环境监察大队大队长述职报告。

时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，制定一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编收集整理的环境主管述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

环境监察大队大队长述职报告 篇1

按照公司及厂部20xx年安环工作计划的总体部署要求，烧结厂全体管理人员明确分工负责，认真落实年度安环工作计划，基本完成计划主要指标、重点工作及总结、下年计划如下：

一、主要指标完成情况

1、轻伤及以上事故发生1起事故分类发生起数重伤事故轻伤事故12事故概况7.21刘阳机械绞缠事故主要原因1、未能执行停机挂牌断电制度；4.19孙家国手指挤伤事故2、未能执行操作前确认11.20宗玉国滑跌摔伤事故制度和安全操作规程；

2、厂内道路交通、急性职业伤害事故零发生；

3、环保设备运行率≥98％；

4、烟气等外排物基本达标排放。

二、重点工作落实情况

1、不断吸纳尝试管理新方法；

厂部年初元月份先后修订完善了《20xx安全生产考核方案》、《安全问责管理办法》等数项制度，7月份以后开始实行维修包片长安全责任制，着重强化班组安全管理，主张推行作业程序标准化，克服随意性，降低作业风险，逐渐扭转过去只重结果不重过程、重内容不重形式的思想，鼓励员工早检查、早辨识、早处理、早整改作业过程中产生的不安全因素，使生产现场违章率、隐患率得到了较好的控制。

2、夯实安全教育从源头抓起；

着重对员工基础安全知识和技能的掌握和运用能力，主要通过周安全活动、“每日一题”活动，结合事故案例反复讲解，使员工达到熟知危险源点、熟记操作规程、熟悉应对措施的目的。对于新员工培训，着重做好现场讲解培训，并竭力为促成员工自我规范作业习惯性的养成效应，不断进行引导。年度共组织新员工安全教育58人，员工安全再教育215人次，培训班组长69余人次，培训特种作业人员72余人次（主要包括天车起重工、焊割作业工和低压电工）。

3、着重狠抓落实班组安全建设。

年度各项工作的开展均突出班组，结合班组，围绕班组。坚持倡导班组自主管理，班组安全建设工作人人负责，月月考评。下发班组长人手一份《安全培训教育手册》，每周上交班组安全管理周报表，确保提升班组安全管理的力度和深度。强化对维修长白班片长安全责任，督促其对包片设备区域内所有维修钳工的安全作业负直接安全管理责任。通过以上工作，实现了安全合格班组85%以上。

4、坚持安全检查和危险源点控制；

有针对性地进行专项检查，深挖每种作业中存在的安全隐患，结合现场动态，不定性反复对现场进行，主要查处员工的违章作业行为，立足于纠正指导为目的，尤其在劳保穿戴方面，抓好劳保穿戴是维护好最后一道安全屏障，如果维护不好所带来的风险却超乎想象，加大考核力度坚决予以制止和消除，通过全体管理人员的.齐抓共管，年度共查违章213起，未发生一起因劳保不齐导致的伤害事故发生。同时对于现场隐患严格按照三定原则（定时间、定措施、定责任人）落实整改，年度共整改隐患182项。严格按照公司推行的“1+3事故隐患与职业危害监控模式”对AB级危险源点进行监控，重要危险源工艺参数安全监控率实现100％。

5、按时进行特种设备安全检验，做好季节性安全工作。

年度校验便携式、固定式CO检测仪共45余台次；起重天车、电气设施、焊割设备、压力容器管道、建筑防雷设施装置实现了检查经常化。针对本厂作业和本地季节、节日特点及时制定方案，采取措施，做好了对“冬季四防：防寒，防滑，防冻，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“节假日防走神，防饮酒”等问题进行了一系列有效地安全预防工作。

6、完善应急预案演练，开展安全生产活动；

年度修订和完善了各类专项应急预案，并多次组织进行了消防、煤气、触电等形式多样的预案演练。年度组织开展了“百日安全无事故活动”，实现了零事故的发生，使员工提升了深刻的安全认识，营造了良好的安全文化氛围。

7、认真做好职业卫生防范工作和环境保护工作；

年度为所有职业病危害因素较大岗位的员工进行了职业健康查体。为预防尘肺伤害，对所有员工均发放了3M高质量防尘口罩和防尘眼镜，并监督和落实了其有效地使用。环境保护工作实现污染物达标排放率100%，环保设施设备同机运行率大于89％。

三、分析总结

1、从1—12月份现场检查和安全考核的情况，结合各工段管理的难度总体来看，检修工段的安全管理较薄弱，其他工段相对较为稳定。从发生事故的伤害类型上看主要是机械伤害。从事故发生时间来看，主要集中在夏秋高温季节，此时人体能量消耗大，精力容易分散，需要引起重视。从事故发生的主要原因来看，主要是基本规章制度执行不到位，归根其溯源是厂部、工段、班组逐级监管不力，专职安全员的作用并未得到有效发挥。

2、从全年所有考核记录来看，各类安全问题300余项，其中公司安环部查处36项。从统计数据看，厂部查处的问题达到了总数的1/2，这说明工段、班组各级自主管理能力较差，未尽到应负的安全责任，未能体现出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述问题，关键是各级安全责任的落实问题，是执行力的问题。

3、从当前现状来看，石灰车间并入烧结厂后与烧结车间形成整体效应，在安全工作上一荣俱荣，一损俱损，而且石灰车间人员素质普遍偏低、煤气加压机及管网危险程度高并且损坏程度快等因素已经是不得不思考和面对的问题。

基于以上分析认为，抓好安全管理，关键在规章制度的基层执行，重点在逐级管理的监督考核。只有认识到安全生产长期性、艰巨性、严肃性，常抓不懈、切实投入才能保证长治久安。

四、下年工作方向

20xx年是稳定生产的一年，更应该是安环工作责任、规章制度强化落实的一年，我们要继续认真贯彻执行公司部署指导，结合本厂实际状况展开工作，以月促年，落实工作计划，为实现全年零事故、零风险的目标而努力。

环境监察大队大队长述职报告 篇2

20xx年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自己，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。

在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。

在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的'巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。

20xx年即将过去，我们将满怀热情地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

环境监察大队大队长述职报告 篇3

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是xx部门的环境监测员，非常荣幸能在此向大家汇报我近期在环境监测岗位上的工作情况、成果、遇到的挑战以及未来的工作规划。

一、工作概况

自加入环境监测团队以来，我始终秉持着科学、严谨、公正的原则，致力于提升环境监测数据的准确性和时效性。我的主要工作职责包括但不限于：制定并执行环境监测计划，定期对大气、水体、土壤等环境要素进行采样与分析，编制环境监测报告，参与环境风险评估与预警，以及协助处理环境突发事件等。

二、工作成果

监测数据质量提升：通过优化采样方法、引入先进的分析仪器和严格执行质量控制标准，我成功提升了环境监测数据的准确性和可靠性。过去一年中，我们团队的数据合格率达到了xx%，为环境管理和决策提供了坚实的数据支撑。

监测网络优化：参与了公司环境监测网络的优化布局工作，通过合理设置监测点位、增加监测频次和扩大监测范围，有效提升了环境监测的覆盖率和灵敏度。目前，我们的监测网络已覆盖到公司所有关键区域，为及时发现和解决环境问题提供了有力保障。

环境风险评估与预警：基于监测数据，我积极参与了环境风险评估工作，对潜在的环境风险进行了深入分析和预警。通过及时发布预警信息，协助相关部门采取有效措施，成功避免了多起环境事故的发生。

环境突发事件应对：在环境突发事件中，我迅速响应，积极参与应急处置工作。通过快速采样、准确分析和及时报告，为事件的调查、评估和后续处理提供了重要依据。

三、面临的挑战

技术更新快：环境监测技术日新月异，新的分析仪器和方法不断涌现。如何快速掌握新技术、新方法，提高监测效率和准确性，是我面临的一大挑战。

数据解读与应用：环境监测数据量大且复杂，如何深入挖掘数据背后的信息，为环境管理和决策提供更有价值的'建议，是我需要不断努力的方向。

跨部门协作：环境监测工作需要与多个部门密切协作，如何加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同推动环境保护工作，也是我需要重点关注的问题。

四、未来工作规划

加强学习：不断学习新技术、新方法，提高个人专业素养和综合能力，为环境监测工作提供更加坚实的技术支撑。

深化数据分析：深入挖掘监测数据背后的信息，加强对环境变化趋势的预测和分析，为环境管理和决策提供更有价值的建议。

强化协作：加强与相关部门的沟通协调，建立更加紧密的合作关系，共同推动环境保护工作的深入开展。

创新工作方法：积极探索创新工作方法，提高工作效率和监测质量，为公司的可持续发展贡献更多力量。

最后，我要感谢公司领导和同事们的关心和支持。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，继续投身到环境监测事业中，为公司的环境保护工作贡献自己的力量。

谢谢大家！

环境监察大队大队长述职报告 篇4

20xx年以来，在站长的正确领导下，在单位全体同志的帮助支持下，我以“服从领导团结同志认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准严要求，认真完成了实验分析及药品库管理等各项工作任务，自身的政治素养业务水平和综合能力等都有了很大提高。

一、认真学习，努力提高个人素质

为提高自身修养，我不断加强自身学习，用理论武装头脑用知识拓宽视野，通过学习吸取营养。根据本职工作的具体情况，重点学习了《水质监测质量保证手册》《水和废水监测分析方法》《空气和废气监测分析方法》等与环境监测分析密切相关的知识，自身的政治修养和业务素质在学习中有了明显提高。

二、保质保量，认真完成各项监测任务

在监测工作中，始终本着质量第一的原则，严格按照《环境检测管理条例》《环境技术规范》《水和废水检测分析方法》《空气和废气检测分析方法》的要求进行实验操作，无一例实验安全技术事故发生，较好的完成了各项监测任务。在承担的水质化学需氧量大气二氧化氮项目的监测分析工作中，每年提供地表水地下水污水中化学需氧量监测数据1500余个，每年提供环境空气废气中二氧化氮有效监测数据20xx多个，数据全部真实有效。为环境管理决策提供了有力的技术支持，对于保障水环境安全改善大气环境质量起到了积极作用，受到领导和同志们的一致好评。

三、高度负责，加强对药品试剂的管理

一是建立药品库管理台账。对监测站218种新旧药品按有机无机剧毒易挥发药等性能进行分类摆放，使药品放置更加科学合理，避免相互间发生化学反应发生危险事故。

二是严格药品领用流程。分析人员有药品领用需求时，严格按照《药品使用管理规定》进行领用，要求领用人认真填写领用单，说明领用数量及用途，室主任审批后方可发放，避免了造成不必要的浪费。

三是及时清理淘汰过期药品。对药品库进行定期的维护和清理，对药品的品名规格数量包装有效期质量等进行验收，对监控和报警系统消防灭火器进行检查和更换，淘汰失效和无明显标示试剂，做到最大程度保证化学试剂的质量，消除试剂库的安全隐患，确保监测结果的准确性。

四是严于律已，不断加强作风建设在工作中，以制度纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的`话不说，积极维护单位的良好形象。

在今后的工作中，我将更加注重学习，努力克服工作中遇到的困难，努力提高业务知识和化学需氧量二氧化氮的监测技术水平，科学规范做好药品库管理工作，努力提高职业道德修养，用自己所掌握的专业技术知识，为环保事业做出更大的贡献。

环境监察大队大队长述职报告 篇5

在局党组的正确领导下，在各科室同志们的配合帮助支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，树立科学发展观，紧紧围绕市局的总体思路，认真学习本职业务知识，积极开展生态科技与农村环境保护工作，坚持认真履行职责，积极努力工作，圆满完成了上级组织交给的各项任务，取得了一定的成绩。现简要汇报如下：

一、踏实工作，坚持原则

通过不断地坚持学习，才能更好地胜任本职工作。政治上得坚定，来源于理论学习的深入。通过认真学习，不断提高思想政治觉悟和理论政策水平。自任职以来，自己深知，作为一名党员干部，工作在环保战线，责任重大，任务艰巨，必须脚踏实地干工作，牢牢把握法律法规和环保政策，坚持按原则办事，才能做好自己的本职工作。其担任生态科技与农村环境保护工作以来，自己业务不熟悉，只有加倍努力的学习政治业务，才能胜任本职工作；只有深入实践，深入基层，才能干好本职工作；只有埋头苦干，创新敢干，才能完成领导交给的任务。

二、努力工作，完成各项工作任务

一年来，科室只有自己一人，在领导和同事的支持帮助下，完成了各项工作任务。

一是土壤污染调查工作，被省环保厅评为“先进集体”。

二是完成20xx年的一个生态镇、19个生态村的命名验收。

三是组织申报20xx年宁武县6个村农村环境连片整治示范区和20xx年保德县、静乐县、代县、原平市、忻府区的农村环境连片整治示范申报项目。

四是督促指导原平市、代县、繁峙县、五台县完成生态恢复治理方案共80多家。

五是完成了工业废气和固废调查工作。

六是回复人大议案报告2个。

七是完成了20xx年——20xx年中央农村环境综合整治“以奖促治”项目环境成效评估报告8个。

八是完成了保德、河曲、岢岚、五寨、神池等6县国家重点生态功能区限域生态环境质量考核的`上报数据工作。

九是完成了参加省环保厅组织的环境污染治理设施工作人员资质培训139名。

十是完成了集中学习和个人学习的政治业务、廉政建设等教育活动。

三、廉洁奉公，诚实为人

一年来，我认真学习了温家宝总理在十一届全国人民代表大会第四次会议的工作报告，认真学习了袁纯清书记在全省领导干部大会上得讲话，认真学习了董洪运书记在全市环保工作暨创建山西省环境保护模范城市总结表彰会上的讲话，认真学习了局里两次召开的机关作风纪律整顿会议和廉政建设准则及警示教育片，认真学习了党章、“五不准”、“六项禁令”、预防职务犯罪条例等内容，充分认识到社会主义核心价值体系，深刻理解“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。强化文明道德风尚，提高思想道德素质。通过认真学习，思想上牢固树立了正确的人生观、价值观，工作上原则第一，政策法规第一，廉政准则第一，警示谨防第一。行动上依法办事，依德做事，以规行事，以廉谋事。做到了热情服务，耐心服务，优质服务，满意服务。坚决抵制吃、拿、卡、要，绝不以权谋私，刁难企业，绝不影响党和国家及环保人的荣誉和形象。

四、存在问题

（一）学习上，无论是政治还是业务科学文化，还有待于进一步加强，学习计划有待于进一步完善。

（二）工作方面，有时也有顾此失彼现象。

（三）在工作创新、深入实际，探索研究生态科技与农村环境保护工作上下功夫。

总之，在今后的工作中，要进一步按照《党章》和党风廉政建设，严格要求自己。在工作上，以身作则，创先争优，更加努力履行好自己的职责。争做一名名副其实的合格党员，为环保事业和生态科技与农村环境保护工作作出更大的应有贡献。

环境监察大队大队长述职报告 篇6

公司现有人员49人，拥有二条生产线，年生产能力60万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了安全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理（含安全隐患）、环保大检查活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查，做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈，公司20XX年没有发生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作：

一、 重点抓好车辆道路交通安全管理工作。

公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的司机奖励1500元/人。

其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项，做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并认真执行到位。

第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。

二、 强化安全生产管理工作

首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。

其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。

第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会，确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。

第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的安全警示作用。

第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。

第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。

三、 强推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基础，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的发生，公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化，对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中，于都商砼公司20XX年获得了一次第一名，三次第二名的好成绩。

四、 重视环境保护工作，避免环境污染事件的发生

抓好安全环保工作讲了“四句话”，即“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”。细细思考这“四句话”，正是切中了要害，找到了我们工作中的薄弱环节，结合学习同海同志的讲话，我谈五个方面的认识:

一、充分认识当前安全生产工作面临的困难和责任

大家普遍反映现在的安全工作“难度大、责任大、压力大”，存在着畏难情绪，我也深有同感。可以说，现在是抓安全环保最困难的时期之一，这主要是由以下几个方面决定的：

第一，从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入，一批有经验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了，经验不足，培训又没有跟上，造成实际操作技能下降。我们培养了几年、十几年的技术骨干，被一些外企、民营企业高薪聘走，而我们企业雇用的劳务工、临时工，又存在用工数量增加、流动性大、文化素质不高等诸多问题，培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题，从一定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解，对加强管理存在逆反心理，少数干部工作方法简单，不深入基层，不做扎实工作，忙于迎来送往等也造成干群关系紧张，职工的主人翁意识淡薄、责任心降低，也必将影响安全生产。

第二，从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲，我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来，我们重提“三基”工作，夯实基础，重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一夕能抓好的，需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒，病去如抽丝”，管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素质和安全意识，是不太现实的。特别是重组上市的需要，一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局，出现上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象，也增加了安全生产工作的难度。

第三，从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草，挤出的是牛奶”。从油田板块来看，油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发；从炼化板块来看，原料进一步恶化，高硫、重质原油的加工比例越来越高，与炼厂适应性的矛盾将会进一步加剧，污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露，而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在很多问题，特别是一些陈旧电气设备，已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威胁；从销售板块来看，油库装备水平与成品油经营量快速递增不匹配的矛盾日渐突出。这些都增加了安全生产工作的难度。

第四，从现在的社会环境分析。可以说当前党中央、国务院高度重视安全环保工作，提出了越来越高的要求。国家有关部门对安全环保的监管力度也越来越大，全社会已经对加强安全环保工作形成共识，人民群众对安全环保工作的期望值也越来越高，“责任重于泰山”让我们每个人都感到了肩头重任有多么艰巨。特别对于中国石化来说，我们是国家的主要经济支柱之一，几千亿多资产交给我们来管理，要保证这些资产不受损失，还要保证这些资产保值增值。这些都决定了安全环保工作难度大、压力大、责任重。

二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”，是要求我们根据变化了的实际，特别是上市、非上市分开分立后的现状，及时修订完善各项管理制度。各企业要根据集团公司的管理制度，及时修订企业内部各项管理制度，使之满足安全生产的需要。

从集团公司安全生产情况来看，如何把制度落实下去仍然是最突出的问题。从我们发生的事故来看，有几起事故是因为没有制度而发生的呢？几乎没有。相反大部分是因为没有执行制度和执行制度不严格造成的，而制度得不到很好执行的主要原因就在于部分干部职工的责任心不到位。大家都说“责任心是责任制的灵魂”，“灵魂”没有了，责任制怎么能够得到真正落实呢？很多事故发生后，处理事故过程中，我们都有很多“假如”：假如第一道关把住了，事故就不会出；假如第二道关把住了，事故就不会扩大等等，每起事故往往都有7、8道防线，正式由于有关人员责任心不到位，在管理环节、具体作业环节的数道关口都没有把住，才酿成了事故的发生。

如何提高广大干部职工的责任心呢？我想我们还是要坚持“以人为本”的方针，从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱安全的角度出发，开展一次“责任在我”的安全主题教育活动。责任在我，从我做起，从安委会的成员做起，从企业的主要领导、主管领导做起，到各职能部门、各个班组、岗位。每个人都要扪心自问，我对安全应该负什么责任？我是否尽到了我的安全职责？出了事故我是否敢说一句我该负责？真正提高全体干部员工责任心，提高大家的安全意识，减少施工现场的“三违”现象，从而实现“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”的目标，限度地避免和减少事故发生。

在开展主题教育、提高大家责任心的同时，还要落实安全问责制，实行责任追究，这也是督促大家提高安全责任心、落实安全责任的一个重要手段。出了事故总得有个交待，为什么会出事故？谁应该承担什么责任？这些都要弄清楚。这不是为了处理哪个同志，为的是让大家共同吸取教训，提高意识，防范类似事故发生。

三、加强培训，努力提高干部职工的技术业务素质和安全意识

针对干部职工队伍建设问题，最重要的就是要加强全体干部职工的教育培训，也就是同海同志说的“练好功夫”。教育培训包括两个方面：

一是加强安全培训，提高安全意识；

二是加强专业培训，提高业务素质。

在安全培训方面一定要因人制宜，确保收到实效。对安全生产主管领导，要注重责任教育，普及国家现行的安全生产法律法规，确保知法守法，合法经营。安环局要抓好新上任主管领导的培训，牢牢绷紧安全这根弦；对车间主任、油库主任、井队队长、加油站站长等基层干部，重点培训行业规范标准及集团公司安全生产管理制度、直接作业环节的安全管理制度，确保安全监督到位；要特别加强基层安全管理人员的培训，要为他们提供技术交流及学习的机会，并重视基层安全管理人员的培养工作，鼓励基层安全管理人员勇挑重担，使他们感到工作有劲头、管理有压力，成绩得到肯定，在工作实践中提高处理问题的能力；对一线操作人员的教育培训，一定要从实战出发，结合hse管理体系的建立实施，加强员工危害识别和风险控制能力的培训，增强自我保护意识，真正做到“三不伤害”。要利用事故预案演练、典型事故案例教育等形式，真正使安全知识入脑入心，提高职工应对突发事故的能力。从今年开始，安全环保局要安排专人抓安全教育培训工作，吸收一些企业好的经验做法，针对安全生产不同阶段的特点，及时下发有较强针对性的安全教育读物，并加强对企业安全教育培训的检查考核，督促企业真正把安全培训这项工作抓实抓好。

在专业培训方面，要坚持学以致用原则，研究制订切实可行的培训计划，落实到主管部门，认真抓好落实。要采用岗位练兵、导师带徒等灵活多样的形式，激发广大干部职工学习钻研业务的积极性，力争用2到3年的时间，将全体干部职工的业务素质提高到一个新的水平。

四、加强隐患治理工作，夯实安全生产的基础。

从我们目前的资产状况来看，虽然我们每年都要投入几百个亿，但主要都在新建项目和改扩建项目上，造成设备的新度系数不高，设备欠账较多，特别是电气设备老化严重，一些本应淘汰的设备仍在超期运行。公用工程系统欠账也较多，部分企业在主体装置不断扩能改造过程中，忽视了水、电、汽、风等公用工程系统及辅助生产装置的配套改造，在去年装置高负荷运行中已暴露出来。设备是安全生产的基础和保证，设备不完好、存在隐患，安全生产就无法保证。总部已决，明后两年优先安排资金，力争用3年时间，彻底解决国家明令淘汰且威胁安全的`电气设备。同时要认真考虑除了电气以外，我们还有哪些突出的问题。要统筹研究并安排计划，几年内使安全基础上一个台阶。我们要认真贯彻同海同志的重要指示，切实做好调查研究工作，找出关键问题所在，按照轻重缓急得原则，分期分批逐步解决，夯实安全基础，逐步实现本质安全。

在加快设备更新改造、消除安全隐患的同时，我们还要清楚地认识到，降本减费、提高效益是企业永恒的主题。一定要坚持实事求是的原则，加强设备评估管理工作，该换的换，该修的修，切实将资金用到刀刃上，发挥更大的作用。不要一说设备更新就将所有问题都推到设备陈旧上，也不要危言耸听，好像我们赖以安全生产的设备、设施不堪一击，到处是问题。事实上，我们从一年一修、两年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至还实现了六年一修，炼化企业负荷都在以上，非计划停工明显减少，这些都说明我们安全生产是有一定物质基础的。除去一些因公用工程系统引起的非计划停工外，我们有多少事故是因为设备陈旧引起的呢？绝大多数还是由于人员的违章操作、安全意识淡薄造成的。“打好基础”是一方面，但更急迫的工作还是要“练好功夫”。

五、提高认识，落实责任，全面做好环保工作。

随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格，集团公司生产规模和生产负荷的大幅增加，以及城市化进程的加快和民众对环境的要求不断提高，我们的环境压力越来越大。必须进一步提高认识，坚定信心，坚持科学的发展观，走循环经济的道路，实现经济与环境的可持续协调发展。中国石化是中国的原油加工企业，也是的石化产品生产企业，我们不但在生产技术、产品质量等方面保持国内，在环境治理和持续协调发展方面，也应该担负起带头的责任。

1、各级领导干部要履行环保职责，扎扎实实做好环保工作。

环保工作主要是靠领导重视，一些环保先进的企业所取得的成绩，无不是各级领导高度重视，相关部门齐心协力配合的结果。各级领导干部，特别是企业一把手，要把思想统一到党组的要求上来，把环保工作和安全工作同等对待，认真领会同海总经理有关“保护环境是企业的行为规范和守法经营问题”的重要指示，强化环保管理和污染治理，跟上生产经营发展的步伐，适应改革发展的形势，不能出现弱化的现象。要尽职尽责，做到心中有数：认真落实各级环保责任制；制定企业的环保规划和治理计划，并落实治理资金；务必做到建设项目环保“三同时”。严格对企业和企业领导的环保考核，督促企业做好环保工作。

2、认真组织开展环保现状调查，切实做到心中有数。

安全环保局今年组织有关人员对企业，特别是存在突出环保问题企业的进行全面调查和评估，考评责任制的落实情况，对比近年来环保指标的变化情况，客观评价企业环境治理的总体水平，提出切实可行的整改意见和要求。充分掌握企业的环保现状，安排解决突出的环保问题。

3、进一步做好“三废”综合利用工作。

“三废”综合利用是实现循环经济的重要途径，是变废为宝、减污增效的有效手段，国家积极倡导此项工作，并制定了优惠政策加以引导。各企业要下大力气抓好“三废”综合利用工作，多方位开拓资源综合利用渠道。2014年要理顺“三废”综合利用立项、核算渠道，并加强与地方政府有关认定部门的沟通。

4、加强建设项目的环保管理。

总部有关部门和各企业要认真贯彻落实国家颁布的《环境影响评价法》和有关建设项目环保管理的规定，凡是环境影响报告书未获得环保部门批复的项目，不得开工建设；在项目实施中，认真落实环保“三同时”，不留环保隐患，并按照项目的大小和企业现状做到“以新带老”；不得再发生违反国家建设项目环保管理法规的情况，一经发现严肃处理。

5、做好环保技术开发攻关，为污染治理提供有力的技术支撑。

总部要组织有关企业和科研、设计单位，要对目前突出的环保难题进行攻关，形成中国石化具有自主知识产权的专有技术，为污染治理提供有力的技术支撑，确保专项资金发挥的效益。

环境监察大队大队长述职报告 篇7

20xx年我厂安全管理工作紧紧围绕环境/职业健康安全管理体系融合和认证工作，以服务生产为宗旨，加大现场检查力度，排除现场安全隐患为工作重点，认真贯彻执行公司安全文件精神，针对我厂新建项目多，全年生产任务不断加大的现状，开展职业健康安全管理工作，使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展，实现了环境和职业健康安全管理体系的整合，各项基础工作有条不紊的开展。下面对我厂20xx年的各项工作进行简要总结。

一、环境/职业健康安全管理体系贯标整合和认证工作

1、根据公司20xx年环境/职业健康安全工作目标，结合动力厂实际情况，制定了20xx年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标，编制环境/职业健康安全管理方案并监督实施。

2、协助办公室做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班。培训人次达400人。举办了班组长安全管理培训，培训人次达80人

3、形成我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》，《岗位作业标准清单》。

4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求，按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。

5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价，整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。

6、在6月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核，在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。并针对审核中发现的问题进行了整改。使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。

二、安全生产月各项工作

深入开展20xx年“全国安全生产月”活动中，以“综合治理，保障平安”为主题开展了一系列活动。

1、为进一步创建安全生产的良好环境，发现和整改生产活动中存在的安全隐患，最大限度的消除对生产、设备和人身安全造成危害的不利因素，将动力厂“安全生产月”活动推向高潮，认真做好“安全生产月”活动的宣传发动工作，将安环部发放的活动宣传招贴画，在各工段进行张贴，要求各工段以板报、橱窗等形式大力宣传“安全生产月”主题；宣传安全知识，传播安全文化，营造“综合治理、保障平安”的安全氛围。

2、组织全厂所有接触煤气的岗位职工进行煤气安全知识培训，参加培训的人员多达350余人，培训后进行了考试，取得了良好的效果。同时，热力工段为了强化培训效果，还独立对本工段的全体职工进行了一次煤气知识考试。

3、组织全厂共计6个工段举办了以“综合治理、保障平安”为主题的安全知识竞赛，竞赛形式新颖，在各组答题中还穿插了由各工段啦啦队带来的安全小品、诗朗诵等文娱节目，增强了竞赛的可看度。通过竞赛，大大提高了广大职工对安全的认识、增强了自我防范的能力。

4、安全生产活动月中，我厂对所属7个工段进行了综合检查，同时各工段组织技术人员进行了自查工作，查出隐患85项并全部整改完毕。

7、根据公司下发的安全设备专项整治活动的通知，制定了分厂的整治活动的方案，按计划完成整改活动。

三、环境/职业健康安全管理各项基础工作

1、制定下发了我厂20xx年全年安环工作要点。分别下发了各季度安环工作要点。

2、重新修订我厂环境/职业健康安全管理考核办法并下发实施。

3、协助厂工会做好我厂班组建设的管理工作，将班组工会安全监督和安全过程管理有机的进行结合，在我厂环境/职业健康安全管理工作中，发挥更大的作用。

5、协助机动部门做好我厂特种设备的管理工作,做好特种作业人员的培训复审工作。

6、每月组织环境/职业健康安全联合检查工作，对于在检查中发现的隐患及时下发联合检查通报，限期整改并进行反馈，形成闭环式管理，确实做到了将隐患消灭在萌芽状态中，有效的防止了事故的发生。

7、20xx年对入厂和调换工种人员实行严格的三级安全教育，全年接受三级安全教育达232人次；特种作业人员培训11人次，特种作业人员复审培训196人次。对转岗和调换工作及新接收的人员全部进行了三级安全教育。同时强化、细化外包工程和临时工的安全管理，进入工作现场前，由各工段安全员对其进行安全教育，并规范其劳动保护穿戴。

8、按公司职业健康管理程序要求，组织在职业危害岗位工作的职工进行职业健康体检，共有35个岗位计523人参加了体检。并组织新入厂及调入转岗职工232人次，参加了岗前体检。

9、关注高温区域的岗位职工，除为岗位发放防暑降温用品及药品外，对于炉前等高温岗位还配发汽水，并安装了空调。在我厂大型检修和抢修时注重防暑工作，使我厂全体职工安全度过暑期，未发生一起中暑事故。

10、在防寒方面，重点对我厂煤气设施、蒸汽管网和新建项目做好防寒工作，使我厂设备、设施安全、稳定度过冬季。

11、加强防火、防爆、防有毒、有害气体和危险化学品的安全管理工作，健全各项管理制度，对消防器材、煤气检测仪器和呼吸器等进行定期检查和效验，确保安全稳定生产。

四、20xx年安环工作的不足

我厂20xx年发生了2起轻伤事故。

（1）xx年4月1日前运转工段六连铸水泵工，郝秀平翻越围栏，不慎将脚后跟骨墩裂。

（2）xx年4月16日前运转工段1#2#连铸水泵工，组长苏雪山检修时跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。从发生的这二起事故看，动力厂安全形势严峻，特别是检修作业易发生安全事故，给我们敲响了警钟。这二起事故的发生说明我们的安全工作还存在问题，在日常工作中经验主义严重，习惯性违章现象存在，过程控制不足，没有从本质上、根本上看到安全的重要性。针对此种情况，分厂安委会决定在全厂范围内开展“隐患自查整改杜绝安全事故活动”。另外我厂的安全管理工作还存在以下不足：

1、过程控制有不到位现象，对现场存在的危险发现不及时，辨识不充分，职工的安全意识和自我防护能力需进一步加强。

2、安全培训和教育不够，安全文化活动组织的较少，对隐患的督促和整改的力度还不够。

3、对相关方施工队伍的'安全管理不严格，在今后的工作中要严格加强对相关方的管理。

20xx年工作思路

根据我厂安全环保管理的要求，20xx年工作思路如下：

1、建立一只高效的安全管理队伍，落实各级管理人员和职工的安全生产责任制。继续发挥专职安全员的作用，强化专职安全员的专业管理能力，做好安全管理各项基础工作，充分发挥班组安全员和工会安全监督的作用。

2、抓好职工的安全教育，安全教育包括职工三级安全教育、安全文化理念教育和安全技术教育。安全技术教育和安全理念教育尤其重要。有什么样的理念就会有什么样的行为，有多高的技术就能解决多难的问题。20xx年在职工安全技术教育上要多投入人力和物力，使职工真正了解工艺流程；清楚设备性能；掌握安全操作和防护方法，真正做到用技术保安全。

3、切实做好我厂设备的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好设备安全管理工作才能最大限度的确保安全生产。对新系统要作好设备的安全防护工作；对旧系统更要作好设备的改造和完善工作。20xx年我厂要以工段为实体，充分发挥班组成员的能动性，加大科室协调力度，积极完善设备安全防护设施，确保安全生产。

4、抓好班组安全本质工作。在20xx年的安全工作中，抓好我厂各个岗位和系统的安全本质工作是搞好安全工作的重要前提，无论是新系统的投产，还是旧系统，凡是设计到安全本质的问题，我们要积极进行整改，严抓不懈。

5、做好我厂煤气防护工作。随着焦化煤气、转炉煤气、高炉煤气的划归。煤气系统设备、设施增加较多；20xx年应增加煤气防护人员的力量（成立煤气防护组或站），增加我厂煤气防护器具，对相关岗位人员进行煤气知识和防护技能培训，加强事故应急预案的演练，增加事故应急处理的能力。

6、做好我厂环镜/职业健康安全贯标的融合工作。使我厂环镜/职业健康安全管理体系运行更有效。20xx年我厂将对新系统进行及时的危害因素辩识、环境因素辩识，及时对新划归职工的贯标知识进行培训，确保我厂环境/职业健康安全贯标工作顺利通过。

7、加大对外施工队伍和相关方的安全管理。20xx年要加大对外施工队伍安全管理的力度，严格执行公司和我厂有关规章制度；发现施工队伍存在安全管理方面的问题和隐患，立即通知整改并且当场进行罚款处理，确保20xx年外部施工队伍的安全。

8、做好我厂20xx年的环境保护设备、设施的完善和技术改造工作。20xx年以环境管理体系贯标认证工作为契机，加强我厂环保方面的投入力度。对锅炉区域的噪声污染进行治理；和离心空压机噪声污染进行治理；加大锅炉除尘系统的检查力度；控制二氧化硫的排放。建设新的污水处理厂，对污水回收和治理力争做到零排放。

9、做好20xx年我厂新、改、扩建工程的安全、环保、职业安全健康的“三同时”工作。从设计入手，对施工进行过程监控，做好验收的各项工作，为职工创造最好的工作环境。

10、做好我厂特种设备的安全管理工作。加大特种设备的监管力度，加强特种设备作业人员的培训，做好特种设备作业人员的储备工作。

11、提高班组安全自主管理能力。继续实行班组长安全风险抵押金制度，增加安全风险抵押金的额度，加大处罚的力度。20xx年根据不同班组的工作特点，在班组中开展多种形式的安全管理活动和工作管理方法，使“安全第一，以人为本”的管理理念得到进深一步的体现；营造出“人人重视安全、人人参与管理”的氛围。

12、严格控制我厂“三项”费用的管理（防暑降温、劳动保护、保健）。对“三项”费用的使用情况进行过程控制。建立我厂特种防护用品台帐，由安环科统一进行管理。

13、开展好班组周一安全活动，规范班组的日检查、部的周检查、分厂的月检查及隐患整改工作。与我厂的绩效考核有机的结合起来，杜绝走过场的形式主义，从根本上改善我厂安全本质状况。

14、开展形式多样的安全文化教育和宣传活动，设立“安全隐患整改合理化建议”奖励基金，激发职工对安全工作的激情，让全体职工真正参与到安全管理工作中，把过去的被动管理变成积极的主动管理，形成“人人要安全，事事讲安全，我为安全献一策”的良好氛围。

15、每季度组织一次由安环科全体人员参加的安全专项检查，要求全体专职安全员必须参加，检查前不通知各部，对班组进行随机抽查。检查完成后全体人员开座谈会进行沟通，这种有针对性的检查便于发现我们在工作中的不足与漏洞，使专职安全员在检查中互相学习，互相提高。

环境监察大队大队长述职报告 篇8

20xx年的安全管理，是实现0死亡管理目标的第五年，确实不易，安全环境部述职报告。在此，我代表安环部管理团队向所有支持、帮助、理解并积极参与安全管理的各级领导和同事们表示由衷的感谢！我记得20xx年1月5日，在这个台上，我们安环部发言的题目是"20xx—我们背水一战",当时的安全管理压力非常之大。五年过去了，我们的安全管理氛围与实效有了质的飞跃，至20xx年底取得了累计单船作业安全工时达743.5万，这份平安来之不易，这份平安是企业全员安全管理氛围提升的实绩；这份平安是保障企业生产经营活动顺利进行的基础；这份平安是企业创造客户的金字招牌；这份平安使从业员工的生命链得以维系，他们乐意在我们这个平安祥和的企业里工作；这份平安使企业的财产免受了的损失；这份平安也是对平安舟山平安普陀的社会责任的回报。

20xx年的安全管理，不只是我们安全管理团队的管理，而是各职能部门、实体车间、协力商的共同管理的结果，20xx年应该说全员管理的氛围与各生产实体自主管理的行动已经显现，比如，违章处罚与损害赔偿。20xx年违章处罚包括环境、治安、不文明行为、财产损害赔偿等共计441起，比20xx年的645起，下降到了204起；而与20xx年的1042起相比，下降了601起；这就是我们安全管理的进步，也是安全管理效果的验证。

20xx年我们通过专项检查、设备点检与现场管控，消除了各类隐患与设备缺陷5259个。但还是遗憾地发生了轻伤事故12起、微伤事故22起与险肇事故7起。这41起事故，反映出我们的安全管理仍有很多的缺陷与有待持续改进的管理漏洞，现场作业的人员违章，设备设施的缺陷与不安全的作业环境与行为，时时刻刻地在作业现场发生着。所以，我们的安全管理没有松懈、放任监管的理由。

20xx年，一切又是从0开始， 20xx年重点落实以下工作并要有成效：

1、 要重点关注设备安全，要与装备部紧密合作，深层查找重要、关键设备、设施潜在的风险与隐患并予以及时消除；要与各车间保持良好的沟通，提前策划，提高安全与环境管理中风险的预判能力；

2、 要把好"危险作业审批"关，危险作业审批的审批的严谨性是防止重大、恶性事故发生的最后一米线，20xx年将重启月度危险作业许可证内审制度，对于审批前未落实安全措施的，对未亲临现场确认而随意签发许可证的，以及防控措施审核不严谨的行为，将对责任人不再是说教，要直接追究其岗位不作为之责任；

3、 要持续推进"6S"管理，重点是生产作业区域的定置管理与工具箱管理，重点跟踪、落实白色垃圾的源头控制措施，用一年的时间，实现"高颜值的生产作业环境".

4、 要对一周隐患曝光中非作业技能原因的隐患、风险、浪费、不文明等行为实施严厉的查处，对于重复发生的恶性违章，将提请公司追究所属部门第一责任人的管理责任；

5、 要将"跑冒滴漏"的低级违章提升到恶性违章的管理高度，要加强教育与引导，要从细微处持续改变员工的作业行为与日常生活中的`坏习惯，纠正员工"图省事、走捷径"的不安全心理，使员工良好的作业与生活习惯惯穿于整个生产经营活动之中；

6、 要持续实施设备点检的回访检查，回访检查的目的是防止点检的不严谨与走过场等不作为行为的再次发生，为所有进入作业现场设备设施的 完好，积极履行好安全管理的监管职能；

7、 要利用"协力商安全管理群"的微信平台，及时解决各工段、班组，在现场工作中提出的实际问题，并对提供的隐患、风险、违章信息做到及时处置并反馈，对提供事故潜在风险隐患或有可能造成财产损失的有价信息，使隐患、风险消除在萌芽状态的，将给予一定的奖励；

8、 要持续推进"违章者在所属班组、工段进行自我检查反省"的违章教育方式的改进，提升班组、工段自主管理与自我纠错能力，并将每一起违章事件与发生的事故通过微信平台延伸到各工段、班组的安全教育例会，使违章教育而更广，以期达到全员教育之目的；

9、 要严格控制固体废弃物的产生量，20xx年应该说控制效果较好，但仍有缺陷，重点是涂装作业中预涂作业产生的固化油漆较多，拟与坞修商讨减少固化量的办法。

10、要在员工入职安全与环境、职业健康教育中溶入遵纪守法的法制教育，及时化解员工间的纠纷与矛盾，增加凝聚力，加强治安防范，落实电缆等有色金属的防范措施，增加技防投入。

总之，安全与环境的管理、职业健康与治安管理，没有终点，只有起点，20xx年一切从零开始，最后，我代表安环部管理团队向公司承诺，为了员工的生命与企业财产的安全，为实现第六个零的管理目标，我们团队每位成员将用心地、尽责地履行好岗位责任，在否定自我中不断创新，以HSSE管理新常态，为企业创造客户。

环境监察大队大队长述职报告 篇9

一年来，本人在局领导和站长的正确指导下，在全体同志的帮助支持下，服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作，坚持高标准、严要求，认真地完成了全年各项监测工作任务。自身的政治素养、业务水平和综合能力也有了很大提高。现具体汇报如下：

一、为提高自身修养

本人不断加强自身学习，用理论武装头脑、用知识拓宽视野，通过学习汲取营养。重点学习了环境保护法律法规、环境监测条例、《水和废水监测分析方法》、《空气和废气监测分析方法》等环境业务知识，自身的政治修养和业务素养在学习中有了明显提高。

二、每次监测任务都认真对待

细致安排，从采样、分析方法、质量控制和质量保证方面严格把关;对监测分析中出现的技术性问题能够深入分析和探讨，查找原因，及时解决。

三、在实验室工作中，始终本着质量第一的原则

严格按照《环境检测管理条例》、《环境技术规范》、《水和废水检测分析方法》、《空气和废气检测分析方法》的要求。一年来无一例实验安全事故、实验技术事故发生，较好的完成了上级下达的`任务

四、本人在工作中取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有很大的差距：

主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展性不够。

在进后的工作中，本人将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作让领导放心、让同志们满意。

环境监察大队大队长述职报告 篇10

我物业公司进驻三期安置小区，这一年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

我物业公司自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的`态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的.运作效率和竞争力。

品牌建设品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；设备零故障；安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。