国库科工作总结。

国库科工作总结 篇1

xx年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实情况。

（一、）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住

住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

（三）积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的'清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

（四、）安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金

回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

（五）充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。xx是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算。

（1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

（2）合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼

，提高我行的备付金率和运用户率。

（3）以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

（4）加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

（5）加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！

国库科工作总结 篇2

20xx年上半年已经接近尾声，在公司和矿领导的正确领导下，在其他科室同事的帮助下，我矿机电工作人员团结协作，克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素，我矿机电管理工作取得了一定的成绩，各项管理制度逐步落实，开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下：

一、20xx年上半年工作情况20xx年上半年工作完成情况汇总：

1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。

2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。

3、北风井瓦斯泵站安装完成，并移交给钻机队。

4、北风井风机房正式投入使用。

5、动筛车间设备安装：动筛跳汰机安装完成；原煤分级筛安装完成；压滤机安装完成；斗提机安装完成；高频脱水筛安装完成；破碎机安装完成4部皮带机安装完成（不含皮带）。

6、综合自动化系统安装：安全检测系统安装完成；人员定位系统安装完成；无线通讯安装完成。

7、空气压缩机：空压机到货。

8、主井装备：主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成；主井井架副斜架组织装完成；立架组装完成；预计6月底井架起立完成；井架平台安装完成；绞车机械设备安装完成；绞车电控设备就位，二次线敷设。

9、机电科每月定期开展机电专项检查活动，成立了防爆检查小组，对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查，共查出隐患100多条，全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。

10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用，该用的用，能省则省，合理安排，杜绝浪费，有效控制生产投入成本。

11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动，主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等，通过理论加实践的考验，提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。

二、工作中存在的问题

1、还需要加强职工业务素质培训工作。

2、继续建立健全机电各项规章管理制度。

3、随着安装工程的逐步增加，需要进一步加强现场监管。

三、20xx年下半年工作安排

20xx年下半年对我矿非常重要，为了实现矿井的早日投产，一系列的安装工程也将继续展开，因此下半年对我矿机电工作是一个很大的'考验，我机电人员在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下安排：

一、20xx年下半年工作安排

1、主井井筒装备6月底完成

2、主井绞车及电控安装5月底完成

3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成（要求皮带基础6月底完成）

4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成

5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成

6、主井至动筛车间皮带9月10日完成

7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成

8、动筛车间设备安装6月底完成

9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成

10、压风机安装10月15日完成

11、机修车间设备安装及配电10月底完成

12、中央风井井筒装备10月15日完成

13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成

14、装车系统安装8月底完成

15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成

二、根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排，做好下半年的机电设备选型，合理安排设备进矿时间、施工时间，控制设备运量，防止设备积存过多，全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行，保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。

三、继续加强机电提升运输队伍的建设，加强学习培训，

全面提高全员安全素质与技术素质，建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍，以适应现代化矿井建设的需要。

四、继续完善管理机制，强化安全管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高机电事故预防和应对能力，掌握必要

的知识和技能，提高机电职工自救、互救能力。

五、积极推进机电安全质量标准化建设，干标准活，每完成一项工作，标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准，杜绝失爆，保证设备的完好性，做到“五不漏”，井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。

20xx年下半年，机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下，继续努力工作，为实现我矿安全顺利投产而努力。

国库科工作总结 篇3

在过去的一年里，街道财务科在街道党工委、办事处的坚强领导下，围绕中心工作，积极履行财务管理职责，深化财务制度改革，优化资源配置，强化预算管理与执行监控，确保了街道各项工作的顺利开展和财务安全。现将一年来的工作情况报告如下：

一、强化预算管理，提升资金使用效率

我们坚持“量入为出、收支平衡”的原则，科学编制年度预算，细化预算项目，确保预算的全面性、合理性和可执行性。通过实施预算绩效管理，对预算执行过程进行严格监控，定期分析预算执行情况，及时调整偏差，确保每一笔资金都用在刀刃上。同时，加强对重点项目和民生工程的资金保障，确保有限的财力发挥最大的社会效益。

二、深化财务制度改革，提升管理水平

为进一步规范财务管理，我们深入推进财务管理制度改革，完善内部控制体系，加强财务人员业务培训，提升财务管理专业化水平。实行财务公开透明，定期公布街道财务状况，接受群众监督，增强财务管理的公信力。通过引入现代化财务管理软件，实现了财务数据的信息化管理，提高了工作效率和数据准确性，为领导决策提供了有力的数据支持。

三、严格财经纪律，确保财务安全

我们始终把财经纪律挺在前面，严格执行国家财经法律法规和政策，加大对违法违纪行为的查处力度，坚决防止和纠正任何形式的铺张浪费。通过建立健全财务审计制度，定期组织内部审计和接受上级审计部门的监督审查，及时发现并整改财务管理中的问题，确保街道财务活动合法合规，资金安全得到有效保障。

四、全力保障民生，推动社会事业发展

在确保基本运转的基础上，我们优先保障教育、卫生、社会保障等民生领域的'投入，加大对困难群体的帮扶力度，确保各项惠民政策落实到位。通过精准施策，有效提升了居民的幸福感和满意度。

五、面向未来，持续改进与创新

展望未来，街道财务科将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧跟时代发展步伐，积极探索财务管理的新模式、新方法。我们将进一步深化财务信息公开，提升公众参与度；加强财务风险防控，提高应对复杂经济形势的能力；同时，积极推动财务数字化转型，利用大数据、云计算等现代信息技术，提升财务管理智能化水平，为街道经济社会高质量发展提供更加坚实有力的财务保障。

总之，过去一年，街道财务科在挑战中求发展，在创新中谋突破，取得了一定的成绩。但我们深知，面对新时代的新要求，还有许多工作需要改进和完善。我们将继续在党工委、办事处的正确领导下，不忘初心，牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，不断开创街道财务管理工作新局面。

国库科工作总结 篇4

上半年，我支行按照总行和支行工作部署，认真贯彻全行“xx”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成状况

今年上半年受多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行；

（一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为亿元，较年初新增亿元，增长幅度和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款日均增加，列支行区所有网点第_位，新开对公账户户。授信业务透过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款万元，避免因利率波动产生的风险，并且对进行了。四级不良贷款收回万元，整体质态有必须好转。

（二）个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中，项超过分，5项得到满分。储蓄存款余额亿元，较年初增加万元，列支行所属网点第3名，代发工资客户新增数；银行卡有效消费额；新增特约商户数；电子银行柜面替代率；个人网银有效新增客户数小。

二、上半年主要工作回顾

（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗群众。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，支行增加额外奖励；二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。

（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。支行拥有对公客户余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法；

一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万—500万，500万—1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销；二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略；三是增加对公服务柜员，目前我支行安排_名对公非现金柜员，_个现金对公优先窗口，满足每日对公超多业务；四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

（三）落实总行和支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件资料，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，用心参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。

三、上半年工作中的一些问题

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法，让网点营销工作有可依照，有资源可利用。只有透过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理工作人员少，经验少；大部分理财业务市场竞争力相对较差；大多数透过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要必须时间。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各项业务工作平稳发展，各项指标较去年有大幅度提升。但我们也务必清醒地认识到我们下半年面临的.巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成必须困难。下半年我们的工作重点：

1、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大礼貌服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。

国库科工作总结 篇5

随着又一年的圆满落幕，街道财务科在上级部门的正确领导下，在全科同仁的共同努力下，圆满完成了年度各项财务工作任务，为街道的经济发展和社会管理提供了坚实的财务保障。现将本年度财务科的主要工作总结如下：

一、强化预算管理，确保资金高效使用

本年度，我们严格按照《预算法》及上级财政部门的要求，科学编制并严格执行年度预算。通过细化预算项目，提高预算编制的准确性和透明度，确保每一分钱都花在刀刃上。同时，加强预算执行过程中的`监控与调整，及时发现并纠正偏差，有效提高了资金的使用效率和效益。

二、优化收支结构，提升财务管理水平

在收入管理方面，我们积极拓展财源，加强非税收入征管，确保应收尽收。同时，严格控制支出，优化支出结构，加大对民生项目和重点工作的支持力度，切实保障了街道各项事业的顺利推进。此外，我们还注重财务管理信息化建设，利用财务软件提高数据处理效率和准确性，进一步提升了财务管理水平。

三、加强资产管理，确保资产安全完整

我们严格按照国有资产管理规定，对街道的各类资产进行了全面清查和登记造册，建立健全了资产管理制度。通过定期盘点、账实核对等措施，确保了资产的安全完整和账实相符。同时，我们还加强了对资产的日常管理和维护，提高了资产的使用效率和使用寿命。

四、注重财务分析，为决策提供有力支持

我们充分利用财务数据，定期开展财务分析工作，对街道的财务状况、预算执行情况、收支结构等进行深入分析。通过对比分析、趋势预测等方法，揭示了财务管理中存在的问题和不足，并提出了相应的改进建议。这些分析成果为街道领导的决策提供了有力的数据支持。

五、加强队伍建设，提升服务质量

我们注重财务队伍的建设和培养，通过组织学习培训、开展业务交流等方式，不断提高财务人员的业务素质和综合能力。同时，我们还注重加强财务人员的职业道德教育，树立良好的职业形象。通过这些措施，我们有效提升了财务科的服务质量和工作效率。

展望未来，我们将继续秉持“严谨、细致、高效、服务”的工作理念，不断创新财务管理模式和方法，努力提升财务管理水平和服务质量。我们相信，在上级部门的正确领导下和全科同仁的共同努力下，我们一定能够开创街道财务工作的新局面！

国库科工作总结 篇6

今年1-8月份以来，我们街道工会按照市总工会的总体步署， 广泛开展教育培训，从而提高了广大干部和职工的素质。

一、注重对工会干部及广大职工的教育，切实提高综合素质

1、加强政治思想教育。运用各种有效载体在职工中广泛地开展社会主义荣辱观大讨论和爱国主义、集体主义和工人阶级优良传统教育，增强广大职工的荣辱意识、责任意识和危机意识。

2、加强法律法规等教育。利用请进来、派下去等办法进行业务、法律、法规、心理学、安全生产等知识培训。一是邀请市总工会领导上课，一期授训120多人;二是利用全国总工会女工部派下来的心理学专家到村、企业上课，六期受训560人;三是利用新建工会召开职工代表大会之际上安全生产课，八期受训250人;四是与团工委等联合开展了“综治进民企”知识竞赛，与安监所等联合开展了“安全知识”竞赛。此外，各村、企业工会结合本单位实际，

3、加强职能技能教育。一是街道工会与经发办等有关部门组织开展了两次消防演习，观摩人数达250人次;二是各工会广泛开展“学技术、比技能”为主要内容的操作运动会，金轮集团工会从6月份开始在各分厂开展了初赛，参与项目15个，参与人数达520人;集团工会打算于九月份进行决赛。

4、加强企业管理教育。为了提高车间班组长以上人员的，管理水平，街道工会发动落实了8名职工参加XX市组织的“工商管理”专业培训。

二、进一步加强基层组织建设，着力夯实工会工作基础。

加大工会新建工作力度。今年，随着企业的.不断发展，规模企业不断增加，街道应新建工会达到25家，组建任务非常繁重。起初，我们采取跑下去逐家上门做工作，宣传有关政策，要求企业组建工作。企业主表面上是支持的，但实际效果不是很好。六月份，XX市总工会等五家单位联合发了《关于依法对未建工会企事业单位收取筹备金的实施意见》文件，我们街道结合实际于七月下旬把文件下发到各应建工会的企业，并进行宣传，限时做好工会组建工作，效果相对比较好。到目前已建7家。同时，为了减轻下面同志的负担，街道工会组建好一家，工会二证就审报一家。

各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

国库科工作总结 篇7

20xx年已经接近尾声，在公司和矿领导的正确领导下，在其他科室同事的帮助下，我矿机电工作人员团结协作，克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素，我矿机电管理工作取得了一定的成绩，各项管理制度逐步落实，开始走向正轨。现将20xx年的`工作情况及20xx年工作安排总结如下：

一、机电设备管理制度标准化方面：

1、在全体职工的努力下，完成了从斜井到变电所大小电缆的吊挂，大约150米。

2、在全矿同志的协助下，一周内完成了新变电所的搬迁任务，搬迁设备30台。

3、按公司要求做了变电所各种排版20余块。

4、各台设备都制作了移动性标志牌。

5、在全矿支持下回收了井下东区的停运设备。

6、在雨季来临时，即安装了21回风巷排水管路300多米。

7、对大型设备进行监测检验和探伤。

二、职工培训情况

1、全科人员到运行的岗位上，对每个职工手把手的现场培训。

2、对每个职工的应知应会进行了考试和现场操作，达到人人都懂，人人过关。

3、机修和电修工都进行了技术比赛，提高了技术技能。

三、设备管理

1、对每台设备进行包机到人制度。

2、对每台设备编号注册。

3、对每台设备都达到标准化、质量化管理制度。

四、各项制度完善管理

1、规范了职工开会学习制度，和几项规定。

2、上班劳动纪律和操作制度。

3、班中的各项制度和规定。

4、科室管理人员的岗位责任制度。

五、20xx年工作计划

1、增加一台空压机。

2、双回路供电改造工作，计划3月份完成。

六、继续加强机电提升运输队伍的建设，加强学习培训，全面提高全员安全素质与技术素质，建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍，以适应现代化矿井建设的需要。

七、继续完善管理机制，强化安全管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高机电事故预防和应对能力，掌握必要的知识和技能，提高机电职工自救、互救能力。

八、积极推进机电安全质量标准化建设，干标准活，每完成一项工作，标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准，杜绝失爆，保证设备的完好性，做到“五不漏”，井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。

20xx年，机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下，继续努力工作，为实现我矿安全顺利投产而努力。