银行述廉报告(经典九篇)。

如果您还不了解“银行述廉报告”的话建议阅读一下本文，不妨参考一下说不定会让你受益匪浅。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，随着人们自身素质提升。报告十分的重要，写报告时要首先确立报告的架构和大致方向。

银行述廉报告【篇1】

各位领导、各位同事：

我现任银行科员，同时负责银行人力资源教育培训工作和银行设备维护工作。春华秋实，夏去冬来，过去的2019年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我克服了许多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导、同事们更好的监督指导我的工作，现将本人2019年的表现及工作情况述职如下，请予以审议：

一、刻苦努力工作，圆满完成年度工作任务

2019年，我按照银行的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以做好各项工作为己任，不怕困难，顽强拼搏，人力资源教育培训以及银行设备维护工作质量全面提高，确保银行的正常运转，全面完成银行下达的年度工作任务。

二、以科学发展观为指导，努力做好人力资源教育培训工作

2019年，我以努力做好人力资源教育培训为工作重点，秉承"转变教育观念，创新培训模式"的理念，立足本职，不怕困难，坚持以科学发展观为指导，认真做好我行人力资源教育培训工作，工作质量得到全面提高，确保了我行的正常运作，全面完成银行下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点：

1、借鉴其他优秀银行的经验，结合本行多年教育培训工作总结的基础上,提炼出一套适合我行有效的实施教育培训变革和提升的操作方法。

2、找准定位，做好领导副手。

3、立足本职工作，当好服务员。

4、搞好内外关系，当好协调员。通过教育培训，全体职员对银行法律法规更加熟悉，自身的业务能力也得到了很大的提高。

三、求真务实，努力做好银行设备维护工作

2019年，我以细心维护ATM机、网络运行、计算机，确保银行正常运转为工作重点,以求真务实的态度，努力开展工作。在工作中，主要做到了以下几点：

1、通过努力学习设备维护知识和参加相关的培训，不断提高自己的维护水平和维护质量。

2、日常业务中，经常会出现人为原因或自然灾害对硬件设备造成不同程度的损害，我们接到报告的事故后，第一时间赶到现场，对造成损害的设备进行维护。能够维修好的，我们立即进行修理，己造成重大损害无法修复的我们及时向上级部门提出申请，请求更新。

3、组织职员集中培训，让每个操作人员都能够熟练的掌握操作方法。每次软件升级，我们都第一时间赶到每个业务网点进行软件的升级，以免影响基层社的上报数据。

四、存在的不足，以及2019年的工作目标和措施

一年来，我虽然取得了一定的成绩，但也存在以下问题：一是由于工作量大，有些工作没有落到实处。二是工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果，也达到了一定的目的，但与领导的要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务性工作比较多，一些工作没有按高标准完成。三是业务学习还不够。平时事情太多，爱人工作又很忙，有时心情不好，对岗位的业务学习抓得不紧。我在以后的工作中要苦练基本功，加快业务学习的速度，转变自己的思想，绝不把不好的心情带入工作中。

在明年的工作中，我以提高人力资源教育培训工作效率与银行设备维护工作质量，作为工作重点；以继续加强自身业务学习，不断提高自身业务水平为目的；以坚持科学发展观，做好各项工作为手段；以恪尽职守，办事公正，灵活有序为原则；以树立服务意识，切实为我行的发展护好航为工作核心，努力做好自身本职工作。

我有信心和决心在 银行的领导下，在继续发扬不怕苦不怕累的精神，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为银行的发展做出自己应有的贡献。借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！

回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：

2019年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展的重点。第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。到11月末，我行个人贷款余额已达6、6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三，继续推进国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;

延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批评指正。

银行述廉报告【篇2】

近年来，随着金融市场的不断发展和国民经济的快速增长，作为银行的首席管理者，我担任行长一职已经有五年了。回顾过去的工作，我深感这是一段责任重大、充满挑战的旅程。在这份银行行长述职述廉报告中，我将从四个方面详细阐述我过去五年在银行的财务、风险管理、业务创新和廉洁建设方面所取得的成绩和经验。

我要向大家作出一个承诺，就是我会以100%的诚信和责任心继续履行我的职责，确保银行的财务运作安全稳健。过去五年，积极推动信息化建设，引入先进的管理系统和风险控制工具，建立了健全的内部控制体系。通过加强财务制度和流程的规范化，有效减少了财务风险，并实现了净利润的稳步增长。同时，还加强了对贷款资产的审慎管理，提高了不良贷款比例。这些举措确保了银行的财务稳健，为客户提供了可靠的金融服务。

业务创新是银行行长工作的重要方面。在我担任行长期间，不断推动创新，积极适应市场变化，满足客户需求。推出了一系列创新的金融产品和服务，如移动支付、小微企业贷款、互联网理财等。通过创新业务模式和加强科技投入，不仅为个人和企业提供了更加便捷和高效的金融服务，还为银行带来了可观的收益。同时，还深入开展金融扶贫工作，为贫困地区提供金融支持，助力脱贫攻坚。这些业务创新的举措，不仅使银行获得市场竞争力和持续增长，同时也推动了金融行业的发展和经济的繁荣。

风险管理是银行行长工作的重中之重。我深知，金融业务的本质就是风险业务，只有加强风险管理，才能确保银行的安全运营。在我任期内，不断加强风险意识，强化风险管理体系建设。制定了一系列风险管理制度和规范，并严格执行，确保业务的合规性和风险的可控性。通过加强对不同风险类型和风险传染的防范，实现了良好的风险控制，有效保护了银行的利益和客户的资金安全。

廉洁建设是银行行长工作的必要条件。我一直坚持廉洁从业，严格按照法律和银行规章制度履行职责。在银行，廉洁建设始终是公司文化的核心内容。建立了反腐败机制和监督体系，加强了员工教育和培训，严肃查处了一些违规违法行为。通过这些措施，保持了银行的廉洁形象，提高了内部员工的职业道德水平。同时，还加强了与监管部门的合作，提高了信息披露的透明度，确保了银行的合规运作。

小编认为，过去五年，我作为银行行长，始终以客户为中心，以责任为先导，致力于银行的财务健康、风险控制、业务创新和廉洁建设。虽然取得了一些成绩，但我深知银行行长的责任和挑战从未停止。未来，我将继续努力，勇于担当，以更高的标准和更好的服务回报社会和股东。同时，我也期待整个银行团队的共同努力和合作，为更加美好的明天继续奋斗。

银行述廉报告【篇3】

银行业述廉报告：揭示银行业的廉洁状况

近日，一份名为《银行业述廉报告》的重要文件在全国范围内引起了广泛关注。这份报告由相关部门联合发布，旨在揭示银行业的廉洁状况，提出整改措施，促进银行业的健康发展。下面，我们将从报告的内容、核心问题以及整改措施等方面进行详细的分析。

首先，报告详细描述了银行业的廉洁状况。据报告显示，银行业存在着个别银行高层腐败、权利寻租等问题。少数银行高管滥用权力，以圈地私利为己任，严重损害了银行利益，损害了投资者和客户的权益。同时，报告还披露了一些银行工作人员参与违法违规活动的情况，如利用职务之便进行内部交易、违规转移客户资金等。这些廉洁问题的存在严重影响了银行业的形象和社会信任度。

其次，报告着重指出了银行业廉洁工作中的核心问题所在。首先，银行业内部监管机制不够完善。银行作为金融机构，其内部监管是保证廉洁的重要保障。然而，报告指出，部分银行的内部监管制度不够健全，监管手段不够严格，导致廉洁问题层出不穷。其次，报告指出银行员工的职业道德意识不够强烈。一些银行工作人员抱着侥幸心态，觉得违规行为不被发现就没有问题，这种思想的存在助长了不良行为的滋生。再次，报告中还指出部分银行高层授人以柄，形成闭塞的内部格局，容易导致权力的滥用和腐败问题。

然而，面对这些核心问题，报告也提出了明确的整改措施。首先，报告要求各银行加强内部监管体系建设。要建立健全的内部监察机构，加强对高层的监督和约束，从源头上防范腐败问题。其次，报告呼吁推动整个银行业加强职业道德培训，提高员工的责任意识和廉洁意识。只有树立正确的价值观和职业道德，才能让银行业远离腐败。此外，报告还呼吁银行业加强透明度建设，向社会公开发布重要业务信息，倡导廉洁合规经营。

综上所述，《银行业述廉报告》是一份极具现实意义的重要文件。通过揭示银行业的廉洁状况，报告为整改银行业的问题提供了明确的方向。然而，仅仅有报告还不足以解决问题，我们还需要广大银行从业人员以及相关监管部门的共同努力。只有加强内部监管，提升职业道德，银行业才能真正实现廉洁经营，为社会经济发展做出更大贡献。让我们携手共进，共同推动银行业实现廉洁发展的目标。

银行述廉报告【篇4】

xxxx年，我满怀对金融事业的向往与追求走进了阳江建行，在这里将点燃我事业的梦想。时间匆匆，回顾半年来在行里面的学习和工作，作了如下总结：

新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说业精于勤，荒于嬉。

2、爱岗敬业，以饱满的工作热情和良好的工作态度迎接每天的工作。我的岗位是一个小小的窗口，它是银行和客户的纽带，我的一言一行都代表了银行的形象，要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求，为他们提供快捷优质的服务。

3、团结协作共同进步。我明白个人的力量总是有限的，银行工作需要的是集体的团结协作。在工作中做到从集体出发，顾全大局，以单位集体利益为主，个人利益为辅，提高整体效益。

快捷的服务。我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平，考取相关证书。

5、积极配合单位和组织的工作安排，积极参与营销工作，在存款到电子银行和理财产品方面都努力去完成任务，争取提高整个网点的效益。

我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚认识到自身的不足：

1、业务技能不够扎实牢固，以后会加强学习。

2、工作未能达到零差错，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺。今后会更加细心地去做好工作。

银行述廉报告【篇5】

刀豆文秘助手()之银行行长述廉述职报告

?1】

各位领导、同事们：

大家好!

我叫xxx，男，现年xx岁，中*员，本科学历，现任xx支行行长职务。

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较*地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：

截止20xx年12月底，我社各项存款余额为xxxxx万元，各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元，完成年度收息计划的xx%。

一、严于律己，积极改善工作作风。

(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便*系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情况下，我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元，当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升。

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：

一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;

二是内控制度尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。

四、强化业务培训，提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。

五、降低经营成本，增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本;积极开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。

一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取*完成各项目标任务，为联社的又好又快发展提供有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

?2】

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

在忙忙碌碌中，我们送走了20xx，迎来了20xx，今天，我在此围绕一年的工作，进行述职汇报。

20xx年，在总行的指导下，在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下，在威县支行所有工作人员的共同努力下，我行较好地完成了总行下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩，较往年有较大提升。作为支行行长，一年来，我主要做了以下工作：

一、完成总行下达的各项任务

1、存款业务完成情况

截止20xx年12月31日，我支行各项存款余额亿元，较年初新增亿元，完成全年任务的120%;日均存款亿元，较年初新增亿元，完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为%;在全县金融系统占比为%，除农联社外，新增存款最多。

2、贷款业务完成情况

截止到12月31日，我行各项贷款余额万元，比年初新增万元;我行共累计投放万元，其中公司类累计投放万元，小企业累计投放1600万元，个人按揭贷款万元;实现利润935万。

3、产品业务完成情况

截止到12月31日，我支行今年签约企业网上银行47户，完成任务的247%;签约个人网上银行521户，完成任务的252%;签约手机银行356户，完成任务的187%;开立对公账户94户，新签约代发工资14户，代发人次，代发金额5171万元。

二、提升员工素质。

好的业绩离不开好的员工，一年来，我本着锻炼队伍的原则，把技能训练和业务学习形成一种常态化，每周进行技能测试，测试成绩在全行公布，确保公平公正、奖罚分明，让员工认识到差距，感受到压力，加快提升的步伐。另外，我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训，帮助员工在规范化服务，大客户营销技巧等方面得到提高。此外，我支行员工积极参与总行组织的技能比赛，并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛，真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。

三、增强团队服务

服务是银行生存发展之根本，在工作中，我要求员工坚持“三服务”理念，树立服务就是竞争力的理念，全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制，规范业务办理流程，为客户营造了一种进门有微笑，产品咨询有耐心，业务办理有效率的和谐场景。此外，我要求对企业和私人实行不同的服务，对开发区企业，实行客户经理制，做到专人专服务。对私客户，在全行维护的基础上，实行百万以上行长维护，五十万以上副行长维护，二十万以上科室经理维护，二十万以下客户经理维护。通过服务的提升，我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。

四、推进宣传营??

我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道，一年来，利用有线数字电视，led屏，挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销，通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作，及时掌握信息源头，抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活动，带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。

五、坚持清正为人

在廉政方面，我一直认为无欲则刚，在工作中一直谨记自己的责任和使命，坚持清清正正，本色做人，坚决拒绝一切吃拿卡要现象，一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作，在维护我行利益的基础上，为客户提供周到的服务。

以上为本人述职述廉报告，不足之处，请批评指正!20xx年的号角已经吹响，新的一年，新的开始，我希望能够带领威县支行取得更好的业绩，为总行和谐发展贡献力量。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

?3】

尊敬的省行领导、各位同事、大家好!

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平。

作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。

近几年，我纂写了几十篇业务论文，《金在融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。

作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助，作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。

在今年**月至**月我行党委书记**行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在**月11日必须完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在“

五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。

三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。

从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。

我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体*和交行利益。

这几年我一直分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推进国际业务快速发展，不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持密切联系，认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。

回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。

此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20xx年xx分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展的重点。

第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达

49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷业务。

第二，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。

第三，继续推进国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批评指正。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

银行述廉报告【篇6】

下面我将任职一年的工作状况向各位和同志们述职，请予评议。

一、学习，更新观念，努力自身素养。

优质文明服务是金融行业永久的话题，但如何落动上，彻底我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。消退了的松懈和，彻底更新了观念，以客户满足为标准，自觉规范的，我行服务措施。把技术和娴熟程度衡量服务尺度，苦练功，办理的速度，失误，把握质量。营业室不遗余力的搞服务，因因素，营业室的

服务质量仍是不尽人意。努力学习新学问拓展营业室的领域，的进展环境。我本人来讲，尽力了“三个服务〞。给客户服好务，我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我，本着“客户上帝〞的'意识，每次我都能圆满的让客户满足而归，有较难的事情，我带着礼物上门，看到的客户满足的笑脸。就，客户甚至和我交上了挚友，也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务，柜员、设备了问题，我都能解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能和关心。给各网点服好务，因营业室是全行的中心枢纽，我和各网点的也较为频繁，工作中网点因设备问题或问题找到我，我都能为或者上门想方设法的关心解决。

二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧在最短的内领悟新，新技

能，把我行的产品营销今年的，宣扬和营销我行产品，、关心网点新的推销活动，努力进展中间。截止到年底，由我主持办理的基金有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，行排名中名列前茅。我还在行里的支配下对全行柜员就网上银行、call center系统、贷记卡、vip客户等新了多次授课。

三、身先士卒，了党员的先锋模范作用

新的一年是建设银行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除学习与改革的文件精神，作好心理外，还的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性和性，同志们对我行改革的信念，端正同志们对改革的。日常工作中，身先士卒，加班加点工作多干，关心他人，问题汇报，解决。尽最大的努力表达出党员、中层干部应的带头作用。

银行述廉报告【篇7】

附件：

**支行2015年总结及2016年工作思路

2015年，在市分行党委的正确领导下，坚持科学发展观，贯彻“本级着力做强、两翼齐飞做优”的发展思路，继续发扬团队协作、勇争第一的开拓进取精神，面对不利的经济金融环境，全行员工奋力攻坚克难，加快转型、强化营销、细化管理、严控风险，取得了显著成效。现述职述廉如下：

一、主要业绩

2015年度支行绩效考核得分分，在全市行排名第一位；不良贷款和案件有效防控，支行被市分行推荐为省行先进单位。一是存贷款再创历史新高。年末，各项存款余额达亿元，比年初增加亿元, 增长%，各阶段存款指令性任务均超额完成。各项贷款余额亿元，比年初增加 亿元，增长%。二是中间业务发展迅速。全年实现国际结算业务量万美元，同比增加%，完成任务118%；新增个人网银户，完成％;企业网银56户，完成140％;电话银行4579户，完成％，实现电子银行收入89万元，完成任务的%;贷记卡发卡8200张，完成100％，有效率达61%；代理寿险保费收入5725万，手续费收入131万，分别完成全年任务的%，％，代理基金销售量实现万元，完成任务的%，实现基金定投业务2800笔，完成任务的%；公司和个人理财收入分别为649万和472万，分别完成全年任务的180%和121%；个人理财签约871户，完成全年任务

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的158%。债市通交易7100万元，完成全年任务的355%。三是经营结构不断优化。优良客户增加，年末新增三星级及以上个人客户666户，存款500万元以上的对公客户新增13户；贷款全部投向个人住房抵押客户和优良法人客户，优良法人资产客户占98%。资产质量提高，五级不良贷款785万元，比年初下降2225万元；不良贷款率占比％，比年初下降个百分点，利息收回率为100 ％。收入结构优化，中间业务收入3113万元，收入占比%。四是经营效益大幅增长。实现经济利润万元,比上年增加4063万元，人均经济利润万元，比上年增加万元；成本收入比%，资产利润率%，财务管理能力增强。五是内控管理继续加强。全年安全无事故，风险防控能力进一步增强，会计核算质量考评居全市第二，内控综合评价分上升至全市第三位，继续保持一类行标准。

二、主要工作措施

（一）强化客户维护，大力拓展存贷主体业务

一是全员发动狠抓存款拓展。对个人客户，加强柜面服务，挖掘目标客户存款潜力，发展和壮大个人优良客户群体，突出抓好储蓄增长，千方百计做好稳存增存工作。对单位存款，加强企业走访和服务，扩大开户面，拓宽对公存款来源渠道，使对公存款得到显著增长。在考核激励方面，全行上下积极开展全员营销活动，严格员工营销业绩考核，及时兑现工资奖励，营造全行上下齐心协力营销的良好氛围。二是双管齐下强力发展资产业务。针对市区行以个人业务为主体的经营定位，我行将个人资产业务作为主打产品，对个贷综合收益水平、客户准入、投放区域做了适应性的调整，双屿、仰义、藤桥、大学城开办个人抵押贷款业务，努力抢占个人贷款市场，并对个人贷

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款在规模、利率、工资和费用上加大倾斜，鼓励员工营销，使个人贷款业务得到有效增长。同时，积极做好法人客户的维护和营销，加大考核营销力度，对他行优良客户采取的渗透式营销，扩大了客户群体，并做好优质项目的储备，为16年信贷业务的及早投放和有效发展打下良好基础。三是提升客户维护能力。加强业务培训，提升员工业务技能和维护能力。加强存款客户大额变动管理和客户的指派维护，做好贵宾客户签约。推广支行范围内的贵宾存款理财帐户，提升对潜力客户的挖掘和维护能力。积极开展“走百家企业，送金融服务”活动，对区域重点客户和所有已授信企业进行走访，主动为优良客户提供信贷融资服务和结算服务。

(二)加大发展中间业务，全面推进网点转型。

一是加快贷记卡和网银的营销。不断强调产品覆盖率的概念，提高全员对通过推广我行产品来维系客户的意识，加强目标客户的产品营销，使营销成功率和产品有效率不断提高。在分行与支行个人网银争先赛的双重激励下，在对引导员全面培训的指导下，全行的网银激活率得以有效提高，非柜面业务分流率达到%，比年初提高%。二是加强国际业务市场营销。面对国内外经济的不景气及个人外汇政策的瓶颈，克服畏难情绪，通过大力推广个人外汇结算账户，使其个人外汇结算账户成为抢占非贸易结算市场的法宝和支行国际结算量的有力增长点。班子成员带领相关部门人员定期走访国际结算大户，及时了解客户情况，合理运用外汇理财和国际贸易融资等配套产品，加大企业对银行的依存度，进一步锁定企业的国际结算。三是加速 3

推进个人和公司理财业务发展。建立常年财务顾问业务台账，做好理财服务售后服务工作。并在每季组织一次自律监管检查。四是加强理财产品的营销。积极营销推广基金定投业务和债券型、货币型基金等稳健型理财产品，在保障基金等产品顺利营销的同时，提升了客户资金的安全性。积极开办委托贷款业务，既维系客户又增加了收入

（三）深化网点转型，推进网点向营销型转变

一是加速推进网点转型升格。完成对5个转型网点的硬件设施改造。在硬件转型的同时，强化客户维护，以客户需求为出发点打造适应市场需求的精品网点。在兼顾对普通客户提供满意服务的同时，提高网点柜面人员、客户经理对高端客户的营销和服务水平，利用VIP贵宾窗口、理财中心的差异化服务能力，促进网点功能提升和服务优化，通过网点转型真正提升网点价值 二是坚持“一点一策”建设营销型网点。根据网点所在区域的特点，在有条件的网点推出低柜，促进非现金业务的分流和产品的综合营销，实现由业务操作型网点向综合营销型网点转变。重视网点星级评定，各网点通过盯住星级目标，逐项分析指标，寻找薄弱环节，制订改进措施，使网点的综合竞争能力得到了较大提高。

（四）加大风险排查，严防不良贷款反弹。

一是加大风险排查力度。重点排查过度依赖银行贷款、对外投资过大、现金流不足、抵押率低、对外担保大的信用大户；对出口型企业重点排查现 4

金流是否充足；对贷款扩张过快的企业，重点排查是否有参与房地产、资本市场、民间融资活动等行为，排查其关联交易行为和各家银行融资变化动向。加强银行承兑汇票、信用证和保函业务的风险排查和管理，严格防止融资性承兑。明确信贷风险排查责任，动态管理、持续跟踪，逐户建立《信贷风险排查台账》，对所有企业制定风险预案，落实防控措施。

二是抓好抵押物管理。对所有法人、个人贷款的抵押权证进行拆包核对查其是否登记有效、抵押物足值。根据分行新标准，对企业房地产抵押物按进行重估，并重新签订贷款抵押合同；对已签定最高额房产抵押的个人综合授信贷款，检查房产抵押物有否存在高估，切实保障第二还款来源的充足。加强抵押物登记保管规范管理，对抵押权证认真审核，双人封包操作，入库专门保管。由业务管理部牵头，集中力量抓好个人住房抵押预登记转正式登记工作，防范抵押悬空。

三是加强到期贷款收回管理。贯彻贷款到期提前通知制度，根据“有保有压”的原则，对续贷贷款提早收集贷款报批资料，对退出的贷款按预案策略性退出，对已发生的逾期贷款逐户落实清收措施。加强日常风险监测，并由风险经理负责督促网点做好逾期贷款本息的清收和处置。

四是强化个人信贷风险控制。加强个人信贷资金流向和用途监管，落实好贷后15天的首次跟踪检查，严禁其违约进入股市和其他高风险投资领域。根据信贷审批流程的变化，严格规范个人信贷审批网上操作，提高审批效率。强化经营部门负责人作为兼职放款岗的审核职责，加强对借款人、贷款金额、还款账号等要素进行严格审核。

（五）落实内控精细化管理，确保全行安全运营。

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一是强调职责落实。坚持“认真、顶真”内控职责要求，狠抓会计内控行为“十条高压线”和营业网点负责人内控管理职责的落实，做实做足内控管理。加强会计主管履职能力，增强内控事中控制力。将国际业务、银行卡、电子银行、理财等中间业务规范操作，列入大会计管理范畴，由计财部承担起对支行本级及网点中间业务操作监管责任，增配会计监管人员，强化监管力度，落实常规检查和突击检查相结合，强调过程，抓住典型，狠抓整改回头看监管要求。同时强调自律监管，确保制度和责任落实。

二是做好业务辅导。抓好新员工的教育和培训，实行“新员工一人三师制”。由管理部门对有风险隐患的操作环节和业务风险点进行梳理，强化操作流程管理，抓紧做好转型网点的会计业务操作流程改造，加强临柜操作风险的提示，对网点提出的问题及时答复并汇总发送给各网点，做到知识共享。 突出各条监管线业务辅导职能，对发现的问题及时指导，督促整改，对薄弱网点开展蹲点辅导。

三是落实案防措施。认真开展合规教育、《员工行为守则》教育，增强员工依法合规经营，严格执行规章制度的责任意识。案防分析会注重实效，全年召开了四期以各条线为分类的案防分析会，以案例分析为切入点，针对大排查及常规检查发现的问题，认真分析存在的薄弱环节及问题根源，落实整改措施。加强员工动态管理，重视员工行为分析，重点对员工炒股炒房、担股经商办企业的排查，员工贷款一律报经行长同意。加大安全教育和防范设施的投入，提高员工应对突发事件能力，全年有效防范3起案件的发生，并协助公安机关抓获2名犯罪嫌疑人，确保了经营安全。

（六）加强队伍建设，致力于创建和谐农行。

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结合企业文化建设大讨论、员工行为守则教育检查活动、学习实践科学发展观活动的开展，以文化人，提升员工执行力和凝聚力。一是加强队伍建设。完善员工岗位序列考核办法，继续实行将各序列优秀人员直接作为高薪点岗位的候选对象。工作业绩与岗位晋升有机结合。注重员工素质培养，实施《员工工作能力提升计划》，全年组织各级技能比赛4次、组织知识测试3次，全行有10位员工考取了AFP金融规划师执业资格，员工年度学习积分完成率达到100%。注重人才的使用，全年共举办2次公开竞聘活动，选拔优秀人才充实到中层干部、会计主管、客户经理、低柜理财员人才库。其中，提任为中层干部的2人，会计主管的2人，客户经理的3人，低柜理财员人，有效地调动了广大员工的积极性。提高执行力，优化行务管理流程，全面推行行长、部门与网点挂钩联系、每周工作汇报、主管每月例会三项制度。 二是加强企业文化建设。制订《企业文化建设实施方案》，深入开展文明创建活动，活跃丰富员工业余文化生活，倾力打造特色企业文化，推进学习型组织建设，提高员工的集体荣誉感、社会认同感，企业文化建设卓有成效，企业品牌得到有效提升

三、存在问题和下步工作打算

虽然我行去年取得了较好的成绩，但与上级行要求和建设城市优质行目标相比，还存在一定的差距和不足。网点转型进程需要加快、客户维护工作需要深化，资产营销力度需要加大，中间业务质量需要提速、业务考核机制还需完善、精细化管理需要强化，员工结构性矛盾依然突出，在今后工作中认真研究加以解决。

2016年，将继续以科学发展观为指导思想，发挥创业激情，以加快转

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型发展解决矛盾和困难，深化发展策略，巩固发展基础，拓宽发展内涵，提升发展质量，营造发展环境，全力推进“理念优先、团队优秀、产品优化、客户优良、管理优质”的城市优质行建设。具体思路：

一是加强渠道建设，深化网点转型。继续做好网点硬件改造，重视思想上的“软转”工作，要坚持理念先行，以软转为核心，以人员转型为关键，突出抓好渠道转型、服务转型、营销转型。“渠道为王，大堂制胜”，通过加快电子银行和自助渠道建设，提高产品的有效使用率，提高非柜面业务占比，实现柜面业务负增长，挤出人员充实到营销岗位，发挥低柜员工营销作用，创新客户经理考核方式，重视大堂服务现场管理，提高网点的营销服务能力，全面推进网点从交易型向交易营销型转变。

二是加强客户维护，促进结构调整。资产和负债业务的有效增长是我行实现可持续发展的基础，而做好客户维护工作是负债业务增长的必要前提。必须高度重视客户维护，利用好丰富的客户资源，认真落实客户指派维护责任，做深做细客户服务，深挖目标客户的潜力，提高高端客户的占比和综合贡献度。要不断研究和进行业务结构调整。从过去单纯依靠传统业务向资产业务、负债业务、中间业务全面发展，进而优化收益结构、资产结构、负债结构、风险结构，提高点均、人均的规模和效益水平，实现可持续发展。

三是加强资产营销，提高综合效益。15年的多次降息给我行16年的利润增长带来很大挑战。当前形势下，必须大力加强信贷业务的营销工作，做大做强信贷规模，及早抢占市场，才能保证在激烈的市场竞争中处于优势，增加赢利。同时，依托信贷业务增长，注重中间产品对目标客户覆盖率的提升，开展交叉营销，推进国际业务、网银、贷记卡、理财业务、代理保险等

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中间业务的发展。

四是加强要素整合，推进机制创新。有效整合人力资源和财务资源。坚持以人为本，加强客户经理、低柜理财、会计主管、中层后备干部等人才队伍的建设。发挥财务指挥棒的作用，通过绩效考核、岗位晋升、评先评优等机制的建立完善，激发员工工作热情，使员工能够通过自身的努力获得回报和成功。让员工成就理想，为员工谋求幸福。

五是加强内控管理，确保经营安全。安全发展是业务发展的前提，必须牢固树立全面风险管理理念，提高风险管理的警惕性、敏感性和有效性。实行全面的风险过程管理和全员的风险管理，树立质量就是生命的理念，以文化人，自觉主动地控制信用风险、操作风险、道德风险。

六是加强廉政建设，坚持廉洁办行。进一步加强抓好党风廉政建设和反腐败“一岗双责”的主体意识和责任意识，突出“责任分工、责任考核、责任追究”三个重点，促进党风廉政建设责任制的全面落实； 把业务工作和党风廉政建设有机结合起来，将党风廉政建设责任制考核纳入经营责任制考核内容中，促进支行全面、协调、可持续发展；

七是加强效能提升，推动文化建设。各级干部要有严谨踏实的工作作风，以身作则，真抓实干。支行班子、管理部门继续实行与网点联系制度，加强员工、部门之间协作，提高工作效率和工作效果。努力做到班子团结具有向心力，团队合作具有战斗力，环境和谐具有凝聚力，创新发展具有生命力。注重人文关怀，把业务发展建立在员工素质提高的基础上，充分发挥员工的主动性和创造性，实现员工和企业共同发展。

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银行风险管理述职报告（共14篇）

银行管理人员述职报告2020

银行从业人员述职述廉报告

银行工作人员述职述廉报告

风险管理部 述职报告

银行述廉报告【篇8】

银行行长述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！很荣幸能够在这里向大家作述廉报告。回顾过去一年，我深感责任重大、使命光荣。正是党的廉政建设和反腐败斗争发展到了新的阶段，我们银行行业也要以迎难而上的精神，深入推进自身的廉政建设，始终保持干净、担当、奉献的风貌。

首先，我想向大家简要介绍我们银行行业在廉政建设方面所取得的成绩。过去一年，我们银行行业严格贯彻党的廉政建设方针，全面加强纪律教育和廉政文化建设。通过组织集中学习，广泛建设党风廉政教育基地，并举办廉政讲座、廉政书画展等活动，增强了全体员工对廉政建设的认识和理解。

在廉政监督方面，我们加强了党风廉政监督体系建设，完善了内部监督机制，建立健全了相应的投诉举报渠道。通过严格执行党风廉政监察制度，我们发现并处理了一批违纪违法问题，维护了银行行业的良好形象和声誉。

在廉洁自律方面，我们把廉洁自律作为一条红线，绝不逾越。全体员工签订《廉洁自律承诺书》，严守银行行业各项规章制度，规范自己的行为。同时，我们加强对干部员工廉洁自律教育，提升员工的廉洁自律意识和道德底线。

在反腐倡廉教育方面，我们认真践行了党中央的重要决策部署，全面推进党风廉政教育常态化、制度化。通过多种形式、多层次的教育培训，增强员工防腐倡廉的自觉性和主动性。同时，我们注重开展廉政文化建设，推动“廉洁银行”理念深入人心。

展望未来，我们银行行业还要继续加强廉政建设，推动银行行业健康发展。要加强廉政建设的制度建设，推动纪检监察体制改革，加强对干部员工的监督和管理。要加大廉政教育力度，注重追求廉洁从业人员的人格提升和职业道德的塑造。要加强廉政文化建设，营造风清气正的工作环境。

最后，我向全体员工提出希望和要求：严肃党风廉政纪律，坚决做到廉洁自律；自觉防止和纠正不正之风，守住廉洁底线；广泛宣传争取群众支持，营造良好的舆论氛围；持之以恒地推进反腐败斗争，不断提高银行行业廉政建设水平。

让我们共同努力，铸就一支廉洁奉献、担当有为的银行队伍，为银行行业的发展做出更大贡献！

谢谢大家！

银行述廉报告【篇9】

近日，一份题为《银行干部述廉报告》的文件热传于社交媒体和各大新闻平台，引起了广泛的关注和热议。这份报告是由一位在银行工作多年的资深干部撰写，详细记录了他个人在银行工作中的廉政思考和珍贵经验。以下是对于该篇报道的相关解读和分析。

这份报告的出现意义重大。众所周知，金融领域一直是廉政建设的难点之一，存在着诸多腐败和违法行为。这份报告的发布，为全社会提供了一个认真思考和探讨金融领域廉政问题的契机，对于加强金融领域的廉政建设具有积极的意义。

报告的撰写者是一位在银行工作多年的高级干部，具有丰富的实践经验和深入的理论素养。他在这份报告中详细记录了自己在银行工作中的思考和体悟，深入剖析了金融领域廉政问题的根源和成因。他认为，金融领域的廉政问题主要源于个人的贪欲和利益驱动，以及制度的漏洞和监管的不力。而要解决这些问题，需要从个人思想觉醒和制度建设两方面入手，实施全面从严治党。

报告中的一个重要观点是，银行干部必须具备高尚的职业操守和廉洁从业意识。银行作为金融机构，直接关系到国家财富的流通和经济的发展，干部必须清醒地认识到自己的责任和使命。同时，要始终坚持对客户的诚信，维护金融秩序的稳定。报告指出，银行干部必须树立正确的价值观，摒弃个人利益的追求，始终将社会责任和职业责任放在首位。只有银行干部具备了高尚的职业操守和廉洁从业意识，才能为金融领域的廉政建设贡献自己的力量。

报告还深入分析了制度建设和监管体系的重要性。银行作为金融机构，必须有严格的制度和监管体系，以防范各种违法行为的发生。报告提出，银行业应加强内部管理，建立健全的制度和规范，确保运作的透明和公正，防止腐败和违法行为。同时，监管部门要加强对金融机构的监管，完善监管措施和政策法规，形成一套行之有效的廉政建设和监管体系。只有这样，才能在制度保障下，实现金融领域廉政建设的良性循环。

这份《银行干部述廉报告》的出现，无疑为金融领域的廉政建设提供了一份宝贵的经验和借鉴。报告以生动的语言和具体的案例，深入剖析了金融领域的廉政问题，勾勒出了一幅良好的廉政建设蓝图。与此同时，这份报告也提醒广大银行干部和监管部门，要始终坚持廉洁从业、勤勉尽责，共同为金融领域的发展和稳定作出贡献。

我们希望这份报告能够引起更多人的关注和重视，激发出更多人对于金融领域廉政建设的关注和思考。只有通过全社会的共同努力，才能实现金融领域的廉政建设目标，为经济社会的健康发展做出积极贡献。