总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的药品销售工作总结,欢迎阅读与收藏。销售药品一个月的工作总结 篇1加强党的建设,确保医院改革稳步发展紧紧围绕着医院的中...

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销售药品一个月的工作总结

2024-09-17

销售药品一个月的工作总结集合8篇。

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的药品销售工作总结,欢迎阅读与收藏。

销售药品一个月的工作总结 篇1

加强党的建设,确保医院改革稳步发展紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作,这是医院党建工作的基本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建设,才能大力推进医院的建设,使医院在稳定中求发展求改革,在发展、改革中求稳定。

一、加强政治教育,提高党员队伍整体素质

1、建立党员活动室和党建宣传园地,为党员学习提供良好的场所。同时,为确保证党的方针、政策及时准确的得到传达,院党委为每个党支部订阅了《机关党建》、《党风廉政教材》、《广西日报》、《xx日报》、《当代广西》《广西卫生系统治理商业贿赂专项工作学习材料》等党刊党报及学习资料,做到学习教育有资料,党员思想素质与时俱进,使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

2、认真开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和党章学习;按卫生部要求建立健全八项制度,拒绝药商、厂商回扣、吃请,不开人情方、大处方;召开社会监督员座谈会、患者(家属)座谈会,广泛听取不同意见,融洽医患关系。

3、加强行风管理,落实责任状。根据xx院长与市卫生局签订的20xx年行风建设责任状要求,我院结合医院实际情况,院长分别与各科室签订了行风建设责任状、严禁拿药品回扣责任状,与各医药公司、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任何形式的药品促销活动协议。院党委与卫生局党组签订了20xx年党风廉政建设责任书,各支部与院党委签订了党风廉政建设责任书。开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,将医院管理年活动、卫生部八项行业纪律制作成宣传画近60幅、院务政务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上。

4、开展党员优质服务岗活动。为了体现新世纪、新阶段党建工作的新特点,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥xxx员的先锋作用,经医院党委研究决定,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以深入开展星级服务活动、“八荣八耻”、医药购销领域商业贿赂专项工作为契机,在各党支部中开展创建“党员优质服务岗”为主要形式的党员优质服务活动,推进医院“以病人为中心”优质服务,以此带动我院优质服务工作再上一个新台阶,用我们的爱心和良好的工作作风树立起良好的形象,无愧于“白衣战士”的称号。

半年来,一月一次的全院精神文明质量考评结果显示,除了一个科室被扣分外,其余科室都没有被扣分,从3月份开始,有13个科室因为收到病人的锦旗、镜匾、感谢信等而获得加分奖励,其中,神经外二区获得最高奖励分数,达60分;病人满意率达98%以上,实现优质服务,无医疗事故、无差错。为广大市民提供良好的诊疗环境,以白衣战士为伤病员服务的热心、诚心和优质的医疗服务换取广大人民群众的信任。

二、加强党的组织建设

壮大党员队伍院党委有计划地重点培养学科带头人、业务骨干加入党的组织,上半年,发展党员2名,批准转正2人,另外有10名入党积极分子参加了市直工委举办的积极分子培训班的培训,党员队伍不断壮大。目前全院有xxx员191人,较好地发挥了先锋模范作用。

三、加强廉政建设

充分发挥纪检审计的监督作用半年来,医院纪委组织纪检、审计、财务等有关人员经常不定期的抽查医院的物资仓库、器械仓库、药库的库存物资是否与账面相符,科室效益工资的发放、使用是否合规,基础工程验收是否规范,上半年对两个饭堂突击盘点6次,审计金额86421元,审计两个饭堂原始凭证2291张,对财务科出纳库存现金进行突击盘点6次,审核金额66437元,审核财务科原始凭证3654张,对门诊,住院收款员库存现金进行突击盘点25人次,审核金额214378元,审核门诊电脑发票19786张,通过开展内部审计工作,发现问题及时纠正,加强医院资金管理,杜绝漏洞,健全内控制度,发挥审计监督作用。抽查物资仓库的物品240种,抽查医院材料仓库及外贸仓库材料455种,抽查仓库药品374种,抽查检验科检查单362张,抽查住院病历296本,通过对医院材料仓库抽查,健全内控制度,及时纠正差错,发现问题提出建议,使全体人员能够按照制度执行购进计划,做到及时入账出账,并做好验收入库工作,不断促进仓库管理工作,逐渐减少工作差错,确保医院财产物资安全。定期抽查住院病历及检验科检查单收费项目按医疗收费价格收费。认真做好零星工程验收、审核工作,对医院资金财产不定期进行抽查,建立健全内控制度,做到规范化,较好地发挥了监督部门的职能作用。

四、认真做好党委换届前期准备工作。

今年4月,我院党委届满,我们根据有关规定,已向市直工委提高了换届申请,并认真做好换届前的相关准备工作。

五、加强宣传力度

提高社会效益医院党委十分重视医院的对外宣传工作,20xx年主要与《xx日报》、《xx晚报》以及xx电视台、广播电台取得联系,利用它们的宣传优势,把医院的新业务、新技术、新设备及好人好事以多媒体的形式进行对外宣传,上半年已在各级新闻传媒发表宣传医院的报道129篇次,播出电视新闻及专题广告1830条次。通过多渠道的广泛宣传,不断提高医院在社会的知名度,使人民群众进一步了解到我院的先进设备,精湛的医术,良好的行风,优质的服务。

六、积极开展军民共建活动。

与解放军预备役三团、边防武警支队进行共建,已取得了显著的成绩。6月份,医院被武警xx市支队向上级部门推荐为双拥先进单位,xx院长被双拥先进个人。

七、院党委组织有关人员

采取走出去的方式,学习国内外先进的管理经验,进行CT等先进医疗设备的考察论证,进一步加强了医院的改革和发展。

八、关心体贴职工

让职工体会到党的温暖。医院党委一班人时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上,主动找职工谈心135人次,到病房探望了15名生病住院职工,春节召开了离退休人员座谈会,使他们深深感受到党组织的温暖,树立了党在群众中的威信。

销售药品一个月的工作总结 篇2

不知不觉,忙忙碌碌的一年过去了,在这个陌生的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信。

20xx年让我学会了很多,感谢接纳我工作的企业,感谢我的领导,感谢我的同事们,感谢我的朋友,感谢我的客户们,因为是他们的帮忙、信任、认可、鼓励才能使我更加热爱我的工作,更加努力工作。

销售是一个充满竞争的行业,也是很能锻炼人的行业,刚开始工作的时候真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了天天的拜访和宣传,我不明白我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大部分的客户就应也算是熟悉了,但是月底销售单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的报告主任,因为这不是一张让人兴奋的成绩单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由能够来保护这张不及格的成绩单,来保证自己不理解批评,往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告,当然免不了批评。

那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎样也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,期望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不明白这样下去成绩是否能上升,那个时候主任说过换人,假如三个月试用期后我达不到公司的要求,要么给我换市场要么走人,我记得当时跟主任讨论这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的状况下我一般不说话,等主任说完后,我的心平静后,很认真的请求说,期望他能多给我一个月,说真的,应对这个市场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的努力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至很多方面还不如他们。

但我还是期望在我的努力下,期望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的负担,艰难地走过了第三个月,最后在月底成绩单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,忐忑不安地询问的时候,他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了,告诉了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢给主任电话,因为我不明白用哪种方式告诉他,兴奋怕以为我会骄傲,平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我,才告诉他,记得当时他说了三个字,还能够。这对于我来讲就是一句表扬,一名鼓励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏。

我还是不敢松懈,有了这个鼓励,我更加勤奋于我的工作,接下来的两个月,成绩都有进步。但好景不长,两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降,于是生活又回到了从前,变得紧张起来,但是在11月份又发生了转折,量又回到来了,这又成为一次失败后的自我鼓励,就这样生活还在一如既往的发生变故,而不能变的`就是自己对工作的态度,不管怎样样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就必须会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场。

最后,再一次感谢我的领导和同事们,我会用实际表现让销售业绩再创佳绩!

销售药品一个月的工作总结 篇3

随着市场环境的不断变化与行业竞争的日益激烈,回顾过去半年的药品销售历程,我们团队在挑战与机遇并存的环境中砥砺前行,不断探索与创新。现将半年来的工作成果、经验积累、面临问题以及未来规划总结如下。

一、销售业绩回顾

在过去的六个月里,我们团队紧密围绕公司战略目标,通过精细化市场分析与精准营销策略,实现了销售业绩的稳步增长。具体表现为:

1. 销售额提升:相比去年同期,本半年度销售额增长了XX%,超额完成了季度与半年度销售目标,展现了团队强大的执行力和市场开拓能力。

2. 市场份额扩大:通过加强与医疗机构、药店及线上平台的合作,我们成功将产品覆盖至更多区域,特别是在XX地区取得了突破性进展,市场份额显著提升。

3. 产品线优化:根据市场需求反馈,我们及时调整产品结构,推出了几款新品,并成功将其推广至市场,受到客户广泛好评,有效拓宽了销售渠道和收入来源。

二、营销策略与执行

1. 多渠道营销:我们充分利用线上线下资源,结合社交媒体、专业医疗论坛、学术会议等多种渠道进行品牌宣传与产品推广,有效提升了品牌知名度和产品曝光率。

2. 客户关系管理:加强了对现有客户的维护与深度开发,通过定期回访、个性化服务方案等措施,增强了客户粘性,促进了复购率的提升。

3. 团队建设与培训:重视团队整体素质的提升,定期组织销售技能培训、产品知识学习及市场趋势分析会议,不断激发团队活力与创新思维。

三、面临的挑战与应对

1. 市场竞争加剧:面对行业内外的激烈竞争,我们及时调整竞争策略,强化自身优势,通过差异化竞争赢得市场份额。

2. 政策环境变化:密切关注国家医药政策动态,及时调整经营策略,确保合规经营,降低政策风险。

3. 客户需求多样化:针对客户需求的日益多样化,我们加强了市场调研,快速响应客户需求变化,提供更加灵活多样的解决方案。

四、未来展望

展望下半年,我们将继续秉承“以客户为中心”的服务理念,深化市场布局,优化产品结构,加强团队建设与创新能力培养。同时,积极应对市场变化与政策调整带来的挑战,不断探索新的营销模式与增长点,为实现公司年度销售目标及长远发展奠定坚实基础。

过去半年的工作虽然取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到存在的'不足与面临的挑战。在未来的工作中,我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加创新的思维,不断推动药品销售事业迈向新的高度。

销售药品一个月的工作总结 篇4

随着年终的钟声渐行渐近,回顾过去一年的药品销售工作,我深感责任重大而使命光荣。在这一年里,面对复杂多变的市场环境、日益激烈的行业竞争以及患者需求的不断升级,我们团队齐心协力,勇于创新,不仅实现了销售业绩的稳步增长,更在服务质量、客户满意度及品牌影响力等方面取得了显著成就。以下是我对全年药品销售工作的总结与反思。

一、销售业绩回顾

1. 业绩增长:本年度,我们团队超额完成了公司设定的'销售目标,销售额较去年同期增长了XX%,这一成绩的取得,离不开每一位销售人员的辛勤付出和不懈努力。我们紧抓市场机遇,通过精准营销、渠道拓展和产品优化等措施,有效提升了市场份额。

2. 产品结构优化:在销售过程中,我们注重产品结构的调整与优化,加大了对高附加值、高疗效产品的推广力度,成功引导市场消费趋势,提高了整体销售利润率。同时,针对特定疾病领域,我们引入了多款创新药物,满足了患者的个性化需求。

二、市场开发与渠道建设

1. 市场拓展:今年,我们积极开拓新市场,通过市场调研、竞品分析等手段,精准定位目标客户群,成功在XX地区、XX领域实现了市场突破。此外,我们还加强了与基层医疗机构、药店及线上平台的合作,拓宽了销售渠道。

2. 渠道优化:为了提升渠道效率,我们对现有的销售网络进行了梳理与优化,加强了与核心经销商的沟通与合作,建立了更加稳固的合作关系。同时,通过数字化管理工具的应用,实现了销售数据的实时监控与分析,为决策提供了有力支持。

三、客户服务与品牌建设

1. 客户服务:我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,不断提升客户服务质量。通过定期回访、专业培训、用药指导等方式,增强了客户粘性,提高了患者满意度。此外,我们还建立了完善的售后服务体系,及时解决客户反馈的问题,赢得了良好的口碑。

2. 品牌建设:在品牌建设方面,我们加大了品牌宣传力度,通过线上线下相结合的方式,提升了品牌知名度和美誉度。我们积极参与行业会议、公益活动,展现企业社会责任感,树立了良好的企业形象。

四、存在问题与改进措施

尽管取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题。例如,部分区域市场渗透率仍有待提升;产品线更新速度需加快以应对市场变化;团队内部培训需进一步加强,提高销售人员的专业素养和服务能力。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:

1. 加强市场调研,精准定位目标客户群,制定更加有效的市场策略。

2. 加快产品引进与研发步伐,丰富产品线,满足市场多元化需求。

3. 加大团队培训力度,提升销售人员的专业技能和服务水平。

4. 优化内部管理机制,提高团队凝聚力和执行力。

过去一年是充满挑战与机遇的一年。展望未来,我们将继续秉承“创新、协作、共赢”的核心价值观,以更加饱满的热情和更加务实的作风,投入到药品销售事业中,为实现公司更高远的目标而努力奋斗!

销售药品一个月的工作总结 篇5

回顾x年的工作,我们x品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩,逐步确立了在“亚洲范围中压倒性领先的品牌地位”。作为一名员工我感到非常的自豪。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,x年我们店专柜也较x年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的情况总结如下:

一、销售方面的情况

截止到x年12月31日,店专柜实现销售额,于x年同期相比,上升(下降)x%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。

二、会员拓展

(一)新会员拓展

截止到x年12月31日,本专柜新发展会员人。与x年相比,递增了x%。

(二)老会员和散客的维护

本专柜严格执行公司会员制度,耐心、细心、热诚的和会员交流,更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨,以最大可能提高回头率。

三、竞品分析

面对、等对手,本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的基础上,突出个性化、优质服务的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有情况),洗面奶(占有情况),由于本人不了解具体市场,自己稍加分析即可。大概对比下咱们产品的优势和不足。

四、柜台日常工作情况

本专柜严格遵守公司柜台管理细则。在人员管理方面,严格注意公司形象,热诚、耐心的为顾客服务。在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,认真做好盘点工作。货品的管理、注意干燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细则添加)。

五、x年工作的展望和x年工作如何开展

x年即将过去,在未来的x年工作中,本柜台力争在保证x年的销售计划前提下,实现新的销售业绩突破。在会员方面,做到吸引新会员,然后抓住老会员,保正市场持续发展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务,让更多消费者加入到我们资生堂的会员队伍中来。在柜台日常工作方面,要更加严格的遵守公司的管理细则,让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。在x年我们的重心是:认真做好顾客和产品的纽带工作,将资生堂的优质产品推向顾客,把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现“源于、领先亚洲的全球化企业”的战略目标的目标而努力。

销售药品一个月的工作总结 篇6

20xx年即将结束,回顾过去的一年,我们在药品销售领域经历了许多挑战与机遇。在公司全体同仁的共同努力下,我们克服了种种困难,实现了销售目标,提升了市场占有率。现将一年来的工作总结如下。

一、销售业绩回顾

1. 销售目标完成情况

年初设定的销售目标为5000万元,实际完成销售额为5500万元,超额完成目标110%。

相较于2022年,销售额增长了15%,市场份额提升了5%。

2. 产品线表现

处方药销售增长明显,尤其是新上市的抗生素和抗病毒药物,销售额占比达到40%。

非处方药的销量也有所提升,特别是感冒药和消化系统药物,受到消费者的广泛欢迎。

二、市场拓展与客户维护

1. 市场开拓

成功开拓了10个新区域市场,新增客户200家,扩大了销售网络。

通过参加行业展会和专业会议,提高了公司的品牌知名度,吸引了更多潜在客户。

2. 客户关系管理

定期对客户进行回访,了解客户需求,增强了客户的忠诚度。

针对重点客户制定个性化服务方案,提升了客户满意度,客户续单率达到了80%。

三、团队建设与培训

1. 团队建设

组建了一支高效的销售团队,团队成员之间协作良好,形成了良好的工作氛围。

定期召开团队会议,分享销售经验,鼓励团队成员相互学习。

2. 培训与发展

开展了多次专业培训,包括药品知识、销售技巧和市场分析等,提升了团队的整体素质。

鼓励员工参加外部培训和行业认证,提升个人职业发展能力。

四、存在的问题与改进措施

1. 问题分析

部分地区销售增长缓慢,市场开拓力度不足。

新产品推广时,市场反馈不够迅速,导致部分产品未能及时占领市场。

2. 改进措施

针对销售增长缓慢的地区,制定专项营销计划,增加市场推广力度。

加强与研发部门的.沟通,及时获取市场反馈,调整产品策略。

五、展望未来

展望20xx年,我们将继续坚持以客户为中心,提升服务质量,深化市场开拓。同时,紧跟行业发展趋势,积极引入新产品,增强公司的核心竞争力。相信在全体员工的共同努力下,我们能够实现更高的销售目标,为公司的发展贡献更大的力量。

20xx年是充满挑战与机遇的一年,感谢公司领导的支持和同事们的辛勤付出。希望在新的一年里,我们能够继续携手并进,共创辉煌!

销售药品一个月的工作总结 篇7

在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式,毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在网上代理医药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。

一、如何提高自己的专业知识。

专业知识才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很羡慕那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。我珍惜每一次公司安排的培训,在培训中认真的听讲记笔记回去积极的复习,还有就是多看多听,孔子说的好三人行必有我师焉,所以当其它门店需要人帮忙时我都会积极主动的去帮忙,为的就是从不同的人那里学到更多自己不懂的不知道的知识,取其精华去其糟粕,不断的来完善自己,让自己的专业知识更上一层楼。

二、对销售技巧的认识。

我们每天都希望本店的营业额有个更高更好的飞跃,怎么样才能达到目的地呢,我个人认为专业知识,语言技巧,真诚微笑这些都决定着营业额。销售人员有了很强的专业知识,再有语言上的表达又是让你无可挑剔然后面带着微笑真诚的关心你的病情,我想任何人都不会拒绝真心关心自己的人,将心比心,人生病的时候是其最软弱的时候,你一句真诚的问候一句真心的嘱咐和叮咛会让他对你有了信任有了依赖,这时你就可以用你所学到的知识去帮助他人为他人服务,解决了顾客的问题同时也达到了自己的需求,岂不快哉!

三、严守公司的规章制度,以员工的标准要求自己。

实习期间,我严格遵守公司的一切工作管理制度,自觉以老员工规范严格要求约束自己,虚心求教,利用可利用的时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症还有其陈列的位置,在工作中积极主动帮店长及药师做一些力所能及的事情,一方面减轻了店长及药师的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会,让自己可以独立的去分析判断解决事情,不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。

四、对人际关系的理解。

都说大学是进入社会的一个过度期,然而我却认为实习期才真正的是进入社会的一个过度期。大学里的感情其实还是很单纯的,没有那些明争暗斗没有利益上的冲突,而社会就截然不同了,为了一点点的利益原本关系很好的朋友顿然就成了敌人,恶言相向,刚刚从校园出来的自己很是困惑,想不明白为什么会变成这样呢?值得吗?现在的我似乎理解了一些,这就是社会,这就是现实。以前的我们一直沉迷在自己梦幻般的国度里,没有真正的去了解自己生活的这个社会,现在的我从自己的天地里慢慢地走出来了不会再天真的只活在自己的世界里无视其他的存在。对一些自己接受不了改变不了的事情自己只有接受不再抱怨,对那些自己不欣赏不认同的人,在工作上合作生活上疏远,对那些和自己思想相左的人就是任何话语都是无用的。凡事做到自己心中有数就好了,也许是因为自己还很年轻还很幼稚还很天真有时在冲动的情况下还是会做错事情,也许正是这样自己得到了丰富的经验,才懂得如何完美的处理事情,随着时间的流逝自己在慢慢地成长着,也成熟了许多,人生就是这样,只有经历的多懂得的才会更多,人际关系的处理是一门很难学的课程,也许我学一辈子也不会学明白,要活到老学到老的。总之在恒泰我经历了许多也学到了许多,绝不止以上几点,在这里我就不一一详诉了,有些东西只可意会不可言传的,在有些感情面前这些语言就微乎其微了,我真的很幸运遇到了很多好的人,真的很感谢他们,此时的感谢是如此的渺小,最真诚的祝福给他们,是他们教会了我很多的东西,教我怎么看待问题分析问题解决问题,这些都会成为我实习期最值得回忆的,我想有些事情会一直的影响着我,更会激励我更好的走下去,同时也会让我更坚强的面对人生道路上更多的荆棘的。

销售药品一个月的工作总结 篇8

总的来讲,今年的销售工作可表现为以下四大方面。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。今年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作。

本年度的招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总结工作得失。

反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总之,今年的总体工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢业业,完满完成公司交给的任务。