卖童装工作总结怎么写。

在活动中小伙伴们总是能有全新的体验，每当一个活动结束，我们都要对活动进行一个详细的总结，活动总结可以体现我们在活动中的成果，活动总结是怎么样写的呢？由此，有请你读一下以下的“卖童装工作总结怎么写”，更多信息请继续关注本网站。

卖童装工作总结怎么写 篇1

一、

在过去的一年里，我们童装店团队全身心投入工作，与客户建立了良好的合作关系，不断努力提高销售额。本报告将会详细总结过去一年的工作情况，并提出未来的发展规划。

二、销售业绩分析

在过去一年，童装店的销售额和利润都取得了显著的增长。这主要得益于我们团队的努力和多方面的市场营销策略的实施。我们扩大了产品种类和覆盖范围，加强了市场调研和客户分析，使我们能够更好地了解客户需求并为他们提供适当的产品选择。同时，我们积极参与各种促销活动，利用社交媒体和线下活动提高品牌曝光度，增加了新客户的数量。

三、团队合作与员工培训

我们团队的成功离不开每个员工的辛勤付出和共同合作。为了提高员工工作效率和销售技巧，我们组织了各种培训和班组活动。这些培训包括产品知识、销售技巧、客户服务等，旨在提高员工的专业素质和服务水平。通过定期与团队成员的互动交流和个人目标设定，我们建立了紧密的团队合作关系，并鼓励员工在工作中发挥创造力和创新思维。

四、客户满意度调查

为了了解客户对我们的满意度，我们进行了一系列调查，并收到了积极和正面的反馈。客户对我们的产品质量和服务表达了高度的满意度。调查结果也反映了一些客户对价格的关注。我们将进一步考虑提供更多折扣和优惠活动，以满足客户需求。

五、市场前景展望

在未来的发展中，我们童装店将继续努力提高销售额和利润。我们计划扩大线上销售渠道，并与更多的合作伙伴合作，以进一步提高品牌知名度和市场影响力。我们将加强产品设计和研发，推出更多独特和有吸引力的产品，以满足不同年龄和风格的儿童需求。我们还将注重员工培训，提升团队整体素质，使我们能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

六、

在过去的一年里，童装店团队取得了显著的业绩。我们不仅提高了销售额和利润，还建立了稳定的客户关系和良好的品牌形象。通过不断改进和创新，我们将继续实现可持续发展，并在未来的童装市场中取得更大的成功。我们相信，在全体员工的共同努力下，童装店将持续创造辉煌。

卖童装工作总结怎么写 篇2

那么货品畅销度就成了重中之重!我有一次在一个论坛，遇到了好几个皇冠店主，问起他们做得如此成功的秘诀是什么，有一位店长直言“因为店里面卖的都是畅销的款式，价格又便宜，不好卖才怪”。为什么他们就能进到如此畅销、价格又便宜的款呢?为此“彼人”继续向他们请教其中的经验，发现进到畅销货的关键，是店主对服装产品的多重因素考虑：流行趋势、面料、做工等体现在衣服的价格上，消费者认可这件衣服值这个价，自然好卖;否则就要成为积压。想做一个产品，就必须要去了解它，什么是秘诀?“懂”就是秘诀，他能让你少走弯路少付学费!这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解网店针对的客户群的喜好、身材特点。更重要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。一位店主介绍说“服装穿出来是给人一种美感，好的衣服能让人感到一种气质和高雅或者干练等等，这就是服装所带来的附加值，这个不是你用多少成本可以算出来的。我在选货时，会综合考虑服装的面料、质地、做工、品牌、附加值等因素，如果觉得它值，我就进。有时运气好，十几元批来的货，我自信标上百元也有人买，结果就是这样。”而这种历练需要时间和经验的不断积累，“要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间”。

问起有没有办法缩短这个时间的办法，一位店长介绍说最重要还是平时的积累，想要练成“懂”货，在平时卖服装的同时要学会“听”、“看”、“访”、“查”：“听”，就是一方面与买家交流时，听取买家对颜色、款式的要求，另一方面是在平常留意倾听人们对颜色、款式方面的议论;“看”，一是看内外地市场情况，二是看电视上的时装表演和服装展销，三是看报刊上的信息等;“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源;“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或打电话，跟踪查询。一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。

具体谈到每次进货时应该考虑到的因素，店主们介绍说，服装进货前得掌握当季市场行情：出现了哪些新品种、销售趋势如何、社会存量多少、价格涨势如何、购买力状况如何、大体上心中有数。

另外保持网店里畅销品的方法也不只是在进货只进畅销货，利用“补货”时补进畅销品也可以让店里畅销货不断。有一位店长就分享了她的经验：很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。但这位店长却并不这样做。她从来不会因为某个款式是热销的旧款而不再进货，反而会抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。

服装店进货有技巧

1、进货时的几个误区。

首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。另外，新开店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些，的确。作为店家要考虑这部分客人的需求。但是总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。

2、服装挑款挑码。

比如一个品牌的服装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%。其他的80%是没有机会让消费者见到了，也就是说连销售的机会都没有了。再加上挑颜色、和尺码。一般来说，挑上2000元的货都会觉得累。试想一下，你的眼光真是那么准吗?一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，会有很多的缺陷，颜色不好，稍小(大)了点，配不到我的裙子(裤子)等等。4-5折的折扣下，意见几乎没有了，大多数情况是，看哪件更加合适就可以了。

到了3折下面，价格因素已经不是障碍，很多问题都能够接受了。假如，在购买的人比较多的话，被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。

3、备货时怕货品太多，压货压资金。

试想一个店铺的货品太少，客人能够找到她合适的衣服吗?另外，一万的货品，可能能够卖出50%的货品，毛利也有50%。

针对以上提点建议：

1、学会卖中、小尺码，这样生意会越来越好，身材好的女人，穿什么都好看，自然，买衣服的频率高很多。

2、利润要合理，一般100%比较合适。

3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。

4、换货时间一般一个月1-2次比较合适，服装要分析是不是到季节了，比如，夏季前半段是卖有领子的好卖，后半段是卖圆领的好卖。

服装进货的注意事项

1、每次服装进货前制定一定的计划，比如哪些产品缺货，哪些批发商距离比较近，哪些批发商新品上的快。有个大概的计划，到市场后会大大减少时间。

2、一定要把握服装进货时间，以及及时的处理库存。此时关注天气变化也比较重要了。

3、进多少货合适?一般来说，要有二手资金，一是服装进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余。

4、千万不要因为某些款式非常好销，每次补货只补好卖的产品，对一些销量差的产品不进行适当的补货，甚至卖空了也不上新产品。这样做的结果就是永远不会有老顾客。

5、很多服装进货的大货有很多色，服装进货不要全进!

6、服装进货要注意的事项:尺寸最好试一下。请人打包时，要注意看看有没有装错货。尽量争取好的换货条件。没有特别的把握，不要拿打包货，新手更是不要碰看都不让看的打包货。残次量太大的，轻易不要拿，不然弄到最后会亏的。不能盲目相信商家退换货的承诺，有的商家也是可以全部退换的，但是价格会很高，自己的利润就小得多。

7、一般来说，服装进货应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的货一般来说不好卖。

8、控制好服装进货的时间。周末，节假日等生意忙的时候不应该出去进货或者补货上架。如果有促销活动，应该在促销活动前进货。

9、服装进货多与批发商联系，了解更多他们的信息，因为从和批发商的交谈中，你可以了解到很多的问题。最后，不同销售地区，受气侯，消费人群的经济能力和审美观点等等的制约，要具体情况具体分析，灵活运用。

一、进货种类齐全

社区里的家庭为自己的孩子购买童装时，很多人不会专门跑到商业繁华区去购买，一是嫌麻烦，二是时间成本太高。都是孩子需要了，马上就会来买。所以进货时有很多小东西，内裤背心袜子口水巾等要考虑。冬天里帽子、围巾、手套、袜子之类。利润更高，资金占用少。

二、童装商品价值

进货时送礼的和自己的孩子穿的这两个人群是要分别考虑的。新生儿的衣服送礼是一个大需求。大都是包装精美的礼盒之类。可其实送礼给大孩子的更多，孩子过生日或各种节日。人们感谢有孩子的家庭也会送衣服。采购礼品的还有很多年轻人，喜欢儿童怀念儿童生活，也会跑进来给自己亲戚的孩子买。买礼品的人特别注重款式，觉得好看好玩或者高档就会买，喜欢成套的衣服，价格稍点都可以接受。妈妈们给自己的孩子买衣服，就会首先看是不是舒服洗起来方便，很多穿着不方便的衣服是不会考虑的。

三、进货品种及

货一定要全、小童、中童、大童、大都必须有。送礼多的是小童中童。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天的裙子、短裤、七分裤、背带裤、牛仔裤、很薄的长裤都要全。小童的一般是短裤和七分裤，男童的套装很好卖。T恤要有在家穿的凉爽的。也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好。顾客的喜好都是五花八门的。外贸服装的款式其实都是很和谐。进货时应该有个大致的计划。按照年龄分、按照上下装或套装等。什么时候哪类缺货了。就要随时补货。

四、童装号码要全

开始进货时应该大胆，款式越多越好。每款的数量不要太多、号码齐全。顾客进来时要告诉他挂的只是个别的，号码都有，询问多大的孩子，向他推荐，进店里来的人都会购买，就是因为货多货全。她都挑遍了，服务又那么热情，不买也不好意思。

售货时一定要心情好，疲累烦躁时，顾客能感觉到，销售一定不好。开始进货时，不要每天都算计卖出去多少，什么时候能回收投资，赚了多少等?卖回的钱，就赶快进货，只要能吸引顾客进来，以后就能生意稳定红火。越做越好做，开始越优虑，进货时压力越大，情绪越不好，越能感染给顾客，生意会越差。做生意要看长远，半年一年后，很可能雇用一个人，你基本上不用管，也能每月几千或上万，这就是投资回收的时候了，这时你计算投资回收比率是很高的。是银行利息不能比的。

卖童装工作总结怎么写 篇3

作为一名童装导购员，我在过去的一年里充分发挥了自己的专业知识和销售技巧，成功地完成了各项工作任务。在这篇文章中，我将详细总结我的工作经验，并分享一些成功的案例。

作为一名童装导购员，我必须了解不同年龄段孩子的需求和喜好。我花费了大量的时间研究市场趋势和流行元素，以便能够提供合适的童装选择给顾客。对于不同类型的童装，我积累了深入的知识，并能够准确地为顾客提供产品详情和使用建议。这样的专业知识为我赢得了顾客的信任和忠诚。

我注重与顾客的沟通和交流。我会主动与顾客建立联系，了解他们的购买需求和预算。我会耐心地倾听他们的想法和疑虑，并根据他们的反馈提供合适的解决方案。通过和顾客的互动，我能够更好地了解他们的需求，并提供个性化的购物体验。这种积极的沟通方式，不仅提高了销售量，也增强了顾客的满意度和忠诚度。

除此之外，我还努力提升自己的销售技巧。例如，我会通过培训和学习，深化对销售技巧和方法的理解。我学会了如何巧妙地引导顾客进行购买决策，比如通过展示童装的优雅设计和高品质材料，或者通过提供优惠券和折扣来吸引顾客。我也会学习如何管理自己的时间，高效地处理多个顾客同时到访的情况，确保每个顾客都能得到足够的关注和服务。

在过去的一年中，我取得了一些显著的成绩。通过积极的工作态度和专业的知识，我成功地增加了销售额，并且还吸引了许多新客户。我的销售额在童装部门中名列前茅，并且赢得了公司的奖励和认可。

在我的工作中也有一些挑战和困难。有时候顾客会对某些童装产品存在固定的偏见，或者由于预算限制而有所犹豫。通过我的努力和不断的沟通，我成功地克服了这些困难，并为顾客找到了合适的解决方案。

童装导购工作对我来说是一项愉快和有意义的工作。通过与各类顾客的沟通和交流，我不仅能够满足他们的购物需求，还能够为他们提供专业的建议和个性化的服务。我相信，通过持续的学习和努力，我将能够在童装导购这个领域取得更大的成就。

卖童装工作总结怎么写 篇4

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的20xx年，满怀期待的引来了充满希望的20xx年，回顾这一年以来的点点滴滴，心里颇有感触。

首先能作为某童装店店的店长在这里总结本年度的工作，首先感谢公司老板对我的信任，以及各位同仁对我的支持。

作为店长我深深的感受到，公司就是一个家，而我们就是这个家庭的成员，我们都是为了一个目标在共同努力，共同奋斗。

作为一个有前景、有希望、有内涵的品牌形象店的店长我深感肩上担子的重量，唯恐有失。这个大家庭不仅是给了我们一份工作，更是给了我们一份社会的责任，人要懂得感恩，感谢公司给了我这份工作，给了我这个平台，让我有了能够发挥能力的地方。让我认识了这么多的兄弟姐妹，这么多的好朋友，同时也要感谢经理给(ji)予工作上的鼓励与督促，让我学到了许多，也要感谢同事们在工作上的相互鼓励与配合，没有他们，我也做不好这些工作。

作为一个店长我认为，店长对于一个童装品牌形象店来说要起着一个领头羊的作用，首先要具备下面基本知识：

一、要有良好的专业知识作为后盾，并且要以身作则，做店员的表率，让大家领会并熟悉公司的企业文化，做到凡事要有全局意识，要以公司的整体利益出发。

二、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给店内每个员工，做好承上启下的桥梁作用。

三、充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用，增强本店的凝聚力，真正做到并发挥团队的优势与战斗力。

四、通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具有针对性，从而避

免因此而带来的不必要的损失。

五、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，要把握好顾客在店里停留的时机，让顾客感受到亲切、宾至如归。这样才能让顾客从心里认同我们的产品以及服务，提高品牌占有率以及创造更高的销售业绩。

六、加强和公司各部门各店面的团结协作，创造最好的最和谐的工作环境，发挥工作的全部热情。

20xx年，某童装店店将迎来新的一年，同时也是充满期望与挑战的一年，这对店长提出了新的工作要求，这也需要更加熟练的业务技巧、更加饱满的热情，更加完善的服务，它将会帮助我们实现新一年的营运指标。新的一年开始了，面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，爱岗敬业，顾全大局。成绩只能代表过去。所以我将起好某童装店店“领头羊”的作用，将以更精湛熟练的业务技能、更饱满的热情服务于顾客。管理好我们某童装店店，为公司的发展添砖加瓦。

最后，在这新年来临之际，祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成，心想事成。谢谢大家!

卖童装工作总结怎么写 篇5

众所周知，店长是服装店文化信息传递的纽带，是服装店销售政策的执行者和具体操作者。毫无疑问，店长是服装店的灵魂，其工作能力及领导能力直接影响整个服装店的业绩。那么，服装店店长有哪些工作职责呢?

一：了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

二：遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

三：负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

四：负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

五：负责店铺内货品补齐，商品陈列。

六：协助主管处理与改善专柜运作的问题。

七：协助主管与所在商场的沟通与协调。

八：定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

九：了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。www.nNs88.coM

十：激发导购工作热情，调节货场购物气氛

卖童装工作总结怎么写 篇6

童装仓库个人工作总结

一、工作内容介绍

本人在童装仓库进行职务为仓库管理员。主要的工作职责包括仓库的日常管理、库存的监督与控制、物流的调度和协调以及仓库安全和卫生的管理等。

二、工作经验总结

1. 仓库管理

作为仓库管理员，我经常需要对仓库进行管理和组织。我负责定期整理和清点仓库内的物品，确保仓库的布局整齐、物品摆放有序，并通过标签和编号标注确保物品的分类和归档准确。我注重仓库的环境卫生，每天保持仓库的清洁、干燥和通风，避免物品受潮、受损。我还会及时处理仓库内的垃圾，并配合大清洁活动，确保仓库环境的整洁和卫生。

2. 库存监督与控制

作为仓库管理员，库存管理是我们最核心的职责之一。我根据订单、发货单和交货申请单等制定存货计划，确保库存量能满足公司正常的运营需求。在此过程中，我注重处理库存中的过期和损坏商品，及时上报并采取相应的措施进行处理，确保货品质量和安全。我也会定期进行库存盘点和库存报告的编制，及时反馈并处理问题，确保库存数量和质量的准确性。

3. 物流调度和协调

作为仓库管理员，仓库的物流调度和协调也是我们的工作之一。我需要根据客户的需求和订单安排货物的发运以及运输方式的选择，同时要确保物品安全、准时到达目的地。在此过程中，我与物流公司和司机保持紧密的联系，及时协调和解决运输过程中出现的问题和难题，确保货物的运输顺利进行。

4. 仓库安全和卫生管理

作为仓库管理员，我注重仓库的安全和卫生管理。在工作中，我积极推行安全文化，制定并完善安全操作规程，对仓库人员进行安全培训，提高员工应急处置能力和安全防范意识。我对仓库进行定期巡查，及时发现和处理仓库安全隐患，确保仓库的安全。

三、工作心得和体会

在童装仓库的工作经历中，我不仅锻炼了自己的仓库管理和组织能力，还提高了沟通协调、问题解决和应急处置的能力。通过与同事的密切配合和良好的沟通，我明确了团队合作对于仓库工作的重要性。同时，我也深刻认识到仓库管理是一个综合性工作，需要细心和耐心，对细节的关注和把控能够提高工作的效率和质量。

四、工作目标和展望

在未来的工作中，我将继续提升自己的仓库管理能力，不断完善和优化仓库的管理与组织。同时，我将密切关注行业动态和技术发展，积极学习相关知识和技能，提高自己对仓库管理现代化的认识和应用能力。希望借助现代化的仓库管理技术和工具，提高仓库工作的效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

通过在童装仓库的个人工作中，我不仅提高了自身的仓库管理能力，还提高了沟通协调和问题解决的能力。在未来的工作中，我将不断提升自己的专业技能，努力满足公司的需求并为公司的发展做出更大的贡献。