年度工作总结会议。

主持词,是大型会议或正规会议必备的文字材料,在整个会议过程中起指挥、引导作用。那么年度工作会议主持词要怎么写呢?下面是百分网小编给大家整理的年度工作会议主持词，仅供参考。

年度工作总结会议 篇1

开场白：

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家下午好！今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的成绩与进步，展望未来的机遇与方向。现在，请各位准备进入会议的正题。

一、回顾与总结

业绩概览

我们先来回顾一下去年的总体业绩。通过一系列数据和图表，全面展示公司的营收、利润以及市场占有率等关键指标。

业务亮点

去年有哪些业务取得了突破？又有哪些项目成为了行业的翘楚？请相关部门为我们一一揭晓。

挑战与对策

面对激烈的市场竞争和不断变化的环境，我们如何应对？又有哪些经验和教训值得我们铭记？

二、展望未来

战略规划

今年，我们将如何调整战略布局，以更好地适应市场变化和客户需求？请听战略部门的详细解读。

新产品/服务发布

今年，我们将有哪些新产品或服务问世？它们将如何助力公司的发展？请看产品部门的精彩发布。

团队建设与人才培养

人才是公司最宝贵的财富。今年，我们将如何进一步加强团队建设和人才培养？请大家集思广益。

三、互动环节

Q&A（问题与回答）

各位有什么问题或建议想要与领导或相关部门探讨？现在是我们互动的时刻！

团队建设活动

为了加强团队凝聚力，我们还为大家准备了一些轻松的团队建设活动。让我们在游戏中增进了解，加深友谊。

四、闭幕致辞

在经过一系列深入的'讨论和互动后，相信我们对公司的发展有了更明确的方向和更充足的信心。在此，感谢各位领导的指导与支持，也感谢每一位同事的辛勤付出。让我们携手共进，共同创造更加辉煌的明天！年度工作会议到此结束，谢谢大家！

年度工作总结会议 篇2

男：尊敬的各位来宾亲爱的同事们

女：尊敬的各位领导亲爱的朋友们

合：大家——下午好！

女：在这洒满温暖阳光的金色午后，我们相聚在洋溢芬芳的xx酒店

男：充满激情和喜悦的商祝团队，共同迎接金灿灿的虎年

女：我是主持人xx，祝愿大家度过一个宁静祥和的新年；

男：我是主持人xx，祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福；

女：xx的x年，在成长和收获的喜悦中蹦蹦跳跳的远去了

男：xx的x年，在期待和奋进的激情中腾云驾雾而来

女：感谢各位领导同事的辛勤付出，更感谢各位供应商的鼎力支持，让我们对未来信心百倍

男：为了点燃一个金色的梦，让我们共同迎接新年的.到来，共同祝愿大家在新的一年里

合：心想事成，万事如意，虎年大吉

女：今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光；

男：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来迎接春天；

合：xx装饰xx度大会正式开始！

女：首先，让我们有请商祝装饰陈显露董事长上台为大家做新年致辞，掌声有请……

女：感谢陈董事长的精彩致辞，接下来让我们有请商祝装饰渠道部总经理许总上台做年终致辞，掌声有请……

男：感谢许总的精彩致辞，xx年是xx值得回味的一年，这一年我们有鲜花，有掌声，有汗水，有泪水，有风和日丽，有惊涛骇浪。这一年，商祝每一天都在变化，每一天都在前进。在xx年很多部门、很多同事表现突出，为公司做出了卓越的贡献，下面我们将要评选出xx年度各类奖项。

女：他风华正茂跻身开拓群体，壮年之际仍然奋进不已。他是个值得尊敬的资深物业人，他是个业精于勤的工程管理者。艰难困苦，玉汝以成，公司为此挺直了运行的脊梁。他就是工程部项目经理陶虹桥先生。

女：下面有请渠道部总经理x总为获奖者颁发“年度优秀项目经理”大家掌声祝贺！

女：x经理分享一下你此刻的心情吧

男：他有一个手提包，一辆小车，会积极地配合在工地及量房现场。他有良好的工作态度，有丰富的专业知识，有良好的业务素养，乐于奉献、勤恳实干、忠诚团结。公司领导和同事们对他全年的工作表现都看在眼里，放在心上。公司为有像他这样的员工感到骄傲和自豪。他就是设计部总监梁伟平先生。

男：让我们有请公司创始人王曙光先生为获奖者颁发“年度突出贡献奖”

男：梁总监您也跟大家讲两句吧！

女：他，一头默默耕耘的牛，在用奉献赢得人们的尊重，他投入每一项工作，力求尽善尽美，工地上他身先士卒，勤奋忙碌一丝不苟，工作夜以继日，真正的伟大在于平凡。他就是工程部总经理年度公司优秀项目经理，掌声献给他。

女：下面让我们以热烈的掌声欢迎陈显露董事长为获奖者颁发“特殊贡献奖”

女：咱们有请x总发表一下获奖感言！

男：大家都看到我身边的这些礼品了吧！有没有人想要的？

观众：想！

男：它将属于你们的！下面开始我们的游戏环节吧

男：接下来到抽奖环节，有请我们的xx、xx共同为大家抽取今晚的三等奖名额共5位，大家掌声有请！

女：有请渠道部总监王宗克为我们揭晓二等奖名额共3位

男：有请财务部副经理美丽的xx小姐为我们抽取今晚的最后大奖共2个名额

男：年会第一部分到处结束，大家先自由活动一下，不要走太远，半个小时候后在这里共进晚餐！

年度工作总结会议 篇3

地点：技术教育实验室

与会人员：xx教授，访问学者，高校教育硕士及技术教育专业的全体博、硕士研究生

记录人：

会议纪要：

职业技术教育专业xx年度总结会暨元旦联欢会于12月28日下午2：00在南京师范大学技术教育研究所召开，南京师范大学技术教育专业的全体博、硕士研究生参加了会议。首先是每位同学进行自我总结与反思，接着是顾老师对大家的总结进行了简明扼要的评点并提出了一些期望。最后举行元旦联欢会。

一、自我总结

每位同学都认真地进行了自我总结与反思，现将部分内容摘录如下：

：觉得这一年，每天都在不断的努力，不断的成长。同时作为过来人，建议研一同学能够多积累“确定性知识”，做事时要注意培养各方面的能力，使得学习无所不在。

董秀敏：如果说研一研二的我主要是学做事、做学问的话，研三的我主要学做人，这一年我在做人方面也学到很多，感谢顾老师的宽容与理解。建议研一师弟师妹们打好专业基础，尽快走出迷茫期。

：做事要有反思意识，比如在论文调研过程中不断克服困难，其实困难没有想象中那么难，需要的是你不断地去细化困难，解决困难，此外，还要一定要及时调整好心态。最后祝大家元旦快乐。

：这一年，觉得自己在读书这一块积累的比较少，来年一定要在读书方面多下功夫。在做事做人这方面有了长进，特别是要替他人着想，此外在做事时还要更加细心。

阴祥：作为新的技术教育大家庭新的.一员，首先要衷心地感谢在座的老师，同学，从复试开始一直到最近的年鉴的撰写指导都深深地感受到老师，师兄师姐们多我们研一的关心和支持。至于收获，更多地是对技术教育的敏锐感的提高，正如顾老师所说的技术教育无处不在，需要我们用专业的眼光去发现，去了解。最后祝福大家2020年能够有一个好的前程。

二、老师发言

在听取了大家的总结之后，顾老师进行简明扼要的总结并做了如下重要讲话：今天进行这样一个年终总结会，是大家分享成长快乐，烦恼，并进行反思的一种很好的平台。能与大家一起分享这些是一种幸福。就大家提出一些期望与要求，“让学习成为常态”，努力培养自身学习的自觉性。其中需要“学会听”，“学会记”和“学会说”三个方面；“让严谨成为习惯”，作为研究人员，必须要有严谨的态度，这也是最起码的要求；“让反思成为自觉”，反思，特别是心灵深处的反思，是极其重要，这也是我们召开这样一个总结会的重要原因，通过反思，我们才能发现自身不足，从而完善自己，不断进步；“让开拓成为境界”，努力的进行开拓性的学习与研究。“让专业成为平台”，专业的资源的合理充分利用，通过我们这一学术共同体，不断促进专业发展；“让生活成为财富”，在生活中不断锤炼，所谓“嬉笑怒骂皆成文章，酸甜苦辣皆是幸福”，要把生活中的一切都当成人生宝贵的财富。最后感谢大家一年来的努力。

三、元旦联欢会

在总结之后，还进行了精彩的文艺表演，很多同学都上台亮了相。元旦联欢会在大家的欢声笑语中拉下了帷幕。

年度工作总结会议 篇4

同志们：

经县委、县政府同意，昨天上午召开了全县人力资源和社会保障工作会议，会议的主要任务是学习传达省市人力资源和社会保障工作会议精神，回顾总结20xx年工作，安排部署20xx年工作任务。县委、县政府对这次会议十分重视，师县长出席会议并作了重要讲话。全县人社工作会议确定的20xx年工作的指导思想、目标任务、工作重点、措施办法，为我们形成了共识、端正了态度、理清了思路、明确了方向，现在的关键是我们如何抓落实的问题。在这里，为让这次会议的主题进一步深化，我围绕“落实”讲四个问题，供同志们参考。

一、为什么要抓落实

第一，抓落实是推动工作的唯一途径。一是落实才能发展。任何事业都是靠落实发展的。当前，我县“以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以‘工农对接’为抓手，以建设中国绿谷、培植全省生态经济大县为目标，深入推进全民创业、环境创优和机制创新，着力构建全省生态经济示范区、山区城乡一体引领区、鄂渝陕毗邻地区农产品集散中心，全力打造‘生态竹溪、能源竹溪、人文竹溪、宜居竹溪’战略目标，进入更关键的一年。新的一年，人力资源和社会保障工作的参谋、服务、执法等任务十分繁重。只有扎扎实实把县委、县政府的各项决策部署落到实处，才能够不错失机遇，实现发展目标。二是落实才有希望。路是靠人走出来的，走才能到达目的地。在全县跨越发展的进程中，人力资源社会保障工作的战略性、基础性和保障性作用将会更加突出，新形势、新任务、新挑战对我们提出了新的更高要求，要实现人社事业的大跨越，我们必须锐意进取，狠抓落实，才有希望。三是落实才有效果。机构整合后，我们人社系统的职能更强，协调力度更大。20xx年目标考核，我们人社局104.475分，位居全县县直部门第六位。这是个很不错的位次，凝聚着人社系统全体干部职工的心血和汗水。为什么我们排不上更好地位次?全县综合考评分职能职责及公共服务(50分，其中职能职责45分，实得32.67分;公共服务5分，实得4.96分)、社会综合治理及信访稳定(15分，实得14.796分)、人口计生(10分，实得9.958分)、党建(25分，实得24.791分)四大块，另外还有奖惩得分(实得5.3分)。我们进行认真的对比、反思，就会发现问题的关键所在。后三项，我们得分率都超过了99%，但我们职能职责落实得分仅占权重45分的72.6%。这就是落实与实效形成的反差，也是我们发掘工作潜力所在。目前，我们不缺规划、不缺思路，缺的是苦干作风，缺的是实干精神，缺的是抓落实的能力。只有充分把握现有的条件和资源，狠抓落实，才能看到实实在在的效果，才会有满意的效果。

第二，抓落实是党的优良作风。抓落实，是实事求是的具体体现，是我们党的优良传统。落实工作抓得如何，直接关系到我们党执政水平和领导能力高低、关系到领导作风的好坏。强调抓落实，实际上是当前党风作风建设的一个重要问题。学会抓落实，是一种政治素质，一种思想境界，一种态度责任，也是一种工作水平。工作无论大小，工作人员职务无论高低，有决策、有任务、有要求必须抓落实，否则，认识再高，政策再好，章程再严，一切都是空的，一切都无从谈起。所以，我们必须充分发扬好求真务实、真抓实干的优良作风，忠于职守，不折不扣地抓好落实，力争取得工作、事业上的大突破、大发展、大成效。

第三，抓落实是做好人社工作的根本要求。民生幸福既是经济发展的目的，也是社会和谐的基础。我们的工作具有“事多、事实、事要、事难”的特点。事多，就是工作头绪多，工作涉及面广，生老病死，样样都延伸在我们工作之中;事实，就是工作任务硬，就业、社保、人才等方面的指标都是硬指标，件件要硬帐硬结;事要，就是工作责任重，群众利益无小事，民生工作群众关注度高，责任重大，哪一件解决不好都会引起不和谐;事难，就是工作难度大，很多工作触及社会各阶层利益，平衡不好就会引发社会矛盾。近几年来，我县的人社工作得到了快速推进，人民群众基本上实现了老有所养、病有所医。但无论是与党委、政府的要求相比，还是与人民群众的期望相比，都还存在一定差距和不足，基础有待进一步夯实，覆盖面仍需进一步扩大，标准还要进一步提高，制度体系也需要进一步完善。这些问题我们必须认真采取措施，切实加以解决。要进一步强化责任意识，围绕民意、民忧、民康，狠抓工作落实，把人社工作做得更好。

二、怎么抓落实

抓落实，是一个追求结果的过程，措施一定要具体，环节一定要清晰，推进一定要得力。怎么抓落实，有一个方法问题，我结合自己的体会，介绍四种方法：

1、方案化抓落实。就是对某项工作，制定完整的落实方案，并把握好以下几点：一是落实的目标、任务要清晰。一件工作要达到预期的效果，首要的就是清楚了解此项工作的任务和要达到的目标，确保方向正确、有的`放矢。二是落实的时间、步骤要明确。工作中要注重统筹兼顾、弹好钢琴，按照轻重缓急，对一个时期或一项工作，有总体的计划和统筹的安排;要制定科学可行的工作方案，明确方法步骤，建立健全工作倒逼机制和台账管理机制，以目标倒逼进度、时间倒逼程序，把工作落实到月到旬到人，高标准按时间进度推进。三是落实的思路、措施要具体。任何工作，不能理清思路，就不可能落实得好。没有思路，就是无能的表现，思路太多是没有把握的表现，思路多变是不成熟的表现。好的思路的形成，来源于深入的调查研究，对情况的充分了解，对政策的科学把握，对效果的合理预期。思路一旦形成，就要持续地、一以贯之地向前推进。工作思路不是僵化的，在实践过程中需要根据形势变化适当调整和修正。如果把一项工作比作车辆，思路就是选定的路线，但推动工作，还要有强有力的措施，平时，我们常用的抓重点带一般、抓两头带中间、抓典型带全局都是较好的工作措施，只是要根据具体情况将措施加以细化，确保有针对性和可操作性。四是落实的结果、成效要真实。任何工作，都要保证结果的真实性，追求真实的结果，才会有扎实的落实过程。做表面文章的人，因为没有落实的工作基础，往往都是粉饰成绩，虚报成绩，欺上瞒下的。

2、项目化抓落实。就是把项目管理引入到工作中去。一是工作规划到位。对一项工作尤其是时间跨度长、涉及面广的工作，要有总体的谋划和把握，要注重制定具有指导性的短期规划、中期规划及长期规划，明确每个阶段要达到的目标、采取的措施，既要操作可行，又要有所拔高;没有总体的谋划，就没有具体的落实。二是责任主体到位。落实的主体不明确，就没有人履职，就没有落实的行动。要大力推行目标责任制，把工作的每个事项、每个环节分配到具体人，形成责任梯队，确保每项工作有人抓、有人管。三是落实结果到位。每项工作在实施过程中，要按照既定规划和目标，确保一步一个脚印，一步一个结果。每个阶段的任务圆满完成，才能保证总体目标的实现。

3、具体化抓落实。抓落实需要具体化，具体就能找到好办法，这既是工作方法问题，也是工作作风问题。首先具体才实际。客观事物具有多方面的属性和特点，具体问题需要具体分析。符合实际情况的落实，工作才会有成效。一般来说，上级的方针政策和重大决策，都是着眼宏观、立足大局的，具有普遍的指导意义。而每个地方、每个部门、每个单位的情况各不相同，问题千差万别。只有根据自身情况，把共性要求与具体实际相结合，把原则性规定变为可操作的措施，这样才符合实际，才能取得实效。其次具体才明确。不管什么工作，不具体，只能是浮于表面;看不到实质，就不可能采取针对性的措施，最终还是要“落空”。只有具体化了，才能真正全面客观地掌握该项工作，明确工作的难度，清楚面临的是什么困难，困难到何种程度，应该采取什么措施来克服困难，这样才能把推进工作的进程明朗化，做到心中有数。第三具体才深入。抓深的前提是抓细，有的抓工作不从本地区、本单位的实际出发，习惯于大而化之，布置多、检查少，一般号召多、具体指导少，浮在上面多、深入基层少;有的停留于会议开了，文件发了，要求提了，至于解决了多少问题，贯彻到什么程度，则不再过问。这样的抓落实，看似“不走样”，表面热热闹闹，实则是该管的事没管，该干的事没干，最终导致决策和工作的不落实。只有安排、部署和操作都具体了，才能深入地开展工作，把工作做好做实。

4、链条化抓落实。抓好一项工作，目标计划是前提，领导决策是关键，方法措施是手段，督查反馈是保障，奖惩考核是动力，这每个环节都必须链条化地连接起来。一是决策要准。没有决策的工作是无从落实的。领导干部要站在全局，充分了解情况，集思广益，确保决策科学可行。二是执行要有力。好的决策不能执行是无效决策。我们的局长、股长、主任们要有“一切皆有可能”的坚定信念，勇于抬高目标、自我加压，把干好、干优作为不懈追求。要有“一切立足干成”的务实精神，围绕高目标、高要求，以“不达目的不罢休”的精神，下苦功、硬功，提高执行力，全力推动目标任务的实现。三是督办要实。督办是对执行过程的加力。要切实加强对重点工作以及各项指标任务落实情况的督促检查，深入基层，一线办公，工作任务采取“限期办结制”，工作结果及时通报，确保督办不走过场。四是考评要真。考评是对落实情况的检验。对工作的考核要坚持定性评价与定量评价相结合，突出定量评价;领导评价与群众评价相结合，突出群众评价;单一评价与综合业绩评价相结合，突出综合业绩评价。考评一定要认真，认真才能反映出工作的绩效，才能保证落实力度。五是奖惩要严。奖惩是对落实结果的最终认可，要严明。要强化责任追究，把履职和问责结合起来，把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程。有功的一定要奖，有过的一定要罚，彻底把“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”变为“干多干少不一样，干好干坏不一样，干与不干不一样”，作为我们抓落实的不竭动力。

三、抓落实要突出重点

明确抓落实的工作方式方法后，还要善于抓主要矛盾，突出工作重点。我们人社工作面广线长，每项工作都有各自的特点，都很重要，件件都要抓落实;但是，要保证效果，形成特色，还是要抓住重点，不抓住重点，落实效果就不会显著，还会产生负面影响。

1、重点工作。应该说，我们人社工作，项项都很重要。但用与群众利益关联最紧的标准来看，就业、社保、工资、职称、公务员队伍建设等工作涉及面广、社会影响大，是我们工作的硬件，这些工作我们必须抓好抓实，不能有丝毫马虎。20xx年人社工作要点已经印发，请同志们认真学习领会。这些工作都是我们今年重点完成而且必须完成的。请各局、各乡镇服务中心、机关各股室(中心)，发动所有干部职工，会后全心全意、一项一项、不折不扣的去抓好抓实。

2、应急工作。信访、军转维稳、劳动监察、仲裁等工作，矛盾尖锐些，具有很强的不确定性，说来就来了，这就要求我们从事这些工作的同志们要时刻作好准备，做到来之即战，战之能胜。要有预见性，做好工作预案，打有准备之仗;要有技巧性，对这些随机性强和复杂程度高的工作，要善于总结方式方法，积累经验，找准问题的本质关键，在加强长效机制建设上下功夫，平时多操心、来时少着急。

3、创新工作。就人社工作而言，可创新的方面很多很广。就工作分类来说，劳动关系、创业、人才培养、农民工等工作可拓展的空间更宽更广，更具有创造性。我们要立足岗位，在深入基层、加强调研、开拓思路上下功夫;要克服“小进即满”的思想，精益求精，开拓进取，把工作深入推进。

4、难点工作。目前来说，医保、社保、城乡居民社会养老保险、劳动监察执法等工作是比较棘手的工作，但困难总是有解决办法的。我们要善于分析形势，找准症结，加强研究，在工作中认清问题，在解决问题中推进工作;要善于自加压力、挖掘潜能、寻求突破;要善于把握情势，加强协调，争取支持，借势借力，共克难关。特别是城乡居民社会养老保险、劳动监察执法等工作，都要善于打提前量，把工作的重心、关口前移，先手把问题和难题在萌芽状态解决。

四、谁来抓落实

1、领导班子要坚强领导。一是要注重协作、强化合力。人社系统是一个有机整体，领导班子要按照民主集中制履行领导职责，班子成员之间既要讲分工又要讲合作。要整合各方资源，调动一切积极因素，做到才往一处聚、心往一处想、劲往一处使，相互理解、相互信任、相互支持、相互协作、和衷共济，以工作的合力形成强大的凝聚力和战斗力。二是要集思广益、民主决策。班子成员要勤于思考，加强全局的把握和分管工作的钻研，使自己不仅能够成为行家里手，还能成为“多面手”;领导班子内部，要坚持民主集中制和重大事项集体决策制度，对一些重要工作和分管范围内的难点工作，班子成员之间多协商、多通气，重大问题和重要事项集体研究、集体决策，提高决策的科学性和可行性。三是要以身作则、率先垂范。优良的作风、落实的氛围既要靠“压”，更要靠“引”，领导班子成员要在讲学习、谋发展、提效率、破难题、抓落实等五个方面带好头，做到率先垂范。要带头讲学习，学政策、学经验、学实务，努力在学习中推动工作，推进学习型班子建设;要带头谋发展，要始终把发展作为第一要务，围绕发展谋划工作，做到发展至上、发展为先;要带头提效率，文不过夜、事不隔天，及时批办文件，改进会风文风，提高会议质量，多开有具体措施、解决实际问题的协调会、现场会、专题会和办公会;要带头破难题，亲自到位干、亲自干到位，带头推进重点工作、破解要害瓶颈;要带头抓落实，深入一线，深入基层，抓好各项工作的落实。

2、中层干部要成中坚力量。中层干部作为抓落实的主导群体，起着承上启下的关键作用。一是要真抓实干，去庸变强。对待工作任务，少讲条件和理由，多讲奉献和责任。有条件，抓住机遇争先进位;没有条件，创造条件攻坚破难。在工作推进的过程中，立足自力更生、自身想办法，高起点落实，大力度推进，真正把领导的决策部署转化为加快工作落实的内生动力。二是要敢于担当，去软变硬。要勇于争先，始终保持奋进的锐气，牢牢把握工作主动权;要当好“工兵”善于排雷、当好“消防员”及时救火，克服等、靠、要等消极依赖思想，困难面前不畏缩、挑战面前不逃避，不拈轻怕重，不推诿扯皮，敢于破难，敢于担当，能打硬仗。三是要立说立行，去散变快。一流的计划加二流的执行，不如二流的计划加一流的执行。要雷厉风行抓好落实，看准的事情、议定的事项，要马上就干、立即照办，不折不扣、一丝不苟抓好落实，按时间抓进度，按进度讲绩效，按实绩论英雄。重要工作以天来计，紧急工作以秒来计，能当时办的就当时办，能一次办完的就一次办完，做到立说立行、即知即办，不断加快工作节奏，提高工作效率，干一件，成一件，件件是精品。

3、干部职工都是落实主体。人社系统全体干部职工都要切实转变态度，人人都要具备高度的“主人翁”意识，对事业高度负责，任何事情不讲不好办，只讲想法办;不讲别人办，只讲我来办;不讲明天办，只讲现在办。特别是一般干部，不能让他们成为做事的“机器”，要鼓励他们参谋，鼓励他们建议，鼓励他们创新。要褒奖和激励兢兢业业、求真务实的干部，使工作不思进取、作风漂浮、弄虚作假的干部受到批评和惩戒，真正让肯干实事、敢干难事、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出，进一步激发干部队伍尤其是普通干部干事创业的内在动力，真正把广大干部的思想和精力引导到思发展、谋发展上来，引导到务实工作、干事创业上来，切实把每个人都变成抓落实的主体，让全系统形成干事创业、争先创优的生气蓬勃局面。

同志们!为政之要，贵在落实。提高落实能力需要大家在实践中不断摸索总结、提炼升华。希望大家能将这次会议成果放大延伸，充分激发和调动自身及广大干部职工的能动性、主动性、积极性，让大家倍感责任重大，倍加珍惜机遇，一心一意干事业，扑下身子抓落实，为全县人社事业的发展作出新的更大贡献!

年度工作总结会议 篇5

各位领导，各位伙伴：

大家好！

欢迎各位参加xxxx市分公司xx支公司“飞扬”开门红启动大会。

大会即将开始，请大家按照指定的座位就坐，为保持会议的正常进行，请将您的手机调至振动或关闭状态，在会议进行中，请不要抽烟、大声喧哗和随意走动。谢谢您的配合！

在大会开始之前，我将对今天的大会流程做一个简单的介绍：主题晨操“xx范儿”，司歌誓词，数据盘点及荣誉表彰，十年营销员荣誉表彰，开门红方案宣讲，军令状及团队主管认领，总动员令，抢购客联会门票，整装待发。

（一）xx范（播放视频产品视频，灯光暗）

（男）各位亲爱的战友

（女）各位尊敬的领导

（合）大家好！

（男）忙忙碌碌又是一年过去了，每一年的开门红，对于xx来说，都是一件至关重要的事情，每年我们都开展了轰轰烈烈的开门红第一爆。

（女）开门红意味着工作、事业一开始就取得好的成绩、获得成功，也赋予了开门红带给对别人美好的祝福。请全体起立让我们共同飞扬。（领舞人员到位，灯光亮，xx范音乐起）

（二）主持人上场、致辞（上场音乐）

（男）各位尊敬的领导

（女）各位英勇的将士们

（合）大家上午好！

（男）我是xx

（女）我是xx，非常荣幸由我们来主持“飞扬”开门红启动大会！首先请允许我们代表xx公司的所有同仁对大家的到来表示最热烈的欢迎！

（合）欢迎你们！

（女）万马奔腾送如意

（男）上市十年范

（合）预祝开门红，红，红，红

（三）司歌誓词

（男）现在，我宣布，xxxx支公司“飞扬”开门红启动大会正式开始！请全体起立！齐唱司歌——

（女）请举起我们的.右手诵读营销员誓词，礼毕，请座

（四）精彩回顾（舞台灯光变暗，播放视频短片）

（男）我们用激情与付出浇灌希望的花朵。

（女）我们用信仰与坚持结出成功的果实。

（男）让我们带着对的回忆走进属于我们的光辉岁月。请看前方大屏幕——（灯光微暗）（播放完毕后，灯光打亮）

（感性串联各支公司回顾视频）

（男）在这过去的日子里，我们品尝了无数次的坚辛，创造了一个个的奇迹。在每次公司的企划里，我们奋勇争先，捷报频传。

（女）回首这路走来的风雨历程，我们付出了很多，收获的更多！这所有的成绩，所有的奇迹，都是因为有了你们的努力才得以实现，你们才是最最可爱的人。让我们伸出双手，再一次掌声送给我们自己。

年度工作总结会议 篇6

12月2日下午，清水县召开第三次全国农业普查工作推进会。传达学习了国家、全省第三次全国农业普查视频会议和全市统计重点工作推进会会议精神。县委常委、常务副县长、县第三次全国农业普查领导小组组长牛永祯针对当前存在的问题提出意见，对下一步工作进行安排部署。18乡镇分管统计工作负责人、县第三次全国农业普查领导小组成员单位的负责人、县统计局全体干部，共60多人参加会议。会议由县统计局局长、县农普领导小组副组长金映辉主持召开。

会议要求，各相关单位要统一思想，提高认识，深刻领会开展农业普查工作的重大意义，把此项工作纳入重要议事日程，认真组织实施好普查工作，摸清我县农业家底;要明确责任，突出重点，准确把握农业普查工作的总体要求和工作重心，明确普查内容、实施细则及工作人员的职责要求，任务责任明确到单位，到个人;要加强领导，精心组织，抓好责任落实，强化工作督办，各司其职，密切配合，确保农业普查工作有力、有效、有序开展。

会议强调，做好第三次全国农业普查是今年县政府的一项重点工作。时间紧、任务重、责任大，各部门、各乡镇一定要以高度的政治责任感、严谨的'科学态度，周密组织，扎实工作，确保高质量、高标准完成全县第三次农业普查工作任务，为促进全县“三农”工作持续稳步健康发展，全面建成小康社会做出积极贡献。一要思想认识到位，要深刻认识第三次全国农业普查的重要意义、面临的困难和问题，把其作为当前农业工作的重要工作来抓;二要组织领导到位，各相关单位需成立领导小组，选备精干力量，组织普查办，切实加强对普查工作的领导和业务指导;三要措施保障到位，全县各级普查办要制定详细工作计划，倒排工期，抢抓进度，按期完工;四要部门配合到位，第三次全国农业普查是一项复杂的社会系统工程，全县上下左右联动，各部门、单位通力配合，共同推动普查工作的有效开展;五要宣传发动到位，要动员社会各方面力量，营造良好社会氛围，采取多种形式，开展广泛的宣传动员工作。

年度工作总结会议 篇7

会议议题：月度采购工作总结

时间：20XX年7月4日

地点：集团总部采购部办公室主持人：刘金华

参会人员：彭云何林毕波冯开诚

记录人：冯开诚纪要内容：

6月29日上午8:30，采购部在集团总部办公室召开部门月度物资采购工作总结会议。会议由采购部经理刘金华主持，采购部全体成员参加了会议。会上各采购人员就本月工作情况进行汇报，对本月采购工作存在的问题作了分析总结。

一、采购部经理刘金华对采购部本月的工作做了总结，认真总结了采购部6月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足。进入6月份来，采购部在集团公司的领导下，以生产为导向，在保证集团下属矿井的物资供应的同时，基本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下：

1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生；2、组织部门员工参加培训不低于一次；3、采购物资未付款金额占本月采购物资总金额的不高于60%。4、采购计划均按时采购配送到矿。

在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面：

1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生；2、部分物资未能及时采购到矿；3、对采购计划执行不力、监督不够；4、采购台账的登记不够规范；5、没有完成《采购管理制度》的拟定修编。

刘经理希望采购部所有成员高度重视以上问题，一定要把采购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。

二、会议指出要积极推行流程化规范化管理，促使公司采购流程走向规范化，形成符合公司实际的采购管理体系。但此项工作是一个循序渐进的过程，本月采购部对采购管理的相关工作正进行积极规范和改进，虽然做了大量工作，但不可能马上能够达到理想的效果。但是我们要看到取得的.进步，同时积极弥补存在的不足，加以改进提高。制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守，希望采购部能够身先士卒，做好模范带头作用。

三、要及时整理登记本月物资采购台账，对已到货但未开具出库单的，要及时催促矿上及时开出，便于准确统计月度采购金额等情况。其次要做好与财务部门的工作对接，及时进行采购挂账、借款金额核对与冲销、发票交接处理、供应商付款办理及欠款核查等工作。同时要加快与供应商的对账工作，保障月清月结、账实相符，积极做好相关后续工作。在6月份的物资供应管理工作中，经过全体成员的努力，有效保证了集团下属矿井的正常生产，取得了不错成绩。但同时也应看到，6月份由于矿上大部分时间处于停工整改，采购工作压力不是很大。在今后的工作中，要随时做好应对各种采购工作压力的准备，及时有效做好物资供应，保障圆满完成工作任务。

年度工作总结会议 篇8

男：尊敬的各位领导，

女：亲爱的优秀员工，

男：各位在座的朋友，

合：大家上午好！

女：一元复始，

男：万象更新，

女：在这辞旧迎新的美好时刻，我们集团的主要领导和优秀员工欢聚一堂，在这举行xx集团20xx年年终总结暨表彰大会。

男：为了感谢各位领导家属一年来对我们工作的大力支持，我们特意把她们也请到今天的现场，请我们用热烈的掌声对她们的到来表示欢迎！今天的大会将分三部分进行，第一部分是各级领导和优秀员工代表的总结发言，第二部分是各公司选送的文艺节目和游戏互动，最后是请与会代表一起享用集团公司为我们准备的丰盛午宴。

女：首先我们用热烈的掌声欢迎集团公司xx总裁致开幕词（5分钟）

男：x总的讲话似化雨春风滋润着我们的心田，让我们用热烈的掌声表示感谢！

女：下面有请xx公司x总做大会发言，请大家鼓掌。（5分钟）

男：x总的讲话令人倍受鼓舞，催人奋进，让我们看到了xx公司“不甘落后铸辉煌，打好生产翻身仗”的决心，请让我们再一次用掌声表示感谢！

女：下面有xx公司x总做大会发言，请大家鼓掌欢迎！（5分钟）

男：努力拼搏和无私奉献使xx公司成为我们集团的一流企业，在此我们用最热烈的掌声对他们的努力和辛勤付出表示衷心的感谢！

女：下面掌声有请xx公司x总做大会发言。（5分钟）

男：不甘落后严抓细管是xx公司从生产管理到企业形象都发生了质的变化，让我们深深领略到细节决定成败这一管理真谛，让我们再次对他们的敬业、奉献表示感谢！

女：在这一年里，我们身边许许多多平凡的人和事感动、教育和影响着我们，下面有请公司优秀员工代表xx发言，请大家用热烈的'掌声表示欢迎！（5分钟）

男：开拓创新倡导工作激情；忠诚敬业奉献毕生热情，每一位优秀员工时时刻刻都在用自己的实际行动诠释着公司优秀精神，下面我们用热烈的掌声欢迎xx公司优秀员工代表xx发言！

女：每逢佳节倍思亲，在新春来临之际，我们对战斗在生产一线的驻外人员和全体员工表示最衷心的感谢！下面有请xx公司的驻外优秀员工代表xx上台发言，请大家鼓掌！

男：20xx年对我们xx集团来说是拼搏之年、奉献之年、丰收之年。下面我们用最热烈的掌声欢迎集团公司董事长讲话！

女：x总的讲话情真意切，发自肺腑，为我们指明了努力的方向，吹响了奋进的号角，更使我们对xx集团的未来充满了信心和力量！让我们再次以热烈的掌声表示感谢！

男：下面我宣布：20xx年年终总结暨颁奖大会颁奖开始！（音乐起）

女：有请集团公司xx董事长为xx公司优秀员工颁奖。

男：宣读获奖员工名单。

女：有请集团公司xx董事长为xx公司优秀员工颁奖。

男：宣读获奖员工名单。

女：有请集团公司xx董事长为xx公司优秀员工颁奖。

男：宣读获奖员工名单。

女：颁奖完毕，有请主席台就座的各位领导到餐桌就座，下面文艺演出正式开始。