一个报告的好坏,其实框架很重要,无论是生活中,还是工作中。都需要写报告,你真正懂得怎么写好报告吗?我们在撰写“煤矿矿长述职报告”时力求将内容讲解得深入浅出,感谢您花费宝贵时间来阅读本页!...

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煤矿矿长述职报告

2024-06-11

煤矿矿长述职报告。

一个报告的好坏,其实框架很重要,无论是生活中,还是工作中。都需要写报告,你真正懂得怎么写好报告吗?我们在撰写“煤矿矿长述职报告”时力求将内容讲解得深入浅出,感谢您花费宝贵时间来阅读本页!

煤矿矿长述职报告 篇1

我于***年*月担任***煤矿矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识,搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率98.89%。

管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安全生产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

有目的性地组织安全生产活动,营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。

强化基础管理,安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,有了必须的成绩,但难免问题还有,主要是:学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,职责,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

煤矿矿长述职报告 篇2

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下优秀煤矿矿长个人述职报告2015优秀煤矿矿长个人述职报告。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了三个代表重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神!。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

同时,按照公开、公正、公平的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的.知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿矿长述职报告 篇3


尊敬的领导、各位同事:


我是XXX煤矿的生产矿长,在这里,我要向大家汇报一年来煤矿的生产情况和取得的成绩,也希望得到大家的支持和建议。


1. 生产概况


1.1 产量和产能


过去一年,XXX煤矿共生产原煤XXX吨,同比增长X%。我们全面贯彻国家对煤炭行业的战略政策,积极推动产能释放,并加大改造升级力度,目前煤矿的产能逐步提高,为进一步满足市场需求奠定了基础。


1.2 安全生产


安全生产始终是我们工作的重中之重。我们坚持以安全为前提,加强安全意识教育,提高员工的安全素质。全年未发生重大生产安全事故,安全生产指标达到国家规定水平。但我们也要清醒认识到,随着矿井深度增加,煤层条件变差,瓦斯涌出量增加等因素的影响,安全生产形势依然严峻,必须时刻保持高度警惕。


1.3 设备运行


我们积极推进装备更新换代,优化设备配置,提高设备利用率和运行效率。通过制定科学的设备维护计划和加强设备保养管理,设备故障率明显下降,设备平均使用寿命延长,为生产提供了可靠保障。


2. 生产管理创新


2.1 职工队伍管理


我们重视人力资源的开发和培养,加强员工的培训和技能提升,不断提高职工队伍素质。同时,注重职工的奖励和激励,建立了科学的激励机制,激发了职工的积极性和创造力。


2.2 生产流程优化


我们对传统生产流程进行了全面梳理和优化,通过引进现代化生产管理理念和技术手段,实现了生产流程的精细化管理。生产效率明显提高,生产周期明显缩短,为提高生产能力创造了良好的条件。


2.3 能耗管理


我们注重能耗的监控和控制,在生产过程中,通过优化工艺设计、改善设备利用率、提高能源利用效率等措施,有效降低了单位产煤能耗。同时,大力推广清洁能源利用,减少对环境的影响。


3. 现存问题和改进方向


3.1 安全管理


尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但仍然存在着矿井深度增加、煤层条件变差等硬件因素对安全生产的影响。未来我们将继续加大安全管理力度,加强预防和应急处理能力,坚决防止事故的发生。


3.2 环境保护


煤矿生产不可避免地会对环境造成一定的影响。我们将进一步加强环境保护意识,积极采取措施减少对环境的污染,推动清洁能源利用,为可持续发展做出应有贡献。


3.3 技术创新


面对日益严峻的市场竞争,我们要加强科技创新,不断提高技术水平,通过引进新技术,改进旧工艺,提升生产效率和质量,提高市场竞争力。


过去一年,XXX煤矿的生产取得了一定的成绩,但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。我们将继续努力开拓进取,提高综合竞争力,为国家能源安全和经济发展做出更大贡献。


小编感谢您的阅读!

煤矿矿长述职报告 篇4

煤矿安全副矿长述职述廉报告

各位、同志们:

我于***年*月担任后山垣煤矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共产党员先进性教育,学习了《共产党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3篇。学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。 组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率%。

管理,狠抓安全生产责任制的。 年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理责任书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位责任制和安全生产责任制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

管理制度,夯实安全生产管理基础。 安检部修订安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。 把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。五是强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。 我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全

弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。

六是强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。 带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺

1/21 2 下一页 尾页 2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。

组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共产党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两

个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向

的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,了成绩,但难免问题和,主要是:学习还,理论还有待于;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设; 对措施的不严不细等。问题,我将在今后工作中,并改进和。并将的工作职责,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力实践“”,强化管理,责任,狠反“三违”, 干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

汇报请大家批评指正。

煤矿生产副矿长述职报告

煤矿生产副矿长述职述廉报告

煤矿副队长述职报告

采煤副矿长述职述廉报告

煤矿机电副矿长述职报告(共5篇)

煤矿矿长述职报告 篇5


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是××煤矿的矿长。我要对我所领导的煤矿团队表示由衷的感谢和敬意,感谢大家在过去的一年里的辛勤工作和奉献!所取得的成绩离不开每一位员工的努力和配合,是大家的共同努力推动了煤矿的发展。


一、矿山安全


在过去的一年中,高度重视矿山安全工作,将工作聚焦在防范事故的源头,严格执行各项规章制度和安全政策。通过加强安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能,取得了显著的效果。全年没有发生较大事故,事故率和死亡率均大幅下降。努力守护每一位员工的安全,确保了矿山的稳定生产。


二、生产管理


坚持以质量为导向,全面推进煤炭生产的标准化管理。通过加强技术创新和设备更新,提高生产效率和产品质量。大力推行精密管控技术和先进的生产管理手段,实现了煤炭采选全过程的数字化、自动化、智能化管理,提高了生产效益。每年累计开采煤炭量均超过预期计划,实现了煤炭产量和生产效益的双丰收。


三、环保治理


积极响应国家环保政策,在煤炭生产过程中注重节能减排和资源综合利用。加大环保投入,引进先进的治污设备,大力推行清洁生产技术和绿色矿山建设。通过改造升级,明显减少了煤矸石和粉尘的排放量,改变了传统煤炭生产给环境带来的影响。致力于建设绿色、可持续发展的煤矿。


四、员工关怀


始终关注员工的身心健康和个人发展,为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇。通过组织丰富多彩的文体活动和员工培训,激发员工的工作激情和创新意识。建立了完善的员工评价体系和激励机制,激励员工积极参与企业发展。同时,也加强了对员工的关怀和帮助,及时解决员工的困难和问题,赢得了员工的信任和支持。


五、创新发展


在面临经济下行压力和行业竞争加剧的情况下,积极创新,寻找新的发展机遇。通过开展多元化经营,拓宽了煤矿的经济效益。大力推进信息化建设,提升了企业管理的精细化水平。加强科研力量和技术创新,开展了一系列科研项目,提高了技术水平和产品质量。


六、展望未来


展望未来,将继续发扬“坚定、创新、务实、奉献”的企业精神,以“安全生产、高效管理、绿色发展、和谐共赢”为目标,全力打造煤矿行业的领军企业!将进一步加强矿山安全管理,加大技术创新和设备更新力度,提高生产效率和产品质量;积极响应国家环保政策,加强环保治理和绿色矿山建设;关心员工的身心健康和个人发展,为员工提供更好的工作平台和发展机会。相信,在全体员工的共同努力下,××煤矿的明天会更加美好!


以上是我对整个一年来工作的简要汇报,希望得到领导和同事们的支持和指导。

煤矿矿长述职报告 篇6

董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责状况向大家进行汇报,请提出意见和推荐。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安全第一”思想理念,用心落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的状况下,我与矿委及生产班子成员一齐加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。用心开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理,取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实职责,强化班组管理,坚持开展隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,应对井下采掘接替紧张的实际,应对4204回采工作面遇地质变化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的状况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一齐研究布置工作面接续,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺835米,完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元吨,全年材料消耗28.8元吨,超额完成了我矿年初制定的计划指标。

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下大巷到工作面划分职责区,落实职责人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部1D12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲礼貌、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方应对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方位、全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化建立工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中大力推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水平。

②用心参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖;在“安全生产月”竞赛活动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在20第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的好评。

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的透过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,好处深远,自己作为一矿之长,更深感职责重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,务必牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程建立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入,改善采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责状,透过抓干部实现干部抓,透过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

煤矿矿长述职报告 篇7

述 职 报 告

各位领导同志们:

大家好!我叫王明,现担任东洼北煤业有限公司南区机电矿长,半年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍

面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面,大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能吸收一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、提高矿井机械化程度,建设高产高效现代化矿井 随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化,综合机械化采煤在煤矿实现高产高效中起着主导作用。我矿淘汰了落后的采煤方法,引进了先进的综合机械化采煤方法,年初,我矿又完成了第二个综采工作面的安装工作,大大提高了矿井机械化程度,为实现高产高效打下了坚实的基础。

三、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:

1、进行机电设备、井下变电所改造

由于我矿属改造升级矿井,原有机电设备的设计能力都相对较低,从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题,为了解决问题,提高生产效率,尽可能发挥两套综采的优势,真正实现高产高效,我矿具体从三方面进行了改造:

①由于分配给我矿的用电容量较低,不能同时满足两套综采设备同时运行,为了即不超用电负荷,又能保证两套综采正常生产,我矿决定让两套综采轮流生产,并采取专用回路供电。

②我矿认真吸取电气事故教训,切实进行整改,把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中,并安排人员定期对变频器进行除尘工作,时刻监视变频器运行情况,提早对存在的安全隐患采取防范措施。

③我矿井下原来配电点较多且距离较远,当突然停电时,不能够急时、快速的恢复供电,从而影响生产。针对这一问题,我矿采取了集中供电,对井下变电所进行了整改,把两综采线路整改到中央变电,进行集中管理。

2、提高机电设备的本质安全和设备完好率,实行包机责任制 ①要求井下电气设备必须上保护,任一设备都不得甩保护运行。②定期组织防爆大检查,实行设备挂牌运行,维护责任到人制度,认真填写事故调查报告。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。

③每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。

3、进行线路整齐、整洁的改造、建立机电设备管理台帐 ①随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对901巷道电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

②建立了机电设备管理台帐,做到了设备心中有数,能够对每一台机电设备进行跟踪管理,具体细化了机电设备管理工作。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶

述职人: 明上,为教场坪煤业做出我们的贡献。

教场坪能源集团 东洼北煤业有限公司南区

述职人:王 明