煤矿机电个人述职七篇。

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煤矿机电个人述职(篇1)

见习总结

机电六队：梁天一

见习总结

从20xx年x月开始在中国平煤神马集团公司八矿工作，半年的实习，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的见习总结如下：

一、虚心学习，努力进步

见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以邓小平理论和“三个代表”及科学发展观为重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。 在机电六队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，从最初了解和学习的皮带司机如何工作，到后来的单岗作业，独自操作一台皮带。再到后来进入检修班从事维修电工。都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下电气设备维修时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职，扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己

严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在机电六队队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、学习作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳，严格自律

作为一名煤矿的井下工作人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面，我积极参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我保持了比较健康的生活方式。 在八矿机电六队不知不觉就工作了半年时间，总的来说，这半年是学习的半年，是锻炼的半年，也是收获的半年。在机电六队在实习

的这近半年中，矿上给予了我们很好的培养条件，我也很珍惜这次的实习机会，我希望通过这次实习不断加强自身能力建设。提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。在学习和掌握机电方面的知识和应用技能的同时，还注意各方面知识的拓展延伸，为成为一名优秀的技术人员而不懈奋斗。实践，自古以来就被认为是成长的必修之路。然而，当你迈开了实践的第一步时，你就会发现，原来这条路从来不会宽阔绵长、平平坦坦，前行的方向也要自己把握；这里没有想像中的多姿多彩，也没有传说中的高深莫测；这里朴朴实实，这里才是知识的真正的源泉。而作为一名未来将投身于煤矿事业的我，虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识，对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段，生产实践的过程中我走进了煤矿这个大课堂，增长了见识，开阔了视野，为今后走向正式的工作岗位打下了一定的基础。

半年见习工作的磨练，培养了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神，树立了强烈的责任心，高度的责任感和团队精神。生产实践让我学会脱离浮躁和不切实际，心理上更加成熟坚定。为走向今后的工作岗位做好充分准备，在今后的工作中，我将继承和发扬自己的优势，学习改进不足。适应企业发展要求，努力把自己的工作做得更好。

煤矿机电个人述职(篇2)

导语：2009年上半年机电安装公司工作总结

2009年上半年电机安置公司工作总结

  2009年上半年对**公司电机安置公司来讲是不平常的半年，这半年来，电机安置公司经历了机构的改革，结束了从主业到辅业的跨跃，顺利地兑现了步队的安稳过渡和办理的“无缝对接”，不但最大限度地巩固了步队，并且也很好地磨合了步队锻炼了步队，出产策划也获得了庞大的冲破，2009年上半年电机安置公司共结束电机安置工程总量为5005860元，相称于2008年的1－10月份的工程总量，施工大大小的电机安置工程97项，比客岁同期增加了70多项，是2008年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务筹划结束率为423%，2009年1－5月份，电机安置公司职工工钱收益总计3135618，人均5396.53（含个人和社会兼顾的五金），全员工效利用率高达171%，比2008年的151%进步了20个百分点；2009年4－6月份，电机安置公司向公司上交办理费用30多万元，从而成为公司出产策划的又一长处增加点。

1、结壮做好思维政治工作，竭力兑现步队安稳和办理“无缝对接”

2009年3月，原属国投新集矿建公司的电机安置项目部划拨给**公司，建立了电机安置公司，刚一入手下手，职工们在心理上有些难以蒙受，再加上策划考核方法产生了变化，本来的内部模仿市场化运作的方法如今变成完全市场化运作，一会儿推向市场，职工们在思维认识上还存在着很多差距，职工对**公司电机公司决议信念不敷，不安工钱收益遭到感化，职工感情波动很大，特别是刚划拨后，很多职工不肯意签订工作公约，为些电机安置公司的党政带领及时深切职工的班前会，自动找职工交心，救助他们进步对**公司的认，并且屡次召开职工大会，正面宣扬、精确指导他们，因为思维政治工作宣扬到位，职工们根本上都能够认识到位，并自动签订了工作公约，异国一人漏签、弃签。

4月份，因为国投新集公司的工钱考核和财务结算日期有所差别，造成电机安置公司工钱考核下不来，电机安置公司就临时借资，因为借资的数额与其划拨前的三个月的均匀工钱相差很大，并且，再加上国投新集公司的工钱郎新系统与**公司的郎新系统不兼容，职工的下井补助和夜班、加班、技巧补助等都异国表现出来，以及在交代进程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据异国交代明白，职工们感触到不睬解，感情波动很大，造成职工们内心产生了猜疑。为此，电机安置公司党政一班人，一边向公司带领反应题目，并与公司本能机能部分进行精密地雷同，一边切当深切职工傍边，三班参加职工班前会，构造召开屡次职工大会，安慰职工的感情，向广大职工阐明环境，当真做好职工的思维工作。因为发觉及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就清除了心中的疑虑，并经心力地投入到了安定出产中去。

上半年是**公司电机安置公司最艰苦的3个月，但电机安置公司在公司刚强精确的带领和大力大举赞成下，党政一班人在思维上超前思虑，敏捷地变化见解，迎难而上，自动稳妥地做好职工的思维政治工作，连续拓宽安置交易，连续地适应了新局势成长的必要，从而顺利地结束了步队过渡和办理上的“无缝对接”。

 

煤矿机电个人述职(篇3)

201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：

1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产，在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。

2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。

4、全年共组织安装铺设了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米;组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。

5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.

6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。

7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在 0.9以上，减少变配电所的无功损耗，

对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。

8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。

9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的.合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费…万元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预计收缴突破 万元。

11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87 块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。

1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。

2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。

煤矿机电个人述职(篇4)

一、工作总结

作为煤矿机电副队长，我在过去一年的工作中，深入贯彻党的方针政策，积极履行职责，努力推动煤矿机电工作的发展。在这其中，我主要完成了以下工作：

1.制定了煤矿机电安全管理制度，加强了各项安全工作的管理。定期组织开展安全培训，提高了员工的安全意识和技能水平。加强了对设备的检修和维护，保障了煤矿设备的正常运行。

2.积极推进煤矿机电设备的升级换代工作。引进了先进的机电设备，并组织相关人员进行技术培训，以提高他们的操作水平。通过设备的升级，提高了生产效率，降低了生产成本。

3.加强了团队建设与沟通协作。组织成立了机电维修团队，通过定期的团队讨论和培训，增进了团队成员之间的交流与合作。在工作中，我注重倾听他人的意见和建议，并鼓励团队成员积极发表自己的看法，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。

4.不断开展技术创新和改进工作。定期组织技术研讨会，鼓励员工提出改进设备和工艺的意见和建议，并尝试将一些先进的技术应用于实际生产。通过技术创新和改进，进一步提高了生产效率和产品质量。

5.加强了煤矿机电工作的监督和检查。定期进行工作检查，发现问题及时整改。对不合格设备和工艺进行淘汰，以确保生产的安全和稳定。

总的来说，通过一年的努力，我在煤矿机电副队长的岗位上取得了一定的成绩。然而，在工作中，我也深刻认识到自己的不足之处，所以，我将继续努力，进一步提升我的工作能力和水平，为煤矿机电工作的发展做出更大的贡献。

二、工作计划

在新的一年里，我将围绕以下工作重点，进一步加强煤矿机电工作的管理和发展：

1.加强安全管理。继续完善煤矿机电安全管理制度，严格执行各项安全工作措施。定期组织安全培训，加强员工的安全教育和技能培训。加强设备的维修和维护，确保设备的安全运行。加强对工作场所的监督和检查，发现问题及时整改。

2.推进设备的升级换代。积极引进先进的机电设备，并组织相关人员进行培训，提高他们的技术水平。通过设备的升级，提高生产效率，降低生产成本。探索和应用新技术，提高设备的自动化水平，降低对人力资源的依赖。

3.强化团队建设。进一步加强团队的沟通协作，通过定期的团队讨论和培训，增进团队成员之间的交流与合作。注重倾听员工的意见和建议，激发他们的工作激情和创造力。加强对团队成员的培养和激励，提高团队整体的战斗力和凝聚力。

4.加大技术创新和改进力度。建立技术创新和改进的机制，鼓励员工提出改进设备和工艺的意见和建议。定期组织技术研讨会，推广先进的技术和工艺。注重技术的应用和输出，为煤矿机电行业的发展做出贡献。

5.加强工作的监督和检查。加大对煤矿机电工作的监督力度，发现问题及时整改。对不合格设备和工艺进行淘汰，提高生产的安全和稳定。加强与上级部门和相关单位的合作，共同维护煤矿机电工作的发展和安全。

通过以上的工作计划，我相信在新的一年里，煤矿机电工作将取得更加显著的成绩。我将带领团队，全力以赴，不断提升自己的工作能力和水平，为煤矿机电工作的发展做出更大的贡献。

煤矿机电个人述职(篇5)

工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。本站为大家整理的相关的如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年，供大家参考选择。

如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年

二0一X年，我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目标，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，主要完成了以下工作：

1、设备管理：

①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发现的问题现场立即进行处理，确保了设备无安全隐患。

②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管，严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。

③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范，顺利完成了设备的招

标工作。

⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于

萌芽状态的目的。

供电管理：

①、10kv双电源工程顺利开工，截止目前，已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计XX。

②、取得了35kv供电系统的批复，设计已完成，待XX市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。

③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

④、完成了钻深水井的供电工作。

⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改并对供电线路进行了优化。

⑥、协助各施工队对井，上下电气设备进行了整定计算并按照计算的整定值进行了精确整定。

⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

防爆管理：

①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆及时进行了处理。

②、安排了专人负责防爆检查工作。

③、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。

④、出台了《机电隐患处罚管理办法》，对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

技术培训：

①、对施工队电工进行了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。

如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年

随着我矿采煤工作面的不断延深，采煤工艺机械化和自动化程度的提高，机电安全管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要，作用日益突出。如何做好机电安全管理工作，如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电安全工作做了很多工作，现总结如下：

一、建立健全机电安全管理规章制度，确保各项安全管理责任落实到位;

机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作者行为准则。

我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务，煤矿企业要高度重视机电安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的*技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和*作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定，确保各项制度落到实处。

与现代化矿井的管理相适应，必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、*系统的数字化，矿井机电管理的复杂*、**大大增加，组织机构必须体现*化管理。组织机构的设置和建立，需要进行一系列的职能*建设和*化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。

二、强化机电现场安全管理力度，确保全矿机电安全生产;

要抓好现场管理，只靠凭空想象的做不到的，必须了解现场，熟悉设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必须做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上，夯实微观基础，加大现场机电安全的投入，配好安全设施，提高安全标准，消除事故隐患，治理存在缺陷的危险源，加强机电安全管理，杜绝“三违”想象，促进工作落实。

(2)、进一步规范设备润滑管理，规范加油方式，确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用*能和寿命，大大减少能耗，而在设备使用的全过程中，润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此，制定了专项管理制度，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度，对设备的运行状态进行监测，及时根据反馈结果，按要求对设备进行预防*维修，对预防事故可起到一定作用。

(3)、推行预防*检修和灵活检修管理理念，实现生产机电一体化。实施预防*检修要做到“三统一”：检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理，“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行，使现役设备最大限度地发挥其作用，有效降低机电故障率。

(4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验，制定出相应的异常故障处理预案，及时采取超前预防*检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克服其对生产的制约。利用班前会，将预案内容对各岗位工进行讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力，最大限度地降低故障影响时间。

三、加大机电职工的安全培训力度，提高机电队伍整体素质;

以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素质，随着矿井机械化的普及，对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展，最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、*作技能培训，提高从业人员的整体素质，是实现现代化矿井安全生产的关键。

要提高员工的素质，首先，我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境，提高也没有止境。在安全管理方面，都必须责任明确，不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的煤矿从业人员，根据不同的层次，全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等，培训必须密切联系生产，注重实际效果，不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训，从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平，增强安全防范意识。

四、提高机电设备维护和检修水平，确保设备本质安全;

1、加强设备前期的规范化工作管理

严格设备选型：把好设备选型关，选用设备要适应矿山使用情况。

管理要责任到人：设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。

把好安装质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用，设备管理人员应参与编制质量验收标准、*作规程和安装质量标准。把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后，应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收，试运转并办理移交手续后，才能投人使用。

2、加强设备使用中的维护

做好使用前的准备工作：在新型设备投人使用前，应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出*作使用维护规程，并对使用、维修人员进行培训后，才能交付使用。

使用中要跟踪检查：在使用初期及使用中，技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况，及时反馈信息。

严格制度管理：主要设备应实行包机制，*作工必须执行设备交接班制度，设备均应有详细运行记录，并放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深入地了解设备运行状况。

3、加强机电工作规章制度的建设

贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保*，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们需要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度;设备使用*作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。

总之，煤矿的设备管理工作，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠*为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。

如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年

进入二月份以来，机电科团支部按照矿团委的统一安排部署，圆满的完成了各项任务，积极开展对矿团委20XX年度工作会议的贯彻学习，收到了良好成效，机电科年终工作总结。

二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20XX年度工作会议精神，并着重对20XX年的工作重点进行了认真学习，并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习，收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习，一月来共组织了安全培训2次，收到了良好的'成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查，查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改，确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划，组织青年职工培训2次，工作总结《机电科年终工作总结》。开展进社区服务活动和井口服务活动，积极组织青工参与其中。认真学习团章，增强了广大青年团员的团员意识。

以上是机电科团支部二月份简要工作总结，在矿团委的正确领导下，各项工作基本完成，还有很多不足的地方请矿团委批评指正，我们将在以后的工作中改正。

机电科团支部三月份工作规划

一、做好团员青年的学习教育工作，进一步深化团员意识教育，继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。

二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作，推进团的组织工作不断发展。

三、组织青年开展好技能知识的培训学习，提高技能水平。

四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

煤矿机电个人述职(篇6)

煤矿机电科半年工作总结

201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：

1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。

2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。

4、全年共组织安装铺设了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。

5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.

6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。

7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在0.9以上，减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。()同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。

8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。

9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费…万元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了    万元，水电费全年预计收缴突破   万元。

11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。

1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。

2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。

1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣传阵地进行党的安全生产方针和《煤矿规程》以及手指口述的宣传贯彻，努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了安全管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项安全宣传工作，大大增强了职工自主保安能力和安全生产意识。

2、  为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作， 加大了对手指口述安全确认法的覆盖面， 注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好的基础。

2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神，按照电气防爆标准，技术参数的规定，对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础，促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。截止6月，电检人员共查处安全隐患576余条，整改574条，查出违章人员59人，处罚金额…元。

4、全面展开“百日安全督查专项活动”,机电科充分利用职工大会、调度会、班前会、党、团员会议以及黑板报、专栏、标语等多种形式，大张旗鼓地在职工群众中开展安全教育，大讲开展“百日安全督查专项活动”活动的现实意义，全面贯彻学习公司安字2、3、4、9号文件和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》及《隐患排查实施办法》相结合，将《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》和《隐患排查实施办法》，逐章逐条地进行讲解，使我科管理人员深刻、细致、全面地了解掌握煤矿安全隐患类别及内容，熟悉隐患排查的实施办法，怎样认定煤矿重大安全生产隐患有了明确的概念，为工作中如何发现煤矿重大安全隐患，如何排查安全隐患，指明了方向划定了界限，使管理人员有章可循、有章可依，将煤矿排查安全隐患使向了制度化、规范化的轨道。组织了全科范围内的安全隐患排查。特别是外转车间对私营煤矿管理制度做出了进一步修改，堵塞了制度上的漏洞，对私营煤矿供电进行了检查对证照不齐和不具备安全生产（只有一回路供电的）均进行了停止供电。同时，对我科所管辖范围内的设备、设施进行了“地毯式”的隐患排查，发现隐患，立即处理，将事故消灭在萌芽状态之中，为预防安全事故安上了“安全阀”.

5、严格执行科月检制度，每月对各岗位点进行一次质量标准化检查，对于优胜岗位点进行奖励，反之则进行处罚。在科月质检中，实行安全票否决制，即在本月中出现“三违”岗位点，一律视为不合格岗位进行处罚

6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故。

1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核办法，对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质，熟知本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，以保证矿井的安全生产。授课人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成，其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培训效果。上半年共培训145课时，参培286人次。

2、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务，促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态，团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。

1、在对岗位点人员的管理上，管的不严，要求的不高。对职工的管理缺乏“严、细”管理，特别是在对岗位点管理制度上的落实中，没有更好、更全面地将制度落到实处，造成了职工对岗位责任制观念的淡薄。这是我科在职工自主保安意识教育中最需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地领会上级关于安全生产的重要精神，增强安全生产工作的责任意识，要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。树立艰苦奋斗、常抓不懈的思想观念，抓安全工作，要在贯彻落实上狠下功夫。

2、节能降耗工作没有更进一步地深入开展，没有更好地深挖内部潜力。节能降耗工作是一项降低成本，提高效益的重要措施，我科也采取了系列举措但收到的效果不明显、不突出，特别是在修旧利废上，没有下功夫、花力气，没有更好地、充分地调动职工积极参与的积极性，职工的潜力没有得到全面地挖掘出来。还有在节电工作上要求的不严，规定的不细，没有注重节电工作的细节和环节，如对矿井设备无功空转上及违章用电的.查处上都存在着不尽如意的地方，没有把节电工作抓细抓实，造成电量还存在流失的现象。

3、在职工技能培训上还存在形势主义，没有将理论与实际进行有机地结合起来。机电科是一个业务技术含量较高的专业单位，要确保生产的正常运作，必须提高年轻专业技术人员的技能，以适应矿山的发展需要。我科在采取的激励机制上过于单一，不能更好地调动职工学技术的热情和积极性。与此同时，开展的“技术比武”、“小改小革”、“建岗立业”、“岗位练兵”等深度、力度、广度不够，创新意识不高，开展的不够。

4、在手指口述工作上还需要进一步贯彻加强，不断地将此项工作抓好抓实。

1、狠抓执行力不放松。紧紧围绕矿工作重心，抓好执行力。

要不折不扣地贯彻落实矿的有关指示精神，保持稳定，保障服务，认真执行上级指示精神。紧跟矿形势，全方位做好职工的思想政治工作，确保职工思想稳定，上下高度团结一致。

2、狠抓管理人员责任落实不放松。一是做到有职有责、在职有为。各项工作保证不出事、不误事、办好事。每一位管理人员都要各负其责、各守其阵，主动、积极工作，把机电科各项工作安全完成，决不能出现任何问题。二是用爱心做事，对待工作要有使命感，用生命去争取就没有做不到的事情，我们是从事的是矿井供电服务工作的，只要用心努力工作，就会把事情办好。三是用良心去努力工作，要对企业负责、对得起组织的信任，对得起我们的工资和奖金。四是转变工作作风，强化责任意识，把自己当成企业的主人，用心工作。

3、抓好干部作风的转变，抓好建章立制，源头治理工作，对日常干部管理进行严抓细管，使我科的干部自觉端正自己的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，改进增强领导方式和工作方法，坚决防止和克服形式主义、官僚主义。以良好的学习促进思想作风，工作作风的转变，严格要求领导干部深入工作现场和24小时值班制度。

4、充分发挥“窗口”作用。真正做到内强素质，外树形象，对灯房和收费人员进行职业道德教育，在职工中深入开展“爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信、献身煤矿”的职业道德教育，扭转服务态度差的局面，提升机电科的外在形象，让微笑服务在“窗口”岗位点起到真正的作用，形成一道亮丽的风景线。

5、强化对我科零散人员的日常管理。认真贯彻执行矿对岗位点工作人员的管理办法，对岗位点工作人员岗位管理要做到思想教育与行政管理同步，继续执行好岗位点工作人员一小时一汇报制度，加大对岗位点的查岗密度，不定时、不定期地开展查岗活动，对查出的“三违”人员加大处罚力度，要采取与职工家属相配合的方法，与职工家属一道抓好职工的安全生产工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。

6、节能降耗工作。严格控制材料费用的支出，做好了材料的支领及验收入库记录，对于当天材料费用的发生情况，必须当天统计出来，认真分车间建帐上卡，实现一级向一级负责的原理，层层把关，堵塞漏洞，加大回收复用，修旧利废工作力度，能修复的决不另行支领，杜绝了浪费的现象。与此同时，要全面展开节电工作，力争全年节电达到500万度。

7、 狠抓安全不松手，在安全管理上进行“严、细、实”管理，全面深入推行手指口述法，强化对施工现场安全的监督力度，筑牢现场安全防线。

总之，机电科在上半年度的工作中，通过矿党政的正确领导和全科干部职工的共同努力奋斗，克服了重重困难，保证了设备的正常运转，圆满地完成了矿交给的各项工作任务，做出了一定成绩，今后还要全面抓好各个环节的工作，促使安全迈上新台阶，抓好制度建设和职工安全培训工作，使之工作形成制度化，安全培训形成经常化，抓好内部管理，在管理上狠下功夫，特别是在工艺流程上的细节和环节上，即抓工程质量又抓安全质量，强化现场安全管理工作，使机电科整体工作迈上新台阶。

煤矿机电个人述职(篇7)

摘要：煤矿生产过程最为突出的影响问题便是安全性问题，不仅会形成严重伤害问题，同时还会形成严重经济损失。对此，如何有效的提高煤矿生产安全性一直以来都是各个领域所关注的焦点话题。在煤矿技术的管理方面，机电技术的应用能够一定程度的降低安全性事故的发生率以及发生影响性，对于煤矿生产的安全性提高有着明显的推动作用。对此，在实际生产管理工作中，机电技术的应用非常重要，需要加强现场管理，提高煤矿机电技术管理人员的整体素质注重标准化管理，促进煤矿企业的健康发展。

煤矿生产过程属于安全性风险较高的过程，在环境因素、管理水平以及人员意识等多个方面的影响之下，煤矿生产安全事故的发生率持续提升，一方面会形成严重的财产风险，另一方面还会导致整个生产行业的稳定性，导致煤矿生产的经济效益不断下降。想要保障煤矿安全生产效益，提升生产经济效益，合理应用机电技术非常重要。

伴随着综合煤矿生产设备的不断发展和创新，采煤设备本身的性能不断增多，不仅结构更加复杂，同时自动化程度也在不断的提高。当前，我国许多的大型综采煤矿设备所采用的控制系统都是以微电脑为控制核心，为了保障煤矿生产实效性，需要对机电技一体化技术实现熟练的掌握。煤矿机电技术的管理必然会涉及到煤矿设备的合理管理以及合理操作，例如优化系统传输作用，实现自动化故障诊断以及自动化故障报警，这一些功能也正是提高煤矿生产安全性的关键，对于我国煤矿生产的高产、节能化生产以及安全性生产有着明显的推进价值。

在煤矿机电技术管理的应用当中，许多煤矿企业都因为在专业技术人员以及专业管理人员方面的缺少导致实际应用效果的下降，许多的工作人员都属于从其他部门抽调过去的人员，这一些人员虽然可以基本开展机电技术管理工作，但是在实际工作中无法及时发现潜在的问题，工作中也不能实现质量持续性改进，从而导致工作效益比较低。另外，部分机电管理人员因为本身素质比较低，没有形成标准化的管理意识，所以无法遵循基本规章制度以及国家的相关标准，从而导致工作实效性比较差。另外，有效的管理体系能够为煤矿生产的安全性管理提供有效保障，但是从当前现状来看，我国在管理技术方面的制度建设并不是非常完善，仍然存在许多的缺陷与漏洞，这也间接促使机电技术管理效果比较差，在出现问题之后无据可查，从而导致管理技术水平比较差，在执行方面的效果并不是非常理想。机电技术管理的专业技术水平普遍较低也是我国比较普遍的现状之一，我国在煤矿勘察、开采以及管理等方面都存在专业性人才缺乏的问题，一方面是专业人才的培养能力比较弱，培养意识比较低，另一方面是工作人员的实践性经验并不丰富，虽然部分人员参与过专业的培训与教育，但是因为实践性经验的欠缺导致在工作中无法及时应变，从而导致整体工作质量比较差。

3.1加大管理资金投入。想要有效的强化机电技术管理技术水平，就必须对这一项工作给予高度重视。一方面需要不断的提升经营管理人员的安全性意识，提高他们对于安全事故的预防和规避意识与能力，同时在机电设备和技术管理层面上提高精力、资金等方面的投入。另一方面在注重机电设备建设与应用的同时，也需要做好团队的建设，尤其是强化对设备检修方面的团队力量建设，降低安全事故发生的可能性。另外，在还需要加大资金方面的投入，特别是管理资金方面的投入，借助加入高质量机电设备的方式，适当提高设备购入时的成本，间接降低日常维护方面的成本，不仅可以有效的拓展管理范围，同时对于安全事故的预防以及环境污染的减少等方面均有明显作用。3.2完善安全管理制度。煤矿安全性生产必须根据煤矿企业的实际工作情况而决定，在安全管理制度方面需要从多个层面上考虑，所制定的制度必须满足实际需求。在制度的落实中必须根据企业的管理体系进行分配，由责任人担任机电设备的管理责任人，构建并不断完善管理机电设备的资料。对于所购置的设备而言，应当及时落实规范化、标准化的处理措施，落实管理人员的考核体系，从而保障管理工作实效性。3.3提高管理人员的素质。为了持续提升管理人员的整体素质，从而实现管理工作效果的持续性提高，就必须落实相应的培训管理措施。在培训方面以理论性知识作为基础，注重安全性管理的重要性培养，尤其是让管理人员可以对机电设备的维护管理形成较高的重视度，巩固基础性理论知识。另外，还需要强化实践性培训的工作，特别是注重理论与实践相结合的培训，让管理人员可以真正将所学的内容与技能应用在实际工作中，突出表现培训的实效性。在培训的同时也需要落实管理制度，例如采取绩效考核的管理，将考核结果直接关联在奖惩措施中，对于考核结果优秀的人员给予薪酬奖励，对于结果较差的人员给予适当出发并加重培训，从而保障生产效益。3.4加大设施检修维护力度。按照井下生产中所采用的电气设备的具体性能、容量以及功率等因素明确具体的设备检修工作，对于供电的设备应当及时给予相应的维护改进，从而最大程度满足电力设备的实际需求。井下的功供电设备在维护维修方面必须有全面性计划，确保设备本身可以保持高性能运行。在维修检查中一旦发现任何危险因素，都必须及时进行处理。因为煤矿井下作业环境较为恶劣，导致影响井下供电安全，所以要加大对井下电力系统的运行维护力度，有效的提高井下供电系统运行的安全。

综上所述，在煤矿生产管理工作中安全必然是首要任务，想要持续性推动煤矿生产企业发展，就必须做好安全性的管理工作。煤矿生产中机电技术管理可以显著提高生产阶段的安全性，尤其是借助技术本身降低人为因素的影响，杜绝以为人为失误所导致的各类安全性事故。只有在不断的提高和改进机电技术的同时，落实人才的培养才能够真正实现技术的改革和创新，从而推动煤矿生产企业的长远性发展。

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