事业个人年度考核个人总结1000字精华。

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事业个人年度考核个人总结1000字(篇1)

按照部里安排，我们从12月27日开始，到1月8日结束，用10天时间，对**镇、县委党校、政府办(法制办)、劳动和社会保障局、农资中心、农业委员会、司法局、物价办、农田基本建设专业队、老龄委、妇幼站、职业中学等12 单位进行了20xx年度目标责任考核。考核中，我们严格按照《关于认真做好各乡镇和县直单位20xx年度目标责任考核工作的通知》精神，通过召开考核大会、各单位班子成员述职述廉、民主测评、个别谈话 、查阅资料、 社会评价等程序，对各单位年度总体情况进行了认真全面的核查。现将考核情况汇报如下：一、**镇

1、班子情况 共有 科级干部 14人，其中 党委书记1人，党委副书记、镇长1人、人大主席1人，政协主任1人，党委副书记1人，纪检书记1人，党委秘书1人，党委委员1人，副镇长3人，副科级干部1人，老干部工作组长1人，工会主席1人。 2、

目标责任考核情况 参加考核大会 48人。 经济发展得好票48张。 人民生活得好票48张。 社会发展得好票48张。 资源环境得好票48张。 社会安全得好票48张。 领导班子建设得好票48张。 党风廉政建设得好票48张。 精神文明建设得好票48张。 依法行政得好票48张。 基层党组织建设得好票48张。

事业个人年度考核个人总结1000字(篇2)

一、领导重视，明确考核的重要性。

为了准确评价我单位工作人员的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高素质，单位领导对这次考核工作十分重视，就20xx年度工作人员考核工作召开党组会议，认真学习了《关于认真做好20xx年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》，研究部署今年年度考核工作，明确指出一年一度年度考核工作的重要性，使大家从思想了提高了对此项工作重视程度，为年度考核工作的顺利进行了奠定了基础。

二、严格按照考核程序，保证工作有序进行。

一是成立了考核领导小组，切实加强对考核工作的领导和指导，扎实做好年度考核工作；

二是严格按照考核程序，分类、分层组织考核，增强年度考核的科学性和准确性，不随意降低考核等次标准，不随意减少考核环节。

三是进一步建立和完善了各项规章制度，将平时绩效考核，作为年度考核的基础，并将每年的年度考核工作作为了干部调整使用、升降去留的重要依据，充分发挥了考核工作的奖励和鞭策作用。

确保结果公平、公正。单位及时将考核结果通知被考核人，被考核人在年度考核登记表上签署个人意见，如对等次有不同意见，可提出复核和申诉申请，同时，设立公示栏，对考核结果进行了为期7天的公示，并公布了监督举报电话，广泛接受群众监督。

事业个人年度考核个人总结1000字(篇3)

今年年初，我大队积极推行绩效考核与职工工资奖金挂钩机制，结合大队实际，重新修订了《职工量化考核办法》及考核细则，建立责任明确，公开公正的量化考核体系，现就我大队量化考核工作简要总结如下：

一、考核对象：

将量化考核分为四个平台，即采油大队部、区队部职工为一个平台，考核奖金与日常工作、每月工作总结及汇报、工作创新、学习培训、劳动纪律等的考核成绩挂钩；车队驾驶员为一个平台，考核奖金与车辆行驶状况，油料费用等挂钩；采油班站为一个平台，把劳动纪律、单井生产用料费用、产销任务完成情况、思想品德、综合能力等与职工奖金挂钩；检查站为一个平台，把本职工作、综合能力等与职工奖金挂钩。

二、考核办法：

采油大队每月组织综合考评一次，考评实行百分制，将考评分数汇总取平均分作为奖罚的基本分，对高于基本分的给予奖励，低于基本分的给予处罚。奖金分配按照正式工15元／分，聘用6元／分，临时工4元/分（20xx年以后进厂职工）。

三、考核分数与奖金兑现：

正式兑现奖金于20xx年4月份开始实施：月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份正式工聘用工临时工（累计扣分）（累计扣分）（累计扣分）8分456分373分190分171分120分28分516分521分380分361分310.5分0分133分96分80分8分92.5分所扣分值兑现的奖金全部用于奖励考评分数高于基本分的职工，使得正负相平。4-7月份累计扣分38445分，兑现奖金34107元。

四、取得的效果：

通过综合考评、日常工作等方面量化考核，将考核、考评分数与职工月奖金挂钩的机制，更好的调动了职工的工作积极性，打破了原来奖金平均分配的常规，使职工了解了量化考核的意义，促进了大队整体工作的提升。

事业个人年度考核个人总结1000字(篇4)

不知不觉中，我已经在教师的工作岗位上任职一年了，在过去的日子里，有过成功也有过失败，有过欢笑也有过泪水。在工作和学习中，在与学生们的相处过程中，我收获了很多，得到了很大的满足。现在我将一年来的学习和工作情况作一个总结，以便总结经验，反思自己，完善自我。

一、德方面

作为一位教师我很清楚，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以，本人能够认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。教师是“人类灵魂的工程师”，因此教师必须抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简单的事情，教师首先要做好表率即为人师表。在生活中，我扮演着多重身份：做学生的好老师、做学生的“好家长”、做学生的好朋友、做学生的心理医生，关注学生的健康成长，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生人格。课堂上，我时刻注意规范自己的教学行为。课后，我经常走进教室，与学生一起参加课外活动，加强与学生的沟通交流。当学生遭遇挫折时，适时地给予学生鼓励，与学生一起分享自己的成长故事，以自己的人生经历去感化、教育学生。

二、能方面

教好书是教师的基本职责之一，在教学工作方面，我争取多听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的准备，我的信念是决不打无准备的仗。在教学中，认真备课，认真阅读各种教科参考书，认真编写好教案制定好教学计划，根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验，不断地加以改善修改。在传授学生知识时，不厌其烦，耐心教导学生，还耐心地辅导学生复习遗漏知识；在传授学生知识的同时，并对他们进行思想教育，教育优生帮助后进生。

三、绩方面

在教学方面：开了两次公开课，得到了教研组内其他老师的一致认可。期中考试，我所带的三个班级的英语学科，总体来说，成绩较好。

四、勤方面

本学期，在教学方面，我担任了高一年级三个班的英语教学工作。此外，还担任高一（三）班的班主任工作，对于刚刚步入工作岗位的我来说，无疑是一个挑战，但同时也是一个自我锻炼的机会。因此，我兢兢业业地对待自己的事业，按时、按质的完成每一项工作。在这些工作中，我坚持总结与反思，在每一个方面都写有工作心得，不断改进，提高工作效率。我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间，并能积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

俗话说：“金无足赤，人无完人。”在教育教学工作中，我仍然有很多的不足之处，如在工作中会产生“惰性”思想，自身的知识面较窄，理论修养水平不高，在教育学生方面的经验的还不足，在以后的工作中，我会“多学习、多动手、多思考、多总结、多反思”，以期更大的提高。教育是爱心事业，从学生身心健康出发，根据学生的个性特点去点拔引导。对于个别后进生，利用课间多次倾谈，鼓励其确立正确的学习态度，积极面对人生；而对优秀学生，教育其戒骄戒躁努力向上，再接再厉，再创佳绩。在今后的教学过程中我会逐步改正和完善教育教学方法，争取更大进步，早日成长为一名优秀的英语教师。

最后，希望各位领导和各位同事在以后的工作中能继续给予我指导和帮助，我会全身心的投入到我热爱的教育事业中，把我的所能全部教给学生们，愿他们的明天更美好！

事业单位职员年终考核工作总结

事业单位工作人员年度考核工作总结

年事业单位工作人员年终考核总结

事业单位工作员工年度考核个人总结

事业单位工作人员考核个人总结五篇

事业个人年度考核个人总结1000字(篇5)

一是强化安全管理，保平安。

园区结合实际，进一步理清思路，按照市、区安委会安全生产工作会议的精神和要求，及时对园区安全领导小组有关人员进行调整，明确分工职责，制定《2011安全生产工作意见》（泰物流园安委[2011]1号文件），并及时印发到各村（居）、各重点行业企业和有关单位，以指导督促各单位、各企业认真履行安全生产监管责任和安全生产主体责任，切实抓好安全工作。全年共组织全园区安全生产检查7次，累计检查企业数（包含重复检查）128家，下达整改通知书21份，整改条款42项。一年来，物流园区有效预防和遏制了一般安全生产事故、重特大安全生产事故的发生，实现了全年安全生产重特大事故为零的目标，确保了一方平安。

二是狠抓政法综治，保稳定

为确保园区2011年综治工作与新一轮平安创建活动各项措施的落实，及时调整综治与平安建设工作领导小组和综治办人员，由专人具体负责落实园区社会治安综合治理与平安建设各项工作。按照“一级抓一级，层层抓落实”的原则，3月25日园区召开社会治安综合治理目标责任签约大会，会上二居一村向园区党工委递交了目标责任书，切实把综治工作和平安建设工作摆上重要议事日程。

积极做好信访和干部大走访工作，及时预防和调处各类社会矛盾。并积极做好区四套班子领导干部大下访活动工作，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，重点解决人民群众面临的困难，确保“件件有着落、事事有结果”。全年共成功调处矛盾纠纷8件。按照“三项排查”工作的要求，深入开展矛盾纠纷排查、高危人群排查、治安混乱地区和突出治安问题排查。按照 “排查得早，发现得早，控制得住，解决得好”的工作要求，园区每月召开一次例会，研究综治工作，全面掌握各村（社区）矛盾纠纷苗头，及时排查解决不安定因素，维护园区稳定。

三是完善社会保障，保民生

为确保困难群众的基本生活，加大对居民最低生活保障的力度，各项救助制度进一步完善落实，发挥社会救助体系的整体效能，社会救助体系得到提升。领导高度重视低保工作。低保工作涉及社会稳定，关系到每户困难家庭的生活，受到园区领导的高度重视，园区以管委会副主任顾红喜为分管，社会事业科具体负责，每月对低保工作进行评议讨论及安排，确保园区低保工作顺利开展。园区严格按照《泰州市居民最低生活保障办法》，从严审批，规范运作。一是及时进行低保申报工作，并及时发放新审批的低保户的低保证；二是在低保申报工作中以入户调查为主，对申请对象家庭情况进行详细周密的调查，确保低保申报工作既符合事实又符合程序。三是制作宣传栏将低保政策、保障标准、保障金额、发放程序、发放时间等定时向社会公开。四是将申请保障的人员名单、确定的保障对象情况、补助标准等在村（居）委会进行公布。五是积极发挥社区评议会的作用，让群众参加低保评议会，真正参与到整个评议过程中来。六是加强对低保对象的日常管理。对收入超标不符合条件的进行停发，收入发生了变化的进行调整。七是做好低保年审及低保档案的管理工作。

事业个人年度考核个人总结1000字(篇6)

西充县乡镇事业单位人员管理暂行办法

第一章总则

第一条为了切实加强乡镇乡镇事业单位工作人员管理，完善乡镇事业单位工作人员管理机制和运行机制，根据省、市关于乡镇事业单位机构改革及聘用制管理相关文件精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法适用于乡镇事业单位正式工作人员，即县级业务主管部门派驻乡镇事业机构（包括乡镇人口和计划生育技术服务站、村建环卫服务中心、基层畜牧兽医站、基层国土所）和乡镇直属事业单位（包括乡镇农业服务中心、社会事业服务中心和晋城镇劳动保障所）的所有正式工作人员。

第二章日常管理

第三条乡镇事业单位全面推行法定代表人聘任制和工作人员聘用制，实行岗位管理。按照?四川省人民政府办公厅?关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法?的通知?（川府办发?2002?40号）规定，乡镇事业单位所有正式工作人员必须签订全省统一格式的聘用合同，事业单位负责人的聘用合同分别由所在乡镇人民政府或县级业务主管部门与其签订，工作人员的聘用合同由所在单位与其签订。

乡镇事业单位必须严格执行聘用制管理相关规定，对符合国

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务院办公厅?关于转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知?（国办发[2002]35号）文件第六部分解聘辞聘相关规定人员，乡镇政府及事业单位应及时予以解聘辞聘，并报县人事局备案。县人事、纪检监察、财政等相关部门要加强检查监督，定期不定期到乡镇检查到岗情况，杜绝各种“在编不在岗”现象。

第四条所有乡镇事业单位人员党组织关系均由所在地党委负责管理。

第五条乡镇直属事业单位人、财、物的管理等由所在地乡镇负责。人员工资由乡镇造表、打卡发放。

第六条县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员名单由相关县级业务主管部门负责造册，报县人事局、县财政局审核和备案，并书面通知到派驻乡镇。

第七条县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员，由县级业务主管部门和乡镇共同管理，以乡镇管理为主。派驻人员全部纳入所在乡镇同使用、同安排、同考核、同奖惩；县级业务主管部门负责业务培训、工资调整、职称评聘、技术等级晋升，其余工作全部由乡镇负责；县财政局统一按人头将派驻人员工资、公用经费、业务经费等预算到所在乡镇，由乡镇管理实施，按规定使用。其中基本工资由县级业务主管部门造表，打卡发放，其他福利待遇由乡镇负责。

第八条所有乡镇事业单位人员均应服从所在乡镇的工作安排和日常管理，其业务培训和工作指导由县级有关部门按各自—2—

职责分别负责组织。

第九条各乡镇应将派驻乡镇事业单位派驻人员办公场所和办公设备等开展工作必备的条件纳入乡镇统筹保障。

第十条县级业务主管部门要定期不定期加强对派驻人员的业务培训工作，不得干预乡镇对派驻人员的日常管理。各乡镇要积极主动搞好与县级业务主管部门的衔接沟通工作，妥善处理好“条、块”工作关系，并积极做好派驻人员的思想政治工作。

第十一条乡镇直属事业单位及县级业务主管部门派驻乡镇事业单位负责人的人事任免由所在乡镇党委提出初步方案，分别征求县级业务主管部门意见，报县人事局按程序审批后，由乡镇行文任免。

第十二条县级业务主管部门跨乡镇设置的事业单位负责人的人事任免由县级业务主管部门提出初步方案，征求服务区域内乡镇党委、政府意见，报县人事局按程序审批后，由县级业务主管部门行文任免。

第十三条乡镇事业单位负责人任免的征求意见须以书面形式。县级业务主管部门应在收到乡镇党委人事任免征求意见书后五个工作日内书面回复乡镇党委，明确表明意见；各乡镇党委应在收到县级业务主管部门人事任免征求意见书后五个工作日内书面回复县级业务主管部门，明确表明意见。

第十四条非本单位工作人员不得在乡镇事业单位任职，乡镇事业单位人员不得在行政机关任职。

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第十五条各乡镇可以根据工作需要和本地现有事业人员的特长，在保持本人行政关系、个人身份、编制性质不变的前提下，合理安排人员岗位。

第十六条县级业务主管部门需跨乡镇调配工作人员的，统一由县级业务主管部门提出申请，经县人事调配小组研究同意后，由县人事部门按规定程序办理。县级业务主管部门不得擅自调整乡镇事业人员到主管局或其它乡镇工作。乡镇事业单位不得擅自聘用临时工作人员。确需调整人员的应按规定程序办理。

第十七条乡镇事业单位需补充工作人员的，除按程序从其他事业单位在职人员中调配外，可以由乡镇或县级业务主管部门提出申请，按程序报批后，由县人事局组织公开考调（聘）。

第十八条乡镇事业人员的档案，一律由县人事局负责管理。

第三章年度考核

第十九条乡镇直属事业单位、县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员的年度考核由乡镇党委负责。

乡镇直属事业单位工作人员年度考核结果由乡镇按程序报县人事局审批。

各乡镇将县级业务主管部门派驻乡镇事业单位工作人员的年度考核结果报县级业务主管部门，县级业务主管部门汇总后报县人事局审批。

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第二十条乡镇事业单位人员年度考核严格按四川省人事厅?关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知?（川人发?2003?83号）文件规定的内容和程序进行。

第四章奖惩

第二十一条乡镇直属事业单位人员受奖惩的，由各乡镇按程序负责办理。

第二十二条县级部门派驻乡镇事业单位人员受奖惩的，由所在地乡镇征求县级业务主管部门意见后按程序办理。

第五章其他

第二十三条县级业务主管部门可根据本办法制定具体管理办法，报县委、县政府同意后实施，并报县人事局备案。

第二十四条乡镇与县级业务主管部门在事业单位人员考核、奖惩、任免等方面意见不一致时，由县人事部门裁定。

第二十五条原乡镇事业单位人员管理规定凡与本办法不一致的，以本办法为准。

第二十六条上级机关对乡镇事业单位工作人员管理有新的规定后，从其规定。

第二十七条本办法由县人事局负责解释。

第二十八条本办法自2011年1月1日起执行。

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事业个人年度考核个人总结1000字(篇7)

根据_件精神，结合我地区的实际情况，通过精心组织，周密安排，有计划、有步骤地开展了干部考核工作，于_年2月底考核全部结束。

一、基本情况

我地区_年度事业单位考核工作从_年11月底开始至1月底结束，历时2个月。全地区共有在册事业单位人员_，应参加考核_，实际参加考核_，其中：优秀_，合格_,基本合格_，不合格_，未定等次_(主要为新招聘人员)。未参加考核_(主要为长期病休、挂职、脱产学习)。全地区共评出优秀等次_，评优比例为_，严格控制在18%以内。

二、主要做法

1、周密安排，精心组织。根据_件精神，我们及时向地委、行署进行汇报，按照地委、行署的统一安排，及时成立了_年考核工作领导小组。结合地区实际，研究制定了考核工作，同时，下发了《_。对干部考核的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。要求各事业单位及时成立由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的考核领导小组，负责具体组织实施其所在单位的考核工作。

2、明确责任，落实到人。为加强我地区_年度考核工作的监督指导，我局指定专人负责此项工作，主要负责各县市及地直事业单位考核工作的政策指导和监督，处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。

3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平，要求各县(市)、地直各单位要严格按照考核程序和办法进行考核。要求各单位在党委(党组)的监督指导下，本着实事求是，客观公正地原则，认真开展考核工作。按照个人述职(总结)、民意测评、领导评鉴、组织审核、反馈复议的程序对工作人员进行考评。严格控制优秀比例，对在考核过程中超比例评优的单位，取消多评的优秀名额。

三、存在问题

(一)在平时考核的过程中，个别单位领导干部对其重视程度不够，不能及时监督、督促工作人员填写考核手册，以至于个别工作人员的考核手册不能够及时准确的反映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目标和出勤情况的真实性。

(二)今年，机关(参照公务员法事业单位)中被评为优秀的人员实行一次性奖励800元，在事业单位中反响比较大，认为应该享受同等待遇。

(三)个别单位在考核过程中，不能严格按照规定的比例确定优秀比例，超比例评选优秀，将矛盾上交，责任上推。

四、今后工作打算

(一)高度重视，加强领导，成立地区考核工作监督小组，把事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

(二)结合事业单位改革工作，在以往考核的基础上，积极探索新形势下事业单位考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性，以达到激励先进，鞭策后进的目的。

(三)根据我地区出台的《_直事业单位岗位目标管理办法》，进一步加强县(市)和地直事业单位考核工作的监督和管理，注重平时考核，强化年度考核。