届满述职报告十三篇。

俗话说，只有通过实践而发现真理，为了将某个阶段的工作内容表现出来，报告的使用频率呈上升趋势。一份高水平的报告该怎么去写？这篇文章的标题是“届满述职报告”充满了深意，请仔细查看本文的每个细节！

届满述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某国企的中级人员，今天向您提交我这一届满的述职报告。此次述职报告以“持续发展”为主题，我将结合公司情况和自身工作经验，谈谈我对于公司持续发展的一些思考和建议。

一、 回顾过去，总结经验

在我们公司的这一届中级干部中，我作为销售部的主管，我们部门的工作得以顺利开展，业绩也不断有所提升。以下是我们部门过去一年中的工作亮点：

1、统筹市场规划，制定有效措施来抢占市场份额

在竞争激烈的市场中，我们善于把握市场机遇，及时调整策略，加大了在重点区域的宣传力度和活动组织，从而成功地抢占市场份额。

2、培养团队凝聚力，提高员工绩效

我鼓励团队成员进行一对一的谈心交流，了解他们的工作与心境，及时跟踪工作进展情况，为员工提供培训和学习的机会，在团队建设方面做出了不小的努力。

3、加强内部管理，逐步形成规范的工作流程

我们制定了一系列的工作规范和流程，具体包括销售业务、售后服务、客户管理等多个方面，这些规范帮助我们更好地协调内部工作，减少了重复劳动和管理成本。

二、 现有状况，分析问题

回顾过去，我们团队的工作取得了不小的成绩，但是我们也存在一些问题，这些问题直接影响了我们的工作效率和质量。具体而言，以下是我们需要改进的方面：

1、信息共享和协作能力不足

由于销售部与其它部门之间信息传递短板较多，导致我们在推广活动、产品优势方面等等客户需求不足的领域缺乏合作。另外，不少员工还存在协调沟通不够周密、问题解决不够高效的问题。

2、售后服务不尽人意

我们公司的客户服务可以说是相当差劲，客户抱怨多、投诉多，同时，客户满意度与我们的重要客户的平均投诉率出奇的高。

三、 未来方向，提出建议

我们团队将会会集各领域的优秀人才，通过信息共享和团队协作来解决上述问题，提高团队的业绩。以下是具体建议：

1、优化信息传递与共享，增加内部合作

鉴于销售部内部存在各个环节间交流不多的现状，建议增加沟通机制、规范规程，以便销售部间不同职位之间的沟通联系，从而保证每个部门有更明确的工作目标，更高效地完成客户服务。

2、进一步提高服务行业的标准化程度，增加管理流程

销售行业和很多服务行业相似，发展规律和速度会有所不同。销售部门应该加强对客户服务质量的管理，建立完善的客户服务相关流程，并建立合理的报告和相关反馈机制。同时加强质量监管，对存在问题的销售人员进行必要的培训，及时发现和处理售后服务问题。

通过上述工作方案的推动，我们销售部门将会找到共同目标，建立制度，进一步改进和完善内部管理体系，利用每个成员的优势尽最大能力服务每一个客户，不断提升客户满意度和企业品牌形象。

总体而言，这一届中级干部的述职报告是重要的，通过我们反思过去，深入分析现有状况和制定可行方案，我们得以清晰地认识到团队在许多方面的进步和机遇，更清晰地认识到我们面临的挑战和改进的方向。希望公司能够在未来的道路上走得更远更好，谢谢。

届满述职报告 篇2

尊敬的领导、各位评委：

我是某国企中级职级的干部，在正式完成两年的工作任务之后，今天我将向大家汇报自己的工作和成长情况，以及今后的工作计划。

一、工作回顾

在过去的两年里，我主要担任了某部门的部门经理职务，负责整个部门的日常管理和运营工作。工作中，我结合自己的工作经验和个人优势，在以下几个方面取得了较好的业绩：

一、团队建设

作为团队的领导者，在工作中我不仅注重人事的调动和培训，同时积极推进员工心理健康的建设，激发了团队的凝聚力和向心力。凭借这个优势，我成功将团队从人员不齐全、竞争力不足的状况中解救出来，使其逐渐变成一个高效、有力、紧密的团队。

二、业绩达成

在过去的两年中，我和我的团队完成了公司下达的各项任务，同时也在创造了新的业绩方面较为出色。其中，我通过进一步挖掘产品潜能、优化客户经营管理和强化管控，成功将部门的年度销售业绩实现了超额完成，并且为公司带来了惊人的贡献；在产品研发的方面，我亲自带领团队独立设计出独一无二的产品，为公司带来了更多的市场竞争力；同时，在客户端人员的管理、压缩业务成本等方面也有很多的成功经验。

三、组织推动力

在过去两年中，我围绕公司经营发展的总工作方向，以公司的原则和方针为指导，积极为公司制定多项具有可行性和可操作性的工作方案，并在团队的努力下，取得了显著的成绩。在此期间，我也积极参加周边区域的经济会议等，拓展公司的市场空间和领域。

二、个人成长与反思

在过去的两年时间里，我不仅仅是在工作中成长和进步，同时也在思想上底气和勇气得到了不少的提高。主要体现在以下几个方面：

一、进步意识

在过去的工作中，我积极拓展思维，有时甚至会拼命至梦中追寻，以触及到知识的边界。同时，我始终坚持“一定就要有提高的意识”这一信念，全面发挥自己作为“一份子”的积极性，不断提升自己的工作能力和业务素养。保持了敏锐度，不断探索取得进步。

二、学习能力

在过去的两年中，我根据自己的工作任务和实际情况，加强了自我学习和学习能力提升的意识。我不仅积极参加公司内部的各类培训，还外出参加了各种形式的业务交流和学习会议，通过学习和交流，深入了解行业和市场的最新动态和趋势，并将其转化为工作实践中的真实行动。

三、困难挑战

在过去的工作过程中，我时常遇到各种困难和挑战，但我从来不会因为遇到困难而退缩或逃避。相反，我更加坚定了自己实现目标的决心，勇往直前、迎难而上，按照“要有勇气，不要怕输”的精神，在困难和挑战面前保持了镇定和从容。

三、未来计划

在接下来的一年中，我希望能够继续在自己的职业领域取得进步和发展。具体来说，我将重点关注以下几个方面：

一、联系全球市场，掌握大势

在未来的一年中，我将加强对于全球市场的视角，进一步了解、分析并处理应对市场风险的机会和挑战，同时也将积极掌握公司的大势、市场方向，并制订相应的决策方案。

二、整体规划，增强组织创新力

随着信息化的迅速发展，我们的组织也越来越重视协同创新，期望在管理体系和工作方案上，充分发挥团队协调力和整体规划性的收益。在未来一年中，我将加强组织创新力的整体提升，适应市场发展的需求和节奏。

三、加强个人能力，提升管理水平

管理水平是关键的，它需要我们不断提高和加强团队合作、管理人员方面的能力，同时也需要我们积极针对较强的操作和领导能力加以培养和提升，以达到团队水平的不断精进和优化。

四、总结

两年的工作经验谱写了光辉的篇章，而未来，您可以看到我们对我们团队和组织的关心，我也将不断拓展思维、开拓创业。相信，在更广阔的职业舞台上，我能够进一步发挥自己的潜力和能力，在事业发展的路途中取得更加出色的成绩！

谢谢大家！

届满述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是某国企中级干部，届满一年，现向单位汇报我的工作情况。

一、工作成绩

在过去的一年里，我在领导的带领下，克服了各种困难，完成了各项工作任务，争取了一定的成绩。主要成绩有以下几点：

1、完成公司经营计划。我主要负责的是市场销售工作，在领导的指导下，经过市场调研和分析，采取有效的经营策略和营销手段，顺利实现了公司经营计划。

2、提高工作效率。我在部门内建立了有效的沟通机制，使得部门内的工作人员之间相互配合、支持、协助。同时通过科学排序、合理安排，将工作效率提高了20%，有效提升了部门的整体工作水平。

3、加强人才队伍建设。我注重团队建设，通过向我部门内的员工提供培训机会和学习机会，增强了员工的能力和素质，也为公司的长远发展奠定了厚实的人才基础。

4、改善企业文化建设。我主要负责企业文化建设工作，经过多方调研和论证，促进了企业文化的改善，不仅提升了公司业务市场影响力，也增强了企业自我凝聚力和向心力。

二、存在的问题

在以上工作积极的进展中，我认识到在今后的工作中，还存在许多问题和不足。主要包括以下几点：

1、管理层面还需加强。目前公司经营条件的不断变化，对于管理层面的基础能力提出了更高要求。我深感自身还需在“人员管理、财务和资产管理、风险识别和控制等”方面加强学习和实践。

2、技术储备仍需完善。在公司产业转型升级的过程中，技术储备是企业长远发展的关键。我个人技术经验不足，个人技术储备还不充分，应进一步加强技术学习呵技术应用。

3、绩效考评工作仍需创新。现有的绩效考评机制还存在一定的问题，需进一步优化绩效考评工作，自我提高工作效率和工作结果质量。

三、工作计划

在余下的工作周期中，我会采取适当的措施，提高管理能力，加强技术储备和创新能力。

1、提高管理水平。进一步完善团队合作机制和高效的工作流程。及时更新和优化现行管理制度和决策方法。加强资源整合和风险控制，增强工作灵活性和应变能力。

2、加强技术储备。增强科技创新意识，积极跟踪公司的技术变化趋势，持续学习新的技术和新的方法，不断完善技术水平和技术能力。

3、优化绩效考评机制。我将针对公司的长远目标，建立符合公司的绩效考评机制，并密切关注和优化绩效考核的整个过程，实现全员考核和晋升，激发员工的积极性和创造性。

四、个人感悟

在一年的工作中，我明确了某些管理经验的重要性以及技术工作的重要性。也了解到，一个导向清晰、准确交流、高效团队合作的良好团队文化对部门的顺畅运作非常重要。

最后，我将继续在领导的指导和支持下，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量！

此致，

敬礼！

某国企中级干部：XXX

2021年xx月xx日

届满述职报告 篇4

尊敬的上级领导：

您好！我是某国企中级人员，现在我届满并进行述职报告，谨请领导审核。

在过去的这个任期中，我一直在按照企业的规章制度、公司的战略和意图，以及布置的工作任务来进行工作。我认真思考，积极努力，以及尽自己所能的方式，来进行工作。在本次述职报告中，我将详细描述我在过去两年间的工作和收获，并概述我对未来的一些打算和期望。

一、对企业的贡献

作为中级管理人员，我相信自己有义务要为公司做出更多的贡献。在过去的两年间，我认为自己已经取得了一些成绩。重点如下：

1. 参与制定公司人才培养计划，通过持续推进，我们的员工在技能、专业知识、沟通、团队合作和自我管理方面的水平都有了一定程度的提升。

2. 在开展项目管理方面，我积极负责了公司的一些大型、复杂项目。能够以多维度视野，把握进度控制、技术管理、经费管理、资源管理等方面，对着口水过多的情况进行了妥善处理，确保了项目顺利进行。

3. 我在组织调研、分析、规划等方面，积极主动地发挥了自己的优势和特长。我更注重策略目标和全局性的把控，能够快速查找合理方案，及时解决产生的问题。

4. 在内部员工关系和企业文化建设上，我尝试借助自己的经验与理解，为企业增强凝聚力和团队效应。促成了企业内部信息往来和汇聚、协作共建、和谐稳固的氛围。

二、展望未来

我认为，对于企业的成长和发展，中层管理人员起到了非常重要的作用。在未来两年中，我将继续努力为企业的健康发展尽我的力量。

1. 全面提升自己的管理能力，包括制定执行计划、团队合作能力、工作沟通技巧等方面，以更好地管理团队和完成企业目标。

2. 加强管理模式的建设，尝试更好地修改和完善相关制度、流程、管理规范，将其落地实行，提高企业整体的效率。

3. 关注和培养高层次的人才，为企业的可持续发展做好充分的准备和铺垫。

4. 加强与外界合作联系，关注市场变化趋势。强化技能、产品、服务的研发和宣传推广，推动企业进一步发展。

5. 继续推进企业文化建设，强化企业的品牌意识和内部自信，增强企业的凝聚力和团队合作能力。

最后，我要感谢公司提供的平台，感谢领导同僚的支持和帮助，对于我过去的任期、今后的复杂职责和目标，我将继续发挥自己的优势，健康稳固的完成安排，创造更多的价值。

谢谢所有人！

此致

敬礼！

某国企中级人员

XXX

年月日

届满述职报告 篇5

2018干部换届--任期届满述职报告

王宗祥

根据学校干部换届工作安排，现将我任职三年来的学习、工作及廉政情况述职如下：

我是2012年11月学院干部换届时来到继续教育与国际交流学院的，在2015年底干部换届时连任继续教育与国际交流学院、继续教育学院院长至今。三年来，在学校党委和行政的正确领导下，在学院全体员工的大力支持和共同努力下，我忠诚党的教育事业，认真履行岗位职责，开拓创新，加强学院内部管理，稳定成人教学规模，严格规范校外教学站点管理和教学过程监控，努力提高培养质量。积极拓展对外交流和留学生教育工作。工作中以身作则、严格要求、廉洁自律。现总结如下：

学习及思想表现方面： 三年来，我本人能加强党的基本理论知识的学习，在学习中不断丰富和完善自己。认真学习了党的十八大、十九大以来的系列重要文件精神。积极投身党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育活动，通过集中学习、认真交流、深入调查研究和广泛征求意见，提高了思想认识，坚定了理想信念。我本人能够严格遵守党的政治纪律、认真贯彻执行中央八项规定和省委十项规定，积极主动地查摆“四风”方面存在的问题、不足和“不严不实”的种种表现，虚心听取大家意见和建议，认真进行整改和作风转变。

具体工作落实方面：

三年来，我能紧紧围绕学校中心工作，加强班子团结，发挥表率作用，挖掘内部潜力，调动广大职工的工作积极性，具体做了以下几个方面的工作：

1.加强内部管理，促进学院发展。

认真落实党政共同负责制要求，重大问题集体研究，重大决策集体决定，班子团结和谐，责任明确、分工不分家。

成教有三栋学生公寓，分别是学2、学4和学7，负责全校“专接本”学生的住宿管理和留学生日常教育工作，所以学生工作是学院安全稳定的前提。针对“专接本”学生分散住宿来去随意的现实，我们认真贯彻“教育先行，管理从严”原则，推进人性化管理，让家长参与协助管理。我们加强了成教学生公寓和留学生公寓的日常管理,为学生提供安全舒适的住宿条件，营造良好育人环境，把日常安全教育和检查巡查相结合，加强公寓值班和出入登记制度，确保公寓安全稳定无事故。

三年来先后制订了《江苏建筑职业技术学院面向艰苦行业推荐考核择优录取招生章程》及《江苏建筑职业技术学院成人学历教育学费管理办法》，起草了《江苏建筑职业技术学院“专接本”工作管理办法》,《成人学历教育函授站点管理规定》，《江苏建筑职业技术学院外国留学生管理办法》等，引入北京华夏大地教育网高等学历继续教育教学教务系统，实现教学管理网络化和网上教学，满足不同学生学习需要。进一步加强内部财务管理，严格执行财务预算，清缴学费，控制开支，学院整体财务运转良好。配合学校机关工作作风整顿，推行职工上班签到制度，严格上班纪律，规范办事行为，提高服务质量。关心职工利益，逐步改善办公条件，适当提高外聘员工待遇，理顺了用工关系，稳定了成教队伍。

2.做好成人招生工作、稳定成人学历教育办学规模。 面对学历饱和、竞争激烈的成人招生市场，我们加大招生宣传力度，下厂矿、进学校，紧密联系合作办学点和函授站，参加不同层次的招生咨询会，广纳成教生源。三年中，新增了南京林业大学等三个合作高校，建立了徐州机电高职校、连云港德才教育等四个备案函授站。成功组织每年一次的江苏省成人高等教育面向艰苦行业推荐考核择优录取改革项目的生源组织和自主考试，针对煤炭企业分布在陕西、山西、贵州等偏远矿区的实际，我们送考送学上门，受到企业和员工的一直好评。连续三年，均超额完成当年招生计划，成人教学在册学生规模始终超过7500人（2015年：2100人；2016年：2300人；2017年3129人）。

3.规范教学环节，稳步提高质量

以2016年初省教育厅“关于对全省高校成人学历教育校外教学点检查”为契机，认真落实江苏省关于校外教学点年检通知要求（苏教办高函【2017】29号），连续几年开展了对我校所有合作校外教学点办学条件的清理检查及教学资料补充完善工作，对不符合要求，整改不达标的校外教学点，一律停止合作。2018年暑期，我们组织力量，对二十多个合作单位进行拉网式检查评估，对存在办学风险的办学点进行取缔，彻底规范了我校成人办学市场。

严格按照成人教育培养方案组织函授教学，积极探索集中面授前的网上教学辅导，有真对行的把握面授环节，提高学习效率。面授阶段加强了学生的日常考核和对任课教师上课效果的测评和意见反馈，保证了教学质量的不断提高。同时利用期中教学检查和不定期巡查，加强对校外教学点的管理和督查，进一步规范函授教学流程，在面授、考试、论文答辩等重要环节严格把关，切实保证培养质量。

4.扩宽办学渠道，做好“专接本”工作

“专接本”助学不仅给学生创造了提高学历和成才的快捷途径，也为专业教师教学水平提升提供了平台。目前我校与南京大学等省内8所高校的10个专业进行“专接本”助学辅导。三年来，我们加大招生宣传力度，在每个二级学院开展“专接本”讲座和宣传发动，效果显著。“专接本”招生人数逐年攀升，2016年完成708人，2017年招生666人，今年专接本招生有了新突破，共计完成注册979人规模，注册人数为历年之最。连续几年，我校“专接本”学生课程通过率、学生毕业率和学位授予率一直位于全省专科院校领先位置，也充分证明我校专接本助学培养水平和教学质量处于全省同类院校比较高的水平。

5.认真落实学校国际化发展战略，对外交流及留学生教育取得可喜成绩 国际学院成立三年来，对外交流合作及国际留学生教育工作稳步推进： 充分利用“海本”项目、中外合作办学项目和与国外境外友好院校合作，推进校际友好交流和专业对接，为全校师生出国深造研修创造条件，每年都有许多学生赴澳大利亚、英国、韩国等地留学，与韩国及台湾地区大学互派交换生交流学习常态化。

积极举办暑假留学生汉文化体验短期项目，增进国外学生对中国文化的认同，为留学生招生打好基础； 几年来共计有300余名俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯、韩国及东盟国际学生来我校参加短期学习交流活动。

自觉融入“一带一路” 战略，积极推动国际化发展战略，来华留学生招生取得重大突破。从2015年开始招收留学生，短短三年时间，我校学历留学生教育人数从当初的个位数，到目前的近300人规模，每年都超额完成年度招生任务，创造了学校国际化发展进程中的“建院速度”。留学生来源国也增加到老挝、柬埔寨、韩国、加纳、科摩罗、赞比亚、津巴布韦、卢旺达等十多个国家。国际留学生的汉语强化、专业学习、日常管理及人文关怀在有条不紊的稳步推进。

在学校党委行政正确领导下，在成教全体员工的努力工作下，连续三年来，继续教育学院（继续教育与国际交流学院）各项工作稳步推进，认真落实，取得了一定的成绩，产生了显著的社会效益和经济效益。学院每年均能出色完成年初确定的工作目标和任务，我本人也较好兑现了三年前与学校签订的“干部任期目标责任书”中的各项承诺。

2015年，学院获得中国煤炭教育协会“煤炭成人教育先进集体”称号；2015年被南京工大学授予“自学考试“专接本”先进集体”称号。

2016年，学院获得学校绩效考核“优秀单位”。

2017年获得南京林业大学“专接本”工作“优秀对接学校”、南京财经大学自考“专接本”工作先进集体、南京工业大学优秀函授站等荣誉称号。

连续两年，学校荣获“全国高职高专国际影响力５０强”。 廉洁自律方面: 三年来，我能自觉执行上级及学校有关廉政要求，始终保持清醒头脑，把手中的权力当做一种责任，坚持三重一大即重大决策、干部任用、重大项目安排和大额资金使用等群众关心的问题，由班子集体研究决定。不高规格宴请，不超标接待，不公车使用，不随意接受办学点宴请，平时能够自觉学习法规法规，不断增强遵纪守法、依法办事的意识，以“自重、自省、自警、自励”要求约束自己，本着到对学校负责、对员工负责、对自己家庭负责的态度，勤勤恳恳做事，本本分分做人，牢记宗旨，守住底线。

缺点和不足:主要表现在：

1、政治理论素质不高，思想修养有所放松。加强思想政治修养，最根本的是要通过不断学习、教育、实践。要加强思想政治修养，必须强化终身学习，做到学而思、思而信、信而行，不断提高政治素养。

2、前期重心投入留学生工作多一些，对成人教育工作布置的多，检查的少，落实不够。去各个办学点深入了解办学情况很不够。

3、由于年龄偏大，工作中争先创优意识不强。与时俱进，开拓创新，更新观念、大胆工作的思想树立的不够牢固，工作中存在求稳思想，缺少更多的特色和亮点。

４、成教财务管理方面始终比较薄弱，存在一定的风险。

５、目前的合作单位鱼龙混杂，成人办学市场有待进一步规范和加强管理。 ６、成人教学管理及规范教学秩序方面还比较弱，站点管理存在很大提升空间。

7、对外聘员工关心不够。

今后工作中，我将发扬成绩，克服缺点和不足，牢记宗旨，履行职责，不辜负组织和同志们的期望。

届满述职报告 篇6

国企中级人员届满述职报告

尊敬的领导：

我是某国有企业的一名中级管理人员，非常荣幸能够在这里为您提交我的届满述职报告。

作为公司的一名管理人员，在这两年的任期中，我在工作中始终秉持着“诚信、勤恳、务实、创新”的工作理念，全心全意地为公司服务，为公司创造价值，得到了领导和同事们的认可和赞赏。

一、工作内容和业绩

我在公司担任的是财务管理部门副主任的职务，具体职责涉及到公司的日常财务管理、资金运营、预算计划、财务数据分析等等。在任职期间，我认真负责地完成了自己的工作任务，为公司的经营管理和财务管理工作做出了积极的贡献，下面是我的工作业绩的具体说明：

1.在财务管理方面，负责制定和实施公司的财务管理制度，保证公司的财务管理透明、规范和稳定。建立了健全的实际账务核算制度以及财务数据分析制度，有效地提高了公司的财务管理水平。

2.在资金运营方面，作为资金运营的负责人，我积极协调各部门，做好资金调度工作，保证了公司资金的安全和稳定。通过调度和管理，有效地降低了公司的资金成本，为企业的经济发展提供充足的支持。

3.在预算计划方面，负责年度预算编制及执行、预警和风险管理等工作。对财务计划进行分析，设定了合理的目标，并对实际的情况进行评估和调整。通过预算计划的有效管理和控制，为公司的发展提供了重要的依据。

4.在财务数据分析方面，运用电子数据处理技术，对公司的各项财务数据进行统计和分析，制定出合理的经济管理和发展策略。有效地发现和纠正了一些不利于公司发展的管理问题，提出了一些改善措施，有效地提高了公司的经济效益。

总体而言，我的工作一方面是把握财务管理的核心要素，提高财务流程和财务管理的标准化和自动化水平。另一方面，我也注重对其他职能部门的沟通和协调，帮助公司各部门进行协调和合作。

二、个人能力和收益

在任职期间，我认真履行了工作职责，同时也注重提升自己的个人能力，发挥自己的潜力，进行了如下几个方面的提升：

1.财务管理技能

通过学习和实践，我提高了财务管理的各项技能和知识，如会计核算、资金运营、财务预算等。同时，我还深入研究了国家的财经政策和法规，对公司的财务管理起到了积极的引导和指导作用。

2.沟通协调能力

作为财务管理副主任，我需要与公司的其他部门进行沟通和协调。我在工作中注重倾听和理解，遵循双赢的原则，寻求共同点，把理念和目标转换成现实行动，有效地促进了公司各部门的合作和发展。

3.领导能力

在工作中，我有意识地培养自己的领导能力。我注重以身作则，带动和鼓励同事的积极性和创造性，在工作中发挥自己的领导能力，有效地协调和管理各项工作，提高了工作的效率和质量。

三、不足和改进措施

在工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方，主要表现在以下几个方面：

1.缺乏市场营销经验

作为一个财务管理副主任，我认为我的市场营销知识和经验还不够丰富。下一步，我会加强对市场营销方面的学习和了解，提高自己的市场营销经验和应用能力。

2.工作热情不够高

在工作过程中，有时候我会因为工作繁琐、复杂或无趣而感到不够热情。我将通过学习特殊的心理调节技巧和专业的职业培训来提高自己的职业热情和工作积极性。

3.管理经验不足

由于职务所限，我的管理经验还不够丰富。在未来的工作中，我将注重学习和了解管理方面的更多数据和知识，不断提高自己的管理能力和经验。

总之，我将继续追求卓越，完善自己，发挥潜力，为公司的发展和实现更加辉煌和美好的未来而努力奋斗。

谢谢您对我的关注！

届满述职报告 篇7

届满述职报告

一、工作概况回顾

光阴如梭，转眼间我已完成了一年的工作期限，为了向公司及领导们全面展示我的工作成果，我特撰写此份届满述职报告。

自上岗以来，我兢兢业业地履行了自己的工作职责。我积极参与部门内的各项会议，对公司最新的发展战略和目标进行了深入学习。在广泛学习市场营销知识的基础上，我为公司开展了一系列的市场调研和分析，及时掌握了市场动向和客户需求，为制定公司销售策略提供了有力的依据。

我潜心思考并提出了一系列创新的营销策略。通过与同事的密切合作，我成功引入了线上营销渠道，如社交媒体和电商平台，通过提升公司在互联网上的曝光率，进一步扩大了公司的市场份额。同时，我主导了一个新产品的开发和推广计划，通过精准定位和差异化竞争，成功地在激烈的市场竞争中脱颖而出。

我还积极与同事和合作伙伴保持了良好的沟通与协作，凝聚了整个团队的向心力。通过定期组织团队活动和分享会议，我们有效地促进了团队合作与交流，不断提升了团队的执行力和创新力。

二、工作成果展示

1.市场开拓

通过市场调研和分析，我结合公司产品特点和市场需求，制定了一套切实可行的销售策略，并通过线上线下的方式进行市场推广。目前，公司的产品在市场上取得了良好的销售成绩，销售额同比增长了30%，市场份额提升到了行业前列。

2.新产品推广

主导了一款新产品的开发和推广，通过针对目标客户的精确定位和有效的宣传推广活动，成功地让该产品占领了市场先机。截至目前，该产品的销售额已达到预期目标的150%。

3.团队合作及凝聚力

我通过组织各类团队活动和分享会议，帮助团队成员更好地了解彼此，增强了彼此的合作意识和团队凝聚力。在我的带领下，团队的协作效率大幅提升，各项工作的完成质量和效果也都获得了明显改善。

三、工作中的亮点与问题

1.亮点

通过我所参与的市场调研和分析，我成功发现和把握了市场的机遇，制定了科学合理的营销策略，取得了较好的市场效果。

2.问题

在工作中，我发现自己的时间管理能力还有待提高，经常面临多任务处理时的压力。在接下来的工作中，我将积极寻求改进方法，提高自己的时间管理能力，以更好地应对工作压力。

四、个人成长总结

在这一年的工作中，我深感自己得到了很大的锻炼和成长。我通过与同事的紧密合作，学到了很多专业领域的知识和实践经验，提高了自己的专业能力。我通过与合作伙伴的交流与协作，提升了我的沟通与合作能力。我通过团队管理的实践，增强了自己的组织和领导能力。

五、今后的工作计划

在接下来的工作中，我将继续努力提升自己的综合能力，不断学习和拓展新的知识与技能。同时，我将注重加强团队的整体协作能力，促进团队的共同成长与进步。最重要的是，我将通过不断创新和积极探索，为公司创造更大的价值，为公司的发展做出更大的贡献。

六、结语

感谢公司及领导们对我的信任与支持，在过去的一年里，我肩负起了自己的职责，充分发挥了自己的作用。在未来的工作中，我将坚持不懈地努力工作，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

届满述职报告 篇8

届 满 述 职 报 告

（2006年5月以来）

一、述学

1、认真学习并坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，特别是党的组织、人事、干部管理、劳动工资、专业人才等管理工作的各项方针、政策。

2、认真学习《构建社会主义和谐社会读本》，《组织工作手册》、《支部工作》、《高职教育学》、《教师教学指南》等读本，并正在学习《责任胜于能力》等。

3、认真学习党的十七大精神、新党章，努力学习十七届四中全会《通报》、《决定》及有关材料，深刻领会全会精神，结合实际思考问题；积极参加学习实践科学发展观活动及各项政治学习、理论学习，撰写学习笔记，通过集体学习、统一学习及自学的方式，不断加强自身政治素养。

4、三年来，结合自己工作，独立撰写《实施创新教育中教师自我修养刍议》、《浅谈高职院师资队伍建设》、《浅议大学生思想政治教育在构建和谐社会中的功能》，并分别公开发表在省级刊物《社会工作》、《科技资讯》和国家级刊物《中国校外教育》等刊物上。

5、时刻牢记党的宗旨，有良好的职业道德修养和宗旨意识，对待师生有爱心、对待工作有热心、处理事物有责任心。时刻严格要求自己。

6、组织全处同志学习党的组织、人事、劳动工资、干部管理等

工作的各项方针、政策、法规及有关规定办法；组织全处同志学习十七大精神、新党章及全会精神，培养、教育全处同志加强自身修养，树立正确价值观、全局意识，积极实践服务宗旨，不断提高我院组织人事工作的质量和水平。

二、述职

（一）相关改革和制度建设方面

1、在学院党委和学院领导的直接领导下，调整了学院内设机构，进行了机构审批核准；实施了我院又一轮人事分配制度的改革，进行了中层干部竞聘上岗和全院基层的双向选聘工作；完成了岗位津贴发放办法的两次修订、改进具体工作。

2、重新划分支部，并进行了支部改选工作；完善支部建设。

3、规范了学院组织发展工作程序，发展党员工作中培养考察各环节的具体要求。

4、制定并组织实施了《人事分配制度改革方案》、《学院工作（劳动）纪律暂行规定》、《学院上课资格认定办法》、《学院党员管理办法》、《学院党费收缴办法》等几十个规定，健全制度，照章办事。

5、组织实施了学院首次公开招聘工作，进一步规范用人制度和用人方式，进一步提升用人层次。

（二）学院队伍建设方面

1、加强学院干部队伍建设，制定《学院中层干部教育培训规划》，制定并落实每年教育培训计划，认真选择和安排中层干部教育培训教材和时间，提高干部队伍素质；按照学院保持共产党员先进性长效机

制规定，每年组织开展学院党支部书记及各支部委员学习培训班，加强支部建设。

2、积极开展党员发展工作，每年平均发展党员，特别是学生党员105人；完成省委组织部工作年报和党员报表；做好党费收缴和管理工作；做好党员思想政治工作和有关协调、解释工作。

3、抓好教师队伍建设。

（1）壮大学院队伍，引进优秀人才，制定学院聘用、人员录用办法、规范用人制度，把好用人关；很好地完成了每年录用大学生手续和材料的审查、核查工作及聘用合同的签订工作。

（2）培养优秀教师，制定《学院专业带头人和青年骨干教师选拔、培养和管理》、《学院在职攻读硕士学位管理办法》等实施办法，并组织落实，使学院专业有带头人，有骨干教师，专任教师积极提高自己学历和业务水平，形成梯队建设，促进教育教学整体水平的整体提高，为精品建设打下良好的基础。

（3）严格持证上岗制度，确保教师队伍建设。每年认真积极组织开展学院高校教师资格的审核、报批工作；积极组织开展了学院新教师岗前培训工作，近两年新教师岗前培训工作由教务处开展；认真组织开展了全院专业技术人员聘期内的继续教育工作，系统学习了《高职教育学》、《教师教学指南》、《创新能力创新思维》等，并进行了考试备案。

（三）劳动工资、福利、社保等管理

1、组织实施各项工资管理政策，完成了2006年度工资改革工作

和每年一度的正常晋薪工作；督查日常工资管理工作、临时聘用人员工资表核算造册工作、加夜班的核算造册工作及全院工资基金的审核及管理工作。

2、组织落实本处各年度的养老保险和失业保险的审核工作；组织落实各年度福利管理工作及福利核发工作。布置并审核岗位津贴的核算工作及其它学院要求的发放项目。

3、严格做好学院职工日常医疗管理：核发医疗门诊包干费；审核住院医疗、组织慰问住院教职工及住院医疗费用的报支工作。核审去世教职工遗属困难补助。

4、做好去世教工亲属的慰问、抚恤工作。

（四）考核、职称、人事档案的管理

1、组织落实每年的全院人员月考核工作及本年度考核和评先工作。

2、每年组织开展专业技术职务评审及认定（双师型）的审核、报送审批工作；完成全院专业技术人员的聘任及续聘工作。做好聘用人员的续聘工作。

3、组织落实好人事档案的管理工作，要求做好人事档案材料的收集、整理、归档；组织做好了人事文书、材料的收集、整理、归档工作；新聘教师的建档工作。

协助工会做好离退休人员的管理和政策解释工作。

（五）协办、协调及其它工作

1、完成了本处各项工作的年审、报表、备案、核审等工作和相

关处室的协助工作。

2、积极参加学院招生工作。

3、积极开展语言文字推普工作，在全院大中专学生及新教师中开展普通话培训、测试工作；07年学院测试站转入教务处，仍认真履行测试员职责。

4、承担教学工作，承担《文书工作与档案管理》、《教育学》、《职业形象设计》等课程的讲授工作，能认真备课，抓好教学的每一环节，关心学生，圆满完成教学任务。

三、述廉

1、认真履行《党风廉政建设责任书》各项条款；

2、勤政、廉政、秉公办事、恪尽职守，精益求精。

四、反思

·对十七大精神及十七届四中全会学习不够，要从系统性深入。政治理论水平还要进一步提高。

·本处三年来在全体人员工作的共同努力下做了大量工作，进行探索和改革，但有些宣传有待进一步扩大。

·人事工作涉及方方面面，事务繁忙，精神压力过大。抽不出太多时间思考更全面的工作。

届满述职报告 篇9

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！时光匆匆，岁月如梭，转眼间我已在这所学校连续任教满五年了。今天，我向大家提交我的教师届满考核个人述职报告，对我过去五年的工作进行总结和回顾。

首先，我要衷心感谢学校领导对我的大力支持和信任，也感谢同事们的帮助与配合。正是有了你们的支持和帮助，我才能有所成长，才能在教学工作上有所突破。在过去的五年中，我始终坚持教书育人的原则，努力为学生提供高质量的教育。

五年来，我积极参与教学科研活动，努力提高自身的教学水平和专业素养。我参与了多次区县级教研活动，并担任了学校的年级组长和科任组长，带领教师团队制定教学计划，定期开展交流研讨，共同提高教学质量。同时，我也积极申请参加各类培训班，提升自己的教育教学能力。通过参加这些培训，我学到了很多专业知识和实践经验，得以更好地应用到自己的课堂教学中，以更有效的方式教育学生。

在教学方面，我始终以学生为中心，注重个性化教育。我不仅关注学生的知识掌握程度，更注重培养学生的创新思维和实践能力。我通过多种教学手段，如讲解、互动、讨论、实验等，激发学生的学习热情，培养学生的实践操作能力和解决问题的能力。通过这种方式，我既提高了学生的学习效果，也培养了他们的综合素质。

我还积极参与学校的各项工作，履行督导、班主任等岗位职责。作为班主任，我注重培养学生的优秀品德和良好行为习惯，组织开展一系列形式多样的活动，旨在培养学生的社交能力和团队合作精神。同时，我还积极参与学校的各项会议、活动，并时刻关注学校的管理和改革工作。

此外，我还在多个学科竞赛中担任指导老师，获得了一些优异的成绩。我相信，通过参加这些活动，学生能够更好地运用所学知识，提高自身的实践能力，并增强竞争意识和团队意识。

回顾过去五年的工作，我深感自己在教学方面还有很多不足之处。在今后的工作中，我将进一步提升自己的专业水平，更好地适应时代发展的需求，创新教学方法，不断改进教学内容，以更好地服务于学校和学生。

最后，我再次感谢学校领导和同事们对我的关心和支持。我相信，在大家的共同努力下，我会进一步完善自己，取得更加优异的教学成绩。

谢谢大家！

教师：XXX

届满述职报告 篇10

尊敬的领导：

我非常荣幸能够在这个届满的时刻向您呈交我的述职报告。在我担任国企中级人员的这段时间里，我深刻认识到了职责和使命，也感受到了在这个岗位上所需要的责任和能力。在过去的几年里，我尽心尽责、勤勉工作，尽我所能为企业的发展贡献自己的力量。

一、工作所取得的成绩

在履行本职工作的过程中，我积累了大量的经验，取得了不少的成绩。具体来讲，我所服务的企业在我这个中级人员的管理下，业绩有了明显的提升，从前期的亏损，变成了近几年的盈利。通过采用节约用能、合理调配资源、压缩成本等措施，我成功地承担了重担，为企业的生产经营发挥了重要的作用。此外，我还为企业建立了一个完善的员工考核和绩效评估体系，通过激励员工的积极性和创造力，使企业的绩效不断提高。另外，我还在员工的培训和管理上做出了许多有益的探索，营造了一个和谐、积极向上的工作氛围，提高了公司员工素质和业务水平。

二、存在的问题

在工作之中，也暴露了一些令人无法满意的问题。主要表现在以下几个方面：

1. 沟通和协调不够顺畅。在部门合作和跨部门合作时，还需要加强沟通和协调能力，尽力解决工作上的问题。

2. 技能水平有待提高。随着各种新技术的不断涌现，我要学会不断更新自己的知识，提高自己的技能水平，以适应企业发展的需要。

3. 学习和思考不够充分。虽然我在工作中累积了一定的经验，但我认为还存在学习不够勤奋、思考不够全面的问题。要明确知识的重要性，树立自我发展的意识，充分发挥自身的优势，提高自己的职业水平。

三、今后的工作计划

未来，我希望能够继续扎实工作，并做出更大的贡献。主要从以下几个方面来考虑：

1. 加强团队建设和沟通协作。尽量避免部门间产生矛盾和冲突,形成团结和谐的工作氛围,加强沟通与合作,提高工作效率。

2. 深入学习新技术和新工作方法，提高工作效率。在认真学习的基础上运用新技术、新工作方法来提高工作效率。

3. 多向汇报和请教，充分借鉴他人优点，提高自身水平。认识到团队的力量和学习的重要性，不断积累经验，提升自己的职业竞争力。

总之,未来的发展在自己的脚底下，只需不断挑战自己，努力工作，那么成功之门自会为我们敞开。我会一如既往打好主动、拼搏、进取等各方面的优势，为企业的发展，为职工的福祉贡献自己的力量。

届满述职报告 篇11

尊敬的领导、亲爱的同事：

时光荏苒，转眼间我的任期已经届满了。在过去的这段时间里，我以兢兢业业的态度，辛勤工作，不断进取，竭尽全力为公司的发展贡献自己的力量。在这里，我将向您详细地述职，向您展示我的工作成果以及未来的发展计划。

一、工作成果

作为一名干部，我深知职责所在，始终以高度的责任感和事业心履行自己的工作。在过去的任期中，我积极参与各项工作，努力提高工作质量和效率，取得了以下几方面的成果。

第一，团队管理。在团队管理方面，我积极搭建沟通平台，加强团队成员之间的交流和合作。通过组织定期会议、座谈等方式，我促进了团队的凝聚力和工作效率的提高。同时，我也注重团队成员的培养和激励，通过开展培训、定期进行绩效评估等措施，提升了团队整体的能力，并为公司的发展注入新的动力。

第二，项目管理。在项目管理方面，我以细致的思考和谨慎的安排为原则，合理分配资源，制定详细的计划，并根据实际情况及时调整，确保项目进展顺利。通过有效的协调和沟通，我成功完成了多个重要项目，并取得了良好的效果。这些项目的顺利完成，为公司的发展提供了有力的支持。

团队建设。我注重团队建设，积极组织各类培训和团队活动，提高团队成员的专业素质和协作能力。同时，我重视激发员工的创新潜力，鼓励大家提出建设性的意见和建议，并根据实际情况进行改进，促进团队的创新和发展。

工作成效。通过我在工作中的不懈努力，我取得了一系列显著的成效。我不仅完成了公司交给的各项任务，还在某些关键岗位上表现出色，提前完成了预定目标。同时，我也注重学习和进修，不断提升自己的业务水平和专业能力，为公司的发展贡献更多的力量。

二、存在的问题和不足

在工作中，我也面临一些问题和不足之处。由于工作量的加大，我在某些方面会出现工作时间紧凑、进度较快等情况，导致一些工作没有及时完善。团队成员之间的协作还有待进一步提高，尤其是在沟通和协调方面，仍有些许不足。由于我对一些新技术和新理念的了解还不够深入，所以在某些时候可能会存在一定的困惑。我深感这些问题和不足对我个人的成长和团队的发展都产生了一定的影响。未来，我会努力改进并进一步提高自己的能力和素质，为公司的发展作出更大的贡献。

三、未来的发展计划

在新的任期中，我将进一步完善自己的工作方法和思维方式，提高自己的工作效率和管理水平。具体来说，我将：

1. 加强学习，不断充实自己的知识储备和专业能力，紧跟时代的变革和公司的发展需求。

2. 提高沟通和协调能力，加强团队之间的交流和合作，促进团队整体的合作效果和工作效率。

3. 进一步完善项目管理方法和流程，合理分配资源，制定详细的计划，并在项目执行过程中及时进行调整，确保项目的顺利进行。

4. 持续加强团队建设，培养并激励团队成员的创新潜力，共同推动团队的发展和进步。

5. 提高工作的质量和效率，注重工作中的细节，努力追求卓越，为公司的发展贡献更多的力量。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我的任期已经届满，回顾过去，我深感自己付出了很多，也收获了很多。我衷心感谢领导们的关心与指导，感谢同事们的支持与合作。未来，我将继续努力，不断学习与进步，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，公司一定会取得更大的成就。

我真诚希望能够得到您对我的肯定和指导，并衷心期待能够继续为公司的发展贡献力量。小编感谢您的阅读！

此致

敬礼！

届满述职报告 篇12

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼间，本人已在国企工作了五年。回首过去，虽然经历了不少困难和挫折，但是在各位领导的帮助下，我克服了重重困难，顺利地完成了本次述职报告。

一、工作概况

作为国企中级人员，我主要负责公司的日常管理和项目实施，具体工作任务包括：

1.负责公司的人力资源招聘和培训工作，为公司引进优秀的人才，也为员工提供培训和进修的机会；

2.参与公司投资项目的策划、审批、实施和管理，有效地控制了项目实施的成本和时间，提高了公司的效益和竞争力；

3.处理公司的日常事务，包括文件审核、会议组织、客户接待等，积极推进公司工作的顺利进行，同时维护了公司形象和声誉。

二、工作成果

在工作中，我不断探索和实践，积极应对各种挑战和困难，取得了一系列成果：

1.在人力资源管理方面，我成功地引进了10名高层管理人员，他们的加入为公司的发展注入了新的活力和资源；同时，我组织了多次内部培训和外出进修，提升了公司员工的职业素质和综合能力。

2.在项目实施方面，我主导了公司两个重要项目，其中一个是拓宽公司业务范围，另一个是改进公司的生产流程。在这些项目的实施过程中，我成立了专业的工作小组，制定了详细的实施方案和管理制度，有效地控制了实施时间和成本，同时保证了项目的质量和效益。

3.在日常事务处理方面，我尽心尽责，细致入微，经常与各个部门及时沟通，理顺公司内部关系，保持了公司的稳定和互信。

三、存在的问题和不足

尽管在工作中取得了一些成绩，但是我也存在一些不足和问题：

1.工作的侧重点较为单一，需要增加对公司业务变化和市场趋势的了解和熟悉，加强本职工作与公司发展的衔接和协调；

2.在团队管理方面，缺乏一定的经验和能力，需要多与部门领导和同事沟通交流，学习借鉴他人的经验和优点，提高自身的管理水平；

3.在日常事务处理中，还存在一些疏忽和失误，需要更加严谨和细心，确保公司的各项规章制度得到落实和执行。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将进一步努力，全面提高自身的工作能力和水平，实现个人和公司共同发展的目标：

1.加强学习，了解行业趋势和发展变化，提高对公司业务的了解和认识；

2.加强管理，加强团队建设和管理能力，熟悉公司业务，掌握核心业务流程，保持公司领先优势；

3.加强自身职业素养的培养，做到言行一致，言而有信，坚守原则，忠诚得力。

总之，作为国企中级人员，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和素质，全心全意为公司服务，为公司创造更多的价值和贡献。

谢谢各位领导的关注和支持！

届满述职报告 篇13

尊敬的领导：

感谢您能给我这次述职报告的机会。我是某国企中级员工，已经服务了五年。在这五年中，我一直积极地为公司工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。在这次述职报告中，我将向领导们汇报我在公司的工作情况、成绩和总结，以及未来的发展计划。

一、工作情况

在过去的五年中，我主要负责公司的营销和市场开拓工作。我和我的团队推出了一些新的产品和服务，扩大了公司的市场份额和品牌知名度。例如，我们组织了一些促销活动，增加了销售额。同时，我也参与了公司的一些战略决策，为公司的发展提出了一些建议和思路。

此外，我还兼任了公司的一些经理职务，参与了一些管理工作。例如，我负责了一些部门的管理、招聘和培训工作等。我参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司的管理更加规范化和高效化。

二、成绩和总结

在过去的五年中，我取得了一些成绩。例如，我成功地推出了一些新产品和服务，增加了公司的销售额和品牌知名度。同时，我也管理了一些部门，提高了部门的运行效率和员工的工作质量。我也参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司更加规范化和高效化。

经过这些年的工作经验，我深知企业要走得更远，一定需要有一支经验丰富、技能娴熟的团队，而这支团队又需要一位领导，抱负远大却又有理性头脑、言行慎重细致的带头人。我希望自己能够成为这样的人，为公司的发展贡献更多的力量。

三、未来的发展计划

在未来的工作中，我将继续在市场开拓和营销方面发挥自己的优势，尤其是在数字化、智能化、国际化方面，更加注重实际操作、积极尝试，通过了解市场、顾客需求的变化趋势，进一步做好产品和服务的定位和创新，打造出更加符合市场需求、具有竞争力的产品和服务，推动企业的经营进一步发展，提高市场占有率。

同时，我也将经常学习、交流和总结自己在工作中的经验和教训，增强自己的管理和沟通能力，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢领导们对我的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。