部队干部述职报告书(锦集十篇)。

栏目小编为您准备了一本“部队干部述职报告书”供您参考，在日常的学习工作中。一般都会写报告，勤写报告，有利于我们及时找出自己的不足并改正，你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗？为了不忘记重要信息建议您将该网页加入收藏夹。

部队干部述职报告书 篇1

**军队人事干部述职报告**

尊敬的领导，各位评审专家：

我是某部队的人事干部，感谢您们给予我这次述职的机会。回顾过去一年公司改革工作，我作为人力资源管理团队的核心成员，深感责任重大，也倍感荣耀。在这次述职报告中，我将重点阐述我在人力资源管理方面的工作内容、亮点和不足之处，希望得到您的认可和指导。

一、工作内容

1. 人力资源调配和安置

我们部队在过去的一年中参加了多项军事演习和重大战备任务，所以人员安置和调配非常频繁。我和我的团队一直把人力资源管理工作放在首位，详细分析了各个任务的特点，组织专业训练和考察，合理制定了人力资源计划，并通过灵活调度，优化了人员队伍的结构，明确定位各项岗位职责，提高了部队的战斗力和综合实力。

2. 招聘和选拔

在招聘和选拔过程中，我们坚持以“能者为主，按岗配队”原则，通过多渠道、多途径信息公布，广泛引进各类人才，用最公正的态度选拔招聘，保证了招聘工作的公平、公正。我们还积极开展自主创新项目，为年轻人提供创新创业平台，吸引了一批高级人才，提升了单位的整体实力。

3. 人才培养

在人才培训方面，我们强化教育培训的育人目标，系统规划各层次人才的职业发展道路，不断增加针对性培训和培训课程，在培养干部的同时，也增强了他们拥有适应性和解决能力。

二、工作亮点

1. 人才分类管理系统的设计和实施，这是一个能够帮助军队有效管理其人员的管理系统。该系统将人力资源分为不同的级别和专业，帮助决策者在他们的任务追求方面做出最佳决策。

2. 战术性人力资源计划的开发。在军事人才管理方面，工作的重点是在计划方面。在过去一年中，我们开发了一个战术人力资源计划，以确保我们拥有最佳的人力资源来支持我们的军事任务。该计划将军事战术与人资管理结合起来，确保了最佳人力资源的分配。

三、工作不足之处

1. 在人力资源设计和布局方面，还存在一些短板，需要我们更进一步地完善。

2. 我们没有充分利用军事演习和任务的机会，更好地展示我们的人力资源管理能力，这是我们需要改进的地方。

3. 在员工考核方面，我们有必要更加客观、公正地制定考核标准和程序，提高其真实性和有效性。

总之，作为一名军队的人力资源干部，我秉承“责任、担当、创新、效率”的工作理念，坚持把工作做好，组织有序，效率高，事项广，得到了上级的认可和支持。我对下一年的工作充满信心，希望能在不断的努力下，继续为军队的人力资源管理做出更大的贡献。谢谢各位！

部队干部述职报告书 篇2

**厂为1968年筹建的一个大型**厂，有xxxxx，目前有728名正式职工，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区，xxx水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于**省**口市，著名的道教圣地武当山就座落在***市境内。

**厂是三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来**厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。3 月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。

企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的.成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。

・中学校长述职报告 ・教师个人述职报告 ・园长述职报告 ・总经理述职报告

・护士长述职报告 ・教师年度述职报告 ・个人述职报告 ・公务员转正述职报告

**厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是“已历三代”，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个“家”的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离**厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发生。

另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习“A管理模式”，并在工作中予以推行、试验，A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与A管理模式予以对照，并逐步向A管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外，根据**厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

部队干部述职报告书 篇3

今年我师将参加总部军事训练一级师达标考评，训练任务要求高，任务重，虽然去年营对新大纲规定的一些新增课目作了一些摸索，但全营的训练基础仍不是十分扎实，作为营主管训练的负责人，身感责任的重大，因此，在这年，自已始终能将军事训练摆在各项工作的首位，不断强化中心意识，扎实打牢官兵的训练基础。

一是认真学习研究大纲和年度训练任务，科学制定年度训练计划。在去年系统学习训练大纲的基础上，为了更好地落实好年度训练，从去年老兵一退伍，自己就抽时间对大纲内容及年初业务科下发的年度训练任务进行认真地学习研究，进一步吃透其精神实质，加深对训练任务的理解，在此基础上根据年度军事训练安排和大纲的要求，在对前几年营训练情况进行认真分析的基础上，组织三个连队部分干部对大纲内容进行研究，科学筹划新年度训练计划，做到科学合理，操作性强，确保部队一开训就步入了按纲施训的正确轨道。

二是严格按纲施训，狠抓训练规范。开训以后，能严格按计划抓好训练落实，杜绝了偏训、漏训，到目前为止，三个连队均能严格按计划展开训练，训练质量也有很大的提高。

三是重视抓好警官、士官训练。为了认真贯彻落实大纲要求，进一步提高警官、士官的组训能力和整体素质，今年以来，营十分重视抓好警官士官训练，通过压担子、教方法、集训观摩等形式，相互取长补短，警官训练自觉性高，较好地坚持了体能集中训练，理论学习制度，现在自觉学习钻研军事理论和业务技能的良好风气正在警官队伍中逐步形成;同时根据营士官队伍人数多，但又相对缺乏培训机会的情况，为了提高广大士官的组训能力和综合素质，营从四月开始至六月中旬，组织了一期为期两个月的士官素质培训，由部分教学能力强，素质过硬的副连以上干部担任教学任务，通过学习基础知识，组训带兵基本方法，组织教学法观摩等形式，使广大士官较为系统地掌握了管理和组训的基本方法，为平时开展工作组织训练打下了较好的基础。

四是加强对训练的指导。专业训练展开后，为了扎实落实全部训练内容，顺利完成年度训练任务，自已不仅能按计划掌握全营的训练进度，同时也经常和几位连长一起就训练中的一些问题进行讨论和研究。虽然上半年部队的其它一些工作较多，或多或少影响了自己抓训练的部分精力，但还是能经常深入训练场检查训练情况，不仅只是给部属压任务，部署训练，还能利用自己以前在院校及连队任职期间学习和积累的一些方法、经验，和广大官兵一起解决训练中的一些具体问题，使部队训练进入了良性发展的轨道，训练水平有明显提高。

狠抓了经常性管理工作落实，营队规范化程度有所提高。

一是坚持抓好一日生活制度的落实。按条令要求，规范了从起床到熄灯的日常制度落实，按职责要求，监督检查连队按条令办事，重点纠正了中午午休时间和晚上熄灯后少数人员加班搞训练的问题，一日生活制度得到了较好的落实，生活秩序逐渐走向正规。

二是重视抓好作风培养和人员管控。从人员警容、礼节礼貌、请销假等小事抓起，规范官兵言行，培养良好作风，尤其是在防治非典期间，能严格人员控制，认真落实上级的各项规定要求，自己也能模范带头，从四月二十日到现在，未去过一趟丁山、宜兴，全营官兵纪律观念强，都能认真自觉执行规定指示，到目前为止，未发生一起违反纪律的现象。

三是以规范各类值班值勤为突破口，强化各级人员的职责意识。今年以来，为了进一步加强营队的正规化建设，从年初一开始，就认真抓了营连值班员、连值日员、厨房值班员、等各级值班值勤人员履职司责情况，同时借助四月份师召开的正规化管理现场会，营又对大门哨兵、夜间哨兵进行了进一步规范，通过营连教育要求，现在各级值班员都能认真履行职责，做到职责清楚，按时交接，大门哨兵和夜哨，姿态端正、警惕性高，并以此为突破口，重点抓好了战备、生活、工作、训练等秩序的正规。

四是突出抓好了以解决“五个重点问题”为主要内容的安全管理。针对专业训练动用爆炸品、易燃有毒品、车辆装备多的特点，从严格制度入手，下大力抓好安全防事故工作，连队的实爆、实喷等危险性大的课目，能够亲自到场，增加了安全管理的力度，一季度，结合师五个重点问题的检查，对可能影响营队安全稳定的事故隐患进行了认真的排查疏理，有重点的进行了综合整治，车辆管理能严格派车手续，杜绝了派私车、人情车。针对兄弟单位在日常管理中存在的问题，能做到举一反三，认真分析营队建设形势，时刻保持清醒头脑，现在营队各项工作秩序正规，制度落实，内外关系融洽，无严重不良倾向和违纪现象，保证了部队的安全稳定。

抓好自身素质培养，不断增强事业心和使命感。

今年以来，自己一直有一种深深的责任感和危机感，近几年，随着部队正规化建设的不断深入，部队建设的标准一年比一年高，前几年我营在上级党委机关及各首长的关心指导下，通过全营几代官兵的共同努力，营队的全面建设已经发展到了一个较高的层次，而能否保持全营这种好的发展势头，作为营队的一名主官，深感身上责任重大，因此，半年以来自己不敢有丝毫的懈怠，一方面注重加强理论和业务学习，能自觉参加营及上级机关组织的干部理论学习，同时利用课余时间认真学习了武警部队下发的《干部培训教材》、党的报告辅导读本、专业战术理论等自学教材，以不断提高和丰富自己的理论知识，另一方面十分注意在工作中和向身边同志学习，不断学习工作方法，总结经验教训，端正工作指导思想，在涉及个人利益和单位建设时，能始终把工作放在首位，始终将单位的建设作为自己工作的出发点和落脚点，正确处理家庭、个人想法和工作的关系，平时能严于律已，模范带头，较好地履行职责，和全营官兵一道，扎实完成上级交给的各项工作任务，工作中做到谦虚谨慎，并能自我加压，加强学习，努力提高素质以适应部队建设需要。

存在的问题及主要原因

纵观半年时间的工作，如果说取得了一点成绩，也是全营官兵共同努力、支持的结果，更是自己职责范围内应该完成的，通过反思，也存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：

一是工作不够艰苦深入，有懒惰思想。特别是在工作头绪多的时候，不能做到统筹兼顾，往往只忙于一些事物性的工作，而忽视了对其它工作的考虑，对训练的指导监督不够，有些制度没有得到很好的落实，如对训练准备的检查、对连队训练组织的跟踪指导等，都没有完全落实，至使专业训练水平、警官、士官的组训能力提高不明显。对连队全面建设的帮带也不够深入具体，其主要原因是吃苦精神不够，往往以工作上的繁忙掩盖思想上的懒惰，工作还缺乏艰苦性。

二是不注重工作经验的积累，缺乏理性思考。平时学习抓得还不够紧，对部队训练管理的的研究不深不透，往往就完成工作而抓工作，发现了问题认真分析不够，缺乏理性思考，尤其是对新形势下如何管好部队练好兵缺乏研究。

三是精力不够集中，自身标准不高。不能把全部精力投入到营队建设中，平时考虑个人、家庭等问题，在某种程度上也影响了自己抓工作的一些精力，对营队建设虽有危机感和责任感，但还不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事业心树立还不是很牢。

措施与打算

1、进一步树立强烈的事业心和责任感。要把本职工作当作事业干，以高度的责任感完成好各项工作。

2、继续下大力抓好训练的落实，努力提高训练质量。下半年，要以参加一级师达标考评任务为牵引，把主要精力放在抓好军事训练上，进一步树立中心位置，加强对训练的研究和指导，摸索科学组训的路子，尤其要在抓好警官训练上下功夫，战术训练也要有所突破，努力提高训练质量，顺利完成年度训练任务。

3、以落实经常性工作和日常制度为切入点，继续抓好部队的安全稳定。要继续抓好条令的学习贯彻，重点突出抓好官兵养成，人员管控及经常性工作的落实，继续落实好防治非典期间的各项规定和要求，进一步加强对全营安全工作的领导与监督，确保部队安全稳定。

4、改进工作作风，扎实履行职责，力争营队建设取得新成绩。

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部队干部述职报告书 篇4

尊敬的上级领导：

我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情景做如下述职。

今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和提议，与党组织坚持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设职责制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设职责书，明确了目标及职责。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

三是结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

（一）严格落实安全生产职责。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

（二）加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

（三）开展安全社区和信息化平台建设工作。

做为一个单位领导，手中握有必须的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一向是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自我高标准、严要求，要求别人做到的，自我先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自我的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不理解管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。

部队干部述职报告书 篇5

一、思想认识方面，作为在部队服役十年的战士，身心早已融入部队这个大家庭大学校里面。一年来能维持良好的心态，稳定思想，严格按照党员的标准要求自己。永葆中国共产党员的先进性，紧密团结在项目部临时党委和机关党支部周围。认真履行党员义务，努力学习科学文化，踏实做人，安心部队服役。思想上积极要求进步，认真学习党的理论知识，积极参加项目部组织的各项教育和学习。提高工作思想认识，在遇到困难时，做到保持头脑清醒，剖析查找原因，弥补自身不足，正确面对困难事实，依据事实解决问题。思想上重视以适应部队新时期发展和调整趋势，坚定个人立场，坚定理想信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。时刻提醒自身的担子沉重，忠于祖国，报效国家，热爱家庭，认识了解男人的责任意义，在思想上较上一年更为稳健成熟。

二、工作方面，春节休假归队以后能服从-----安排，先后到---，----负责安全管理工作。自5月15日-----进点后，划分负责------的安全管理工作，同时得到项目部领导的信任和肯定，担任-----班长。在本职工作上，以前在中队本人一直从事比较单纯的-------工作，来到学习型的-------项目部后改从事安全员工作，对于安全管理本人一直存有紧迫感。但能都能调整工作态度，正确看待，积极学习，肩负起安全员这个重任，始终以清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待工作，了解安全工作的重点，全面贯彻“安全第一、预防为主”方针,强化安全生产管理。协助项目点领导做好安全生产管理工作，加强施工作业人员的安全意识，严抓施工中违章行为，抓好安全教育，整理好各类安全资料。在管理中敬业爱岗，严格安全文明施工标准，细化施工现场安全标志规范，划分材料摆放，保持施工场地干净简洁，受到业主和监理的好评。作为项目点班长，能较好落实好一日生活制度。与办公室保持紧密联系，组织传达学习各类文件，做好办公及日常生活的保障工作，按要求每天按时向办公室汇报人员在位情况。作为项目机关的小散远项目，部队管理存在较大难度，个人的能力是有限的，部队管理只有依靠大家养成自觉去遵守好各项纪律，做纪律中的自由人。团结集体，注重搞好内部关系，多沟通、多交流，诚恳接受别人的批评，虚心听取别人

的意见，牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。要以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，才能增强凝聚力，营造和谐的部队内部关系。

三、生活和作风纪律方面，本人能积极地投身到工作和生活中去，未发生过违章违纪的事。能够以普通一兵严格要求自己，认真坚持好部队一日生活制度和各项规定，严格组织纪律性，执行好部队的规章制度，做到作风不松散，纪律不松驰。严格地用纪律和条令条例束约自己的一言一行，认真落实各项制度和安全规定，履行好自已应有的职责。服从命令，服从管理，不断培养主人翁意识和集体荣誉感，日常严格遵守请销假制度，外出时注意警容风纪，自觉维护军人的良好形象。

1、自身的学习抓得不紧，在学习上过于放松自我，有应付了事的思想，没有真正的投身到学习中去，缺少学习的耐心，以至于知识面很薄弱。

2、工作能力不是很强，对待本职工作上，有得过且过的思想，模范作用起得不明显。

3、专业技术掌握得不是很好，没充分利用业余时间钻研。

4、有时考虑问题思路不开阔，处理问题的方法欠灵活。

5、雷厉风行的作风还有欠缺。

五、下步打算改进的方向。

1、高标准，严要求抓好自身的专业技术提升。

2、对自身的作风建设进一步加强，培养良好的作风。

3、注重学习，培养良好的学习氛围，更好地取得进步。

4、以党员先进性教育为标准，处处起模范作用。

5、抓紧学习，在教育方面及时做好各项工作。

部队干部述职报告书 篇6

军队人事干部述职报告

尊敬的领导：

我仔细认真地按照要求进行了本年度述职报告，对本年度工作做了系统全面的总结和分析，并对下一年度的工作进行了初步规划。现将具体情况报告如下：

一、做好军队人事管理工作，推动军队建设

本年度我所负责的军队人事管理工作，主要完成了以下几个方面：

1.优化军队人事档案管理，提高工作效率。我根据上级领导的要求，制定了科学合理的档案管理制度，建立了数字化档案管理系统，有效地提高了军队人事档案管理工作的效率，降低了工作难度和风险。

2.加强军队人事培训工作，提高员工素质。我制定了军队人事培训计划，分别从专业知识、技能和思想素质三个方面进行培训，通过多种形式培养员工的专业能力和素质，提高了员工的综合能力和企业的竞争力。

3.协助领导进行人事决策，提高决策科学性。我积极参与军队人事管理领导层的决策制定和实施，为领导提供有效的人事数据和意见建议。通过协助领导做好人事决策，提高了决策的科学性和准确性，有效地推动了军队建设。

二、团队协作，推进团队协作

本年度我所负责的团队协作管理主要完成以下几个方面：

1.落实团队建设政策，提升团队凝聚力。我制定了团队建设计划，采取多种方式、形式，開展了团队建设活动，提升了团队的凝聚力，提高了团队协作的效率。

2.完成协作任务，提高团队业务能力。我积极参与各项团队协作任务的组织。通过制订有针对性和行动可行性的计划，不断推进团队协作项目，提高团队业务工作的能力，并且提出了改进建议，改善团队协作的方向。

3.协助领导工作，推进团队建设。我积极参与团队建设领导层关于团队建设方面的决策制定和实施，为领导提供有效的数据和意见建议，通过协助领导推进团队建设，不断提升团队业务能力和凝聚能力。

三、创新思维，拓展工作领域

本年度我所负责的创新工作主要完成以下几个方面：

1.开展数字化人事管理创新实践，提升管理水平。我釆取多种数字化人事管理解决方案，充分利用现代始终技术，打通人事信息共享通道，有效提高管理水平。

2.制订创新方案，推动军队建设。我制定了创新方案，包括人事信息管理系统、领导人才培训等，通过创新方案的执行，提高了各项工作效率，并有效地推动了军队建设。

四、存在问题及改进措施

在工作中也存在一些问题和不足，比如存在管理不够规范、前瞻性不足、协调能力不足等问题，为改进这些问题，本人将采取多种措施，比如加强管理规范、提高前瞻性、不断提升协调能力等，从而进一步提高工作效率和管理水平。

五、下一步工作计划

本人将在下一步的工作中，更加注重发挥团队的作用，加强团队的管理和协作能力，提高数字化人事管理水平，推动军队进一步发展，促进军队人事建设水平不断提高。

以上是今年工作的情况总结，希望领导能够认真审阅我的述职报告，并对我的工作给予评价和指导，提出宝贵意见建议，为下一年度的工作打下良好基础。最后，再次感谢领导的支持和信任，同时也感谢各位同事的配合，让我们共同去创造更加美好的明天。

部队干部述职报告书 篇7

自从入部队以来，我始终是坚持老老实实做人、实实在在做事的原则，真正的做到了做事不求大、做人不计小，一直是认真的履行自己的本份工作。在此，把这一年工作做如下汇报：

一、立足本职，实实在在做事。

一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。

一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查，并被评为省军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页，在网上进行的检查评比工作。当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了上百页网页的制作，在规定时间内完成了师赋予的任务，受到了师通报表扬;三是完善了通信库室建设与装备普查建档。四是保障了每一次电视电话会议的顺利召开和__机关的通信联络。搞保障工作，看似容易，自己却深有体会。如开通一部__话，须经过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线之声教练网演练。此次教练网演练，是我团第一次，也是省军区历第一次，所以，上级机关非常重视。为了完成演练任务，我和通信连连长、二名战士，克服了诸多困难，当时每天下大雨，为了确保通信效果，在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向，最终确保了演练任务的圆满完成。

二、脚踏实地，老老实实做人。

自己常怀着一颗平常之心，时刻想到自己是一个山区农民的后代，时刻不忘自己曾是一名士官。特别是在自己工作环境，生活环境有了一定改变的条件下，始终做到诚实做人，时常提醒自己做人做事不能失去规范，要守本份。一是以诚为本。做到说话心口一致，心地坦诚，表里如一，不说信口开河、无中生有的谎话，不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一，不弄虚作假，不做表面文章;为人表里如一，做到对人对己一个样，不搞当面一套、背后一套，从不到任何领导那里去戳谁、说谁，要反映情况，我会直点现象和事实，做到台上能讲、台下也能讲，背人能讲，对着人也能讲;二是以实为本。老实可靠是做人的美德，更是做好工作必备的品质。所以，领导交给的各项工作，我很少提要求，摆条件，或做了一点小事就常挂在口上，夸夸其谈。如办理第二批军卡手机号，其中就费了不少周折，托关系、找门子，自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。我想，只要自己认真做了，事办好了，也就满足了。三是常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富，我们面临的__越来越多，如果生活作风不检点，就很难把住自己，自己没有更多的爱好、兴趣，八小时外学点东西，看点书报，管管孩子、看看电视、散散步，不该去的地方不去，做到耐得住寂寞，守得往清贫，经得住__二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事，当时有人办理说需要X元一户，后团领导交给自己办理，通过打报告，找地方领导，最终以X元每户鉴定合同。但办理此事，我没有报销一包烟、一包槟榔。想想发给自己的工资，只要勤俭持家，也比上不足，比下已经有余了。自己常对自己说，要知足，知足才能心宽，才能常乐，才会保持一颗平常心，才会不为功名利禄所累。不三是不__。在一个地方工作时间久了，和地方打交道多一点，就有一些熟悉的朋友，但我始终能坚持交友原则，来往尺度，做到不滥交不__保持正常交往。

三、与时俱进，努力学习不断“充电”。

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进部队，就与通信结下了不解之缘，从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长;从学电工基础知识开始，到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开始外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等，通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，十多年的时间，我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来，根据自己工作性质的变化，经常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习政治理论知识、军事理论知识和信息理论知识，注重提高自己的军事素质和指挥才能，在年初组织的军事素质比武中，获得一个单项第二、一个单项第三的成绩。

一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意，导致过__战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己年龄偏大、兵龄偏长，产生过想法，出现过思想波动。是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

部队干部述职报告书 篇8

同志们：

在20xx年的工作当中，我在医院党委领导的正确带领下，在同事们的帮助下，认真学习贯彻落实党的精神和十八届三中全会精神，个人素质、工作能力和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作情况述职如下：

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来参加科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题讨论会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。

2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗安全。

3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100多次，特别是刚到医务科上任之初3个月，基本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了许多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

部队干部述职报告书 篇9

篇1：部队干部述职述廉报告

武警**市公安消防支队政治委员

本人在支队任党委副书记、纪委书记、政治委员，主要分管支队的政治工作和后勤保障工作，同时分管支队级建筑防火的审核工作。今年以来，自己在总队、支队党委和市公安局的正确领导下，紧紧围绕总队党委消防工作和部队建设争创‚全国一流‛的战略部署，以及‚抓班子、带队伍、树形象‛的总体要求，以加强政治和业务理论学习，夯实工作理论基础，提高自身的工作能力为基础，以开展调查研究了解和掌握部队基础工作情况，理清工作思路为抓手，摆正自身位置，积极配合好支队党委书记、支队长的工作，以抓部队政治工作和后勤保障工作为重点，以保稳定、促发展、创佳绩为目标，和支队党委一班人，脚踏实地、真抓实干，较圆满地完成了各项工作任务，现将履职和廉洁自律情况述职如下。

一、政治工作方面

一是根据总队党委和总队政治部一系列的部署要求，认真组织抓好‚学习宋文博，践行‘三句话’，打造四川消防新品牌‛和xx届五中全会精神学习等专题教育活动，以及‚创先争优‛主题活动，做到各项专题教育活动有安排部署、内容要求、检查落实，各项专题教育活动得到有效开展，进一步提高了部队广大官兵的政治思想素质，进一步筑牢了部队广大官兵‚立警为公、执法为民‛和‚忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献‛的思想根基，各项专题教育活动收到了预期的效果。

二是根据总队政治部的安排部署，认真督促支队政治处牵头组织抓好全省消防部队篮球比赛、廉政动漫比赛和‚践行‘三句话’、忠诚为人民‛全省消防部队文艺汇演等专题活动，以及与建设银行联合举办的‚舞动青春‛庆‚八一‛大型警民联欢晚会，做到精心组织、合理安排、效果明显，既推动了部队的警营文化建设，又丰富了官兵的警营文化生活，各项工作得到了上级组织、部队官兵及地方单位、群众的肯定和好评。

三是根据总队党委《实施‚145‛工程加强基层思想和组织建设的意见》和总队政治部《20xx年全省消防部队政治工作要点》的要求，年内，认真督促政治处组织以形势教育为重点的流动党校授课*次，使广大官兵开拓了视野，增强 了立足本职、献身消防的信心。在支队**个基层单位调整落实了政治主官任书记，加强了基层领导班子建设，进一步落实了基层党内任职制度和基层军政主官分工负责制度。对**个大队开展了财务收支审计，对**名大队领导开展了经济责任审计，落实了各项审计制度，保证了基层单位各项工作的健康有序开展。

四是针对消防部队‚两个不同于‛的特点，以贯彻落实《公安机关领导干部五个严禁》、《消防部队四个严禁》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为重点，抓好部队的廉政建设。把重点岗位、重点人员、重大事项纳入管理视线，尤其是严把灾后重建涉及的人、事、物各个关口，确保了灾后重建‚工程要建好，干部一个不能倒‛目标的实现。督促支队纪委办好《警钟常鸣》内部专刊，组织党员干部观看廉政警示片，加强经常性的教育和检查，广大干部的廉政意识进一步增强。组织召开了党风廉政建设分析会，认真查摆了支队在党风廉政建设方面存在的不足和问题，增添了措施，支队今年在廉政建设方面无一起违规违纪事件发生。

二、后勤保障方面

一是针对支队今年灾后恢复重建任务重、时间紧、要求高的实际，为确保‚三年重建任务两年基本完成‛目标的实现，督促后勤处和支队灾后重建办，本着科学重建、和谐重建、务实重建、艰苦重建的原则，以保质量、保安全、保进度为目标，严把资金拨付关口，积极做好各方面的协调工作。同时，自己还多次与后勤处的有关人员深入到基层大队，了解掌握灾后重建工作情况，帮助基层大队协调解决建设过程中遇到的困难和问题，确保了支队的灾后重建工作始终走在全省的前列，全省消防部队第十次灾后重建工作会议在召开，推广了支队的经验和做法，有力推进了全省消防部队灾后重建工作的有序健康发展。目前，通过支队和基层大队不懈的艰苦努力，、和**大(中)队的新建营房

已建成投入使用，**大队的新建营房主体工程已完工，力争年底前建成投入使用，**大队的新建营房年底前完成主体工程施工，力争明年春节前建成投入使用，支队灾后重建工作基本完成，同时实现了安全事故为零、违纪违规事件为零的目标要求。

二是按照总队的部署要求，认真督促支队后勤部门抓好资产管理与预算管理相结合、《消防员职业健康标准》宣贯和装备技师选配等专项工作，做到了工作有安排、有检查、有总结，达到了预期的目的和效果。同时，自己还多次与后勤处的有关人员深入到基层大队，了解各大队的资金使用情况，督促落实资金使用规定，严防违规、违纪现象的出现，确保了资金使用安全。

三是根据总队和总队后勤部、司令部的总体要求，结合支队实际，统筹协调，加大了支队器材装备与信息化建设力度。年内，全支队共投入资金*余万元用于购置消防车和器材装备，投入资金*余万元用于信息化建设。保证了基层中队11项个人基本防护装备和32项特防护装备全部达标，部局《灭火救援攻坚组装备配备标准》全部达标。支队远程监控、远程会议系统和GPS系统建成投入使用，部队综合战斗力和信息化水平得到明显提升。

四是紧紧抓住贯彻‚三句话‛总要求、打造天府消防铁军和综合应急救援队伍建设的有利时机，积极与支队党委一班人，多措并举抓好向党委政府汇报争取和与发改、财政等市级部门的沟通协调，加大各项资金的落实到位力度，今年支队本级业务费*万元，较去年增长了%，专项经费*万元，为支队圆满完成各项工作任务提供了有力的经费保障。

三、廉洁自律方面

今年以来，自己始终牢记肩上的职责，时刻紧绷廉洁自律这根弦，做到堂堂正正做人、清清白白做事，以贯彻落实《公安机关领导干部五个严禁》、《消防部队四个严禁》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为重点，严格执行上级组织有关廉洁从政方面的规定，同时，在此方面自己坚决做到要求下级做到的自己首先做到，要求下级不做的自己首先不做，起好带头表率作用，主动接受组织和广大官兵的监督，在支队重大事项的决策上和在主管建筑防火审核业务工作中，没有不公、不廉和违反禁令、规定的行为出现。

四、存在的不足和下步工作的努力方向

今年以来，自己在各级领导的关心帮助和同志们的支持下，能积极主动地配合好党委书记、支队长的工作，搞好各方面的团结，做到谋事履职，安心本职、踏踏实实地干好自己的工作，较好地完成了各项工作任务。结合自己的履职情况，自认为还存在以下不足之处：一是政治理论功底不够扎实，离干好政治主官工作还有较大差距;二是在抓具有灾区部队特色的政治教育方面办法和措施少，工作力度不够;三是针对灾区部队实际，在部队警营文化和廉政文化建设方面，工作成效不明显;四是个别时候对工作尤其是灾后重建工作有畏难情绪，工作中主观能动性发挥得不够好。针对自己在工作中存在的不足，在下步工作中，自己将在总队和支队党委的正确领导下，立足实际，在不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素质的基础上，紧紧围绕总队打造消防铁军、‚防火墙‛工程、‚争先创优‛活动、三年装备建设规划等长期工作部属，以确保部队政治合格、保障有力、安全稳定为目标，以有特色的政治教育和警营文化建设为依托，以干部管理、装备建设、保障大队建设为重点，积极研究和探索当前形势下加强全市消防工作及部队建设发展的新举措，以求真务实的工作态度，和支队党委一班人一心一意谋发展，匍下身子抓落实，完成好‚‛规划开局之年的工作任务，真正为全市消防工作和部队建设上新台阶做出自己应有的贡献。

篇2：部队干部述职述廉报告

一、主要工作

今年对于我们支队来讲，是任务重、压力大，我们除完成其它支队同样目标任务的情况下，面临着繁重的灾后重建，况且迎接部消防局和总队检查相当多。无论工作多忙、多累，作为支队党委的‚班长‛，我坚持以消防事业为重，团结和带领党委班子和广大官兵，谋发展、抓工作，有力推进部队稳定发展，风清气正。回顾今年的工作，我用‚六个坚持‛来总结：

(一)坚持政治合格。作为支队党委书记，我始终保持高度的政治敏感性和责任感，认真组织开展了‚学习宋文博，践行‘三句话’‛，‚百队千警大走访，亲民强警建和谐‛等活动，深入学习党的xx届五中全会精神，带头参加党委理论中心组学习，撰写学习体会和调研文章4篇，提高了自己政策理论水平，在市公安局党委中心组学习上，我作了题为《创新社会消防管理》的中心发言，得到与会人员的高度评价。

(二)坚持谋划部队发展。已迈入百万人口大城市行列，消防如何定位，是我们这届班子认真思考的重大问题，作为支队主要领导，我深知肩上的重任，经过反复论证，提出挤身全国消防部队一流方阵的奋斗目标。为实现即定目标，我始终把主要精力放在谋求部队发展上，认真思考支队总体思路，主动向市委、市政府争取把消防工作纳入‚‛国民经济和社会发展计划，现已正式进入编制阶段;组织制定《消防支队三年规划》，把支队指挥中心、战勤保障大队、训练基地以及官兵切身利益等作为谋划的重要内容，以此达到部队全面建设上大台阶，官兵工作、生活质量大改善，部队氛围更和谐。

(三)坚持把工作当事业干。我**年到工作，为工作、为支队发展，我始终坚持把工作放在首位，采取‚5+2‛工作模式，坚持早上班、晚下班，三年多来没有休过一天假，我认为自己是称职的支队长。一是狠抓防火灭火工作。作为主管防火灭火‚两大‛业务工作的支队长，我始终抓业务工作不放松，加强业务队伍素质建设，不断提升业务水平。在防火工作上，我始终坚持消防工作政府领导，对涉及消防工作的‚瓶颈‛性问题，主动争取党委、政府的支持，先后报请政府协调解决火灾隐患、消防装备建设、消防站建设、业务经费等实际问题**个;我始终坚持消防工作领导亲自抓，组织定期分析防火监督工作面临的问题，先后**次率队深入重点单位、建设工程、重大隐患场所检查，协调解决消防安全问题**余个。为深入推进构筑社会消防安全‚防火墙‛工程，在省上还没有出台相关文件的基础上，及时向市政府领导汇报，得到大力支持，市政府不但提前发了文，还组织召开了推进会，有效推进了‚防火墙‛工程深入开展。同时，抓着时机，报请市人大开展《消防法》执法检查，有效解决了大批火灾隐患‚顽症‛。我始终重视执法队伍素质，以备战全国执法大比武为契机，亲自组织执法干部业务培训，提出重奖业务优秀者、重罚不贪学习人，并亲自出题考核全市消防执法干部。始终把板房消防安全作为政治任务来抓，主动协调政府、派出所、管理单位落实主体责任、签订责任书等，强化‚四个落实‛，狠抓板房消防安全月报告制度、季度分析制度，定期组织分析板房消防安全面临的突出问题，有效防止了板房火灾发生，实现三年板房无‚亡人‛火灾。在灭火工作上，坚持抓执勤备战工作， 20余次深入基层中队检查执勤备战，带头开展执勤练兵，高度重视全省‚打铁‛比武，亲临集训现场指导，先后**次亲临全省比武现场给参赛队员加油鼓劲，激励了士气，取得了公安队和专职队全省团体第**名的优异成绩。坚持抓灭火救援组织指挥，亲自组织上灭火救援指挥业务理论课，无论是自己带班与否，只要大的火灾和特殊场所火灾，我都要亲临现场指挥，先后成功组织指挥了**区火灾、液化石油气槽车侧翻事故、‚‛抗洪抢险等。二是狠抓灾后恢复重建工作。为早日完成灾后恢复重建项目，作为支队主要领导，我始终把灾后重建摆在重要位置，坚持抓工期、质量、安全、纪律不放松，及时协调解决建设项目面临的问题，经常深入施工现场检查报导，加强与监理、施工的沟通，顺利推进灾后恢复重建工作走在全省前列，为此，总队在我市召开了全省消防部队第十次灾后重建暨后勤工作会，整个工作得到了总队和兄弟单位的充分肯定。

(四)坚持讲团结顾大局。作为支队党委的‚班长‛，我始终把‚和谐共事‛摆在首位，认真遵守党委议事规则，坚持民主集中制原则，凡涉及干部人事、重大经费开支等敏感事宜，坚持党委民主决策，不搞个人说了算;充分发挥副职和部门领导作用，不搞独断专横，虚心听取意见，主动与班子成员交谈心，及时沟通误解，增强信任度，大家和谐共事氛围更加浓厚。我始终逢信一名话，‚吃得亏、打得堆‛，因此，坚持把难事、吃亏的事给自己，不计个人得失，凡事看长远、顾大局，以实际行动得官兵的理解与信任。

(五)坚持严格部队管理。我始终把部队安全稳定作为重要‚防线‛纳入管理视线，做到逢会讲安全，时时抓安全，以稳定促发展。经常深入部队暗访，定期组织分析部队管理存在的问题和漏洞，及时纠正队伍管理和安全防事故中的薄弱环节，有的放矢抓管理。处处严格要求自己，率先垂范，带头遵守部队纪律、带头遵守禁令铁规、带头执行支队规定。关心指导联系点，下基层解决实际困难。在全省正规化建设现场会后，迅速行动，统一思想，从抓自身到抓班子，从抓机关到抓基层，不图形式，不走过场，真正把正规化建设作为加强部队管理、提升战斗力的重要手段来抓。

(六)坚持廉洁自律。我始终把廉洁自律作为‚高压线‛，认真学习中国共产党《党员领导干部廉洁从政若干准则》，

深入开展纪律作风专项教育整顿，认真参加党委中心组学习，及时查找自身存在的问题，深入剖析并加以改进。作为党委书记，又主管防火执法监督工作，不断警醒自己，加强党性修养和锻炼，坚持正确用权，阳光办事，随时用《准则》衡量自己，在工作作风、纪律作风、廉洁作风、生活作风等方面，严格要求自己，没有做有损党性原则的事，可以坦然地说，在工作三年多，我没有家人或亲朋好友涉足与消防有关的事，从来没有公款私用现象，从来不用公款搞私人接待。

二、存在的主要问题

(一)政治学习不够，理论水平有待提高。由于今年工作任务太重，事物性工作太多，没有主动挤时间学习政治，有时政治处安排的学习不但不主动，还要求尽量减少内容，导致政策理论水平不高，对国家的大政方针精神不深不透，指导基层缺乏理论性的东西，灵活性不够。

(二)部队管理缺乏针对性，自身模范作用还不够。作为支队行政主官，在抓部队管理教育上是制度订的不少，但没有按制度逗硬处理，对重点时期、重点人物的管教敏感不够，管理措施缺乏针对性，导致部队违纪、车辆事故时有发生。在遵守规章制度方面模范带头作用还做的不够，有酒后驾驶地方车辆的现象。

(三)工作创新不够，缺乏工作亮点。由于工作任务太重,把过多精力放在保稳定、抓发展上，习惯用老办法、老

经验处理问题，导致工作创新不够，可以说工作做了不少，但不善于组织提炼精华的东西，缺乏工作亮点，在全省推广的东西不多。

(四)深入基层调研不够，解决官兵实际问题还需努力。今年我很少下基层，对基层官兵的需求掌握不准，工作针对性不强。我对工作要求很高，力求完美，有时存在急于求成的思想，增大了官兵的工作压力。在解决官兵实际问题上还需努力，特别是涉及官兵切实利益的住房、福利等，还需要经过多方协调才能实现。

三、今后努力的方向

我将以这次述职为新的起点，倍加珍视和维护支队已形成的良好工作氛围，认真履行职责，努力为官兵办实事、做好事，以实实在在的工作来感恩组织和同志们。

抓发展。支队要发展，主官是关键。我将带领班子一道把部队长远建设谋划好，把官兵的切身利益办好，把指挥中心建设、战勤保障大队建设、训练基地建设以及消防站建设等，作为重点工程来规划好、建设好，争取地方财政支持最大化，力争我们这届班子能实实在在做点事，使消防与特大城市相彼配。

严要求。我将处处严格要求自己，自觉做遵章守纪的模范，坚持不违纪、不违法，不做有损党形象事，不做违背良心事。

强管理。作为支队的行政主官，坚持抓‚两个经常性‛

工作不放松，转变工作作风，深入基层调研，督促落实管理制度、蹲点指导、定期分析、定人帮教、督查奖惩等措施，多思考新时期管理方法，坚决确保部队安全稳定。

抓工作。我将倍加努力工作，带领党委‚一班人‛抓大事、干大事，牢牢把握‚两个稳定‛工作不放松，强化执行力，完成任务不打拆扣，对照目标抓落实，扑下身子干事情，用实实在在的业绩来得官兵的信任。

讲和谐。部队和谐才能出成绩、出人才，我将始终把和谐共事摆在首位，带头讲团结、话和谐，凡事多沟通商量，避免个人说了算，多发挥班子成员作用，不打肚皮‚官私‛，调动广大官兵创造性和积极性，确保官兵工作干好，身心健康。

篇3：部队干部述职述廉报告

一年多来，在X委、X政府和XX党委、政府的正确领导下，我紧紧围绕中心工作，立足本职，尽心尽职，积极开展工作，圆满完成了党委、政府交办的各项中心工作。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习、提高政治修养

一年来，我重视加强理论和业务知识学习，坚持一边工作一边学习，把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，自觉养成学习的习惯，使学习成为工作、生活的重要组成部分，不断提高自身综合素质水平。一年来我认真学习领会委扩大会议、政府工作报告和四中全会精神，努力把理论与实践相结合，弄清工作方向、目标和任务，在思想上政治上行动上始终与党委、政府保持高度一致，坚定树立自己的政治理想信念。

二、扎实工作，做好各项工作

以“党管武装”为指导思想，积极认真做好征兵、民兵预备役整组、民兵训练和遂行非战争军事行动等各项工作。从年初开始就制定了全年的武装工作计划，在上级军事部门和XX党委、政府的正确领导下，积极宣传国防教育知识，做好具体的业务工作。开会研究整组工作，下发文件和宣传单，进行整组宣传，夯实民兵队伍和思想建设，将符合条件的群众纳入到民兵队伍中来，征兵工作是武装工作的重要部分，XX党委、政府也十分重视这项工作，专门开会研究和制定工作方案，积极开展宣传动员工作，努力将高素质人员送入部队中，今年将XX名合格人员送到了部队。

二、从严要求、廉洁自律

一年来，我时刻从严从紧要求自己，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严格按照廉洁自律有关规定约束自己的言行，参加工作以来，认真对待每一项工作。认真负责的帮助群众解决实际困难，认真遵守各项工作制度，生活上勤俭节约，不攀比、不浪费，待人谦和，始终保持艰苦奋斗的作风，在一年的工作中，我工作取得了一定的进步，自身的政治素质、理论水平和分析、解决、处理实际问题的能力有了一定的提高，但是，自己的思想、工作、学习等方面还存在着许多的不足，比如思想上还需要进一步加强思想政治学习，提高个人的思想理论水平;工作方式方法的还不是很成熟，需要进一步改进。

三、牢牢扭住思想政治建设不放松，切实打牢听党指挥的思想基础。

能够坚持不懈地抓好党的创新理论的学习贯彻，认真落实党委中心组学习制度，认真学习实践《党的群众路线教育实践活动》，紧密联系思想和工作实际撰写读书笔记和心得体会，不断用创新理论武装头脑、指导工作，改造世界观和人生观，始终保持了对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心、对党中央的信赖。积极组织和参加党的群众路线教育实践活动和“牢记强军目标、献身强军实践”两大教育实践活动，主动为干部群众备课授课、讲解释疑，使广大干部职工进一步坚定了高举旗帜、听党指挥、履行使命的政治信念，确保了政令军令畅通，确保高度集中统一、安全稳定。

三、坚持务实创新，努力推动后备力量建设又好又快发展。

自去年任人以来，我始终牢固树立“官无所求、业有所创”的思想，以强烈的事业心和责任感，以昂扬的精神状态抓工作、搞建设，没有丝毫的懈怠。在抓武装工作上，坚持以系列讲话精神为指导，树立正确的政绩观，把是否有利于战斗力的提高、有利于人武部全面建设的发展进步作为衡量和检验工作的标准，出实招、用实劲、求实效。在今年的民兵整组工作中，多方协调，充分调研，着眼“三个转变”要求，切实高标准组建完善了全县基干民兵队伍，建立了，实现了建设一支“建在身边、抓在手中、用在关键”的民兵应急队伍的目标。

四、自觉严于律己，始终保持清正廉洁良好形象。我经常告诫自己，在廉洁自律上一定要做得更好一些、要求更严一些，切实树立党员领导干部的良好形象。我始终严格按照《党内监督条例》、《党员纪律处分条例》党纪条规和中央八项规定、十项规定约束自己，用党员的标准要求自己，用反面典型警示自己，时刻保持清醒头脑。在处理人、财、物等敏感问题上，坚持按规定办、按原则办，不搞个人说了算，不乱花钱、大花钱。与灯红酒绿有关的地方不去，违反原则的事不办，做到了说话硬、办事正，站得住脚、立得起身，对得起组织、对得起历史、对得起家庭、对得起同志。在严格要求自身的同时，坚持维护班子成员团结。存在问题：在对创新理论的学习上还不够深透，需要进一步加强;对新形势下民兵工作如何创新发展，研究得还不够深，把握得还不够准。

部队干部述职报告书 篇10

标题：部队职级干部述职报告

一、工作概况

作为部队职级干部，我在过去一年中充分发挥职责使命，牢记党和人民的重托，全力服务部队建设与维护国家安全。在执行任务、学习进修、部队训练等方面取得了一定的成绩。

二、提升军事素养

在过去的一年里，我积极参与各项军事组织活动，并通过研读军事理论、参加军事演练和实地考察等方式不断提升自己的军事素养。我通过与同僚的积极协作、不断探索和创新，有效地提高了处理军事事务的能力和水平。我在部分紧急情况下，能够迅速做出决策并指挥部队完成任务，我认为这是在强化自身军事素养的过程中所获得的一项重要成果。

三、组织管理能力

作为部队职级干部，我工作中的一个重要任务就是组织管理。我注重加强干部队伍建设，不断优化人员配置，并制定了一系列有效的管理方案，提高了单位的整体工作效率。我积极参与部队日常巡逻、演习和应急处置工作，做好部队危机管理，确保部队随时具备应对各种复杂局势的能力。这些努力进一步提高了我在组织管理方面的水平和能力。

四、政治工作

在过去一年，我始终保持高度的政治警觉性，紧紧围绕党和人民赋予的使命任务，增强了党性修养和政治意识。我积极组织参加政治理论学习，不断提高政治思维和分析问题的能力。我坚持与部队官兵保持密切联系，深入了解他们的思想动态和需求，及时为他们解决问题、提供帮助。我还积极参与训练和教育工作，通过宣传教育提高了官兵的思想境界和纪律意识。

五、成绩总结

通过过去一年的工作努力，我取得了一定的成绩。在军事素养、组织管理和政治工作方面，我都得到了上级领导的认可和表扬。我的努力不仅为部队建设和维护国家安全做出了贡献，也增强了自身能力和素质。

六、不足与展望

在工作中，我也发现了自身存在的一些不足，比如管理能力仍有提升空间，需要加强团队管理和协作能力。未来，我将进一步提升个人履职能力，加强学习，提高专业素质，不断追求卓越，为部队建设和国家安全作出更大贡献。

以上就是我过去一年的工作总结和展望，我坚信在党和人民的关怀下，在上级领导和同事们的支持下，我一定会不断提升自己，在今后的工作中不负重托，不辱使命，为军队的发展与繁荣贡献自己的力量。