育种经理工作总结。

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的育种者工作总结范文，希望能够帮助到大家。

育种经理工作总结 篇1

一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下

一、目标任务完成情况

1、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务

2、为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，20xx年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。20xx年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩

二、具体做法和措施

（一）加强组织领导，做好引导工作

今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的实际，安排种植计划，不盲目地扩大种植面积。

（二）积极抓好物资筹备工作和基础设施建设

1、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。

2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。

（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导

为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。

（四）加强后继服务管理

由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的'现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。

三、取得的效益及存在问题

今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固提高。

存在的问题主要表现在下面几个方面：

1、农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。

2、单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本提高。

3、设施落后，品种老化，技术欠缺。

4、菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。

5、政策支持的空间有限。

6、自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产。

7、非农产业的收入影响农村经济的发展。

8、生产成本加大，农业效率增长缓慢。

育种经理工作总结 篇2

今年以来，农业办认真按照街道党工委、办事处的安排部署，整合农业资源，通力配合农业相关部门集中有力的开展业务工作，扎实稳步的完成了上级业务部门交付工作任务，现将具体工作情况总结如下：

一、抓好“三夏”、“三秋”收、种工作。

按照国家小麦良种推广要求，农业办通过广泛宣传、深入田间地头指导农民科学管理大田作物，并根据作物不同生长季节和生理特点，及时下发技术指导意见，预防小麦条锈病和玉米粘虫发生，发明白纸6期，指导农户积极防治，将损失降到最低。认真做好农产品质量检测工作，定时进行农作物质量检测，坚决把好农产品质量安全这一关，并通过市、区验收。做好小麦“一喷三防”的农药接收、发放、防治工作，并指导农户进行病虫害防治，对东垎、中垎、丁庄等七个村进行集中防治，确保全街6000亩小麦增产增收。抓好“三夏”、“三秋”收、种、管，重点做好“三夏”、“三秋”防火工作，确保两季的防火工作圆满完成，同时推广秸秆精细还田、小麦灭茬、整地等机械化应用，完成深松整地项目6000亩，确保各村完成上级秸秆清运验收，争取财政补贴资金30万。

积极做好街道农业政策性保险的核查及协调灾害的赔偿工作，今年夏季暴雨、大风造成玉米不同程度受灾，农业办配合相关村及时报险理赔，将各农户损失降到最低。同时组织30人参加全市新型职业农民培训3次，组织18人参加全区新型职业农民培训2次，渔业培训2次。

二、加强河道管理保护、农机维护、畜牧养殖工作。

做好汛前预案的筹划，对防汛重点工程、桥闸、河道存在的隐患部位进行检查整改，确保了街道安全度汛，按照上级要求推行“河长制”，对于辖区内的河流进行集中清淤。依据国家农机补贴政策，按照市、区农机局的安排，本着公平、公开、公正的原则，切实保障农民选择购买农机的自主权，充分发挥国家农机补贴政策的引导作用，调动农民购买和使用农机的积极性，促进农业机械又快又好地发展。三夏、三秋生产期间对各种农机具进行检修、调试、保养，确保三夏、三秋生产期间各种拖拉机及农机具的`高效运转。畜牧站工作中扎实做好疫病防控监测，按照“五不漏”和“五包责任制”的要求，认真落实了各项防疫技术措施。对于猪牛羊等大型动物进行集中春季秋季两次全面免疫以及禽流感常年免疫与月月补免相合的免疫程序；做好春秋防疫记录记载和归档工作；同时全面做好消毒灭源工作，消毒面达到100%。

三、扎实做好辖区人居环境整治和美丽乡村工作开展

农业办坚持以提升人民群众生活品质为根本出发点，全力配合街道各村居构建长效保洁机制，按照“一个标准、一查到底”的要求，突出工作重点，实施村内环境卫生整治工作；以提升村容村貌为抓手，重点围绕村周边主要道路、村内小巷、河沟、田间地头等区域，彻底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和卫生死角，全面提升人居环境水平。结合乡村振兴战略，服务配合好山阴村美丽乡村建设，聘请农业局专家因地制宜指导美丽乡村建设工作。

下一步工作中，我们将立足新形势新要求，以推进农业现代化为目标，以促进农业可持续发展为主线，紧紧围绕农业供给侧结构改革，抓产量、促产业、重生态，集中扶持农业优势特色产业，积极培育新型农业经营主体，为加快推进街道乡村振兴作出积极更大努力。

育种经理工作总结 篇3

1.优化种猪生长、繁殖性能，加快遗传进展的'实现;

2.结合公司猪场生产规划，制定各品种种猪育种计划及方案;

3.负责母猪群遗传进度的持续改进;

4.负责规范优化育种工作各个环节及流程改进。 1.优化种猪生长、繁殖性能，加快遗传进展的实现;

2.结合公司猪场生产规划，制定各品种种猪育种计划及方案;

3.负责母猪群遗传进度的持续改进;

4.负责规范优化育种工作各个环节及流程改进。

育种经理工作总结 篇4

20xx的各项工作基本已经告一段落，一年以来我始终严格要求自己，按照规章办事，认真履行领导下发的各项任务。在担任产品经理助理这段时间我跟经理学到了很多东西，不管是跑业务还是跟客户的交流。感谢经理对我的一手栽培对我的教导,如今年末将至，我对我本年度的工作做出如下总结。

一、加强学习提高自身的素质。

这一年以来我认真学习各种金融法律法规，积极参加行内组织的各种学习活动，不断的提高自己的理论知识水平跟业务能力。对于不懂的问题我都会跟我的领导进行请教，领导也会耐心的为我提出一些见解跟处理方法。通过不断的接触跟交流，如今我的成绩已经有了明显的进步，也一开始有了自己的客户群体。

二、勤奋务实尽职尽责的工作。

这一年以来我从一个银行业务员提升到经理助理这个位置，我甚至我的教学理论跟实践能力还不足以让我担任这个岗位，但是我今后会不断地努力。通过先进的方法学习。不断完善自身的缺点，改善自身的毛病。在自身的岗位上勤勤恳恳的工作，并利用自己掌握的知识，提供给客户更良好的业务办理体验。

三、开拓市场，寻找自身的增长点。

当业务发展一到一定阶段，我就需要不断的去开发优质的新客户，增加业务量。在跟谁产品经理这一年多，我学到了很多东西，也知道如何跟客户进行交谈。如今的我知道了如何去宣传如何进行沟通，这一年是我成长很大的一年，如今的我已经拥有了个人的固定客户，虽说存款量并不是很大，但我依然很知足。

当然我并不会满足于上面的现状，今后的我还会不断的努力不断提升自己，挖掘自身的优点。只有不断的进步才能跟上时代的步伐，只有不停地改正自己的缺点才能更加取得别人的信任，这么银行职员客户对你的.信任则是你最大的业务保障。

育种经理工作总结 篇5

我被聘为全国基层农技推广体系建设xx示范县科技示范户的技术指导员，负责xx县乡村委会小街子村10个科技示范户的玉米生产技术指导工作。乡村委会属于山区，海拔1820.0米，年平均气温14.5℃，年降水量1250.00毫米，适宜种植烤烟、玉米、小麦等农作物，有耕地4025.00亩，人均耕地1.74亩。农民收入主要以烤烟、玉米、畜牧为主。一年来，按照科技指导员的工作要求以及年初制定的科技示范户实施方案，通过自己的积极努力，较好地完成了各项工作任务。

（一）加强学习。

积极参加师宗县农业局组织的农业技术指导员培训，系统全面地学习了玉米栽培管理技术和病虫害综合防治技术，提高专业理论知识，增强自己指导的深度和广度。平时注意提高自己的业务知识水平，多搜集相关专业技术资料，促进知识积累。

（二）制定计划。

我通过走访玉米科技示范户和当地农户，了解乡的玉米生产情况以及种植习惯，根据玉米示范户的需要和农业局的要求，结合本地实际，制定本年度工作计划。通过工作计划的制定，进一步确立指导思想，明确工作目标，落实工作措施。为全面更好的做好技术指导工作奠定了基础。

（三）搞好培训。

在示范区采用与会代训、田间现场观摩等形式对10户示范户进行培训，共培训5次，培训100余人（次），印发各种技术资料100份。该项工作得到了广大农户的'认可，辐射带动了周围的农民的种粮积极性，起到了很好的宣传效果。

（四）认真指导。

根据科技示范户不同的情况，编制了分户指导方案。通过分户指导方案，农户可了解今年要为该户提高的技术服务内容和要求其配合的工作及注意事项等，使指导员和示范户能够互动起来，能够更好地完成全年工作目标。在示范指导工作期间，主要实施了以下措施：

1、主导品种：根据当地自然环境条件，选用高产、抗病、优质玉米品种五谷3861、五谷1790、路单8号、路单3号作为重点示范品种。

2、主推技术：采用良种良法配套，在玉米科技示范户中主要推广宽窄行规范化种植技术、地膜覆盖栽培技术、测土配方施肥及植物病虫害综合防治技术。种植规格为宽窄行种植，宽行85cm，窄行45cm，塘距50cm，出苗后每塘留双株，密度4100株。采用人工打塘种植，做到种植规范化，每塘播种3粒种子，出苗后每塘留双株。

3、组织实施：今年我指导的10户示范户共进行了35亩玉米科技示范，5月3-5日播种，5月11-14日出苗，5月28-30日追施尿素并进行地膜覆盖。

4、加强管理：中后期加强技术指导，做好中耕锄草及病虫害的预测预报与防治。今年总体雨水调匀，仅6月上中旬出现干旱，从6月下旬至玉米收获雨水都较充沛，有利于玉米生长发育。6月下旬—7月初，县大面积发生粘虫危害，县农业局及时发放“敌杀死”等农药给科技示范户，并组织农户进行喷雾防治，把粘虫控制在3龄内，降低了损失，为玉米示范样板的丰收创造了条件。

5、测产验收：9月25——28日收获，经测产，乡落红甸小街子村的10户玉米科技示范户平均亩产为564.8kg，比前三年的玉米平均亩产516.9kg亩增47.9kg，增9.3%，35亩玉米示范面积共增粮食1676.5kg，增产效果显著。

（五）填写手册

在指导农户做好示范工作的同时，认真帮助并督促示范户填好《科技示范户手册》，同时填好《技术指导员手册》，做好培训和技术指导记录。

通过一年的科技示范指导工作，一方面使10户科技示范户对玉米生产技术有了明显的提升，掌握了玉米种植的主要技术，提高了产量，并带动辐射了示范户周边农户掌握这些技术；另一方面，作为技术指导员，也使自己得到了锻炼与教育，增强了自己的责任感和使命感。

育种经理工作总结 篇6

20xx年我乡紧紧围绕农民增收、农业增效、农村稳定三大目标，不断加大种植业结构调整力度，积极整合各种项目资金，大力发展喜凉性作物马铃薯，把其作为特色农业的重点与支柱进行培育，实现了农业生产的稳步发展。

一、任务完成情况

1、种植任务完成情况。今年，全乡落实马铃薯种植2480亩。

2、产量任务完整情况。今年我乡马铃薯种植任务完成、栽培技术培训到位、病虫害防治做到了统防统治，今年单产较上年略有增产，共完成3648吨。

二、主要措施

（一）加强领导。乡党委、政府将马铃薯种植作为20xx年全镇的工作重点和突破点，成立马铃薯产业化发展领导小组，加大工作力度，重点打造，重拳出击，确保任务全面落实，加大对马铃薯种植的支持和帮扶力度，保证政令畅通。

（二）加大投入。一是争取上级扶持资金，协调银行对基地农户提供小额低息贷款，支持马铃薯发展，创新机制吸引社会闲散资金投入马铃薯生产中来。二是引导马铃薯产业的建设，特别是金马淀粉等几家粉厂的扩大经营。

（三）增强培训。在马铃薯的各个技术环节都有综合服务中心的技术人员都召开培训会，使种植户都明白优质马铃薯的种植技术。

（四）大力推进我乡优质马铃薯的发展。

1、大力推进种薯良种化。全乡都种由县农业局提供的优良品种。

2、大力推进种植规模化。在各个村都要求集中种植。

3、大力推进生产标准化。要求全乡标准化种植面积到80%以上。

4、大力推进经营产业化。主要以金马淀粉厂等几家淀粉厂为主，加大马铃薯的收购、制粉及销售。

三、严格考核

实行阶段考核和经常督促检查相结合，全面检查和单项考核相结合，加大考核力度，凡按期或提前完成目标任务的，乡政府予以表彰，对没有按时完成任务的，想政府将根据责任大小取消相关人及单位年度评先、评优等，保证工作顺利进行。

育种经理工作总结 篇7

本人于xxxx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。一年以来，在xx移动公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：

一、产品支撑工作

在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。

在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，心得体会最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。

过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成xx地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。

二、指标跟踪工作

在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。

具体来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。

三、培训工作

在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。

四、其它工作

在做好以上具体工作的基础上，认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。

五、问题以及缺点总结

回顾一年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进xx移动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些弯路。但是，“实践出真知”，本人在工作中不断发现自己的错误，个人简历也及时改进了自己的错误。在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成绩。

我们营销部的工作带来的帮助。加油吧!

育种经理工作总结 篇8

各位领导：

您好！在农业装备公司的2个月试用期结束了。在这2个月期间，在农业装备品质部工作的非常舒心，同事间相处很融洽，跟他们学到很多知识（专业方面知识，工作方法技巧、为人处事等等）这2个月期间也先后进行了iso体系知识的培训以及iso体系内审员的培训，感觉ls农业装备对员工的个人发展很重视，在2个月试用期间，我基本上能够用品质社员的.标准严格要求自己。工作方面崇尚踏实负责的态度、务实的作风、团队合作的精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。通过2个月试用期的工作情况，发现自己对ls农业装备的产品熟悉程度还欠缺，对ls农业装备的铸件加工工艺知识还欠缺。

总之，在以后的工作中，将严格要求自己，加强产品知识的学习以及自身专业知识的学习，多向魏科、金班长请教，为适应公司快速发展做出自己的贡献：

（1）争取负责铸件供商的质量管理（样品开发阶段质量管理控制以及量产阶段过程的质量管理控制）；

（2）争取负责对铸件供商过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案；

（3）严格按照公司流程，积极配合相关部门；

（4）对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理；

（5）针对生产过程中出现的不合格品及时反馈供商和跟踪验证；

（6）定期对供商供货产品质量状况运用统计技术对供商产品的质量状况进行分析；并对其质量管理体系有效性进行现场审核；

（7）完成上级交办的各项工作。

育种经理工作总结 篇9

作为一名建筑工程项目经理，在过去的一年中我深感工作任务重、荣誉使命重、竞争形势严峻，但是也在这种艰辛中获得了成长和收获。下面就对工作情况进行的总结：

一、工作上的收获

在负责的建筑工程项目中，我主导了团队各项工作，贯穿了项目的规划、设计、施工到验收等全过程。在我多年的职业经历中，这是我所参与的规模最大、难度最高的一次建筑工程项目，虽然中间遇到过挫折，但我和我的团队始终携手前进，共同克服了各种问题，最终成功地完工了这个工程项目。

在这个项目中，我提高了多方面的能力，包括人员管理、资源统筹、进度控制、质量保障、安全监管等方面。在不断地思考、调整和协调中，我更加深刻地认识到一个合格的建筑工程项目经理需要掌握的管理技能和策略。

二、工作中的不足

在项目实施过程中，我也有一些不足之处。例如，在人员管理方面，我过分依赖团队成员个体的能力，未能建立更有针对性的工作方法和流程；在经验上，我缺乏对一些特定问题的深入思考和经验总结，更多是通过反复尝试和勤奋工作获得的结果。

三、今后的计划

在今后的工作中，我会进一步加强自己的管理技能和经验，力争做到更高效、更规范、更优质、更安全的工作。同时我也会注重个人知识和能力的提升，在不断学习和实践中，进一步提升专业素养和工作水平，为自己和团队的未来发展做出更大的贡献。

育种经理工作总结 篇10

一晃而过，转眼三个月的试用期已悄然逝去，这是我从人生中最珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆，我作为一个初出茅庐的青年，非常感谢公司提供我工作的机会，同时我也非常珍惜这个工作的机会，尽管我的工作岗位和角度发生了些许变化，而且对pe也是初次接触，但在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在此方面争取了一定的进步，我也会以最好的精神状态去面对每天的工作，作为公司的一员，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对三个月的试用期分成三个阶段作出总结：

一、萌芽阶段

第一天上班是激动并难以忘怀的，主管带着我们一一介绍了各个部门主管、各流水线的拉长。来到公司一切是那么美好。舒适的环境、友善的同事，特别是上司也是那么的平易近人，为此我经常勉励自己一定要珍惜此次机会，全身心的投入到工作和学习中。第一个月，作为陌生的我主要对公司的分布及产品型号、结构、原理进行了了解和熟悉;公司主要由：

①、塑胶部的塑胶件(自制件)及外来五金件(来料的加工件)通过五楼组装、唧胶成冰箱褒身、褒盖、pu隔板等半成品件，再通过四楼的精装后，包装成寿命长、成本底、安全适用的冰箱;

②、熟悉装配、包装流程：主要是五楼的唧胶件(褒身、褒盖、pu隔板等)、加工拉的加工件(机芯、pcb板、内灯、风扇、导线等)和塑胶部的网面等通过工序组装后，再经过包装线的包装工序组成成品(详略)。

二、成长阶段

经过第一个月的熟悉了解后，使我更进一步的了解装配、包装的流程，在此基础上发现一些在装配过程中或品质上等出现的一些异常问题，如016手扣难装、021铁片攻丝不全、放火纸过大等问题。通过在领导和同事的指导下分析并解决了此问题，同时也在领导和同事的指点下陆续作出了994、125等型号的作业指导书，使我对装配及包装的流程有了更深一步的熟悉，同时也加深了对作业指导书的认识和了解。

三、成熟阶段

通过前两个月在领导和同事的关怀与帮助、批评与指正下时刻能够让我感受到学习的气氛，使我对pe有了更深一步的了解，作为pe的一员一定要善于发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、预防问题，与此同时也使我对信息联络处理单、工程更改联络单进行了熟悉，并随时对生产流水线上的异常问题及时反馈、处理解决等。

三个月来，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定的距离，在今后的工作和学习中，我会严格要求自己、虚心向其他领导、同事学习;同时也将进一步加强学习、扎实工作，努力提高自身的综合素质，充分发挥个人所长、不遗余力的为公司作出应有的贡献。

育种经理工作总结 篇11

在分公司领导的信任和培育下，我于20xx年xx月被任命为xx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关怀下，项目部各项工作进展顺当，现就近一年来的工作总结如下：

一、工作方面

工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站开放工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资选购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下，我带领项目部成员顺当完成了前期预埋工作，得到了业主的确定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电方案，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的开放工作：询问厂内技术专家、组织骨干人员争论处理问题的方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

二、项目管理方面

在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，依据工作需要和气候特点，在征求广泛看法后，制定作息时间：限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而到达提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面，设置专职平安员和施工班组三检制，坚持平安第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行平安技术交底，制定牢靠的施工方案：对全部施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动爱惜用品，高空作业要求务必系平安带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格依据图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。

在施工协调方面，与各施工单位和谐相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方依据施工进度，准时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面，严格把握各阶段的施工成本，依据公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种铺张现象发生，从而到达降低成本的目的。

三、学习方面

通过近一年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，共性是在项目总体施工策划方面还缺少阅历。只有在把握了丰富的理论学问，积累丰富的安装阅历后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。

育种经理工作总结 篇12

1. 负责代谢途径中质粒的构建、目的基因的敲除和定向整合;

2. 负责大肠杆菌、酵母类等目的菌种的.构建和筛选;

3. 负责菌种摇瓶发酵工艺的开发和优化;

4. 负责实验室订单项目管理,制定实验操作和仪器使用sop等;

5. 协助项目负责人建立和完善员工培训体系,提升员工的实验技能等;