活动范文吧小编为您准备了“猎头工作总结”相关内容敬请查看,处理文档是我们日常工作中最常见的任务之一,范文的出现就帮助很多人解决了不会下笔的这一困扰。学习范文的写作手法可以让我们更加敏锐地捕捉读者的兴趣点。如何进行范文的写作呢?...

活动范文 > 活动总结 > 导航 > 猎头工作总结集锦7篇

猎头工作总结

2024-05-30

猎头工作总结集锦7篇。

活动范文吧小编为您准备了“猎头工作总结”相关内容敬请查看,处理文档是我们日常工作中最常见的任务之一,范文的出现就帮助很多人解决了不会下笔的这一困扰。学习范文的写作手法可以让我们更加敏锐地捕捉读者的兴趣点。如何进行范文的写作呢?

猎头工作总结(篇1)


一、


随着社会经济的发展和企业的快速扩张,猎头企业在人才招聘和人才储备方面发挥了重要作用。为了总结过去一年的工作经验,发现不足,提出改进方案,本文将对猎头企业年度工作进行详细的总结。


二、项目开展情况


去年,我们共开展了60个猎头项目,覆盖行业广泛,包括金融、IT、医疗等。其中,53个项目在规定时间内圆满完成,总体的项目成功率达到了88%,较往年有了明显提高。这主要得益于我们的团队从项目初期的需求分析到最后的候选人推荐都进行了周密的计划和组织。也有7个项目没有达到预期目标,主要是因为我们对市场信息的把握不够准确,导致候选人的匹配度不高。对此,我们需要进一步加强市场研究,提高对人才市场的敏感度。


三、团队建设和绩效考核


猎头企业的核心竞争力在于我们的团队,团队建设是非常重要的。去年,我们加大了对员工的培训力度,定期组织专业能力提升培训,并邀请外部专家进行指导。通过这些培训,员工的专业素养和猎头技能得到了明显提高。我们还加强了员工之间的沟通和协作,定期举行团队建设活动,增进了员工的凝聚力和归属感。


在绩效考核方面,我们采取了绩效目标和绩效结果相结合的方式。每个员工在年初都制定了个人的绩效目标,并与上级进行了确认。然后,在年底对员工绩效进行评估,综合考虑了项目完成情况、客户评价、个人职业素质等方面。通过这种方式,我们激励了员工的积极性,完成了一系列的重要猎头项目。


四、客户关系和市场开发


客户满意度一直是我们关注的重点指标。去年,我们对已合作客户进行了满意度调研,结果显示,客户对我们的服务普遍比较满意,87%的客户表示愿意继续合作。这得益于我们的专业团队、高效工作和积极沟通。同时,我们也承认自己在客户拓展方面存在着问题。虽然我们在市场上有一定的知名度,但是拓展新客户的速度较慢。为了解决这个问题,我们计划加大市场宣传力度,提高自身品牌形象,增加招标投标机会,同时加强与合作伙伴的合作,共同开发客户。


五、改进方案和展望


根据以上的总结,我们制定了以下改进方案:


1. 提高市场研究和信息搜集能力,增加项目候选人的匹配度。


2. 继续加大对员工的培训力度,提高专业素质和猎头技能。


3. 加强团队建设,激发员工的积极性和创造力。


4. 加大市场拓展力度,提高知名度和自身品牌形象。


5. 加强客户关系管理,提高服务质量,增加客户回头率。


展望未来,我们将继续努力,致力于成为一家拥有卓越猎头能力和出色服务的企业。我们相信,通过不断的努力和改进,我们能够在猎头行业取得更加优异的业绩,为客户提供更好的服务,为职业发展寻找更合适的人才。

猎头工作总结(篇2)

xx年资深猎头揭露:他们为什么能年薪百万!?

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

猎头工作总结(篇3)

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

非常感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会,酒店安保工作总结。在担任酒店消防保卫主管工作中,有公司领导的信任和同事们的关心、帮助下,使我很快适应了这个工作岗位,本人积极领导部门员工协调配合好各部门之间的工作关系,充分调动员工的工作积极性,在单调的工作中努力营造一个守纪律又有情趣生动活泼的工作局面,现将一年来工作汇报如下:

首先通过收取停车费来限制停车数量,使在有限的停车位上停放适量的车辆,单位内部车辆尽可能少占车位,控制非本酒店的车辆进入停放,其次通过对车场保安的调整后培训上岗,做到工作要踏实认真。

消防工作一直都是各项工作的重中之重,为保证酒店安全工作万无一失,带领中控及内保人员进行全面细致的消防检查,检查中发现的消防隐患立即排除和上报解决,另外加强中控人员的消防安全培训,学习酒店的消防应急预案:对酒店全体员工进行培训灭火器的使用方法,如何报火警及安全疏散紧急逃生的常识。

按岗位职责24小时严密监视画面动态,内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡视,确保客人及酒店财产安全。

配合学习北京市公安消防总队,和东城区防火安全委员会的文件内容,做好今冬明春火灾的防控工作,制定适合本酒店性质的各项应急预案,有效预防火灾事故的发生确保重要季节以及马上临近春节的消防安全工作,配合消防总队的检查,做到有事及时发现,及时处理,不隐瞒。

最后,相信通过我们大家的共同努力,加强各方面管理,规范各项管理工作,一定能促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,同时为客人营造一个更加安全舒适满意的休息、娱乐环境。

猎头工作总结(篇4)

--- 助和指导,在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中,逐渐开始独立承担岗位工作。

在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下:

一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责

我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为:

(一) 集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全;

(二) 集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的

签订;

(三) 集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾;

(四) 集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用;

2 --- 和北京四家城市公司平衡计分卡工具的导入、

开发工作,并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具,如果运用得当,将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前,四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成,三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。

(三) 协助《***集团下属二级公司绩效考核办法》(2014版)的修改工作,并

完成宣讲资料的制作。

(四) 协助完成集团上半年BSC回顾。

三、对本岗位而言自身存在的优势

对于本岗位而言,本人具有的优势如下:

(一) 入职***之前,我主要负责

4 --- 系、息息相关,所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中,除了要补充行业相关知识外,重点要积极与各业务部门开展沟通,熟悉掌握集团整体业务情况和各部门实际业务情况,为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础;

(二) 绩效管理工作经验不足,思考的深入度和开阔度不够。另外在新的工作

环境下,应转变以前的工作思维和方式,积极适应新环境新氛围。

五、后续工作规划

(一) 工作计划:

1.持续优化绩效管理的流程,建立健全绩效管理制度。集团对绩效管理工作非常重视,绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改进。在目

前工作中,比较突出的问题是绩效管理的流程,特别是涉及到运营管控的指标,在流程上不是非常明确。另外一

6 --- 展贡献自己的一份力量。

六、对公司或部门管理方面的认知或建议

首先,***的企业文化和核心价值观是我非常认同的。由此,也能感受到***的独特和魅力。事实上,越走近***,越能被她的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活,有品位、有追求,他们用***人专属的独特气质和正能量感染和打动着我。

其次,***能为每一个想做事、想做成事的人提供一个公平广阔的平台。这里不设围墙,没有天花板。入职***这三个月,让我领略了什么是高效和结果导

向的管理方式。没有繁文缛节,所有管理动作的落地都要求有实际意义并产生良性结果。

有幸加入***,我心里充满感激。也希望在今后职业发展的道路上,能与***并行相伴,共同成长!

人力资源部 ***

**年**月**日

8 --- 灵,方法论终究是形而下,依附于具有相对高度且正确的思想意识层面上生效的。

二、大胆推断,小心求证。对于一个客户、一个职位,抑或一位候选人,我们在初次接触的时候都会依托个人知识、经验会有一个判断,认为此客户不值太用心跟进,是个c类客户,以致对客户和职位都失去信心或心存成见。虽然往往经验如此,但是否真的是这样?多年的猎头经验告诉我,还需心中存疑,小心求证。受经验和接触时间长短影响,一些信息我们未必就捕捉到,并能理解到位,我们应一面大胆的推断,一面还需小心的求证,不断的去伪存真,修正自己的看法及认知,揭开其庐山真面目。我就曾有这样的项目,本来是bo并不看好的客户和职位,在我悉心培育、不离不弃的关注下,几个月后却给我们尚贤达带来了意想不到的业绩。客户在尚贤达寻猎部门内部也一度从c级客户升级为b级,乃至准a级,实现了共赢。

10 --- 第二个行业中的腾讯、华为、阿里巴巴呢。如果由于心存偏见,总以一副挑毛病、挑不足的心态去看待,以致错失了共同发展、跻身行业前列的机会,岂不是令人扼腕悔恨不已?!腾讯成立之初,也是名不见经传小企业,华为、阿里巴巴等亦然,当初又有几人能在当初识得?

四、猎头,重在定位,重在搜寻!一个猎头职位在手,先得把方向定好。这个是很重要的前期工作,类似如企业定战略,国家定十二五发展规划,方向决不能错了、偏了。而后就是寻猎工作了。猎头人选一般都具有稀缺性和隐蔽性的特征,一般方法较难寻得,所以这才值得企业不惜重金寻找优质专业猎头合作。猎头的中后期工作,关键在于搜寻。没有搜寻的结果,所谓的测试、配置和推荐都是不存在的。所以,搜寻是基础,是前提,非常重要。而搜寻的方向将直接影响搜寻的效率。有时候方向不一定一下就能定得好的,还需要用人

12 --- 有遇见,需深以为戒。我们在进行人岗匹配度评估的同时,务须心中存有希望,大胆推断的同时小心的求证,这样才不会错失交臂!

尚贤达高级猎头顾问amy

2012-4-二:我的猎头顾问试用期工作总结

我的猎头顾问试用期工作总结

以下是我4-6月份在尚贤达猎头公司作为客户顾问的工作总结,主要为过去三个月我所面临的问题、出现的原因、解决方法、结果情况及后期如何提升。

1.自有幸进入尚贤达猎头公司以来,我面临的第一个问题就是心态问题。坦白的说,我是怀着

忐忑的心情进来的。我对人力资源这个行业是完全陌生的,对客户顾问这个职位也毫无经验,因此在开始产生了自我怀疑的心态。我知道这种心态会严重影响我的工作,这是我所不能接受的,同样也是公司不能接受的。经过认真的思考,我决定正视自己的问题,有针对

14 --- 解很多的信息。在公司辅导老师和其他猎头顾问、高级顾问的指点下,我逐渐明白,怎样比较专业地和客户沟通,怎样摸清客户的需求和底线,怎样更准确、更全面、更快速地掌握客户、职位及猎头项目的相关信息,怎样更有效率及针对性。因此,我从联系人、公司、职位及客户的以往情况等方面出发,列出详尽的问题。我要做的是,不断地了解、学习、总结、吸收。除此之外,还要通过对方的语言方式,进一步地了解潜在信息。这也是我在日后工作中要进一步提升的地方。

4.我面临的第四个问题就是对猎头产品及专业知识运用不够灵活。把握了客户的需求之后,如

何吸引客户及对象是关键,这是获取更好业绩的前提。猎头是个现代服务行业,猎头服务是一种无形的东西而非实实在在的物品,有时是非可视的、非标准化的、非可控的,对接客户时处处小心谨慎,而消除客户顾虑最好的办法

16 --- 须展现出在猎头、客

户企业所在的行业、人力资源等方面的专业程度,让客户在使用猎头服务之前,就对尚贤达猎头有一个良好的印象。这不仅有利于我们谈判,也有利于后期猎头顾问与企业的合作。专业度并不是一朝一夕就能解决的问题,只能在日复一日的重复中不断地学习、沉淀、升华。 综上所述,还得归根于在进入尚贤达猎头公司之前,面试官和我沟通的三个要点:热情、真诚、自信。遇到困难并不可怕,关键是我们有解决困难的信心及恒心。前面三个月的工作已经成为历史,后期也会面临更多的挑战。我要做的其实很简单,就是做到明天比今天做得更好!

尚贤达猎头公司客户顾问dv

2012年7月1日篇3:猎聘网2013年度猎头报告

猎聘网发布猎头年度报告:中国职场60万以上超高薪职位不增反降 近日,中国中高端经理人职业发展平台猎聘网

18 --- 主要集中在20万-30万之间。但是,必须看到的是60万以上的超高薪岗位占比,在三年中呈下降趋势。猎聘网ceo戴科彬总结,“企业在高端岗位上的用人越发理性,相比几年前完全靠高薪挖人的策略,现在的企业对于候选人的基本要求、匹配程度以及文化适应都更趋于理性。“

二、房地产、互联网依然大热,舍得花钱请能人

在猎头职位的行业分布上,地产行业的猎头职位在2011-2013的三年中始终占比更高。尽管在2013年,房地产行业在政策上遇到了很多并非利好的消息,但是在人才需求、特别是商业地产人才需求上毫无减速之意。

代表最前沿的互联网特别是移动互联网对于优秀人才的争夺毫不吝啬。无论从校园招聘中开出的初级人才的价格,还是从猎头职位的数量来看,我们都有理由相信在2014年,整个大互联网行业对于人才的需求是极度旺盛的,这

20 --- 极具诱惑力的数字。而从供给方来看,有总监背景的求职者对于职位和薪酬普遍有较高期望,希望能够在这两方面得到一个更好的提升。因而,企业往往为招不到重要的核心人才发愁,而另一方面很多总监背景的经理人也感到困惑,觉得属于自己的好的机会并不多“。

四、超过八成猎头集中在一线城市,华东猎头最活跃

猎头占比最高的城市依然在上海,其次是北京,广州和深圳不相上下,但从规模上还是无法与北上抗衡。上述四个一线城市的占比相加已经超过八成,可见主要的高端岗位以及中国最重要的猎头公司依然集中在一线城市。

在二线城市中,成都和苏州的猎头占比还是高于其他城市的。在排名前十的十大城市中,华东地区的上海、苏州、杭州、南京占据四席,且总比例超过40%,成为最猎头最活跃的地区。

五、猎头周一到周五持续高强度工作,周末也不放弃候选人

22 --- 特别提醒职场人慎重选择自己的职业发展道路,不能为了跳槽而跳槽,一定要找对真正实现自己价值的平台。

篇3:人力资源管理试用期工作总结

试用期工作总结时间一晃而过,转眼间,我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。请领导批评指正。一、工作总结1、思想上与公司保持一致与鉴于此,2信息以爆炸形式在递增。处于这个

24 --- 让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面:了解到目前的招聘还存在较多的问题,关键岗位招聘成功率低等。情况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流程。(2拟定了公司年度培训计划。(33、4月份公司管理(4)为丰富培训资源,以开展形式多样的(5)结合公司当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼。(6)协助完成了新进员工试用期培训工作任务。绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,减少定性

26 --- 成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业绩去为公司服务。感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地投入到喜爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们认真对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能

将工作优化;重新不是做大事,更

28 --- 理引进等工作。3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况,逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打造创新型、学习型企业努力。

4、结合绩效管理修订意见,拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核办法。协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效面谈,让绩效管理真正达到预期目的。5离开公司的各环节进行改进。

30 ----

31

猎头工作总结(篇5)

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

(一) 虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动;

(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;

在xx年,我会努力改进,做好xx年个人工作计划,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

从20_年11月15日进入猎头公司工作到现在已经有一个半月了,让从未接触过猎头行业的我对这份工作有了许多的体会和认识。以前对于猎头工作的理解是比较浅显的,认为猎头就是帮企业挖人的,但真正进入到这个行业之后我发现猎头工作远比我想象中的要有挑战性同时也有它独特的优势和价值。尽管在这个行业我还是一个新手,但是由于这份工作的性质,几乎每天都在不断的积极思考工作方法和总结工作经验,每一天都在不断学习和成长,以下是我这段工作时间以来的一些经验体会,主要是bd工作和寻访工作,其中寻访工作的比重较大因此感悟及经验相对较深。

猎头工作总结(篇6)

一、引言

猎头是面向企业提供人才招聘服务的专业机构,其工作关系到企业的战略发展以及人力资源的优化配置。本文将对在过去一个月内进行的猎头工作进行总结与回顾,详细记录了工作中的亮点、挑战以及改进建议,以期为未来的工作提供指导和借鉴。

二、工作亮点

1. 客户关系维护

在过去一个月中,我与多个客户保持了密切的联系,并通过定期沟通、了解客户需求,以及提供专业建议等方式,有效维护了与客户的良好关系。这不仅有助于增强客户对我们的信任度,还提高了我们的服务质量和行业声誉。

2. 多渠道招聘

针对客户所需求的人才类型,我积极应用各种渠道进行招聘,包括线上职位发布、社交媒体招聘群、行业组织合作等。通过多渠道招聘,我能够更加迅速地寻找到合适的人才,并为客户提供更全面的选择。

3. 精准人才匹配

在招聘过程中,我注重与候选人的深入沟通,并细致了解其背景、能力以及职业意愿。通过与候选人建立紧密的联系,我能够精确把握其能力与岗位要求的匹配度,并将合适的候选人推荐给客户。这不仅提高了招聘的效率,还使得双方在人才选择上更加满意。

三、工作挑战

1. 市场竞争激烈

当前的猎头市场竞争非常激烈,各家猎头机构纷纷争夺有限的优质人才资源。因此,我们需要加强自身的独特竞争优势,提高服务质量和效率,以吸引更多的客户和候选人选择我们。

2. 候选人保持率较低

虽然我们在招聘过程中能够找到合适的候选人,但在职业发展过程中,部分候选人可能会选择其他机会,导致候选人的保持率较低。为了提高保持率,我们需要更好地与候选人建立起长期的沟通和关系,提供更好的职业指导和发展建议。

四、改进建议

1. 突出独特竞争优势

在激烈的市场竞争中,我们需要明确自己的独特竞争优势,并将其作为营销和宣传的重点。例如,我们可以通过客户反馈和案例分享来展示我们与其他猎头机构的差异化优势,进而吸引更多的客户选择我们。

2. 加强候选人关系管理

为了提高候选人保持率,我们需要更加注重与候选人的关系管理。可以通过定期的电话、邮件或面谈等方式,与候选人保持联系,了解其职业发展的需求和意愿,并提供相应的建议和指导。此外,我们还可以建立候选人社群,通过组织一些活动,增进候选人之间的交流和联系。

3. 不断优化招聘流程

我们需要不断优化招聘流程,提高招聘的效率和精确度。可以通过引入先进的招聘管理系统,加强了解客户需求的程度,提高招聘信息的准确性,并将候选人和客户的数据进行良好的管理和分析,以提供更好的决策支持。

五、结语

通过对过去一个月猎头工作的总结和回顾,我们发现了工作中的亮点、挑战以及改进建议。亮点部分体现了我们工作中的优势和亮点,而挑战部分则提出了存在的问题和困难。通过对改进建议的实施,我们相信我们能够进一步提升工作质量和业绩,为客户提供更好的人才服务。

猎头工作总结(篇7)

猎头顾问个人简历模板

姓名

才智尚

性别

出生年月

.06

民族

籍贯

上海

户口

上海

婚姻状况

未婚

健康状况

良好

毕业时间

20xx.07

毕业院校

xx学院

专业名称

xx专业

学历

本科

手机

13xxxx

Q Q

xxxx

E-mail

[emailprotected]

求职意向

目前状况:目前在职,尽快找到工作期望工作地区:上海期望职位:市场/营销/拓展经理期望月薪:10001-15000元期望从事行业:电子技术/半导体/集成电路工作类型:全职

教育背景

20xx.09 - 20xx.06贵州省遵义医学院临床医学与医学技术本科

工作经验

20xx.02 -现在xx公司咨询猎头顾问工作描述:职位分析,SOURCING范围确定,SOURCING,电话沟通,面试,合适候选人推荐,面试辅导,全程跟踪等20xx.09 - 20xx.01 xx公司行政课行政课长工作描述:新人招聘面试选拔及培训实际操作指导,人员需求分析预测等;各类学校活动的组织与参与,家长问题的应对与处理,办公及活动用品的预算及采购,突发事件处理,各类文档的归整与处理,数据统计与分析,,报销管理等20xx.08 - 20xx.08 xx公司人事/行政助理工作描述:人员的招聘与筛选,职务说明书的建立,公司规章及考核制度的建立及执行,招退工、四金及户口入沪手续的办理等;学术交流会的组织,公司重要项目资料的管理,关键客户关系管理等20xx.02 - 20xx.07 xx公司行政/人事助理工作描述:办公室日常行政事务的`处理,档案的建立与管理,员工守则的制定,工作分析及职务说明书的建立;产品促销活动的策划与执行,出勤管理,车辆调度等

证书名称

20xx年6月荣获学院三等奖学金20xx年12月荣获学院计算机比赛三等奖20xx年5月获xx认证

自我评价

7年的变电站高低压开关成套设备的现场调试维修经验,做事稳重,可经常出差.