水暖工作总结优选十五篇。

在活动中我们会收获良多，经过一段时间的活动后，我们要对活动进行一个总结。我可以利用这次总结来对活动的开展进行一次仔细的回顾，那么有哪些优秀的活动总结是能给我们参考的呢？小编花时间专门编辑了水暖工作总结优选十五篇，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

水暖工作总结(篇1)

水暖工，又被称为管道工，是负责安装、维修和维护建筑物的水暖系统的专业人员。他们的工作范围广泛，从住宅到商业建筑，从供水到排水系统，水暖工都扮演着至关重要的角色。在本文中，我们将详细讨论水暖工的工作以及他们所面临的挑战和奖励。

水暖工的主要工作之一是安装新的水暖系统。在开始工作之前，他们会仔细研究建筑的设计图纸，以确保系统的正确安装和运行。他们需要对不同类型的管道、接头和阀门有深入的了解，并且熟悉使用不同的工具和设备。安装过程中，水暖工需要非常注重细节，确保所有连接都牢固无漏。他们还需要按照相关的法规和标准来完成工作，以确保系统的安全和合规性。

除了安装新的水暖系统，水暖工还负责维修和维护现有的系统。他们经常接到关于漏水、堵塞和故障的报修请求。在处理这些问题之前，水暖工会先对系统进行全面的检查，确定问题的根源。然后，他们会使用适当的工具和技术来修复问题，以确保系统能够正常运行。这可能涉及到更换损坏的管道、修复阀门、或者清理堵塞的排水管道。在维护方面，水暖工会定期检查系统，清洗和拆除积聚的污垢，以确保系统的正常运行和延长寿命。

水暖工的工作环境可能非常恶劣，他们经常需要在狭小的空间中工作。这可能包括爬入地下室、阁楼或者墙壁内，以便接触到管道和设备。因此，他们需要有良好的体力和灵活性，并且能够在各种不同的环境中工作。水暖工还需要具备良好的沟通和解决问题的能力。他们经常需要与客户沟通，了解问题，并解释他们的工作步骤和所需费用。在解决问题时，他们可能需要快速思考，并找到合适的解决方案。

尽管水暖工所面临的挑战很多，但他们的工作也有很多奖励。他们可以为人们提供基础生活需要——清洁的饮用水和畅通的排水系统。他们的工作直接影响人们的生活质量和健康。水暖工的需求很大，就业前景良好。无论是建筑新的住宅还是改造现有建筑，都需要水暖工的服务。许多水暖工还可以选择成为技师或者自雇工人，拥有更高的工资和更大的自由度。

水暖工是建筑行业中至关重要的人员。他们负责安装、维修和维护水暖系统，确保人们有干净的饮用水和畅通的排水系统。他们需要具备深入的技术知识和技能，并能够在各种恶劣的环境中工作。尽管面临挑战，但水暖工的工作也是有奖励的，他们的工作直接影响人们的生活和健康，并且有着良好的就业前景。

水暖工作总结(篇2)

*同志自 1993 年 7 月参加工作以来，先后在广东省长大公路工程有限公司机械厂和第三分公司担任修理工、沥青拌和楼操作手、沥青拌和楼主管等工作。 提起*同志，和他共事过的同事都会伸出大拇指。作为一名机械修理工，他不但精通各种机械设备维修技术，而且熟练地掌握了车床、刨床、磨床等机加工设备的操作技能和工艺；而他对沥青拌和楼领悟能力及对不同型号和厂家生产的沥青拌和楼的核心技术掌握更让人称道，无论是西安筑路机械厂的lbXX 型、lb3000 型及h4000 沥青拌和楼，还是美国进口的 astects-50 型间歇式、连续式沥青拌和楼，从基础安装、装机调试、日常使用维护保养、系统性能优化及技术创新等方面，他都能非常熟悉的掌握其相关技术。在长大公司，凡是有沥青拌和楼施工的地方，人们最先想到的就是*同志。 在工作中，*同志任劳任怨、兢兢业业，努力学习专业知识。特别是 XX 年，长大公司在省内率先引进美国进口的 astects-50 型沥青拌和楼，当时该沥青拌和楼在全亚洲号称产量最大，操作说明书及技术手册都是全英文的，又没有现成的经验借鉴，这对英语比较薄弱的*同志来说是一个极大的挑战，但他清醒地认识到，新一代知识型产业工人，应该是能文能武的复合型人才。面对困难他并没有退缩，而是迎难而上，凭借着之前他对国内产的沥青拌和楼熟练掌握、遇到不懂的单词勤查字典以及虚心的向厂家技术人员的请教、积极学习，不到几个月的时间就能很好的掌握该型号沥青拌和楼的技术要点。在设备的使用过程中，他认真负责、虚心学习，把平时生产过程中遇到的问题进行总结，提升自己应对困难的能力。同时，通过对设备的熟练掌握，积极参与设备的改进创新，勇于探索机械化施工的新工艺、新办法，在技术进步自主创新的道路上，他永不满足。他说：“学习掌握别人的技术只是自己提高的一个途径，更重要的是自己要敢于创新，不断探索，敢于超越，向世界同行业高端技术挑战，只有自主创新，才能走出一条属于自己的路来。”

XX 年，在河龙高速八标路面项目部，他积极参加了公司对 astects-50 型沥青拌和楼废粉的环保处理系统的技术改造，开发出沥青拌和楼智能废粉搅拌系统，该项技术创新成果从根本上解决了沥青拌和楼废粉对环境的污染，为公司创造了巨大经济效益和社会效益，在公司范围内得到了广泛推广，相关成果获得了长大公司科技创新奖，同时还被获批国家专利。 XX 年—xx 年期间，*同志先后参与了湛江海湾大桥、武汉阳逻大桥、广州珠江黄埔大桥等钢桥面美国美国环氧沥青铺装项目。钢桥面美国美国环氧沥青铺装是一个新兴技术课题，其铺装工艺对设备及人员的技术水平和职业素养要求极高，甚至可以用苛刻来形容。在参加湛江海湾大桥钢桥面美国环氧沥青施工时，由于在省内是首次进行美国环氧沥青钢桥面施工，整个施工工艺及设备的准备都没有现成的版本可供参考，只能够靠技术人员自身去摸索。对于*同志主管的沥青拌和楼来讲，首先面临的问题是如何把美国环氧沥青施工中涉及的 bv、bid、a 组分等几种组分有效的控制在不同的温度范围并能够投入不同结构层的美国环氧沥青施工当中去，在熟悉掌握美国环氧沥青的施工原理的前提下，通过对原有沥青拌和楼的输送管道进行改装，同时采用导热油温度交换系统，成功的解决了这一技术难题。但是，美国环氧沥青施工远没有想象的那么简单，对美国环氧沥青混凝土的温度控制才是更大的课题，美国环氧沥青混凝土的施工温度为 110℃-121℃，但是从路面施工的角度出发，往往需要将沥青混合料的出厂温度控制在115±2℃的范围，这种温度误差就是利用微波或者电磁炉进行烹调时也很难达到，何况是大批量生产的、动态的沥青混凝土生产。*同志没有被困难吓倒，他通过大量的现场试验，得出碎石加热温度于沥青混合料成品温度的曲线关系，并结合沥青拌和楼的特点，增加了4 级温度监控系统，成功的实现了沥青混合料温度的有效控制，成功的掌握并总结出一整套美国环氧沥青混凝土的生产技术，为公司积累了巨大的技术财富。 在湛江海湾大桥、武汉阳逻大桥及广州珠江黄埔大桥等钢桥面美国环氧沥青铺装项目施工过程中，公司针对美国环氧沥青施工工艺的特点，总结经验，组织技术人员对美国环氧沥青专用施工设备进行了技术改造。*同志凭借以往美国环氧沥青项目施工经验的总结，针对美国环氧沥青现有设备的技术特点，从简化施工工艺、降低工人劳动强度和提高施工效率等角度出发，参与设计并具体实施了美国环氧沥青拌和楼温度四级控制系统、美国环氧沥青智能洒

布小车、沥青脱桶机自动翻桶装臵、简易中央分隔带摊铺机、美国环氧沥青摊铺机自动刮死料装臵等技术创新项目，这些创新项目的成果都在实际使用过程中获得了成功，同时，相关部分成果被获批国家专利并获得广东省长大公路工程有限公司科技创新奖，为公司创造了巨大的经济效益和社会效益。

xx 年下半年，长大公司承接了虎门大桥大修项目，* 同志被安排到该项目工作。由于虎门大桥大修需要使用的日本环氧沥青混凝土，同时，需要采用公司以前未进行过环氧沥青施工的lb-3000 型沥青拌和楼进行施工，之前lb—3000 型沥青拌和楼冷料的配料是通过容积法进行计量的，因 此不是很准确、不能够满足日本环氧沥青施工的需要。*同志提出需要进行技术改进，把之前的冷料容积计量改为称重计量，以及把之前一次称量的热料仓骨料改为两次称量。通过这两个改进，使冷料的配比和热料的配比得到了很好的统一，既保证了施工质量，又避免了昂贵的原材料浪费。在原有的日本环氧沥青施工系统中，环氧树脂的添加是通过全人工进行，由于日本环氧树脂有较强的刺激性气味，同时，人工添加的劳动强度相当大，从技术角度出发，*考虑到利用机械投放代替人工投放，制作出日本环氧沥青自动投放设备，很好的完成了日本环氧沥青的施工，连在场的日本专家都拍案叫绝，他们连声说：“新时代的中国产业工人是真真正正的技术型的、专业型的复合人才。” 在参与多个路面项目的施工建设中，*同志都能很好的掌握不同沥青拌合站的技术特点，有效提高设备的使用效率，降低设备的故障率，得到项目部和公司领导的一致好评。在他的“传、帮、带”的作用下，公司一大批沥青拌和楼的技术人员成长起来。对待沥青拌和楼技术人员，他严格要求，耐心指导，毫不保留传授自己的技术和经验，鼓励他们超越自己。他关心同事，热心为他们解决力所能及的困难。强将手下无弱兵，*与他的沥青拌和楼团队多次获得公司先进个人以及特殊贡献奖等称号，他昔日的几位拍档也已成长为设备技术骨干力量。*时常对他们说：“人总是要有一点创新精神的，在工作岗位上，干就干一流，争就争第一，为企业增效，是我们义不容辞的责任”、“要成为适应时代要求的知识型工人就要不断的学习，提升理论和技术素质。” 在参与西部沿海 16 标项目工程建设中，由于工程工期紧、任务重，沥青搅拌站安装调试任务十分繁重，担任沥青拌和楼主管的*同志身先士卒，冲在最前面，爬到最高处，经常由于安装时间紧张，耽误了吃饭时间，造成了肠胃疾病，终于因为胃出血，累倒在了工作岗位上，在医院住院期间，他仍然关心沥青搅拌站的安装进度和调试情况，出院后，又马上投入到施工生产当中去。在生产过程中，该机子问题比较多，常常出现故障，无论是白天还是黑夜、不管身体好不好，在排除故障时他都是起带头作用，并以自身行动感染和带动着周边的所有人，

以他们最快的速度把故障排除，恢复生产。正是有象*同志这样吃苦耐劳、以忘我的精神投入到工作中的一些同志，才使该项目部能够按期完工。*同志在该项目部多次受到好评并获得先进个人二等奖。面对成绩和荣誉，*说：“我只是干了一名工人应该干的事情，没有企业的培养，没有工友们的帮助和合作，我就是有三头六臂也干不了什么事情。” *同志就是这样一个在平凡的岗位上默默无闻工作、无私奉献、挥洒自己青春的新时代产业工人的代表，他愿意做祖国交通建设的一粒铺路石、一颗螺丝钉，为全面建设小康社会贡献自己的力量。

水暖工作总结(篇3)

为了弘扬传统美德，促进矿区文明和谐发展，营造敬老爱亲氛围，按照集团公司和厂党委的安排，这段时间我们销售部开展了孝道歌曲学唱活动，现做简要总结。

一. 领导重视，做好学唱孝道歌曲宣传发动工作。任何一项活动的开展，都要做好宣传发动工作，学唱孝道歌曲活动也是一样，要让每名员工都弄清学唱孝道歌曲的目的和意义。销售部利用半月一次的职工大会对这次活动进行了宣传发动，让职工认识到，通过孝道歌曲的演唱活动，有效的陶冶人的道德情操，从而促进家庭和谐、社会和谐。有了明确的目的，学起来才有劲头。

二、采取集中学、自学相结合的形式，收到了良好的效果。我们首先派2名员工到厂工会进行学习，这两名员工学会后回来集中教其他员工学唱。我们先后两次利用职工大会组织全体员工集中学唱。同时，将厂发给每名员工的歌曲光碟发给员工回家自己进一步练习。这样集中学和自己练习的学唱方式，使销售部绝大多数职工及其家属基本会唱这十五首孝道歌曲。

三、积极参加厂里组织的“孝道歌曲演唱会”和“女工家属演唱婆婆也是妈演唱会”的比赛，两次获得演唱会的铜奖。

水暖工作总结(篇4)

于 xx、xx、20xx 年加入公司，担任 HVAC 工程师。通过查阅施工规范，虚心向项目负责人学习，认真研究施工图纸，并结合施工实际，熟悉了平亚的施工管理模式。

本期主要工作包括：组织现场施工，起草现场变更文件，准备与施工单位及本单位相关部门对接的专业内部文件和信函。 ，审查施工图纸和预算。消防、污水、雨水室外管网建设：为保证东苑、南苑消防、污水、雨水系统的正常使用，应配合住户验收，紧密安排工期。为节约成本，保证工程质量，加快施工进度，污水、雨水系统采用双壁波纹管，消防系统采用PE给水管。室外井采用预制混凝土井，比传统砖井施工简单，节省施工时间，为顺利交付创造条件。施工前做好前期规划、图纸绘制、材料审查、技术准备、施工中技术服务、质量、安全文明施工、工期控制。

天然气管网建设与完善。保证每户燃气系统的正常使用。克服燃气施工工期紧张、施工材料不足、施工人员不配合等困难，妥善协调燃气公司管理人员和施工人员，加班加点，按时完成燃气管网铺设，创造条件户外景观建设。安装室内配套排污泵和热水器，保证住户房间的功能使用。采暖调试运行，为保证楼宇交付，在天气寒冷时克服地暖调试运行冻结现象，顺利投入使用，保证室内温度。

作为开发人员和技术人员，技术准备是一项非常重要的工作，需要严谨的思维方式和细心的工作态度。图纸和程序中的每一个小问题都可能影响后续工作。施工进度。要熟悉图纸，充分了解设计者的意图，尽早发现问题，及时解决。对于土建接口的安装活动，应多关注土建现场安装活动，检查土建预留与安装图纸是否一致。

作为开发者的一员，材料验收尤为重要。材料的质量直接关系到工程的安全。施工准备应充分估算材料采购周期，制定合理的施工方案，并全面实施。对于领导，每周和每月安排工作，以体现计划的重要性。

工作难点在于把好各个施工单位的施工进度、质量和安全。相信通过自己的努力，能够在今后的工作中为项目建设提供更好的技术服务。在这个飞速发展的时代，拥有强大的学习能力将是进步的武器。只有不断学习新知识，才能进步，与时俱进。该理论源于生命高于生命，应该回归生命的事实。工作中有很多值得去发现的好东西，也有值得深入研究的地方。在工作中，我始终牢记，一定要在工作中不断学习，理论与实践相结合，在工作中不断改变自己，在对的时候对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，也逐渐在工作中成长。

完全熟悉所有图纸并记住一张图片。完成所有外网工程，完成供暖、给排水及消防系统管道及设备的安装。

总之，从我开始工作开始，努力学习，严谨做事就成为了我的座右铭。我坚信，建设不是一件小事，任何事情都需要认真对待和处理。作为一名工程技术人员，我会在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，严格要求自己，不断求实创新，不断磨练自己，努力应用自己的专业技能提高再上新台阶，努力为平亚建设贡献力量。

水暖工作总结(篇5)

20xx年，水暖队在多年坚持环境建设基础上，今年又继续加大了队区的环境建设工作力度，把环境建设与创建文明单位有机统一起来。

一、首先成立以队长赵忠堂为组长，副队长杨立军为副组长，各班组班长为成员的环境建设领导小组。制订了《水暖队环境建设制度》，明确了此项工作的目标、责任人及实施步骤，为环境建设活动的顺利开展提供了坚强的组织保障。

二、水暖队年初制定了环境建设工作计划，把环境建设工作列入重要议事日程，对有关问题及时召开专题会议进行研究解决。今年计划每季度召开1次环境工作会议，切实保证此项工作的顺利开展。

三、环境建设领导小组要坚持每月定期对各班组检查一次，今年计划开展环境建设大检查8次，对发现的问题，及时做出整改。

四、进一步推行定置管理制度，做到文明办公制度化、标准化、规范化和常态化。从而推动办公及生产作业环境再上新的台阶。

五、计划修整院内草坪500平方米，种植花草60平方米，种植沙果树8棵，对锅炉房墙面进行粉刷。

六、筒仓班组计划粉刷了引风机墙面360平方米和3间休息室，修整草坪300平方米，种植向日葵100棵，安装海洋王照明灯30盏。

七、水源井计划粉刷围墙，对1、2号泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，种植10棵沙果树，对楼房和仓库进行粉刷，接草坪水管50米，安装旋转式喷头6个。

八、污水厂计划种花75平方米，增设6块海洋王照明灯。1-8月份处理坑下污水60万吨，生活污水10万吨。

水暖工作总结(篇6)

转眼到丽富工作已经近半年了，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。

(一)工程质量管理及监督检查工作。

工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。

(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。其次，产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标的实现，因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

(3)依据合同及国家的有关法律法规，参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。

(4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”，因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参与总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。

(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。

(二)工程安全管理及监督检查工作。

作为北京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康安全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。

安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的安全事故，积极采取有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。

由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度，09年全年安全质量较好，未发生大的安全事故。

安全控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护措施，严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消除中毒及传染病事件的发生。

(三)工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。

到XX年终，整个南区水暖工程生产完成情况如下：

(1) 水暖预埋预留跟随土建全部完成。

(2) 13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。

(3) 13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。

(4) 13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

(5) 13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

(6) 13#、14#样板间水暖管道施工完成。

进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性，根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更;先变更，后施工”的原则;紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

三、工程的技术管理及配合工作

在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

1.主要的技术工作

(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

(2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层，缺少分区供水各层详图，参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施-03，YFL-4取消一事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了南区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;

(4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

(5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结，我方就这些问题提出的意见，协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

2.配合相关部门的工作

(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;

(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。

(4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

四、明年工作规划及安排

(1)明年南区进入竣工年，要按时、高效地完成设备安装工作，打好最后一战。

要围绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有计划和要求，在具体操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾，采取先沟通，后以协调会、专题会的形式，进一步统一思想，做出决议。

(2)充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的“三控两管”。

要充分发挥监理公司和监理人员的作用，搞好“三控两管”，使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制，达到预期的控制目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制，改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理监管的重点项目。

(3)继续落实各项规章制度，搞好项目工程施工。

要落实安全管理责任制，狠抓了总包和各专业施工队安全管理体系的运行，发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继续落实质量管理体系。加强对图纸的审核，对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度，按照公司项目规划，确保项目高效运行。

(4)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作，促进设备采购工作的顺利进行，摆脱设备订货滞后施工的局面。

(5)配合公司进行专业施工单位的委托，及项目大小市政、电信、园林、道路等方案的确定，保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按计划适时插入设备安装和市政配套工程，解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创造条件。

(6)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等准备工作。

XX年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距;同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

水暖工作总结(篇7)

即将过去的20xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

一、水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明

年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

二、全员服务意识，服务态度的转变

针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

三、人员的培训和成长是企业长期发展的法宝

人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。这些都是学习给我们带来的成长。

水暖工作总结(篇8)

工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是一路范文网分享的水暖维修工简单的个人年终工作总结，希望能帮助到大家! 

水暖维修工简单的个人年终工作总结

20xx年我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是XXXX项目部。期间在领导和同事的关心支持下，通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

在固安幸福学校项目部将近10个月的工作历程中我经历了资料员—现场安全文明管理员—助理精装工程师—助理暖通工程师等一系列角色的转变，站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师XX的工作，向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪，以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。

从开始踏入项目工作至今，我一方面注重理论学习，在思想上要求积极上进，以提高自己的个人素质，向理论学习，向专业学习，向身边的每一个同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。

二、工程现场管理方面

作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现

场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用。

在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务：一方面我的工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理，另一方面就是现场安全文明工作的管理工作，积极监督现场文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得：

我感觉安全文明管理是一个项目的重中之重，也是一个项目的根本。在每周的安全例会上我都会向各施工单位强调安全文明施工管理责无旁贷，不能存在任何一点的侥幸心理。一个项目的完美与否最先考察的也就是安全事故发生率，所以我们在管理安全文明时主要从三个方面着重管理不断加大安全文明教育；加大安全检查力度；违规作业及时整改回复等等，以此为准则能有效地降低了各类安全事故的发生率。

2、我的水暖历程：

由于大学学的建筑环境与设备工程专业，所以参加工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情谊。自参加工作短短几个月里我也经历了好几次不同专业的选择，曾经面对着“精装”和“暖通”这个两个行业的选择，但是有些东西还是靠感觉的，虽然我不知道以后暖通这个行业的发展趋势如何，但我相信任何一行做到极致了也能是辉煌。

自20xx年4月份实习开始，从主体结构水电管预留到中期的立管安装以及现在精装给排水管的安装，这些水管就像一道道痕迹记录着我在这个项目的历程，付出总是有回报的，原来的停留在书本上的理论现在一点点看着成为了实践，也是一种心里路程的成长。

3、与设计单位、成本合约及职能部门关系的处理

设计单位与成本等职能部门是工程甲方工程师频繁沟通的部门。比如设计单位，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。通过对进度款的申请以及工程后期结算中我感觉与成本部门的有效沟通非常重要，尤其在施工阶段，工期要求很紧这时候唯一能够使施工单位保质保量完成任务的方式就是工程款的及时拨付，这个时候甲方工程师与成本部门的有效沟通就显得尤为重要。

三、对监理方的管理

由于在国内建筑制度情况下，在一个工程过程中监理是必不可少的部门，虽然特殊情况下在一些施工过程中监理的作用是微小的，但这也得多方面考虑了，譬如监理自我责任心较低、执行力不足等原因，针对我所参与的固安幸福学校项目谈几方面我对监理管理的认识

1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位"上一课"。

四、心得体会

1、工作中遇到的问题

（1）由于参加工作期限较短，最大的不足之处就是缺乏工作经验导致对施工质量把控不能做到面面俱到；

（2）其次就是对工作的流程没有计划性的安排；

（3）然后就是对现场一些专业问题的处理方式不够明确，比如设计变更、质量整改、优化设计等；

（4）与设计部门、施工单位之间暂时找不到有效地沟通方式，以至于降低办事效率；

（5）对一些大型设备的安装了解不够充分，如制冷机房、锅炉房的设备管线安装；

（6）缺乏编制水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，合理安排施工工序；

（7）在项目部内部之间找不到与同事之间有效地专业之间的沟通方式，有时自己对前置任务的推进不够力度；

（8）对甲指设备的进场缺少及时的了解与统计，其中有因施工单位材料进场不报验的有因自己现场情况了解不及时的。

2、改进的方法

（1）多向前辈学习解决问题的方法，多看处理问题的方式，多问不明白的问题；

（2）多向领导沟通与职能部门的有效配合，多了解公司的规章制度；

（3）经常巡查现场，及时了解现场需要解决的问题与进度，为下一步计划做好充足准备。

水暖维修工简单的个人年终工作总结

20XX年综合维修队在公司党委的正确领导下，在各级领导的关怀、指导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“抓队伍、促稳定、防事故、保平安”这一工作重点，通过全队干部、职工的积极努力，圆满的完成了我队今年的工作目标和任务，在新的一年来临之际，现将20XX年工作总结如下：

一、精细管理，全面完成20XX年工作目标

20XX年综合维修队在克服了工作人员少、业务任务重、工作压力大的实际困难，在管理的精细上下功夫，层层分解任务目标，圆满完成了全年任务目标，全年共计完成任务：垃圾清运xx方；楼宇门维修xx扇；屋面防水xxm2；外墙维修xxm2。

二、在提高班子素质、加强队伍建设上下功夫

高素质的队伍是保证生产的前提和基础，是发展的根本保证。我队结合员工队伍实际，着力提升队伍的思想素质、业务能力和文化品位。

第一，加强基层班子建设，增强整体合力。企业发展的关键在干部，在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题，要针对作业生产及服务保障部门的工作特点，引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创造力、增强约束力，用优秀班子带队伍，靠高素质的干部创业绩，把班子建设成为团结和带领员工顽强拼搏，锐意进取的坚强核心。

第二，加强职工技能培训，提升职工能力。落实人才强队战略，从职工技能培训入手，努力建设一支高素质的管理人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培养使用，不惟学历，不惟资历，做到知人善用，有效激励。搭建人才培训平台，构筑人才成长基础，拓宽人才培养渠道，发挥人才聪明才智。

第三，加强团队建设，构筑发展实力。打造学习型团队，塑造一流队伍。通过组织职工技术学习，加强岗位培训等办法，提升职工的技术素质，增强全体职工的学习自觉性，使学习成为每名职工的自觉行动。打造合作型团队，树立一流形象。

三、抓好安全生产促进工作的全面发展

1、为进一步做好安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，我们把安全工作列入重要议事日程，成立了以队长为组长的安全生产工作领导小组。还根据安全生产工作的具体形势，把涉及安全生产的各块内容进行认真分解落实到人，从而形成了全队干部、职工齐心协力共抓安全的良好局面。

2、不断完善各项安全生产工作规章制度。我们建立健全了岗位安全生产责任制和责任追究制，把安全生产工作列入考核内容中，严格执行责任追究制度。与各班组层层签订安全责任书明确了各班组的安全工作和应负的责任。将安全生产工作作为对班组考核的重要内容，做到职责明确，责任到人。

3、建立安全意外事故处置预案制度。建立以队长为组长的安全事故应急处理领导小组，制定了安全事故应急处理预案。并对可能发生的火灾事故、安全事故、自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。定期进行紧急预案的预演，收到良好的效果，为预防突发事件紧急疏散奠定基础。

一年来我队干部、职工精心团结，积极参加社区和公司组织的各项活动，有力的配合了社区和公司各项工作的顺利开展。我队以安全为第一，以服务为天职，做到了安全正点运行，优质高效服务，班组安全无事故，也使单位的管理水平与整体服务质量得到了不断的提高。

水暖维修工简单的个人年终工作总结

我叫XX，20xx年10月2日到公司上班。在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。下面我就自己在中通的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报。

10月到11月，我在XX地产从事土建方面工作。在地产这边主要负责现场管理工作，整理图纸资料，分发图纸文件等资料，记录打桩情况，打完桩之后测量虚桩长度，计算多用的混凝土方量。配合验桩队伍进行桩的超声波小应变检验。

11月2日到xx建筑xxxx项目部工作，从事临水相关工作及工程水的全部工作。临建给排水部分：订购三个水泵房用的水泵、自动上水装置、变频装置。安装工地两个锅炉房1000平方的锅炉，生活区一个锅炉房6000平方的锅炉。安装锅炉的补水管道。安装工地的所有临水管道和消防管道消火栓。安装工地办公室、厨房、餐厅、卫生间、淋浴间等的用水管道。安装工地和生活区的所有暖气内线和外线。安装生活区的新建卫生间淋浴间的管道。工地和生活区所有水暖器件的选型和提料采购，进场清点审核及分配。配合水厂进行自来水水表安装，垒水表池等。

工程水部分：共有三个水施工队进行工程施工。分别负责167#，238#，5910#楼的水施工工作。我核对水暖图纸，审核水工的提料单，计算工程所需的焊管、钢板等的数量，确保够用不浪费，对来料产品进行把关（生产厂家资质、产品检测报告、出厂合格证），在施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。水施工目前为房水套管的安装和洞的预留，水工完成后，对他们的工作进行验收，有不合格的令其改正返工，以达到设计要求规范。

临水和暖气的维护：冬季到来，暖气的水循环不通畅暖气就上冻，生活区的暖气在锅炉为运行正常前几次上冻，联系暖气安装人员过来维修更换，指导烧锅炉人员操作循环泵、风机，回水循环不通畅给锅炉厂家打电话过来检修锅炉等。暖气有漏水处迅速相应，做好补漏工作。消防栓冻住后，买电热带进行加热保温，确保消火栓随时有水。

20xx年即将过去，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距；在新的一年，项目将面临着主体结束后管道安装的艰巨任务，我将知难而上，今后工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献

水暖工作总结(篇9)

20xx年我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是xxxx项目部。期间在领导和同事的关心支持下，通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下：

一、工作态度方面

在学校项目部将近10个月的工作历程中我经历了资料员现场安全文明管理员到助理暖通工程师等一系列角色的转变，站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师xx的工作，向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。

在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪，以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。

从开始踏入项目工作至今，我一方面注重理论学习，在思想上要求积极上进，以提高自己的个人素质，向理论学习，向专业学习，向身边的每一个同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。

二、工程现场管理方面

作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个技术人才的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程，在此基础上要有一定的过硬专业技术知识，同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用。

在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务：一方面我工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理，另一方面现场安全文明工作的管理工作，积极监督现场文明施工、安全操作。

水暖工作总结(篇10)

水暖工工作总结

作为一名水暖工，我深知这个职业的重要性以及工作的复杂性。水暖工是负责安装、维护和修理管道系统的专业人员，他们需要具备丰富的专业知识和技能，以确保水暖系统的正常运行。在过去的一年里，我一直在从事水暖工作，通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验和技能。在这份工作总结中，我将详细介绍我在水暖工作中所做的工作和遇到的挑战。

作为一名水暖工，我主要负责安装新的管道系统，维护旧的系统以及修理出现的故障。在安装管道系统时，我需要仔细测量和设计管道的走向，确保管道系统能够正常运行。我还需要选择合适的材料和工具，按照施工图纸进行安装。在维护和修理工作中，我需要定期检查水暖系统的运行状况，清洁管道和零部件，及时发现并解决问题。在过去的一年里，我参与了多个项目的管道系统安装工作，成功完成了各项任务。

作为一名水暖工，我还需要处理各种突发情况和问题。在工作中，我曾遇到过一些挑战，比如管道堵塞、泄漏等问题。在这些情况下，我需要迅速判断问题的原因，并采取有效的措施进行处理。例如，当遇到管道堵塞时，我会使用管道除堵工具进行清理；当发现泄漏时，我会及时修补漏点，保持系统的正常运行。通过处理这些挑战，我不断提升了自己的技能和经验，更加熟练地处理各种问题。

作为一名水暖工，我还需要与客户进行有效的沟通和协调。在工作中，我经常与客户交流，了解他们的需求和要求，并根据实际情况提出合理的建议。在与客户沟通中，我要耐心倾听客户的意见，认真解答他们的问题，确保客户满意。通过与客户的良好沟通，我能够更好地理解他们的需求，提供更加优质的服务。

我在水暖工作中积累了丰富的经验和技能，不断提升自己的专业水平。通过认真学习和实践，我能够熟练处理各种水暖工作，保障管道系统的正常运行。在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己，为客户提供更加优质的服务，成为一名优秀的水暖工。

水暖工作总结(篇11)

作为一名水暖监理工作人员，我在过去的一年里经历了许多，成长了许多。下面是我的个人年度总结。

首先，我要感谢我的领导和同事们，他们一直以来给予了我很多支持和鼓励。在这种团队合作的氛围下，我学习了很多关于水暖工程的知识和技能。

其次，我要强调的是我的工作效率。在过去的一年里，我参与了多个项目的监理工作，每个项目都要求我对施工现场进行详细的检查和记录。为了在有限的时间内完成这些工作，我提高了自己的工作效率。我制定了详细的工作计划和流程，确保每项任务按时完成，并准确地记录每个施工阶段的进展情况。由此带来了更高的质量和更快的进展。

第三，我在与工程师和承包商的沟通中变得更加有效。在项目上，水暖监理工程师扮演着关键的角色。我的工作是确保每个施工阶段与设计方案一致，同时协调各方利益以提高项目质量和进度。为了有效地与设计师和承包商进行沟通，我提高了沟通技巧，并学习了如何更好地组织和报告信息。这些技能不仅提高了我的工作效率，还帮助我更好地明确我的任务和责任。

最后，我还要强调我的责任心。作为一名水暖监理工作人员，我深知自己肩负的责任。我的工作不仅要求我检查施工现场是否符合安全要求和建设规范，还要确保最终的水暖系统能够满足用户的需求。因此，我时刻保持着高度的责任心，确保我所做的每件事都是为了提高项目的质量和进度。

综上所述，我在过去的一年里经历了很多，学到了很多。我的工作效率、沟通技巧和责任心都得到了提高。我将继续努力工作，不断学习和进步，为更好地完成水暖监理工作做出更大贡献。

水暖工作总结(篇12)

标题：水暖技术员：双手创造温暖家园

倘若没有他们，冬日里我们可能会享受不到温暖的浴室，厨房里的热水无法时刻流淌。他们是那些在被我们疏忽的角落里，用潜心匠人的坚守和精良技术，让生活便捷流畅，他们就是——水暖技术员。

我是一名水暖技术员，我的工作就是负责所有涉及到水和热的工作。从维护水管线，设备安装，疏通排水，到保护热水系统，所有的一切，都能在我的熟练的双手中找到答案。在这一年中，我经历了许多挑战和困难，但每一次成功解决问题，看到客户满意的笑容，我都能深深感受到我的价值。

工作中，我最大的责任就是保证每一个家庭的水暖系统能够正常高效运转。这需要我有足够的专业知识和技能，同时也要有耐心和决心。在处理一些棘手的水管问题时，我有时甚至要将一整根水管拆下，清理内部的杂质和磨损，再重新安装。这是一项费时费力的工作，但为了保障家庭的正常运作，我没有退缩，而是倾尽全部的努力去完成。

除了传统的水暖技术，我也不断的学习新的技术和方法。随着科技的发展，水暖系统也在不断的更新换代。我不仅要掌握最新的安装技术，比如如何安装节能热水器，还需要对怎么维护和检修智能温度控制系统有足够的了解。这样，才能确保每一位客户的水暖系统都能达到最高的效率和最佳的效果。

一年的工作，让我遇到了许多有趣的人和事。其中，服务一位老太太的经历让我印象深刻。她家的热水器出现了问题，使她无法洗热水澡。我接到她的电话后，立即赶到她的家中，仔细检查了热水器，发现是电源线接触不良。我马上将电源线修好，并通过调试，确保了热水器的正常工作。看到她满意的微笑，我觉得所有的辛苦都变得那么值得。

总结一年的工作，我个人认为挑战不断，进步也在继续。我明白作为一名优秀的水暖技术员，仅靠项目经验是不够的，需要不断的学习，掌握最新的知识和技术。下一年，我希望能在工作中取得更大的突破，不仅提升自我，更希望用专业的知识和技术，让更多的人享受到舒适的家居生活。

换一个角度说，这就是生活的价值，长年累月在社区内，一户一户的走过，妥善解决各类不同的问题，无论大小，我都将其视作使命必达。因为我深知，我的工作不只是修缮和安装，实质上我是在用双手，为这个社区建设温暖的家园。这就是一名水暖技术员的工作，充满了挑战，但也充满了成就感。

水暖工作总结(篇13)

水暖工是建筑行业中非常重要的岗位之一。他们的职责包括安装、修理和维护建筑物中的供水系统、排水系统、暖气系统以及卫生间设施等。通过这篇文章，我将详细介绍水暖工的工作职责、技能要求以及他们在日常工作中所面对的挑战。

首先，水暖工的主要工作职责之一是安装供水和排水系统。他们需要根据建筑物的设计图纸，合理布置和安装水龙头、水管、水箱、水泵等。在安装过程中，他们需要检查每一个元件的尺寸和质量，以确保系统运行正常，并符合相关的安全和卫生标准。此外，他们还需要清理和维护管道，防止堵塞和泄漏。

水暖工还负责修理和维护建筑物中的供水和排水系统。当系统出现故障时，他们需要准确诊断问题，并采取适当的修复措施。这包括更换损坏的元件、修补漏水部位以及清洁堵塞的管道。他们使用各种工具和设备，如扳手、螺丝刀、焊接机等来完成这些工作。此外，他们还需要定期检查系统的性能，并对可能的故障进行预防性维护，以确保系统的安全和可靠性。

水暖工也负责安装和维护建筑物的暖气系统。在冬季，供暖是人们生活的必需品。水暖工安装锅炉、暖气片、管道等设备，并确保其正常运行。他们需要根据房屋的布局和面积，确定合理的供暖方式，并确保每个房间都能得到适当的供暖。当系统出现故障时，他们需要迅速诊断问题，并修复或更换不工作的部件。

除了以上所述的职责，水暖工还需要具备一定的技能要求。首先，他们需要具备技术知识和技能，在安装和维修过程中准确无误地操作各种工具和设备。其次，他们需要具备分析和解决问题的能力，以快速有效地解决供水、排水和暖气系统中可能出现的故障。此外，良好的沟通能力和团队合作精神也是水暖工必备的素质，因为他们经常需要与其他的施工人员和客户进行交流和协作。

然而，水暖工在日常工作中也会面临一些挑战。首先，工作环境可能较为恶劣，他们需要在狭小潮湿的地下室或高处进行工作。其次，他们可能需要在紧急情况下进行工作，如管道破裂、供暖系统瘫痪等。在这种情况下，他们需要冷静应对，快速解决问题，并确保系统的安全和可用性。此外，由于技术不断更新和发展，水暖工需要不断学习和适应新的工艺和设备，以提高自己的专业素养。

综上所述，水暖工是建筑行业中不可或缺的岗位之一。他们的工作职责包括安装、修理和维护建筑物中的供水系统、排水系统和暖气系统。他们需要具备相关的技术知识和技能，能够快速有效地解决问题。尽管他们在工作中可能面临一些挑战，但他们的工作对于建筑物的正常运行至关重要。希望通过本文的介绍，可以对水暖工的工作有更加全面的了解。

水暖工作总结(篇14)

一、

水暖销售是一个竞争激烈的行业，每年都面临着许多挑战和机遇。在过去的一年里，我一直致力于提高销售业绩和客户满意度。通过艰苦的努力和团队合作，我在销售方面取得了一些显著的成绩。本文将详细总结我在水暖销售方面的工作经验和成果。

二、工作内容

1. 深入了解产品：我在充分理解公司的产品特点和竞争优势的基础上，通过参加产品培训和展会等各种途径，不断提升自己的产品知识和技能。这使得我能够准确地向客户介绍产品特性，并回答他们的问题。

2. 开拓市场：我积极参与各类市场活动，并建立了广泛的人脉。通过定期电话联系和拜访潜在客户，我成功争取到了一些重要项目的合作机会。同时，我还积极参与展会和各种社交活动，扩大了公司的知名度和影响力。

3. 管理客户关系：在销售过程中，我时刻关注客户的需求和反馈。通过及时沟通和解决问题，我增强了客户对我们产品和公司的信任感。我还建立了有效的客户档案，以便更好地跟踪客户需求，并及时提供售后服务。

4. 团队合作：我们的销售团队是一个高效的合作机构，我积极参与团队的活动和讨论，与同事分享经验和突破。我们相互激励，协作无间，确保实现个人和团队目标。

三、工作成果

1. 销售业绩：通过我的努力和团队的共同努力，我成功签订了一些重要的销售订单，为公司带来了可观的利润。例如，我成功与一家大型工程公司签订了一份价值50万元的合作项目，这对于公司的发展和品牌形象都具有重要意义。

2. 客户满意度：通过维护良好的客户关系和一流的售后服务，我赢得了大部分客户的高度赞誉，并获得了一些客户的长期合作。他们对我们的产品和服务表示高度满意，并愿意向其他客户推荐我们。

3. 团队荣誉：作为销售团队的一员，我们多次获得了公司颁发的集体荣誉。这些荣誉不仅是对个人努力的认可，也是对团队合作和协作精神的肯定。

四、经验教训

1. 不断提升自我：销售是一个不断学习和成长的过程。在未来的工作中，我将继续学习新的销售技巧和知识，以提高自己的专业能力。

2. 有效沟通：良好的沟通能力是成功销售的关键。在与客户和同事交流时，我会更加注重语言表达和倾听技巧，以建立更加稳固的关系。

3. 适应市场变化：市场需求和趋势都是不断变化的，我们需要时刻关注市场动态并及时调整销售策略。灵活适应市场变化是取得良好销售业绩的关键。

五、

在过去的一年里，我在水暖销售领域取得了一定的成绩。通过深入了解产品、开拓市场、管理客户关系和团队合作，我成功签订了一些重要的销售订单，并赢得了客户的高度赞誉。这些成果不仅对公司的发展具有重要意义，也对于我个人的成长和发展有着积极的影响。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的销售能力，为公司创造更大的价值。

水暖工作总结(篇15)

每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

一．（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。〖1〗〖2〗