仓管试用期个人总结12篇。

写范文是不是真的就很难呢？在工作和学习中文档写作是非常重要的技能，如果我们写不出文章，那就得经常阅读范文模版，探索“仓管试用期个人总结”的精髓和文化内涵让我们更好地理解它。

仓管试用期个人总结(篇1)

仓管试用期企业文化总结-以XXX公司为例

XXX公司是一家以生产工业用品为主的企业，而在仓管部门中，我有幸参与试用期，并且感受到了这家公司的企业文化对员工的塑造与引导。以下是我个人对于这家企业的文化总结。

一、团队合作——信任与支持

在仓管部门中，大家不仅是同事，更是一个彼此信任、相互支持的团队。每一项操作都需要各自配合，互相依靠。比如仓库二楼的货物仍有很多时，我会得到其他同事的帮助，一起完成重活或减轻压力，这让我感到这家企业的员工配合意识十分强烈。在日常工作中，领导们也会鼓励大家互相帮助，分享经验，形成了以团队合作为核心的企业文化。

二、勇于担当——责任与承诺

在仓管部门中，每个人都承担着具体的责任和任务，并且各司其职，协同合作。在工作进行过程中，每个人必须按照自己的职责做好每个环节，并不能出现丝毫差错。在这种氛围下，我学会了勇于担当，尽责完成自己的任务，并保证按时交付。这也让我深深地意识到，勇于承担责任和兑现承诺是企业内部文化建设的关键。

三、求知与创新——开拓与进取

XXX公司注重员工的自我成长和发展，在不断吸纳和培养新人的同时，也注重老员工的知识创新和技术输出。在试用期中，我深深体会到这种对员工创新和学习的鼓励。公司鼓励员工提出想法，开展优化工作流程和服务的项目，以提高企业的核心竞争力。与此同时，公司也会提供培训和学习机会，尤其是技术方面的培训与学习。这种不断求知与创新的企业文化，不仅提高了团队的专业素质，更为员工创造了可以实现个人价值与成长的机会。

四、服务至上——品质和信誉

企业文化中，每个公司都有各自的精神体现，它通过不懈地追求，表现在企业对于品质和信誉两个方面的要求。在试用期期间，我深感XXX公司的服务至上在文化的内涵中的体现。每个员工都注重品质，遵循ISO9001的质量管理制度标准进行操作，确保产品质量。同时，公司也十分关注售后服务，对于客户投诉，公司与办事中心积极协商，并在短时间内就为客户解决呈现问题，一再证实了企业信誉保障中的实际行动。

综上所述，我认为企业文化在企业内部的建设是极为关键的，也是企业内部生存发展的核心。在XXX公司的试用期期间，我通过身体力行、身临其境的劳动体验，感受到公司在团队合作、勇于承担责任、求知与创新和服务至上等众多方面对员工的培养与引导，这也让我明白了企业文化建设的重要性所在。最后，我笃定地相信，只有在企业文化的合理建设之下，一个企业的发展和成长，才能不断创新突破和发挥威力。

仓管试用期个人总结(篇2)

仓管担当试用期后总结

在过去的几个月里，我作为仓管担当在公司度过了试用期。在这段时间里，我学到了许多关于仓库管理的知识和技能，也收获了不少宝贵的工作经验。在试用期结束之际，我想对这段经历进行一下总结与反思。

在这段时间里，我对仓库管理的基本流程和常见问题有了更深入的了解。我学会了如何进行货物的入库、出库和盘点，如何管理货物的存放和保管，如何协调仓库与其他部门之间的工作流程等等。通过实际操作和学习，我逐渐掌握了这些技能，并能够独立完成日常的仓库管理工作。

我在这段时间里也学会了如何与同事和上级进行有效的沟通和协作。在仓库管理这个岗位上，良好的团队合作是非常重要的。我积极主动地与同事交流合作，及时反馈工作进展和问题，共同解决困难和提高工作效率。同时，我也学会了如何与上级领导保持良好的沟通，向他们请教和汇报工作情况，及时反馈问题和建议。这些经验对我今后在工作中的发展和提升都非常有帮助。

通过这段试用期的工作，我也发现了一些自身的不足和需要改进的地方。比如，我在仓库管理的细节和流程上还有不足之处，需要更加努力去学习和提高；同时，我在对工作进行规划和时间管理方面也有待加强，需要提高自己的执行力和管理能力。在今后的工作中，我会更加努力地克服这些困难，不断提升自己的职业素养和综合能力。

这段试用期的工作经历是我职业生涯中的一次宝贵的历练和锻炼。通过这段时间的工作，我收获了许多宝贵的知识和经验，提高了自己的工作能力和综合素质，也为自己今后的职业发展打下了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我会继续不断学习和提高自己，做一个更加优秀和出色的仓库管理人员。感谢公司给我这次宝贵的机会，也感谢我的同事和领导给予我的支持和指导，让我能够更好地成长和进步。希望在未来的工作中，我能够继续发挥自己的优势，为公司的发展和进步做出更大的贡献！

仓管试用期个人总结(篇3)

近期，我在公司担任叉车兼仓管的职位，经历了为期三个月的试用期。这段时间里，我积极投入工作，不断学习并努力提高自己的技能和能力。通过这份试用期总结，我将详细、具体且生动地总结我在叉车和仓管工作中的经验和收获。

我在叉车操作方面取得了显著的进步。在前期的培训中，我学习了叉车的基本操作技巧和安全知识。在工作中，我始终注重操作规范，遵循安全操作规程，绝不随便冒进或超负荷运输货物。通过不断的实践和经验积累，我的叉车技术得到了明显的提升。我能够熟练地驾驶叉车在仓库间灵活穿梭，准确地将货物搬运到指定位置，为仓库的物流运作提供了高效便捷的支持。

我在仓管方面也取得了一定的成就。作为仓库的兼仓管，我主要负责收纳、储存和分发货物。在这个过程中，我学会了如何正确地进行货物标识和分类，以便于快速准确地找到所需的物品。我还积极参与仓库的库存管理工作，及时上报物品的出入库情况，确保库存数据的准确性和实时性。同时，我也注重仓库的整洁和清理工作，保持良好的工作环境和物品保存状态。这些举措有效地提高了仓库的工作效率和货物管理质量。

除了专业技能的提升，我还在试用期中培养了与同事间的良好合作关系。我始终保持着积极的工作态度和团队精神，在工作中乐于助人，与同事紧密合作，共同面对工作中遇到的问题和挑战。通过团队合作，我与同事之间建立了良好的相互信任和支持的关系，共同促进了工作效率的提升和整体工作氛围的改善。

在试用期中，我还注重学习和自我提升。我不仅参加了公司组织的相关培训活动，还主动利用工作之余的时间阅读相关专业书籍和资料，扩展自己的知识面。通过持续不断地学习，我不仅提高了专业技能，还积累了更多的管理和领导经验，为今后的工作打下了坚实的基础。

虽然在试用期中我取得了一些成果，但我也清楚自己还有很多需要改进的地方。在以后的工作中，我将进一步加强与同事的沟通和合作，提高自己的管理能力。我会持续关注行业发展动态，学习先进的管理理念和技术，不断提高自己的综合素质。

通过这三个月的试用期，我深刻认识到了叉车兼仓管工作的重要性和挑战性。我将以更加饱满的热情和专业的责任心，在今后的工作中不断进步和成长，为公司的发展贡献自己的力量。

仓管试用期个人总结(篇4)

我是一名刚刚进入公司工作的仓管员，在试用期的一个月里，我尽全力地学习与工作，积极融入团队，通过自我的努力与同事们的帮助，逐渐成为了一名合格的仓库管理人员。在这里，我将对试用期的工作进行详细总结。

一、工作认真负责

在试用期这个时间段，我对待每一项工作都认真负责。在工作中，我按照规定的流程，按时完成各项工作，保证了仓库的安全与顺畅。我尽力保持货物的质量和数量稳定，对于异常情况，我能够及时发现并处理。工作的过程中，我也在提高自我效率和学习工作中的方法和技巧上下了很大的功夫，不断积累经验。

二、与同事合作出色

在试用期里，我和同事之间的沟通是非常顺畅的。我和同事们的交流互相帮助，有效地解决了仓库管理中遇到的各种问题。在进货、验货、入库、出货等各个环节，我和大家的合作都十分默契，相互尊重，共同应对各种突发情况，很好地完成了工作任务。

三、积极参加培训

为了更好地了解仓库管理知识与技术，我尽量参加了公司提供的各种培训课程。如员工素质提升、新品推广、安全知识等等，我尽全力吸收这些知识，在工作中实践、体验。同时，我也积极请教师长，向优秀的同事请教、借鉴，这样做有助于我不断提高自己的综合素质与能力。

四、关注细节，提高管理水平

在仓库管理中，细节决定成败。因此，我非常注重细节方面的处理，例如：货物摆放、对库存的统计，以及严格按照规定的标准使用仓库设备等等，保证了仓库的管理有效性和高效性，因此受到了上级领导的高度评价和肯定。

总之，我在试用期的一个月里取得的成效和收获都是非常大的，通过不断地学习、工作，我成为了一名胜任的仓库管理人员。接下来，我会继续踏实工作，不断学习，不断提高，并为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期个人总结(篇5)

仓管试用期月工作总结

本人在公司的仓库工作，经过一个月的试用期，深感自己在工作中取得了不小的进步和提高，现将本人的工作进行总结，也为今后工作奠定基础。

一、工作内容

1. 货物入库：按照规定的程序，将货物信息录入电脑系统，确认无误后，将货物按类别、品名、规格、数量等信息进行分类归档，最终存放入相应的位置。

2. 货物出库：按照客户所提供的订单信息，在仓库内寻找对应的货物并核对信息，然后整理好配载清单，进行配载，最终发货。

3. 仓库保管：对仓库内物资进行分类保管，做好物资的标识工作，防止物资出现错放现象。同时，要做好物资的防盗工作，确保每批货物能够安全地存放在仓库。

4. 库存管理：采用计算机管理系统，实时记录进出库流水账，掌握库存变化情况。同时，要对库存数据进行尽可能的准确性排查，保证数据的真实性。

二、工作亮点

1. 熟悉公司系统。入职后，首要任务便是操作公司的仓库管理系统，本人花费了较多的时间和努力，终于熟练掌握了其操作方法。处置了一些普通异常问题，大大提高了工作效率。

2. 工作责任心强。始终把货物存放和出库的程序管理工作作为本职工作的重要环节，千方百计地提高出库错误率，尽最大努力，为客户提供优质服务。

3. 防盗工作到位。每批货物进入仓库后，本人上门点开验收后便着手做好防盗工作，避免财产损失发生。对于一些高价值物资，本人建议立刻采用安装保安室等技术手段进行保护。

三、存在问题及解决措施

1.操作时不够认真严谨：有时候在处理工作的中途，由于急于处理问题，有些操作不够认真仔细，这容易导致一些细节信息的忽略。【wWw.jk251.com 教师范文大全】

解决方案：在工作中，要全神贯注，完成每一个细节环节，注意整理好每个流程的处理记录，正确填写单证，严格执行公司设定的操作流程，避免出现疏漏或错误发生。

2. 缺乏团队合作精神：工作人员之间的配合，互相帮助是工作收效最高的途径之一。有段时间，本人在处理一些问题时，由于自己独自处理问题，错失了团队合作的机会。

解决方案：着眼整个团队的利益，本人要懂得团队协作的重要性，与同事建立良好的合作关系，遇到问题时，与同事一起讨论，减少错失机会的问题，提高整个团队的协作效益。

结语

本人在试用期内，小心翼翼，勤奋认真，尽职尽责完成了交给我的任务和工作，小有成绩。在今后的工作中，知道本人要鞭策自己，继续努力实现更好的表现。

仓管试用期个人总结(篇6)

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4____度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的'放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发

现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

仓管试用期总结4

20__年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20__年仓库管理工作总结汇报如下：

一、工作回顾及感想：

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20__年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

仓管试用期总结5

时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、回首20__

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求、 确保了20__年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务、

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、20__年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)、其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些、瓶箱库缺少对塑箱使用的监管、

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、展望20__

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度、

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理、

三、瓶箱库提出的建议

⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费、今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率、

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

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仓管试用期个人总结(篇7)

时间过得很真快，转眼就两个多月了，在试用期间，经过了自己的努力进步了不少，学到了很多以前不会的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。

在工作中的收获主要有:

1.熟悉了设备的操作系统。

2.基本掌握了工作技巧。

3.了解了公司的工作流程。

4.工作期间我可以较好地配合各位前辈工作，自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺利完成。

在工作中的不足主要有:

1.工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。

2.办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力，其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

仓管试用期个人总结(篇8)

一、引言

试用期工作是评估一个员工是否适合在公司长期工作的重要阶段。作为一名仓管试用期员工，我积极地投入到了仓库管理中，并不断积累经验、提高技能。在这篇文章中，我将详细总结我试用期的工作经历，包括我所承担的职责、遇到的挑战以及取得的成果。

二、试用期职责

在试用期内，我的主要职责是协助仓库经理管理仓库日常运营。具体职责包括但不限于：货物入库验收、仓库货物摆放整理、仓库库存盘点、货物出库发运等。

不论是在货物入库时的验货工作，还是在货物出库时的发货工作，我都始终保持着高度的责任心和认真的态度。我了解到，仓库管理是一个非常重要的环节，因为仓库的运营效率直接影响到公司的正常运转。因此，我时刻谨记着对货物的仔细检查，以确保货物质量符合标准，并能准确无误地发往客户的手中。

三、遇到的挑战

在试用期内，我也面临了一些困难与挑战，但我坚信通过自身的努力和学习，可以克服这些困难并提高自己的能力。

首先，我发现在快速有效地完成工作时，时间管理显得尤为重要。仓库工作需要遵循一定的流程，但有时候由于货物数量较大或其他原因，工作进度会被拖延，这使我感到有些手忙脚乱。为了解决这一问题，我积极学习时间管理的相关知识，并尝试制定合理的工作计划和安排，以提高工作效率。

其次，保持仓库的整洁和货物的有序摆放也是一项具有挑战性的任务。仓库库存的不断增加和货物类型的多样化，对仓库的管理要求较高。在过去的试用期中，我经历了多次货物调整和仓库摆放优化的过程，并逐渐熟悉了各类货物的仓储要求。通过不断地整理和分类货物，我成功地提高了仓库的利用率，并减少了交货时的出错率。

四、取得的成果

在试用期期间，我发现自己的工作能力和技能有了显著的提升。我迅速适应了仓库管理的岗位所需的各项工作，并在日常工作中取得了以下成果：

1.提高了工作效率：通过学习和实践，我能够更加迅速地完成验货、摆放货物、盘点库存等工作，从而提高了工作效率，节省了时间和资源。

2.改善了仓库管理：通过自己的努力，我不断优化仓库布局，使货物摆放更加有序和高效。这使得仓库内的货物查找更加便捷，并减少了出错的可能性。

3.增强了团队协作精神：在仓库工作中，团队合作至关重要。我积极与同事沟通合作，在共同完成任务的过程中，与他们建立了良好的工作关系，并形成了高效的工作团队。

5、总结

在试用期的工作中，我发现对于一个仓库管理人员来说，细心、认真、高效是非常重要的品质。通过这段时间的工作经验，我不断地提高自己的工作效率和管理能力，并在实践中不断修正和改进自己的工作方法。通过这样的努力，我相信自己已经具备了继续发展和长期在仓库管理领域工作的能力。感谢公司提供给我试用期的机会，我将紧紧抓住这个机会，持续提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期个人总结(篇9)

一、试用期目标及所面临的挑战

试用期是新员工进入公司后的重要阶段，对于我而言，作为叉车兼仓管的试用期，我的目标主要是熟悉公司的仓库操作流程，掌握叉车的使用技巧，提高工作效率，同时要与同事们相互协作，建立良好的工作关系。

在试用期的过程中，我面临了一些挑战。仓库的操作流程对我来说是全新的，我需要从头学起。叉车的使用需要技巧和经验，我需要不断地练习和实践。与新的团队合作需要时间去适应和磨合。

二、试用期所取得的成就及进步

在这段试用期中，我通过认真学习公司的仓库操作手册，参观实际操作流程，渐渐地熟悉了仓库的工作流程。我学会了根据货物的种类和重量合理地组织存放，掌握了各种有关出入库的记录和报表，了解了仓库的库存管理和货物调配。

在叉车的使用方面，我通过观摩其他资深员工的操作，不断地进行练习和实践，逐渐掌握了叉车的驾驶技巧。我学会了安全操作叉车，提高了装卸货物的效率，避免了货物的损坏和丢失。

与同事们的合作也得到不断的改善和进步。刚开始进入新团队时，我积极主动地与大家交流，争取机会去帮助他们，从中获得更多的经验和知识。通过与同事们的共同努力，我们建立了良好的工作关系，相互之间的合作变得更加默契和高效。

三、试用期中的收获与反思

在试用期中，我更加深刻地认识到了“细节决定成败”的道理。仓库工作看似简单，但其中蕴含着许多细节和技巧。每一次的货物装卸、库存管理甚至是仓库的清洁都需要细心和耐心。我通过不断地学习和实践，更加注重细节，使工作更加精确和高效。

另外，我也发现了自己在仓库管理方面有一些不足之处。我需要更加深入地了解仓库管理的理论知识，学习如何更好地组织仓库的货物存放和调配，优化仓库的库存管理。同时，我也需要加强沟通能力，更好地与同事们合作，互相帮助，提高工作的效率。

四、进一步的发展规划

通过试用期的锻炼和成长，我深刻意识到学习和提升的重要性。未来，我希望能够继续在公司的仓库岗位上发展。为此，我计划参加有关仓库管理的培训课程，不断提升自己的专业素养。同时，我也希望加强与同事们的沟通与合作，共同提高仓库的整体运作效率。

在个人成长方面，我会积极参与公司的各种活动和培训，提高自己的综合素质。我也会不断学习和探索，努力完善自己的技术和知识，争取更多的晋升机会。

叉车兼仓管试用期对我而言是一段充实而有挑战的旅程。通过不断地学习和努力，我在试用期中取得了一些成绩和进步。这段经历让我更加了解了自己的优势和不足，并为未来的发展规划和努力指明了方向。我相信，在公司的大力支持和自己的不懈努力下，我能够成为一名优秀的叉车兼仓管，为公司的发展作出自己的贡献。

仓管试用期个人总结(篇10)

作为餐饮仓管，我已经工作多年了。在试用期内，我积累了一些经验和总结，希望能够与大家分享。

首先，作为餐饮仓管，最重要的是管理好食材的存储和保鲜工作。在试用期内，我认真研究了不同食材的储存方法和寿命，及时清理过期或损坏的食材。此外，我也学会了如何使用不同的保鲜袋、保鲜盒等工具，确保食材的新鲜度和质量。

其次，餐饮仓库的管理需要有严格的标准和流程。在试用期内，我熟练掌握了进货、验收、分配、出库等流程，并且在工作中始终遵循正确的操作步骤。同时，我也学会了如何合理安排库存，定期进行盘点，确保存货充足且不浪费。

此外，作为餐饮仓管，我还需要与其他部门保持良好的沟通和协调。在试用期内，我认真倾听各部门的需求和意见，并根据实际情况协调出合适的解决方案。在工作中，我始终坚持以客户为中心，积极地为顾客提供支持和服务。

最后，餐饮仓管的工作需要有较强的责任感和团队合作精神。在试用期内，我始终兢兢业业，认真对待每一项工作，确保工作的准确性和优质度。同时，我也愿意与同事们相互帮助、互相学习，实现共同的目标。

总之，餐饮仓管的工作需要具备全面的素质和丰富的经验。在试用期内，我认真学习、勤奋工作，获得了同事和客户的认可和赞誉。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高，为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期个人总结(篇11)

在这三月的试用时间里面里，我也是认真的去学习，按照带我同事的要求去把工作给做好，通过试用这段期间，我也是成长了很多，同时也是能自己把工作给做好了，我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。

一、工作方面

在进入公司之后，我负责仓库的管理工作，除了日常的值班，也是需要在入库以及出库方面去做一些事情，确保仓库的进入都是有记录的，同时确保仓库的库存数量是不会出问题的，防止偷盗或者一些异常的情况发生，在刚开始仓管工作的时候，我是跟着同事一起做事，同事告诉我应该是如何的去做事情，而我也是在尝试之中，知道了我要做的一些事情有哪些，又是该走怎么样的一个流程，通过一个月的带，我也是可以慢慢独立的去做事情了，虽然工作的效率不是很好，但我每一件事情，我都是扎扎实实的去做，确保不会出错。通过两月的实际操作，而今的我虽然经验上还没有同事那么多，但是效率上也是提升上去了，可以很好的去把仓管工作给做好了，也是没有在这段时间里出过问题。

二、个人成长

在仓管工作的这段日子里，我也是去做好自己本职仓管该做的事情，同事也是经常的来指点我，我也是通过和同事的一个交流学到了很多关于仓库方面的东西，一些之前不会操作的软件，一些摆放货物的技巧，我都是熟悉了，懂得了该如何的去做，并且下班之后，我也是不会只顾着休息，而是思考一天的工作，看看自己哪些方面其实可以再进步或者改进的，通过一次次的反思，我也是成长得很迅速，也是得到了领导的一个肯定，工作的时间不长，但是我的进步却是很快，作为新人，我知道，如果自己都不努力，那样的话其实很难去把工作给做好的，我也是需要更好的去把自己的经验积累起来，让自己能把仓管工作做好，从而在公司更好的立足。

虽然过了试用期，但是我也是知道，我需要继续的努力，在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间，只有自己是一直进步的，那么工作能做好，同时自己的职业道路也是可以走的更顺，并且在工作之中，我也是知道，和老同事相比，我需要积累的经验还有很多，而且仓管工作也是比较基础的岗位，只有自己先把这个工作给做好了，那么以后才能有更好的机会去晋升，去让自己获得更好的收入和成长。

仓管试用期个人总结(篇12)

首先，进aaa后在包装组待了一个星期，转入当时的生产部仓库，成为成品仓管理员。主要负责成品的出货(开单、对货)和入库。时间方面排的很紧凑。很少有时间能够静坐下来上上网，聊聊天，每天都在奔波中。事情烦杂，并且需要付出一定的劳力。因个人身高属娇小，很多货物都需要搬动，于是找原料仓成员帮忙，更多的时候都是自己来完成，个人习惯：自己的事自己做。开始的时候，目标是开单时料号的准确、数量和po的正确性。因为前面的仓管错误很多，导致处罚，连带司机。而后便是对自己记性的考验，因成品种类多，变化也快，找货时浪费时间，于是对货物的储位进行一定的了解，时间长了在这块于是也就基本掌握。再后来，每天都有一定的时间可以聊聊天、上上网。因为速度提高了。可是每天面对着成品还有司机(那个时候的司机素质很差)，我不满足了。虽然每天和他们处的很好，工作气氛很好。我想我不是来当劳力的(上文中提到搬货)。于是我给那个时候的行政部经理(也就是从学校把我招来的)发了封邮件，内容如下：“x经理，我是xxx。最近公司很忙，所以就写信给你了。我想申请调职。现在公司里也来了两个女同事。我的调职理由是我不适合这个岗位，做自己不喜欢的事会让我产生一些负面的影响。希望你能认真的考虑一下。”(现在看看我当时写的邮件，给我一种很无语的感觉)。那个时候x经理没给我回信，我想那个时候她是看到这个邮件的。过了几天还没反应，于是我便打了电话询问。那个时候的我想法简单，思想方面比较不全面。她找我谈了谈，于是乎晕头转向的我又定下来继续我那仓库管理员。我记得那个时候包装组的黄姐，她是个阴晴不定的人，说实话我很怕她，但是我不会让她感觉出来。她是组长，专门处理货物排程。她说那些东西都是她弄好的，不会把那些料号和数据给我看，于是每天的我都是等她包的差不多了，对着盒子上面的数据才开单子。现在想想那个时候的她是多么的不配合。每周一和周五都是我值班，她们只需要1次，因为周五她们都要开会，而那个时候的仓库是个烫手山芋，没人管理，哪里还需要开会。那个时候的我很少在21点前回宿舍，基本上都是22点后，还真是挺不容易的。

之后恰逢行政部的前台离职，此时也将近过年放假了。一天晚上看到x经理在线，于是发了扣扣给她：我还是想调职等等。她的回复：你真的很没有定力之类的(原话我忘了)。看到她的回复后，我沉默了，因为我发现我自己都变的不像我了，连我自己都发现了。我想就像我听某个朋友说的：先要稳住自己的心呀。

因为年前提前请了假回家，年后回来的时候有很多货物就摆在了仓库的门口，那两天做的我都没知觉，3天后一切才走上轨道。年后一个月，x经理在一天晚上找了我，说找我聊聊。她说：你挺机灵的，可是这边的工作也没有那么简单。之后她就问我：你想调职，那么你想做什么，你又做了哪些准备。其实说实话，我压根就没料到她会找我，我只是在兴趣来时候查了一下行政文员的职责，又在之前听那个前台说的她的工作。想想也没啥难的，都是在工作中积累出来的。那个时候聊的挺多的，可我就只记住：你为你的想法做了哪些准备。此话让我联想到了四件事：其一、最近听的心理fm：你做好升职的准备了吗?其二、在年前仓库工作的时候，x经理有找过我谈仓库的事，我说我有一些想法，一些仓库的改动，那个时候的我说“过年的时候我把这个计划给写下来，在给你看看”也许是因为自己越来越油皮了，过年的时候想到此事，却未着笔写上一字。其三、x经理直接问我：现在品管部没有经理，我让你去，你觉得你可以胜任吗?其四、一天老板问我：如果我们工程现在没人，我让你去，你能把事情做好吗?

年后的公司把工程部纳入了业务部，行政部改了管理部，而后提了一个计划部：里面包含了司机(原行政)、仓库(原生产)、跟单(原业务)，主管是原生产部的助理。我想，我把机会弄丢了。

3月份，可能是我把x经理烦的实在是不行了，便从仓库调到管理部，不是前台、不是助理，只是管理部文员。而我做的是前台的事，助理的工作。我这人不喜欢前台这词，说不上讨厌，就是不喜欢。可如果从我自身出发，我做前台是不够格的，因为就身高而言，压根就达不上要求。

转到管理部后，每天的工作都不是固定的，好比说：工资资料方面的整理，也不是每天都需要。在这边无非也是接接电话，跑跑腿之类的小事情。很多时候会有很多打来推销的电话，每次我都会跟他们说：暂时不需要，方便留下联系方式吗?一般这样就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起来也就相对的方便。对面坐着一位行事果断的姐妹，在做采购。她说：不要跟他们罗里吧嗦，直接说不需要就好了。其实我明白，只是因为自己也做过拉单的兼职，每每便不想直接拒绝别人，如果可以，我就会让他们留下联系方式。因为我知道电话销售也不是那么的容易，碰到心情不好的对象时，也会惹的自己心情不快。

我所在的公司是一家民营企业，员工就50多人。小公司一直是我的目标，我不喜欢大公司，觉得复杂。可现在看来，小公司在人际关系这块，可能没有那么多的复杂问题，但存在的不公平现象实在是太多太多。我疑惑了，我的选择对吗?一个网友开导我说：下次找工作的时候就找个大公司吧，也许很多事情比较复杂，但相对而言没有那么多的不公平，而且，进步的空间往往也很多。有时候不仅仅是公司在挑人，我们也要去选择公司，不行的时候就把它开了。

我的工作就像大部分行政助理一样，可能是因公司的一些原因，我的工作复杂化很多，比如：公司没有前台，我得从三楼跑到1楼去签收快递等等，比如有人进3楼办公室，我得跑去开门(有门禁)。三楼的门禁不是我的工作，是整个三楼办公人员的职责，只是我的位置比较方便，而这门的事情仿佛就落到了我的头上。一天：某某对我喊着：xxx，门口有人赶紧去开。我很气愤，但是还是去开了门。我看过一本书《落实责任无小事》公司里有很多的事情都没有去给他落实到位，大家都在推来推去。我想如果某天：门口来了一位老板的客人，而我又僵在位置上面不去开门。不知道这结果是怎样啊?还有：铃铃铃，我接起电话。喂，xxx吗?我要领点东西，你赶紧下来。拍的一下那边电话就挂了。公司在这块没有明文的制度规定。搞的我貌似是个点歌的小姐，随叫随到。于是，我变的阴晴不定，变的消极，变的脸上没了那么多的笑容，更是变的尖酸刻薄，变的一点小事就把自己气的半死。我想离开是我最好的选择。