副总经理实习周记。

周记是人类特有的行为活动和权利，在学习的时候，想必大家都接触过周记吧。周记是自我探索和自我发现的重要方式，您知道周记需要注意哪些方面？栏目小编为您准备了一本“副总经理实习周记”供您参考，期待我们的建议能够对您有所帮助！

副总经理实习周记 篇1

周一：

今天是我作为副总经理实习生的第一天。早晨六点半，我就醒得早早的，躺在床上迫不及待地等待这一刻的到来。穿上整洁的西装，手心里满是汗水，我来到了公司大门口。大厦的玻璃幕墙散发出一股近乎神圣的光芒，让我心中充满了期待与敬畏。进入办公室后，我第一眼见到了公司的总经理，他正站在高大宽敞的大众办公区域里，周围聚集着一些员工。他向我微笑着，眼神中透露出丝丝期待。经过简短的介绍之后，我紧紧跟随在总经理的身后，开始了我作为副总经理实习生的旅程。

我们参加了一个重要的会议，讨论了最新的市场动向以及公司的发展策略。我感觉自己仿佛被浩浩荡荡的信息浪潮所淹没，心中滋生了一股无比的焦虑。但是，总经理对我说：“不用担心，你是一个聪明能干的人，相信你能迅速适应。”他的鼓励使我心情大为振奋。

周二：

今天，我跟随总经理参加了一次重要的客户会议。在会议上，总经理信心满满地剖析了市场趋势，指出了客户需要解决的问题，并提出了一系列创新的解决方案。他的思维深刻而独到，赢得了会场上所有人的赞赏。我也在旁边默默地观察着，他的自信和魅力激发了我对自己潜力的无限期待。我也意识到自己的不足之处，眼下需要不断学习和进步。

周三：

今天是我在公司中第三天，我开始参与到公司日常运营中。我被分派到了人力资源部门，负责招聘流程和员工培训。这是一个细致入微且需要高度责任心的工作。经过导师的指导和培训，我开始熟悉各项工作流程，并逐渐开始独立处理一些简单的任务。尽管每一次完成都需要耐心和细心，但我相信这些经历会为我以后的工作奠定坚实的基础。

周四：

今天，在总经理的安排下，我参加了一次公司层面的重要会议。会议讨论了未来一个季度的市场策略和销售目标。我在会议中发现了一些问题，并提出了一些解决方案，受到了其他高层的关注和赞赏。总经理对我说：“能够提出问题和解决方案是一个优秀经理的重要素质，你做得很好。”这句话让我感到无比开心和自豪。通过这次会议，我深刻地意识到交流和团队合作是成功的关键。

周五：

这一周的实习即将结束，我充满着对这段经历的感慨与不舍。这一周的实习让我深有体会到副总经理的工作并非轻松，需要高度的责任感和严谨的思维。同时，也意识到自己在知识储备和能力素养上还有很大的提升空间。但是，总经理对我鼓励和指导让我充满信心，我相信自己可以不断成长和进步。

小编认为，这一周的副总经理实习让我学到了许多珍贵的经验和教训。我感谢总经理的指导和赞赏，也感谢公司给我这个宝贵的机会。我会牢记总经理的话，不断努力学习和提升自己，争取在将来成为一名卓越的副总经理。

副总经理实习周记 篇2

第一周

这一周，我开始了我的副总经理实习工作。作为一名大学生，能够有机会进入一家大型企业进行实习，我感到非常荣幸和激动。这对于我来说是一次宝贵的机会，让我能够接触到真实的工作环境，学习到更多专业知识和实践经验。

在第一天的实习中，我首先参观了公司的办公区域和各个部门。我被公司的规模和设施所震撼，每一个部门都有自己的工作区域，充满了高效的办公设备和现代化的工作环境。我也认识了一些同事，他们非常友好和热情地向我介绍公司的组织结构和各个部门的职责。

随后，我按照副总经理的安排，开始了我的实习任务。这一周的任务是研究一项新的市场调查报告，以帮助公司制定更精确的市场营销策略。我收集了大量的市场数据，进行了深入的数据分析，并整理成一份详细的报告。在这个过程中，我学到了很多市场分析的方法和技巧，也提高了自己的数据处理和报告撰写能力。

除了深入的市场调查，我还参加了公司的一些会议和讨论。这些会议议题广泛，涉及公司的产品研发、营销策略、生产计划等方面。我虽然只是一个实习生，但是我也积极参与讨论，提出了一些建设性的意见。我的意见得到了部分同事的认可和赞赏，这让我更加自信和充满动力。

在这一周中，我也深刻感受到了副总经理的责任和压力。副总经理需要处理各种各样的问题，协调各个部门的工作，制定和执行公司的战略规划。我通过观察和学习，不断强化了自己对于副总经理的职责和要求的理解。我意识到，作为一名副总经理，不仅仅需要具备丰富的专业知识和技能，更需要有良好的沟通能力和团队合作精神。

小编认为，这一周的副总经理实习给了我很多的启发和收获。我明白了企业管理的复杂性和重要性，也感受到了自己在不断进步和成长的过程中的快乐和满足感。我期待着接下来的实习生涯，希望通过自己的努力和学习，成为一名出色的副总经理，为公司的发展作出更大的贡献。

副总经理实习周记 篇3

《副总经理实习周记》

第一天：

今天是我作为副总经理的第一天实习，我早早来到了公司大楼，心中充满着期待和紧张。与我搭档的是一位经验丰富的副总经理，他非常亲切地向我介绍了公司的运作流程和相关部门的职责。我仔细记录了他的介绍内容，并尽力记住每个部门的名称和主要职责。下午，我与他一同参加了公司的高级管理会议，我聆听着各位领导的发言，他们对公司的发展战略和市场趋势做出了分析和预测。我感到自己还有很多需要学习和提高的地方，决心努力工作，向优秀的领导们学习。

第二天：

今天，我的搭档副总经理给了我一个重要的任务，需要我与人力资源部门合作，制定公司的招聘计划。我很兴奋也很紧张，因为这是我第一次直接参与公司的核心业务。我和人力资源部门的负责人进行了深入的沟通，了解了公司目前的用人需求和招聘渠道。根据公司的发展需求和市场竞争情况，我制定了一套招聘计划，并与负责人商讨后进行了修改。这个过程让我深刻体会到企业招聘的复杂性和重要性，也锻炼了我的团队合作能力和解决问题的能力。

第三天：

今天，我跟随副总经理进行了一次实地考察。我们到了公司的生产车间，深入了解了产品的生产工艺和质量控制流程。我发现，公司对产品的质量要求非常高，每一道工序都有严格的检验标准。我们还走访了几个重要客户，听取他们对公司产品的反馈和建议。通过这次考察，我明白了生产环节对于一个企业的重要性，产品的质量对于客户的满意度和忠诚度具有决定性的影响。作为副总经理，我将努力提升公司的生产水平和产品质量，为客户提供更好的产品和服务。

第四天：

今天，我参与了一场重要的融资会议。在会议上，我们与一家风险投资公司进行了洽谈，希望能够得到他们的投资。我积极参与了会议的准备工作，理清了公司的发展规划、市场前景和投资需求。在会议中，我和团队成员一起回答了投资方提出的问题，并依托数据和市场研究报告做出了项目的评估和展望。这场会议让我更加了解了融资的过程和技巧，也感受到了作为副总经理在战略规划和商务谈判方面的重要性。

第五天：

今天，我拜访了公司的重要合作伙伴之一，希望能够进一步加强我们之间的合作关系。在拜访中，我向合作伙伴介绍了公司的新产品和优势，并与他们讨论了一些具体的合作方案。他们对我们的产品表示了兴趣，并提出了一些建议和要求。通过这次拜访，我更加明确了与合作伙伴沟通的重要性，需要及时了解他们的需求和反馈，并做出相应的调整和改进。作为副总经理，我将不断加强与合作伙伴的联系，共同推动企业的发展。

第六天：

今天，我参加了一次人才培养计划的会议。公司高层领导决定推行一项人才储备计划，希望能够培养更多的高潜力人才，为公司的长远发展做好准备。在会议中，我向领导们汇报了我对于人才培养计划的初步设想和具体方案，并参与了一些课程和培训资源的筛选和评估工作。我深刻认识到，在现代企业中，人才的培养和引进是企业发展的重要保障，也是副总经理责无旁贷的职责。我将致力于打造一个高效的人才培养体系，为公司的可持续发展贡献力量。

这一周的副总经理实习经历让我受益匪浅。我不仅学到了大量的专业知识和实践经验，还认识到作为副总经理的责任和使命。我将继续努力学习，提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够在实习的过程中与优秀的领导们学习，不断进步，成为一名优秀的副总经理。

延伸阅读

副总经理的述职报告十二篇

在年复一年的工作和生活过程中，参加各种活动对我们来讲并不陌生。我们一般会撰写有关活动计划，总结，方案方面的文章，拟写这些文章能锻炼我们的作文能力，哪些好的活动类范文可以引用呢？推荐你看看以下的副总经理的述职报告十二篇，欢迎你的品鉴！

副总经理的述职报告【篇1】

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好：

我于20xx年在xx公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，20xx年各项安全管理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，20xx年查出各项安全隐患x项，整改完成x项整改率%x。全年共查处三违现象x次（xx），共处以罚金xx元。奖励俩人次，奖金xx元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用x元，包括（各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费），并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20xx年，我公司根据集团公司和xx公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了20xx年度安全生产目标。

今天的报告主要就xx有限公司20xx年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。

20xx年安全工作主要从以下几个方面做起：

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。20xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，抓考核，求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法，20xx年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用，20xx年，根据我公司安全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。

xx、密切配合生产部门做好安全工作，使安全全面服务于生产，实现生产必须安全的标。

新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

副总经理的述职报告【篇2】

首先请允许我简要的介绍一下自己：我叫，年出生，人，在我任职期间，曾获得年度先进个人、先进个人、经过工作几年以来不断地学习和实践，在领导和同志的支持帮助下，自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高，并渐渐成长为服装生产企业的技术骨干之一。在这次竞聘中我竞争的岗位是服装生产企业副总经理，参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位、做好副手的机遇，更主要的是一次能够充分展现自我，难得的学习和锻炼的机会。

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势：

一是具有扎实的专业素养和技术水平。

作为一名从基层成长起来的技术人员，我能够认真学习各项技术知识，将所学知识运用于生产当中，通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动，从而进一步深入学习和研究了专业理论，增强了业务水平，开阔了视野，同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导和同志们的认可。

二是具有爱岗敬业、积极肯干的工作作风。

通过几年的工作实践和学习，使得养成了爱岗敬业、积极肯干的工作精神，扑下身子深入生产现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践在技术工作中有所创新、有所作为。不断加强节点控制和过程管理，全面、优质、高效、安全的完成了服装生产管理工作。

三是开拓创新，锐意进取的高昂斗志。

作为服装生产企业的业务骨干，在完成技术工作的同时，我虚心学习生产组织规划管理、生产劳效管理、生产现场管理、生产计划的编制与落实、生产统计管理等专业知识，熟悉掌握有关知识，初步具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。调整工作思路、转变发展方式，平稳启动、超前运作、精心组织、强化管理。

四是具有诚信和谐、忠于团队的做人品质。

我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。作为一名基层的领导，我认为必须要有处处带头示范的权威，又要能够和职工群众打成一片。为此，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和素质的锻炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。

以上是我的几点竞争优势，如果能够得到上级组织领导的认可竞聘成功，那么我的主要工作思路是这样考虑的：

（1）提高管理水平，使生产管理方面精益化，柔性化！

由于行业间的竞争，服装生产企业员工流动性大，针对此，我们不断的提高员工的福利待遇，提高专业技能和职业道德素质。提高班组长、主管、厂长、部门经理的管理思路、心态和观念。组织管理培训，提高各岗位领导的规范管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作管理执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力，使得一线员工和各岗位上的领导沟通变得畅通，从内部整合着手，通过培训强化教育，改变陈旧观念，逐步提升各级主管和员工的实际操作技能和职业道德素质，爱岗敬业的品格。将个人成长与企业发展紧密联系在一起，善于复制培训教育自己的下属，发挥创造性思维，强化成本意识，懂得用心思考，用正确的方法做正确的事，走“向素质要效益，向管理要利润”的路子。坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段，积极组织开展群众性的小改小革、技术改造活动，为确保我企的安全生产、优质服务、科学管理工作打好基础。

（二）提高劳效，如何降低生产成本

面对日益激烈的市场，服装生产企业要在竞争中生存并立于不败之地，唯有了解和满足目标顾客的需要和欲望，树立以顾客为中心、以顾客为导向的服务观念。服装生产企业现在要做的是寻找一种更为合理的营销模式，使成本降低，效益提高。首先要与顾客进行一对一的充分沟通，从而真正了解顾客需求和欲望，参与产品的设计意见，获得贴近顾客兴趣的、高度满意的个性化的产品和服务。服装生产企业以顾客为中心定价，必须测定市场中顾客的需求以及对价格认同的标准。根据顾客的成本提供柔性的产品设计和生产方案供用户选择，直到顾客认同确认后再组织生产和销售。定期系统性的对服装生产企业各部门成本控制进行分析和控制，同时学习可操作性强的成本控制管理方法。通过有效的管理，使服装生产企业的供应链更科学、更系统，使企业达到盈利的目的。建立科学、完善的管理方法，进一步的推动市场，带动市场的发展，对服装强大的推动力，使其成为发展服装产业的原始动力。

（三）协调产、供、销联动

服装生产企业品牌意识不强、品牌手段建设简单、品牌维护乏力，多品牌、质量取胜和国际化的品牌战略是未来的发展之路。

首先要提高自身形象，提升产品质量。产品的品质是企业发展的保障，提高品质才能提升附加值。以低价服装为主要的商品，对于占领市场来说是一种很有效的选择。但是，低档产品的附加值极低，不利于企业今后的发展。“高品质”对于企业来说是一种无形的资本。高质量可以使一个企业突显出它的特色，在提高市场知名度的同时又可以避免与众多的大众水平的服装企业进行激烈而且残酷的竞争。从大众水平提升出来，就意味着可以获得高层次的客户，进而具有国际声望，有利于品牌形象的塑造。只有开发出“高质量”的产品，以区别于其他服装企业，占领高档次的服装市场，才能和世界知名品牌一争高低。营造良好的创品牌环境。要加强我企对资本、技术、人才等企业组成因素的培育。

其次是加强产品设计理念。20世纪末至今，国际时装界刮了多年“东方风”，亚洲各国的民族传统服装元素先后被大师们所采用，光是约翰加利亚诺一人就分别在1998年到20xx年的巴黎时装周上将中国的旗袍、军服、藏族服装以及刺绣、流苏、中国结等反复运用在为迪奥品牌和自己品牌的设计之中。这给了我们一个重要的启示：西方的设计师尚能以中国的传统文化和中国风格为灵感源泉，经过自己的包装，创造出眩目多姿的种种时尚来影响中国的服装消费者，我们的设计师更应以自己传统的文化为基础，兼收并蓄海外文化，塑造出具有鲜明特色的独特的品牌文化，提升区域内企业品牌形象，促进我企向高端品牌服饰转型。只要我企服装坚持实施品牌战略，并以此构筑新的竞争优势，不断提高国内和国际竞争力，我企的服装业势必能迎来蓬勃发展的新时期。

最后，优化服装的销售渠道。在企业对目标市场准确定位的基础上，虽然服装卖场、品牌中介、商品的组合搭配与陈列所表现的情节性和艺术性能够使顾客产生兴趣与欲望，但现场销售人员的素质也不容忽视。现场销售人员要凭着对方的穿着打扮估计对方的着装情况，以判断顾客的着装风格，从而做出相应的反应。由于服装在一定程度上扮演着彰显身份的面具角色，因此销售人员还必须作好引导工作，宣传企业服装的新概念及流行趋势，强行促成流行导向，并且通过强化对生活方式的介绍与倡导，为消费者争取到变脸的机会，实现其购物过程中与结束后的愉悦与满足感，从而使其对该品牌的信任感与忠诚度增强。通过以上方式的努力和优化，使我企的产、供、销联动起来，达到较高的销售效益。

随着我企改革工作的深入进行，我们清楚的认识到，企业要发展，需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员，而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竞聘成功，说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清不足，在今后工作中立足于本职，继续增强自身各方面能力的学习和培养，使得自身综合素质能力不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。

副总经理的述职报告【篇3】

副总经理述职报告目的是为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况，深化绩效考核，强化高层管理者的责任和目标意识，集团推行高层管理者年度述职制度，特制订本规定。

为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况，深化绩效考核，强化高层管理者的责任和目标意识，集团推行高层管理者年度述职制度，特制订本规定。

1、集团公司及子公司总经理室成员；

1、以责任结果为导向，关注最终目标的达成；

2、坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话；

3、坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩效的提高；

1、年度工作目标完成情况；

2、年度重点工作的完成情况；

3、主管公司、部门的人员和组织管理情况；

4、工作中存在的问题、不足处及改进措施；

5、下年度工作预期目标；

每年1月1日之前，集团秘书处下发年度述职通知。

通知下发之前，需与董事长沟通，确定年度述职人员范围（以及其他需要参加人员）、述职会议地点、组织方式及董事长的其他要求，并做好相关准备工作。 通知下发同时向参加述职人员下发述职报告模板。

集团秘书处做好述职会议的准备工作。

（1）会议主持人宣布述职会议原则及注意事项；

（5）会议结束前董事长作会议总结。

述职人员在会议开始前三天内将述职报告提交到集团秘书处指定专人。 秘书处协助董事长做好述职报告的评审工作。

述职会议应有专人记录，会后参会人员签字。会议记录及述职报告由集团秘书处保管。

1、集团秘书处是高层管理人员年度述职的经办部门，集团总经办及各子公司办公室协助。

2、年度述职是对高层管理人员年度考核的重要依据。

3、本规定由集团公司制订、修改和解释。

4、本规定自公布之日起施行。

副总经理的述职报告【篇4】

xxxx年我公司承包的“xxxx”井下采煤工作，在经营方面是最为艰难的一年，由于煤炭行业市场低迷，以及业主煤炭销售不畅、资金短缺加之扣除我公司的灰分较高，没有严格履行合同，并转嫁不属于我公司承担的注氮、灌浆、运输等费用。致使我公司经营成本居高不下，企业经营十分困难。井下工作由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我公司安全、生产、经营工作压力较大。面对压力，公司一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本;另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策支持。

一年来，在集团公司和公司党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，较好地完成了集团公司xxxx年度对我公司下达的各项经济技术指标。我作为公司分管经营副经理，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就本年度，本人的思想、学习、工作、廉洁情况进行述职，请审议。

一、 坚持思想政治建设

今年，始终坚持以思想政治建设为中心，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了党的“十八大”会议精神，把学习会议精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好“十八大”与公司的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理、安全生产、经营工作结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦荡荡。

二、主要工作完成情况

本人自分管公司的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好财务日常管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往来的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。完全成本控制体系实施后，取得明显效果，全年材料费、电费、修理费等都均控制在计划指标内。

2、全面开展计划控制管理工作，计划项目全部实施，工程结算准确及时并严格执行《建设合同的管理》等办法，使工程计划、预算、合同、议标管理水平逐步规范化。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。xxxx年是我公司经营压力最大的一年，

一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，瓦斯高，矿压大，致使投入高等制约因素愈加凸显，直接拉动采煤成本上升;

二是增产幅度有限，摊低成本困难大;

三是巷修量大以及煤层赋存条件差。

也是我公司今年煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我公司的计划与实际情况相差较大，为使集团公司了解真实情况，本人多次到集团公司反映我公司目前井下的客观情况与业主的实际困难，力求调整年初集团公司年初下达的计划。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细化

为使我公司经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化。建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：督促经营管理部的各项工作，明确经管部是全公司经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核。

二是在材料管理方面，建立健全管理制度。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我公司材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购，对合作供货商的供货，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，努力把材料原始成本降到最低位;督促机电运输部，摸清家底，完善制度，规范化管理。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率。

三是依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关。对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用调会、安全生产会、经营例会，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，

较好地避免了浪费现象。目前，各单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、药卷、道板、截齿、管接头等20余种材料的回收工作。许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。回收复用工作已成为我公司节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在集团公司党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各部室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，

一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。

二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，

三是当好助手，需要经理决策的事情，及时汇报，不独断专行。

对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示上级单位解决的问题，积极争取。

副总经理的述职报告【篇5】

一、工作业绩方面

在x年的经济工作中，主要围绕全镇总体工作目标，遵循集团公司的具体安排和要求，结合江城公司的实际，按照工作思路，进行认真操作执行，把各项工作落到实处。

1、在确保经济指标的增长方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主业抓“xx公司”。xx公司虽然不属于我们直接经营，而我们的主要责任在间接管理，帮助他们优化经营环境，协助方方面面的关系，帮助他们经济持续增长。在突出主业关心的同时;还十分关心x公司的安商工作，尤其上M8线在门口建站问题，我多次与市政办反映、协商、据理力争，最后同意我的建议，改为新辟的新宾南路口。这样极大限度减少了对营业的影响。二是力争多超抓“三家”。出租汽车、机动车检测站、酒楼，是我们直接经营的自营企业。我主要帮助他们转换经营理念，提高管理水平，处理好企业与企业、企业与外界的关系，提高自营、自立、自强的能力，确保经济持续增长。例如：机动车检测站，由于转变了经营理念，抓住了检测放开的机遇，大打攻势检测，尤其是打了私车检测的门户，营业额大幅度增长。三是积极举措调整产业结构，力求减少总公司的负担。对经营业绩不佳、效益较差的企业，积极采取有效举措，调整产业结构，逐步关、停、转，优化企业资产。

2、在抓紧新的经济增长方面，我主要抓了xx房地产开发的前期工程。我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇，积极开发新宾南路两侧、占地面积12000平方米的x房地产开发基地。但是，其中约有9600平方米要涉及到8个单位和部分农户的搬迁。我在前期工程中，较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等，全部进行了清理，期限均改为一年。待正式通知他们搬迁时，使赔偿金降到了最低限度。对搬迁有难度的单位，我不厌其烦，用移位思维，耐心、细致、认真地一户一户做协调工作，提前完成了“三通一平”，以较快的速度打下建房的第一桩，拉开了建造“苑”的帷幕。

3、在积极调整产业结构方面，我主要做了四件事：一是帮助建立领导班子;二是借鉴市场经验，帮助经营定位;三是帮助建立规章制度和岗位责任制;四是组织职工专业培训，进行上岗前的操作练兵。从而使终止经营后，由我们接手进行承包经营的操作和实施。在原车场停业后，我又按要求，实施操作新建高标准、多功能的机动车检测站，与汽车销售“四位一体”形成了“养懒顾客”的配套服务。逐步实现了为顾客从想买车开始，到办理购车手续、售后服务、验车上牌、检测维修、办理二手车转让的一门式终端服务。

4、在努力提高企业管理水平方面，为了提高小企业在中国加入世贸组织后的应对能力，我组织全体营销管理人员，带头参加电化教育。通过每周一次共计20余小时的授课，使全体营销管理人员，基本了解和初步掌握了中国加入WTO后的有关游戏规则和原则，以及小企业如何面对经济全球化、如何应答的对策。在电化教育结束后，还组织了书面考核，加深牢记有关知识重点。同时，我还积极鼓励、选送部分管理骨干，参加上海电大的行政管理知识学习，进一步提高企业管理人员的管理知识水平，为加强企业管理，以人为本，转变观念，调节心智。

二、学习收获方面

我在x年度的学习，主要体现在三个方面：一是加强了政治理论的学习。其中学习关于先进生产力的代表思想，我联系企业实际，研究xx公司从九十年代以来，尤其中期以来，为什么每年经济增长的幅度均在20%—30%以上，并在高起点上能年年创历史之最?其中观念的转变、资本的运作、以人为本的凝聚力，是促进生产力发展的重要原因。内因是企业经济的主要方面，外因是企业经济发展的重要条件，外因通过内因发挥作用，必然解放xx公司的生产力，必然使xx公司的经济大幅度 增长。二是加强经济理论知识学习，尤其是管理知识的学习。通过各种书刊、新闻媒介学习国内先进企业的经营管理的理念，坚持不断给自己“充电”。三是学习法律知识。我结合企业一些历史上形成的不规范经济合同、协议，促使我加强了经济合同等法律知识学习，提高了执法、用法的自觉性。总之，今年的学习，尤其在党的__大召开后，形势迫使自己必须认真深入学习党的__大文件，在党的__大精神指引下，努力做好各项工作。

三、廉洁自律方面

我在x年的工作中，比较注重自己的廉洁自律，加强自己的廉政建设。我能按企业领导的“五个不准”和坚持“五风”的精神，严格要求自己，注意加强自查，注重反面教材引以为戒。所以，在x年中，我没有发生违纪、违法事件，基本做到了廉洁自律。 我通过x年的工作述职，回顾总结反省自己，虽然做了大量工作，也取得了一定业绩，但还存在一些不足之处。主要反映在两个方面：一是抓具体事务多，对企业长远的经济发展思考不多，主要依赖于主要经营者;二是在工作繁忙时，有浮躁情绪，急于求成，缺乏稳健的工作作风不够;三是对企业外部环境的沟通较少。针对自己的不足，努力在新的一年有新的提高。

自我评定：是一个比较合格的经营执行者。

展望x年，是学习、贯彻落实党的__大精神的重要一年，是机遇与挑战、企业面临重大转折的关键一年。xx公司将重新步入新一轮的艰苦创业之年。一方面要完成撤制及资产处置工作，另一放方面要构思企业深化改革构架，更重要的是在这些特定的历史条件下，提升企业新一轮发展的思路，突出“创新”。创新是企业的发展、是企业的生命、观念是企业基石。要在直接领导下，按照总体设计，操作好、执行好x年xx公司工作的总体思路：“一个坚持，两个重点，三个创新”。我的主要思考是：

1、要全面完成各项经济指标。我们提出：要在x年的基础上，继续增长10个百分点的目标。一是考虑到中国入世后的第二年汽车工业仍是难得发展的机遇。党的__大提出建设小康社会，会有更多的百姓由梦想购车变成现实，使整个汽车消费市场增加了上升的空间;二是“三家”还有潜力可挖，尤其是29检测站，能量将进一步释放，为汽车支柱产业的产业链的延伸提供了有利条件，又进一步优化了产业生物链基因结构;三是新的经济增长点，唐家塔房产开发可步入收获期;四是进一步调整产业结构，盘活存量资产，提高优质资产，可为公司减负。只要继续发扬艰苦奋斗精神，开拓进取，目标一定能实现。

2、要顺利完成撤制村、队工作，妥然处置集体资产。这项工作是我们今年“两个重点”之一，而且是重中之重。在镇集团公司的领导下，按镇政府的部署和步骤，踏踏实实，认真按政策操作好，执行好，直至分配到手，归档到厨。

3、要构思企业改制模式，步入改制操作程序。撤制工作结束后，资产清晰了，公有资源有偿使用了，经营成本提高了，继而江城公司向何处去?在王总的部署和要求下，我要操作好“三个深入人心”：企业改制深入人心;紧缩开支深入人心;2-3年的艰苦创业深入人心。从而拉开企业改制的帷幕。

4、要积极支持创建市级文明单位。要在去年创建的基础上，今年要努力做到四个突出：突出重点、突出特色、突出诚信、突出扎根。在创建市级文明先进单位中，只有坚持以人为本，做足人文的文章，力争荣获此誉。

5、要进一步加强企业的基础管理，努力实现管理创新。在深化企业改制的同时，按新经济组织的要求，使企业管理模式和方法，更贴近江城公司的实际，以有效的管理，争创更高的经济效益。尤其要在企业的文化建设中，作为“先进文化代表”的重要组织部分，要在企业经营、管理活动的实践中加强整合，提升思想文化要素、促进企业文化的创新和发展。同时，对安全生产、综合治理、爱国卫生等各项工作，都要从管理上得到加强。

只有学得更好、更深，才能更新观念，使自己的观念跟上全球经济一体化的发展步伐，观念是构成生产关系的重要要素、观念的落实，对生产发展的影响是致命的，通过营造一个学习型组织的氛围来创新观念。

以上思考，有待于在实践中进一步完善、深化和改进。我决心在上级的关心和支持下，在王总的帮助和指导下，竭尽努力，踏实工作，争创新的工作业绩！

副总经理的述职报告【篇6】

通化分公司 述职人：罗昕

20xx年述职报告

20xx年底，通过省公司公开竞聘，我被聘任为通化分公司副总经理职务，具体分管工程建设、运行维护及互联互通、数据长途互联网业务发展工作。现将一年工作汇报如下：

一、完成工作情况

（一）工程建设情况

本年在工程建设方面，由于受总部及省公司宏观调控影响，建设力度较往年有所减缓，其中G网几乎停止建设，C网所建29个基站因主设备到货期有所延后至今尚未开通，截止目前，我公司已完成28个基站的铁塔及塔下房组立工作，20个基站的传输及电力改造工作，具备开通条件。C网直放站完成基础24个，目前进入铁塔组立阶段，预计明年一月底有16个站具备开通条件。传输网络建设方面因前几年网络建设工作较好，今年主要是拾遗补缺工作，完成光缆线路施工40.76公里。在通化市、梅河口、辉南、通化县城区共完成合建管道28.677公里。

本年我在工程建设方面主要做了以下工作：

（1）加大前期立项把关工作力度

总结几年来的工程建设经验，我充分认识到了基站站址选择的重要性，基站站址的选择错误，不仅会造成占地成本增加，电力改造等投资加大等局部浪费工程投资现象，更有可能造成达不到覆盖效果而造成整体投资浪费现象，可谓“一失而成千古恨”。本年的站址选择，我坚持做到了每一个基站、直放站选址时都亲自到现场，并组织工程部、运维部、当地外县分公司共同组成的决策小组，将决策风险降低到最小。

（2）进一步规范工程管理流程

本年度，以ISO9000认证为契机，加强了工程管理力度，从工程立项可研批复、设计、招投标、确定队伍、签定合同、监理、开工、组织施工、验收、决算、技术履历整理，严格按程序执行。特别在工程招标过程中，坚持在以公司总经理任总为领导的招投标小组领导下进行，实现了“公平、公开、公正。”

（3）严把验收关，节约工程投资，保障工程质量

除按照工程管理流程保障设计、监理、验收流程外，本年主抓了工程的审计工作，针对以往工程审计中存在的审计时工程队多报决算值，造成审减额大而增加审计费用的弊病，实行工程预审制，工程由我工程部及公司审计员预审然后报正式审计的流程。

（二）运行维护及互联互通情况

本年的运行维护工作总体思路是：“规范、稳定、提高”。“规范”即认真执行《中国联通移动通信网运行维护规程》（以下简称“维规”）及ISO9000标准中的各项制度、流程。“稳定”即是把网络稳定当作头等大事来抓。“提高”则包括两方面，提高网络质量和提高技术人员素质。

（1）网络运行情况

做为公司的技术带头人，深知一个稳定、优质的网络对整个公司发展的重要性。一年来，一直把网络的稳定运行做为头等大事来抓，在公司全体技术人员的共同努力下，交换设备运行良好。基站障碍历时控制在指标之内,完成了对无人值守基站的环境及电源的监控系统的设备的安装及调测工作，为基站更加安全稳定的运行打下了良好基础。

传输线路方面重点加强了对代维单位中人公司的管理，做到工作平时每星期沟通，讯期、工程施工高峰期每天沟通，在今年6月份和12月份召开了较大规模联席会，共同探讨光缆维护方面存在的问题，书面下达了整治项目并督促其完成。重点解决了架空电路倒杆、角杆歪斜等问题。直埋电路丢标石、标石刷油、喷字问题，汛期被洪水冲出的光缆保护加固问题等。其中二级干线己达到标准化线路，本地网整治已形成方案报省分待批。

（2）网络质量及优化情况

1)年初，利用两个月的时间对全地区（包括近千个村屯及公路）的无线网络覆盖进行摸底调查，包括与移动的对比情况，使我们准确掌握了我公司网络覆盖情况及与移动公司网络覆盖方面的优势及劣势。具体情况为C网与移动比较“棋鼓相当”（三期站开通后将大站方面全面超过移动）,G网略差于移动，表现在两方面，一部分是市区站超忙，另外在辉南安子山、风鸣山等地缺乏和移动相比的高站，影响较大。市区内如赶超移动还须解决部分低层覆盖问题。

2)注重通过对G、C网话务统计的分析工作，针对超忙、超闲、掉话较多的小区，进行优化、调整，针对G网话务拥塞严重的情况，在今年无法扩容的情况下，本着拆闲补忙的原则，先后通过将偏远地区设备拆迁到市区的办法，将15个市区忙基站的配置提高，有效的降低了超闲小区和超忙小区的比例。网络指标中我公司C网指标较好，C网系统接通率、C网呼叫建立成功率、C网话务掉话比、C网坏小区比例等指标始终列在全省前3名。G网指标处于全省中游，所差部分主要因为城区容量不够导致超忙小区过多等问题。

3)另外还配合厂家对全地区网络进行了多次的数据库调整，提高了各项运行指标，针对用户投诉较多的地区，进行路测及天馈优化调整；同时运维部并配合客服中心处理了两千余次的用户投诉。

（3）制度流程执行情况

今年是维护管理制度规范化步子迈的较大的一年，年初在省分运维部的领导下，组织全体技术人员对“维规”进行了认真的学习，并在本年的维护工作中做了贯彻和执行。九月份，又组织了对ISO9000认证标准的学习,并与“维规”做了对照，对工作流程做了进一步规范。通过两次流程贯彻工作，使技术人员认识到事事不能只靠口头说,要形成闭环,每件事都要有结果。从而提高了办事效率，避免了责任不清现象。

另外，年初重新准制定了各数据中心的考核办法并实施，提高了各中心人员的工作积极性。

（4）互联互通方面

移动业务方面，与各运营商互联中继每线话务量都在0.5爱尔兰以下，整体情况良好。

IP电话方面，17911、17910到网通接通率平均在60%左右，有待改进。

（三）数据长途互联网业务发展工作情况

20xx年通化分公司承担省公司数据长途及互联网业务任务指标较重，具体为：收入819万元，其中数据业务740万元，长途业务79万元，占全省比例为7.9%超过移动业务占全省比例（6.2%）。 ----20xx年通化在数据长途互联网业务市场面临竞争压力较大，一方面通占据市场主要份额，他们加强了用户服务及保有工作，通过提升网络及服务质量保护已有市场，并在互联互通方面给其它运营商制造麻烦。另一方面中国电信、中国铁通等公司因为经营政策灵活，价格低廉，业务发展也很快。

数据方面工作主要为积极面对压力，对内注重调动和发挥数据部全体人员特别是短期合同员工积极性。对外积极寻找合作伙伴开拓市场，主要围绕有价卡、数据专线、无线公商话、IP超市四个重点方面展开工作。

至11月底本年累计完成734.86万元，完成年计划819万元的89.73%。其中数据业务完成641.62万元，完成年计划740万元的86.71%；长途业务完成93.24万元，完成年计划79万元的118.02%。其中G网赠数据长途卡，财务冲减代理费，等共调减的76万元，如能调回，则那么至11月份，数据长途完成收入810.17万元，完成年计划819万元的98.92%。省分进行收入调整后完成利润18万元，调整前完成利润271万元。

二、团队工作情况

（一）参与公司管理工作情况

首先，能够做到时时具备团队意识，注重与公司其他领导配合问题，在分管工作中凡涉及到工程投资等重大问题做到，第一组织有关部门论证方案，第二向任总及省分公司请示汇报。然后实施。

其次，积极参与公司重大决策活动，不仅对涉及自己主管业务问题积极提访案，对CDMA业务缆销等经营活动也能出主意，想办法。

（二）兼管工会方面情况

除保障员工利益等工会基本职能外，为配合公司经营发展主线，开展了“明星营业员”、“明星话务员”、“明星服务台”、“明星销售状元”、“短信征集”、“短信发送竞赛”、“移动业务集团和高端用户发展竞赛”、“CDMA手机全员营销竞赛”等活动。有力调动了全体职工参与经营的积极性，促进了经营发展。

工会还组织员工在上下半年开展了2次合理化建议活动，收到合理化建议536件,被采纳48件,并进行了表彰奖励

（三）技术团队建设情况

本年度初按省公司部署完成的各项培训任务外，主要抓了高低两端培训工作，“高端技术人员”指骨干技术人员，本年对他们主要做了以下工作，一是做好稳定工作，近两年由于公司主要重视市场工作，市场营销相关岗位人员发展较好，因此造成一部分技术人员思想波动，今年我通过找技术人员谈话，开会动员等方式稳定员工情绪，另外通过口头奖励等办法，认可员工作成绩，使他们树立信心。二是抓了规范工作，技术人员的特点是工作注重实效但规范意识差，工作经常做了不记录，针对这个问题，我组织维护部门借贯彻“维规”推进ISO9000机会，注重工作流程的规范化。三是以身作则，凡上报的文件、报表我都要亲自过目，以便能发现问题，其中包括文件的格式等细节问题，实践证明效果很好。“低端技术人员”是只外县从事基站、光缆简单维护工作人员及数据业务人员（从事数据终端简单维护），对他们的培训注重实效性，全年组织集中培训8次。取得较好效果。

三、分管工作存在问题及解决对策

（一）运行维护及互联互通方面存在问题

（1）G网城区拥塞：为目前急待解决问题，目前我公司市区基站

拥塞严重的小区约有30个，由于很多用户习惯拿我公司G网与移动公司比较，该问题已严重影响我公司形象和收入。

解决方法，由于我公司今年拆闲补忙工作已基本做到位，因此只能通过扩容来解决，且因为我公司900兆频段频点问题，我公司部分忙基站已做到载频容量上限（4/3/3），因此建议采用新增1800兆系统解决。

另外，部分郊区（辉南县较多）地点G网补站投资回收效益好，也应补站。

（二）工程建设方面问题

主要面临问题为随着我公司的发展壮大，已引起社会重视，因而政府方面各管理部门上门滥收费现象有所增多，而且动辄几十万上百万，且弹性较大。

解决办法：一方面加强与各管理机关沟通力度。另一方面加强有关法规学习，尽量减少违规现象。出现问题时，一方面依据法规据理力争，一方面加强感情沟通，照顾管理部门面子问题。“一手软，一手硬。”

（三）数据业务方面问题

（1）市场规范问题

由于市场竞争激烈，IP电话卡，无线公商话等资费市场已降到了非常低的地步，已严重影响该项业务发展。

解决办法：加强与各公司竟合工作，共同协商制定价格政策，规范好市场。

（2）互联互通问题

IP电话受网通公司制约，接通率低。

解决办法：一方面加强就此问题向通信管理局的沟通工作，通过法规手段解决一部分问题。另一方面，争取移动公司、中国电信、中国铁通等非主导运营商联盟，合力解决问题。

一年的工作当中也有一些管理不细等不足，针对这些问题，我已做了认真总结。在以后的工作当中，我将在稳重务实的基础上,努力学习、积极进取、开拓创新，为联通事业的发展做更大的贡献！

汇报人 罗昕

20xx-12-16

副总经理的述职报告【篇7】

各位领导：

本人自20xx年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来，认真履行岗位职责，尽职尽责，较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署，现将本人20xx年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下，有不妥之处，恳请批评指正。

一、加强理论学习，努力提高履职能力。

1、注重政治理论学习，自身素质得到了全面提高。20xx年以来，通过学习和实践锻炼，道德修养得到了提高，理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强，做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面，做到了为人正直、是非分明、言行一致，遵纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2、发扬民主，办事公开，自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则，积极参与企业重大问题决策，敢于发表自己的意见。对于分管的工作，广泛征求意见，并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等，要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3、发扬艰苦奋斗精神，严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定，坚持勤俭节约办企业，处处精大细算，从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内，严格控制支出。如：招待客户时，在保证营销业务的前提下，自觉执行公司业务招待标准，严格控制参与招待人数，不讲排场；手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时，也教育下属进行自我约束，严格按制度办事。

4、转作风，增强凝聚力。20xx年以来，面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面，坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式，坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中，自己注意关心爱护职工，积极了解和帮助他们工作和生活中的困难，使他们更加轻松快乐的投入工作，维护了领导干部的良好形象，密切了干群关系。

二、坚持求真务实的工作作风，尽心尽力做好分管工作。

走上副总经理岗位后，面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求，按照班子责任分工，围绕营销创效，扎实推进分管工作。

1、积极推进营销管理体制创新，为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用，对营销体系和管控模式进行了改革，将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部，压缩了管辅人员，优化了销售资源配置，加强了集团内部市场开拓力量，突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况，加强监督指导，坚持了区域经理工作日志写实制度，实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力，主持制定了《20xx年下半年营销中心经济责任制及考核办法》，对营销中心赋予内部市场主体地位，按照经营实体运作，突出利润考核，按考核结果提取工资、费用，取得了明显效果。

2、强化营销政策激励，充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法，加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提，集中使用；对营销人员工资与回款挂钩，分段计提，上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

3、适时调整营销策略，为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下，适应市场变化，带领营销人员认真实施“走出去”战略，坚持市场开拓有所为有所不为的原则，根据市场细分，对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出；对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收，主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高；对外部市场着力培植战略用户，积极承接订单，市场开拓取得可喜成果，皮带机、配件等订货量有增无减，确保了生产接续。

4、深化“技术+营销”团队销售模式，提高了订货质量。为提高中标率和毛利率，注重信息搜集甄别反馈，注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度，标前先由设计人员进行技术交流，优化技术方案，确保中标；中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化，确保毛利水平。

5、强化营销模式创新，提高了适应市场的能力。

（1）为加快商业模式创新，展示企业形象，积极与济南跃动公司合作，就企业宣传、搭建商务平台，实现网络销售等事宜，达成了合作意向，目前此项工作正在推进之中。

（2）积极推进与xxx公司为代表的新模式合作，发挥其规模采购价格优势，为我们提供主机配套产品，实现双方共赢，目前此项工作正实际运作推进之中。

6、强化风险预警机制，千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款，确保资金链不断裂，20xx年以来，在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时，继续坚持按月召开应收账款分析会制度，积极采取针对性的措施，对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款，及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量，规范营销行为，防范经营风险，加强了合同把关，确保了合同履约。

7、把售后服务作为战略举措，售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度，重视售后服务工作，通过组建专兼、职售后服务队伍，明确职责，完善流程，坚持用户回访制度，加强了与用户的沟通，及时传递用户反馈的信息和需求，把一切为用户着想体现到了工作的每个细节，靠一流的产品质量和良好的服务，巩固了原有市场，促进了新市场开发。

三、廉洁从业情况

一年来，自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定，自觉践行廉政承诺，如实报告个人有关事项，自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

在平时的工作和生活中，坚持做人做事相统一，淡泊名利，生活上讲操守，注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益；在出差期间从不用公款游山玩水；平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等，保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

四、存在的问题

总结回顾20xx年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：一是理论学习方面，平时比较注重学习，但学习内容针对性还要加强，要提高自己学以致用的自觉性，运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面，受环境和习惯影响，思维还不够开阔，创新观念还不够强、三是在开拓创新方面，尤其是企业经营困难形势下，工作突破性不够，营销创效能力有待提升。

五、今后努力方向

回顾一年来的工作，本人在公司党政的正确领导下，在职工群众的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，与公司其他班子成员相比，还依然存在着一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。

1、在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风，抓紧一切可以抓住的时间学习，不断扩大自身知识面，提高自身综合素质，努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要，把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路，做一名学习型、复合型的领导干部。

2、在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的`体现。在今后的工作中，我将继续发扬勇于开拓、锐意进取的精神，主动把分管的各项工作做好。

3、在改进工作作风方面下功夫。在工作和生活中，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，切实把加强廉政建设抓在手上，落实在行动上，以更高的标准严格要求自己，率先垂范，永葆党员领导干部的清廉本色。

4、在工作创新方面下功夫。将继续做好凝聚民心士气，凝聚智慧力量的工作，把求真务实、埋头苦干贯彻到市场开拓和应收账款回收工作中去，把多订货快回款作为一种崇高的责任和目标追求，为公司发展贡献力量。

副总经理的述职报告【篇8】

副总经理述职报告目的是为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况，深化绩效考核，强化高层管理者的责任和目标意识，集团推行高层管理者年度述职制度，特制订本规定。

一、目的

为检验集团及下属各司的年度工作及目标完成情况，深化绩效考核，强化高层管理者的责任和目标意识，集团推行高层管理者年度述职制度，特制订本规定。

二、年度述职对象

1、集团公司及子公司总经理室成员；

2、董事长指定的其他人员。

三、述职遵循的原则

1、以责任结果为导向，关注最终目标的达成；

2、坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话；

3、坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩效的提高；

4、会议与书面报告相结合。

四、述职内容

1、年度工作目标完成情况；

2、年度重点工作的完成情况；

3、主管公司、部门的人员和组织管理情况；

4、工作中存在的问题、不足处及改进措施；

5、下年度工作预期目标；

6、董事长要求汇报的其它内容。

五、操作流程

1、下发通知

每年1月1日之前，集团秘书处下发年度述职通知。

通知下发之前，需与董事长沟通，确定年度述职人员范围（以及其他需要参加人员）、述职会议地点、组织方式及董事长的其他要求，并做好相关准备工作。 通知下发同时向参加述职人员下发述职报告模板。

2、述职会议准备

集团秘书处做好述职会议的准备工作。

述职人员撰写年度述职报告。

3、述职会议程序

（1）会议主持人宣布述职会议原则及注意事项；

（2）述职人述职

（3）与会人员评议与讨论

（4）述职人进一步陈述意见

（5）会议结束前董事长作会议总结。

4、述职报告评审

述职人员在会议开始前三天内将述职报告提交到集团秘书处指定专人。 秘书处协助董事长做好述职报告的评审工作。

5、述职会议记录与档案管理

述职会议应有专人记录，会后参会人员签字。会议记录及述职报告由集团秘书处保管。

六、其他事项

1、集团秘书处是高层管理人员年度述职的经办部门，集团总经办及各子公司办公室协助。

2、年度述职是对高层管理人员年度考核的重要依据。

3、本规定由集团公司制订、修改和解释。

4、本规定自公布之日起施行。

副总经理的述职报告【篇9】

一、工作职责

协助总经理主抓纪检监察、财务、生产运营等工作，负责风电场安全生产管理等工作。

二、履行职责情况

今年以来，能够严格以“实事求是、坦诚待人、用心想事、认真做事”为准则，按照发展战略和各项部署,明确公司x年工作思路和年度工作计划安排，和工程副总一起协助公司总经理带领公司全体干部员工以"保持二星级企业、创建三星级企业"为总体目标，认真组织开展“创建星级企业”、“无违章创建”、安全性评价、安全生产标准化达标评级等方面工作，认真履行岗位职责，全力抓好分管工作，各项工作取得了良好的成效。

三、主要工作开展情况

一年来，在公司各部室和全体同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，全力抓好责任工作，圆满地完成了今年的各项工作任务:

1、安全生产形势持续地稳定

公司全年未发生责任事故和设备事故,完成了安全生产目标,累计安全生产天。

2、生产技术指标明显改善

全年完成发电量万千瓦时，综合厂用电率完成%

3、生产运行管理不断加强

我多年来一直从事火力发电厂生产管理工作，对风力发电系统虽然从理论上懂得一些，但毕竟不是很了解;为更好地履行职责，配合好公司一把手做好生产运营管理工作，我从20xx年11月份到之后，积极努力学习有关风力发电设备知识，了解各项规章制度及生产情况。针对风电场冬季冰冻问题，发电量完成不理想、生产运行人员压力巨大、维护人员技术力量薄弱等问题,我提出了要树立“度电必争”的思想。狠抓设备缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出设备共性问题，对多次重复性发生的缺陷，做到有分析、有措施、有落实，真正做到设备可控、在控，确保设备长期安全稳定运行;为有效防御雷电灾害对我风电场安全运行造成危害，针对今年雨季雷暴的强度高于往年，发生的频率多于往年，抢前抓早,及时落实风电场进行风机防雷保护装臵检测工作,对防雷中心对22台风电机组防雷接地装臵进行检测后出具的检测报告中提出10台风机接地电阻值偏大问题,组织召开分析会,查明问题原因,提出整改措施并立即落实整改,以确保雷雨季节风机安全稳定运行;同时我高度重视风电场基础管理工作，从运行规程、检修规程、值班纪律、风场车辆管理以及文明生产等方面，不断规范管理行为。

工作会议精神，为加强电力生产安全监督管理，规范发电企业安全生产标准化工作。-06-01至-09-30期间,结合公司实际制定达标评级实施方案，组织开展达标评级自查评工作。按计划要求，现阶段已完成安全生产标准化自查工作，自查中发现问题计划将于20xx年上半年全部整改完成，并做好20xx年四季度发电企业进行安全生产标准化达标评审迎检准备。

四、自身建设情况

在日常的工作和生活中，能够积极参加上级党委支部组织的各项学习，能够自觉的学习有关各项法规和规章制度及党的方针路线、政策，使自己的政治思想觉悟有较大提高，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，用好自己手中权利，把握好手中的权利，不做任何损害集团利益和单位利益的事，不以权谋和，用党员的标准规范自己，做到了清政廉洁，受到了群众的一致好评。

工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。管理活动中，我能够经常提示自己做好沟通和协调，加强横纵向的理解和支持，确保我和公司总经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。

五、存在的不足及下一步努力方向

回顾自身的不足，主要有以下三个方面：一是工作中用于沟通的时间和精力还不充分;二是对于深入基层投入的时间和精力还有些欠缺。

下一阶段，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：

第一，我将继续加强自己在专业领域和政治理论方面的学习，全力适应公司生产管理发展的需要。

第二，我将在公司一把手的带领和指导下，不遗余力地做好分管生产工作，通过不断提高设备稳定性，保证投入率，在风季高峰期抢发电量，确保公司全年生产目标实现。

第三，我将注意统筹好当前与长远、重点工作和一般工作的关系，加强与其他、公司内部等各方面的沟通协作，确保公司各项生产管理具有良好的资源空间，达到预期效果。

副总经理的述职报告【篇10】

今年根据公司班子分工，我作为六公司副总经理，主要分管西南公司、机电安装公司、联发公司的工作；一年来，我认真贯彻落实公司的各项生产经营目标，尽职尽责，踏实工作，带领公司干部职工实现了分管公司各项工作的目标，圆满完成了公司下达的各项任务。为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习，不断提高自身政治思想水平和业务水平

一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”活动为契机，带领公司职工完成公司下派的各项学习工作。在学习上我采取不参加公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。努力钻研政治理论、业务理论，学习新的经济知识、科技知识、不断夯实业务基础。工作中靠前指挥，转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，增强服务意识，内练素质，外树形象，优质高效地完成各项任务，

二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好分管任务

1、西南公司：全年完成经营业绩4.1亿元，年产值实现3亿元，上交公司管理费300万，归还欠账40万元；各项指标超计划完成。全年未发生任何质量、安全事故；在西南公司管理上；坚持以市场为导向的经营活动，在市场中寻求创新，根据市场形势变化，积极采取应对措施，调整经营策略；今年广西分公司的运行取得了良好的效果，扩大了广西市场，今年还成立了桂林分公司；贵州市场的开拓也在积极地跟进。

2、联发公司：全年累计完成内部劳务产值收入3000万元；管理费收入200万元，经核算从机电收取劳务管理费约50万元；自接工程业务3000万元，圆满完成年度指标；合同履约率100%；未发生重大安全事故。在联发公司的管理上我坚持正确的经营思路，审时度势，有的放矢，大力开发公司电梯事业，今年联发公司电梯业务取得突破性进展；先后承接多个项目安装业务。同时还拓展了维修保养业务，联发公司呈现强势的发展势头。

3、安装公司：全年累计承接施工总量7亿元，完成施工产值4亿元，全年度上缴母公司管理费744.80万元,交纳各项税费950万元，公司自行完成投标项目112个，中标26个，投标总金额为49190.9万元，中标金额为30887.03万。中标率为62.79%，投标合格率为100%，所承接工程整体质量满足工程合同要求，工程合格率100%；中南大学湘雅附一新医疗区医疗大楼、重庆大剧院顺利完成鲁班奖复评工作，青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机项目一期设备安装工程顺利完成中国安装工程优质奖复评工作。一年来，西南公司在经营业绩、企业管理、品牌打造、队伍建设等方面均取得了喜人的成绩。今年圆满地完成了公司的各项指标，我主要抓了以下几个方面的工作：

1．健全各项规章制度，不断加强职工队伍建设

今年我在工作中注重建章立制，着力健全行之有效的长效机制，不断完善企业的管理机制，强化制度建设，推行规范化管理，增强企业核心竞争力。今年在完善制度建设中，制定了一些具体的经营管理体系，针对项目的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价等方面给予专业的建议和相应的服务。一是建立了项目风险评估体系，专门成立了风险评估领导小组，主要负责联营项目和符合自营条件的项目进行风险评估，有效控制企业承接任务的风险。二是建立了标书编制流程审核体系，由经营部编制的资格预审文件和投标文件，严格按流程编制，编制人自检，主管副部长审核，部长审定，均需签字认可。

规章制度的建立使管理更加合理、更规范，大大激发了员工的工作积极性。

2、以经营发展为主线抓好施工生产管理

公司发展的中心环节就是效益，脱离了效益其他的说辞都是空白的，今年我在负责主管西南公司，机电安装公司、联发公司上狠抓经营工作，以经营发展为中心，以生产为动力，加速公司的发展。

1是调整经营结构，坚持正确的经营思路，审时度势，对公司的经营活动进行调整。今年在机电安装公司经营结构上进行了调整，即：民用建筑行业和工业设备等拓展行业，六月份成立专门机构，负责工业设备安装等行业的生产经营。公司自行完成投标项目112个，中标26个，投标总金额为49190.9万元，中标金额为30887.03万。中标率为62.79%，投标合格率为100%，合同履约率为100%，

西南公司进行了区域内经营调整，开发了新的子公司。

2、积极开拓经营市场。

面对激烈的竞争市场，不断的拓展公司的业务，使公司立于不败之地，今年我狠抓了市场拓展工作。联发公司在原有的电梯安装业务上拓展了电梯维修保养业务；机电公司在加大了自营的力度上，积极开展业务拓展，针对比较紧俏的工业设备安装及城市道路亮化等专业板块，组成专业小组进行公关，通过了《工业设备等拓展安装项目实施办法》，取得较好成效。西南公司今年接触了几个自营项目、BT项目，为公司的发展拓展了优势。业务的不断拓展增加了新的经济增长点。

3、不断完善内部管控，规范财务制度

今年财务工作在职能管理上向前迈出了一大步。制定《财务人员工作细则》，财务人员认真学习“五大风险防范体系”，提高了提高人员素质，加强了财务人员业务能力，要求财务人员从基础工作开始全面规范化工作，积极做好收取工程款，合理安排资金，加强会计核算，加大清算力度，及时清收各类应收款项等工作。

三、弘扬团队精神魅力，彰显合作魅力

在工作中我时刻的注意发挥团队精神，依靠公司党政领导班子的领导来开展各项工作，工作中能够向公司领导和党委汇报自己的思想，及时与班子成员沟通，主动参与集体决策，积极为重大决策的制定献计献策，尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。在工作中，凡遇到重大事项我都提交公司会议研究决定，绝不独意断行；在我分管职权范围内的工作从不推诿扯皮，身兼力行的维护班子的团结和整体威信。

四、以身作则，切实加强廉洁自律

认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并深刻领会，贯彻执行。一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对家人能够严格要求，严以律己。

五、今后努力的方向

今年自己在工作上取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处，如1、工作中态度急躁，过于追求完美；2、在管理工作中的工作方法还需要不断提高等；在今后的工作中：不断加强自身的政治和业务学习，树立正确的权力观和价值观，努力做一名具有现代化管理理念的领导干部；二是要加强自身修养，以党性原则和道德规范来武装自己，主动接受干部和群众的监督。

谢谢大家！

述职人：xx

xx年4月15日

副总经理的述职报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX国企的副总经理XX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我担任副总经理一职以来的工作情况。

一、工作总结

在过去的一年中，我以高度负责的态度，深入贯彻执行公司的各项决策和工作安排，积极参与国企改革和公司战略规划，努力推动公司的发展和提升整体竞争力。

1. 深入了解公司现状

我在刚上任的时候，首先进行了全面的公司内外部环境分析。通过与各部门的沟通交流和实地调研，了解了公司的组织结构、运营状况、人员配备以及潜在问题等。同时，与高层领导紧密配合，明确了公司发展的战略方向和目标。

2. 推动组织优化和改革

在了解公司现状的基础上，我积极开展组织优化和改革工作。通过制定新的管理制度和流程，优化了各部门的工作职责，提高了内部协同效率，减少了决策阻碍。同时，通过引进先进的管理理念和技术手段，提升了公司整体运营效率和效果。

3. 加强团队建设和人才培养

我重视团队建设和人才培养工作，在推动公司发展的同时，注重选拔、培养和激励优秀人才。我通过制定人才培养计划和激励机制，提升了员工的整体素质和工作能力，形成了具有创新和执行力的团队。

4. 拓展业务渠道和合作伙伴

为了增加公司的收入和市场份额，我积极开拓业务渠道和合作伙伴。我与各级政府、行业协会和相关企业进行广泛的沟通合作，建立了稳定、互利共赢的合作关系。通过与合作伙伴共同研发新产品和拓展新市场，公司的业务规模不断扩大。

5. 加强风险管理和内控建设

为了避免和化解潜在的风险，我重视风险管理和内控建设。我组织开展了全面的风险评估和内控审计，完善公司的风险管理机制和内部控制体系，确保公司的经营活动安全和合规。

二、存在问题

在工作过程中，我也发现了一些问题，主要包括：

1. 人员配备不足：公司人员配备相对不足，导致部分工作进展缓慢，需要进一步加强人员招聘和培训。

2. 市场竞争压力大：公司所处行业竞争激烈，需要进一步提升产品质量和服务水平，增强市场竞争力。

3. 内部协同不够：各部门之间的协同配合还存在一定问题，需要加强内部协调和沟通，优化工作流程。

三、今后工作计划

在下一阶段，我将继续发扬优秀的国企传统，以更高的热情和责任心，继续努力工作，为公司的发展作出更大的贡献。具体工作计划如下：

1. 继续推动组织优化和改革，提高公司运营效率和效果。

2. 拓展新业务渠道和合作伙伴，增加公司的收入和市场份额。

3. 加强人才培养和团队建设，培养一支高素质的员工队伍。

4. 加强风险管理和内控建设，确保公司的安全和合规。

5. 加大技术创新和产品研发，提升产品质量和技术水平。

四、总结

在过去一年中，我作为国企副总经理，充分发挥职责作用，在公司发展过程中，克服了一系列困难和挑战，做出了一些积极的成绩。在未来的工作中，我将坚持以客户为中心的理念，积极推动公司的发展，提升整体竞争力，实现公司的持续健康发展。

最后，感谢各位领导和同事对我的信任和支持，在今后的工作中，我将不断努力，将国企副总经理的工作做得更好。谢谢大家！

副总经理的述职报告【篇12】

20xx年上半年是公司稳步腾飞的半年，也是取得巨大成绩的半年，是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中，随着淡季的来临，产量出现下滑，也受到了来自全球性金融危机的影响，也成了公司的一个“冬天”。那么，我们现在要做的就是储备能量，加强业务技能，我作为***专用车有限公司的一员，本着以积极主动、认真负责的工作态度，做好工作。一年中工作总结如下：

一、思想态度方面。

从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作，我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。

二、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。

统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到统计的产量、计算工时一定要准确无误,否则将给公司带来一定的损失，所以，必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的.高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间安排工作，对各种报表制定时间，给自已制定严格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的统计具有保密性，根据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资，工段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。

三、不断学习改进，总结经验，用于实践，提高工作效率。

来到公司的这段时间里经历了产量旺季时期，对自卸车从概念到整个流程中的制作，到把车交到用户手中。可以说是每个细节，每个零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题如何分析解决，在制造部做统计这段时间，我经常去车间实地学习，总结产品类型、产品特点，牢固统计基础、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺利，效率更高，更准确。在做工资时，有时出现公式不太统一的现象，这样核算起来比较吃力，很容易出错，经李部的指导，把核算方法统一化，制定出了一个比较合理的标准。各工段按照这个标准就不容易出错，这样减少了重复核对， 提高了工作效率。现在学习分析各报表情况，对于每月的产量分析，工伤情况的分析，工资的动态分析，有利于我们从中总结出规律，分析在哪一阶段产量怎样变化，后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期，分析怎样尽量注意，减少事故的发生率，做到安全无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动，利于做一些均衡调整。

到下半年随着淡季的来临，产量的下滑，工作量也随之减少了，公司安排了培训计划，对自身业务学习的进一步加强，还组织学习了***老师的“班组管理总部组织的“精益生产管理”，从中得到了不小的收获，从最基本的5s做起，从自身做起，用实际行动影响周围的人，一起改善，减少工作过程中不必要的停滞，提高工作效率。遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，在低值易耗统计分析对比，找出使用标准，对每月发生的工时费用进行总结对比分析，做好测算工作。把工作做的更细致化，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。

述职报告总经理15篇

今天向您介绍的是关于“述职报告总经理”的话题。古人曾经说过，只有在实践中付出努力，才能真正领悟到其中的真理。在生活中，我们时常需要撰写报告，而一份优秀的报告能够使我们在接下来的工作中创造更多的价值。我坚信，掌握这些技巧将能够帮助您在职场上更加自信地展示自己！

述职报告总经理 篇1

总经理助理述职报告

尊敬的总经理：

感谢您对我的信任，让我担任公司的总经理助理这个重要职位。在过去的一年里，我尽心尽力地履行职责，不断努力提升自己的能力和贡献。现在，我将向您详细汇报我在这一年里的工作情况及成果。

一、工作职责和项目成果

作为总经理助理，我的工作职责主要有：协助总经理制定公司发展战略和经营计划；负责组织高级管理会议，并完成会议记录和行动计划的跟踪；协调公司各部门间的沟通和合作；处理公司重要客户的关系维护以及其他与总经理工作密切相关的事务。

在我担任总经理助理的一年中，我参与了多个关键项目，取得了显著的成果。首先是协助总经理制定了公司的2022年发展战略。通过深入研究市场竞争情况和公司内部潜力，我成功提出了一系列切实可行的发展策略，为公司的未来发展制定了明确的目标和规划。

我负责组织和协调了一次重要的高级管理会议，会议上讨论了改善公司内部沟通和协作的问题，并提出了相关解决方案。通过会议的讨论和决策，成功地改进了公司内部沟通机制，加强了各部门间的合作与协调。

另外，我还负责处理公司重要客户的关系维护工作。通过定期拜访客户，了解客户需求，并将反馈及时传递给相应的部门，我成功帮助公司保持了与重要客户的良好关系，提高了客户满意度和忠诚度。

二、个人能力提升和学习成果

在过去的一年里，我积极主动地加强个人能力提升和学习，不断拓宽自己的知识和技能。我参加了多个管理培训课程和研讨会，提高了自己的领导力、沟通能力和问题解决能力。我还主动学习了公司业务和行业知识，深入了解市场动态和竞争对手情况，以更好地为公司的决策提供支持和建议。

三、改进工作效率和团队合作

为了进一步提高工作效率和团队合作，我主动参与了公司内部的流程改进项目。通过对公司各个流程的分析和优化，我帮助公司降低了运营成本并提高了工作效率。同时，我与其他部门的同事保持良好的合作关系，加强了团队的凝聚力和协作性。

四、面临的挑战与解决方案

在过去一年的工作中，我也遇到了一些挑战，例如工作压力大、时间管理困难等。为了解决这些困难，我采取了积极的措施，如合理规划工作时间，提高工作效率，重视自我管理和调节情绪。同时，我也积极倾听同事和上级的意见和建议，不断完善和优化自己的工作。

通过这一年的工作和努力，我深刻体会到作为总经理助理的责任和重要性，也意识到自身在这个角色中的不足和提升空间。未来，我将继续积极努力，不断提升自己的专业素养和团队合作能力，为公司的发展贡献更大的力量。感谢您的支持和鼓励，我相信在您的指导下，我能在未来的工作中取得更好的成绩。

谢谢！

述职报告总经理 篇2

在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的业务部副总经理述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年，在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力”。在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，三年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体情况向各位作以下汇报。

一、努力学习,全面提高自身素质，严格履行业务部经理工作职责和要求:

1、在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

2、协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。

3、制定业务部的'工作规范、行为准则。

4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

5、了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。

6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

8、指导及开展相应的公关及商务活动。

9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10、与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

11、指导与拟写部门日常内外工作往来函件，并给与决策。

12、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

15、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。

16、为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。

17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19、配合业务主管的各项工作。

20、每日部门员工报告的信息整理。

21、改善部门员工的形象及礼仪。

22、整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。

23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。

24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大,所以对人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我不断地加强学习。我觉得业务部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务骨干,有销售能手,也有管理精英，正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。

述职报告总经理 篇3

总经理述职报告

尊敬的各位老师：

大家好！我是XXX公司的总经理，在过去的一年里，我带领着团队努力奋斗，为公司的发展贡献了自己的力量。今天，我非常荣幸地向各位老师汇报我的工作情况，与大家分享过去一年的努力和成果。

一、市场分析与战略规划

在过去的一年里，经历了激烈的市场竞争和变革。我领导团队，认真分析市场环境和竞争对手的动向，及时制定了明确的战略规划。根据市场需求，推出了一系列新产品，并加大了市场推广力度，提高了市场占有率。还深入挖掘潜在市场，开拓了新的销售渠道，扩大了公司的业务范围。通过这些努力，公司的业绩在过去一年中实现了快速增长。

二、团队建设与管理

作为一名优秀的总经理，我注重团队建设和管理。我积极培养员工技能，加强他们的专业培训，提高他们的工作质量和效率。同时，我注重员工的激励和激励机制的建设，鼓励员工发挥创造力，为公司带来更多的价值。我还加强了内部沟通和协作，促进团队之间的合作与团结。通过这些措施，的团队士气高涨，工作效率明显提高。

三、财务管理与风险控制

作为总经理，我高度重视公司的财务管理和风险控制。我严格把握财务情况，及时进行资金调配和财务计划制定。在风险控制方面，我注重关键风险的预警和管理，在公司发展的关键节点上制定了相应的措施与计划。通过这些措施，有效防范了财务风险，并保证了公司的良好运营。

四、创新和可持续发展

创新和可持续发展是公司的重要战略方向，我将其贯彻到了公司的各个方面。在产品创新方面，加大了研发投入，推出了一系列具有竞争力和创新性的产品。在可持续发展方面，注重环境保护，推行了绿色生产和清洁能源的使用。同时，关注员工的发展与福利，提供良好的培训和发展机会，为员工搭建了广阔的发展平台。通过这些努力，公司的创新能力和可持续发展能力得到了提升。

五、品牌推广和社会责任

作为一家负责任的企业，注重品牌推广和社会责任。我带领团队开展了一系列品牌宣传活动，提高了公司的知名度和美誉度。同时，关注社会公益事业，积极参与慈善活动和社会捐赠，履行企业社会责任。通过这些努力，不仅赢得了客户的信任和支持，也为社会做出了应有的贡献。

{网站}小编认为，过去一年，我作为总经理，充分发挥了自己的领导才能和管理能力，带领团队实现了公司的快速发展。我相信，在未来的工作中我将继续努力，不断提升自己的管理水平，为公司的卓越发展贡献更大的力量。谢谢！

以上是我对过去一年工作情况的汇报，希望得到各位老师的指导和支持。感谢大家的聆听！

述职报告总经理 篇4

电厂总经理的述职报告

尊敬的董事会成员、各位领导：

大家好！我是XX电厂的总经理，非常荣幸能够向大家汇报我们过去一年的工作情况和成绩，也非常感谢大家对电厂工作的关心和支持。

一、概述

过去一年，XX电厂在国家能源政策的引导下，积极推进清洁能源转型，加大煤炭消纳工作力度，致力于提升核心竞争力、改善环境保护、提高效益水平。在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列丰硕的成果。

二、经营业绩

过去一年，XX电厂全年发电量达到XXX万千瓦时，完成了年度计划的XXX%。我们也顺利完成了燃料供应、能源储备和电力调度等工作，确保了电力供应的稳定性。

三、成本控制

在经营过程中，我们一直注重成本控制。通过优化生产工艺、提高设备利用率和合理配置人力资源等举措，成功地实现了成本降低。过去一年，我们成功节约了XXX万元的成本，使公司获得可观的经济效益。

四、环保措施

作为能源行业的企业，我们明白环境保护的重要性。过去一年，我们进一步加强了环保方面的投入和管理，通过治理工艺改造、减少废弃物排放等措施，有效保护了周边环境和空气质量。

五、安全生产

安全生产是XX电厂最重要的工作之一。在过去一年，我们坚持“安全第一”的原则，严格执行各项安全制度和规定，各项安全指标保持稳定。我们加强了出厂煤检测和火灾防控措施，确保电厂工作环境的安全和稳定。

六、员工管理和培训

员工是企业发展的核心力量，我们始终重视员工的培养和管理。过去一年，我们加大了员工培训力度，通过内外部培训、干部轮岗等多种形式，提高了员工技能和专业素质。我们也加强了对员工的激励机制和福利待遇，提高了员工的工作积极性和工作满意度。

七、未来规划

展望未来，XX电厂将继续秉持市场导向原则，以环保、安全、高效为指导，推进清洁能源发展，加大绿色供应侧改革力度。我们将进一步加大科技创新投入，提升能源利用效率，降低污染物排放，推动电厂的绿色可持续发展。

八、感谢与展望

在过去一年的工作中，我们得到了公司的大力支持和各位领导的亲切关怀，也得到了公司全体员工的辛勤付出和团队合作。在此，我代表电厂全体员工向大家表示诚挚的感谢！展望未来，我们将进一步严谨工作，充分发挥团队优势，为公司的可持续发展而努力奋斗。

以上便是XX电厂过去一年的工作总结报告。再次感谢各位领导对电厂工作的支持和关心。我们将继续努力，争取更好的成绩，为国家的能源事业做出更大的贡献！

小编感谢您的阅读！

述职报告总经理 篇5

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公x司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假曰的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，xī取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些曰子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领x导评议。

今年2月，公x司实行了管理人员竞聘上岗的人事制x度。通x过考x试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公x司领x导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通x过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角sè转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要qiú自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公x司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公x司运做的枢纽，是公x司内部生产的核心位置，就好像人x体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公x司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公x司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公x司造成不必要的损失。所以最初接x触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学xí了公x司生产管理的所有liú程，并阅读了一些关于企业生产管理办fǎ的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领x导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公x司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教x导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人x体验与心得。

生管，简单地说就是公x司内部的生产管理，按照公x司生产liú程，我具体负责工作如下：

1、依据销爨shòu计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、依倨生产计划制定物料需qiú计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公x司一各合格的生管员，必须做到以下三爨点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需qiú计划和生产计划，关系到全公x司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需qiú在某个地方出了差错，公x司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货曰期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货曰期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公x司信x誉，给公x司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清x醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货曰期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产拖节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同x心x协x力，只有做到这一点，公x司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是qiú稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中爨出现突发状况时，有时却未能即时向领x导汇报。zhēn对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学xí和工作实践，不断地提高自己的业x务能力和管理水平。

生活每一天都在继续，过了今x晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社x会在进步，公x司在发展，我也会通x过学xí不断地完善自己，为公x司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公x司的明天更加美好。

最后，我引用一句话来结束自已的述职“相信自己，笑对人生。”

谢谢！

服装企业副总经理述职报告

首先请允许我简要的介绍一下自己：我叫，年出生，人，在我任职期间，曾获得年度先进个人、先进个人、经过工作几年以来不断地学xí和实践，在领x导和同志的支持帮助下，自身专x业技术水平和工作能力逐步得到提高，并渐渐成长为服装生产企业的技术骨x干之一。在这次竞聘中我竞争的岗位是服装生产企业副总经理，参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位、做好副手的机遇，更主要的是一次能够充分展现自我，难得的学xí和锻炼的机会。

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势：

一是具有扎实的专x业素养和技术水平。

作为一名从基层成长起来的技术人员，我能够认真学xí各项技术知识，将所学知识运用于生产当中，通x过积极开展有关专x业的技术攻关和创新活动，从而进一步深入学xí和研究了专x业理论，增强了业x务水平，开阔了视野，同时使得自身技术运用能力和水平得到了领x导和同志们的认可。

二是具有爱岗敬业、积极肯干的工作作风。

通x过几年的工作实践和学xí，使得养成了爱岗敬业、积极肯干的工作精神，扑下爨身x子深入生产现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通x过有效的实践在技术工作中有所创新、有所作为。不断加强节点控x制和过程管理，全面、优质、高效、安全的完成了服装生产管理工作。

三是开拓创新，锐意进取的高昂斗志。

作为服装生产企业的业x务骨x干，在完成技术工作的同时，我虚心学xí生产组x织规划管理、生产劳效管理、生产现场管理、生产计划的编制与落实、生产统计管理等专x业知识，熟悉掌握有关知识，初步具备了一名管理干x部所必需的业x务知识和zhèngx策水平。调整工作思路、转变发展方式，平稳启动、超前运作、精心组x织、强化管理。

四是具有诚信和谐、忠于团队的做人品质。

我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。作为一名基层的领x导，我认为必须要有处处带头示范的泉威，又要能够和职工群众打成一片。为此，我在曰常生活和工作中，不断加强个人修养和素质的锻炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要qiú自己，尊敬领x导，团结同志，应该说得到了领x导和同事的肯定。

以上是我的几点竞争优势，如果能够得到上级组x织领x导的认可竞聘成功，那么我的主要工作思路是这样考虑的：

（1）提高管理水平，使生产管理方面精益化，柔性化！

由于行业间的竞争，服装生产企业员工liú动性大，zhēn对此，我们不断的提高员工的福利待遇，提高专x业技能和职业道x德素质。提高班组长、主管、厂长、部门经理的管理思路、心态和观念。组x织管理培训，提高各岗位领x导的规范管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序cāo作管理执行力、部门之间沟通协调能力、现场组x织指挥能力、及时解决问题的能力，使得一线员工和各岗位上的领x导沟通变得畅通，从内部整合着手，通x过培训强化教育，改变陈旧观念，逐步提升各级主管和员工的实际cāo作技能和职业道x德素质，爱岗敬业的品格。将个人成长与企业发展紧密联x系在一起，善于复制培训教育自己的下属，发挥创造性思维，强化成本意识，懂得用心思考，用正确的方fǎ做正确的事，走“向素质要效益，向管理要利润”的路子。坚持推x广应用先进的技术工艺和设备手段，积极组x织开展群众性的小改小革、技术改造活动，为确保我企的安全生产、优质服x务、科学管理工作打好基础。

（二）提高劳效，如何降低生产成本

面对曰益激烈的市场，服装生产企业要在竞争中生存并立于不败之地，唯有了解和满足目标顾客的需要和欲爨望，树立以顾客为中心、以顾客为导向的服x务观念。服装生产企业现在要做的是寻找一种更为合理的营销模式，使成本降低，效益提高。首先要与顾客进行一对一的充分沟通，从而真正了解顾客需qiú和欲爨望，参与产品的设计意见，获得贴近顾客兴趣的、高度满意的个性化的产品和服x务。服装生产企业以顾客为中心定价，必须测定市场中顾客的需qiú以及对价x格认同的标准。根据顾客的成本提x供柔性的产品设计和生产方案供用户选择，直到顾客认同确认后再组x织生产和销爨shòu。定期系统性的对服装生产企业各部门成本控x制进行分析和控x制，同时学xí可cāo作性强的成本控x制管理方fǎ。通x过有效的管理，使服装生产企业的供应链更科学、更系统，使企业达到盈利的目的。建立科学、完善的管理方fǎ，进一步的推动市场，带动市场的发展，对服装强大的推动力，使其成为发展服装产业的原始动力。

（三）协调产、供、销联动

服装生产企业品牌意识不强、品牌手段建设简单、品牌维护乏力，多品牌、质量取胜和囯际化的品牌战略是未来的发展之路。

首先要提高自身形象，提升产品质量。产品的品质是企业发展的保x障，提高品质才能提升附加值。以低爨价服装为主要的商品，对于占领市场来说是一种很有效的选择。但是，低档产品的附加值极低，不利于企业今后的发展。“高品质”对于企业来说是一种无形的资本。高质量可以使一个企业突显出它的特sè，在提高市场知名度的同时又可以避免与众多的大众水平的服装企业进行激烈而且残酷的竞争。从大众水平提升出来，就意味着可以获得高层次的客户，进而具有囯际声望，有利于品牌形象的塑造。只有开发出“高质量”的产品，以区别于其他服装企业，占领高档次的服装市场，才能和世界知名品牌一争高低。营造良好的创品牌环境。要加强我企对资本、技术、人才等企业组成因素的培育。

其次是加强产品设计理念。20世纪末至今，囯际时装界刮了多年“东方风”，亚洲各囯的民爨族传统服装元素先后被大师们所采用，光是约翰61加利亚诺一人就分别在19⑨8爨年到20xx年的巴黎时装周上将中x囯的旗袍、jun服、zàng族服装以及刺绣、liú苏、中x囯结等反复运用在为迪奥品牌和自己品牌的设计之中。这给了我们一个重要的启示：西方的设计师尚能以中x囯的传统文化和中x囯风格为灵感源泉，经过自己的包装，创造出眩目多x姿的种种时尚来影响中x囯的服装消费者，我们的设计师更应以自己传统的文化为基础，兼收并蓄海外文化，塑造出具有鲜明特sè的独特的品牌文化，提升区域内企业品牌形象，促进我企向高端品牌服饰转型。只要我企服装坚持实施品牌战略，并以此构筑新的竞争优势，不断提高囯内和囯际竞争力，我企的服装业势必能迎来蓬勃x发展的新时期。

最后，优化服装的销爨shòu渠道。在企业对目标市场准确定位的基础上，虽然服装mài场、品牌中介、商品的组合搭配与陈列所表现的情节性和艺术性能够使顾客产生兴趣与欲爨望，但现场销爨shòu人员的素质也不容忽视。现场销爨shòu人员要凭着对方的穿着打扮估计对方的着装情况，以判断顾客的着装风格，从而做出相应的反应。由于服装在一定程度上扮演着彰显身份的面具角sè，因此销爨shòu人员还必须作好引导工作，宣x传企业服装的新概念及liú行趋势，强行促成liú行导向，并且通x过强化对生活方式的介绍与倡导，为消费者争取到变脸的机会，实现其购物过程中与结束后的愉悦与满足感，从而使其对该品牌的信任感与忠诚度增强。通x过以上方式的努力和优化，使我企的产、供、销联动起来，达到较高的销爨shòu效益。

随着我企改x革工作的深入进行，我们清楚的认识到，企业要发展，需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员，而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竞聘成功，说明自身离上级组x织领x导的要qiú还有差距。这就需要自己认清不足，在今后工作中立足于本职，继续增强自身各方面能力的学xí和培养，使得自身综合素质能力不断提高，以逐步进步成长为一名合格人才。

述职报告总经理 篇6

总经理助理述职报告结尾：

通过对过去一年的工作总结和分析，我作为总经理助理，能够深刻地体会到自己在这一年间所取得的成绩和经验，同时也意识到自己在某些方面还存在着不足之处。在下一年的工作中，我将更加努力地发挥自己的优势，积极改进不足，并为公司的发展做出更大的贡献。

在过去的一年里，我在协助总经理制定公司发展战略方面扮演了关键的角色。我通过深入了解市场环境和行业趋势，提供了一系列宝贵的建议和意见，为公司的决策提供了重要的参考。我也积极参与了各个部门的协调与沟通工作，促进了公司各项工作的顺利进行。

同时，作为总经理助理，我也始终保持高度的责任心和紧迫感。我时刻关注市场动态，不断学习新知识和技能，以更好地适应公司的发展需求。我充分发挥自己的沟通、协调和解决问题的能力，积极参与项目推进，保证项目顺利完成。我也时刻保持对公司各项工作的关注，及时向总经理反馈工作进展和问题，并提出解决方案。

我也深知自己在工作中存在的不足之处。一方面，我在团队管理和领导能力方面还有待提高。我将加强自己的学习和实践，不断提升自己的团队协作和管理能力，更好地带领团队完成工作任务。另一方面，我还需要更加注重细节和深入思考问题的能力。我将学习培养自己的细致观察力和深入分析能力，以更好地完善自己的工作表现。

在下一年的工作中，我将凭借过去一年的经验和教训，更加全面地提升自己的综合素质，更好地发挥总经理助理的职能和作用。我将不断挑战自己，迎接更高难度的工作任务，积极与同事合作，共同努力为公司的发展贡献力量。

我衷心感谢领导和各位同事对我的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，公司一定会取得更大的发展。我也相信，通过不断地学习和改进，我将能够在新的一年里有更出色的表现，回报公司和领导对我的信任与期望。

述职报告总经理 篇7

尊敬的董事会成员和各位领导：

大家好！我是公司的总经理，我非常荣幸地向大家提交我的述职报告。在过去的几年里，我有幸在这个公司担任总经理的职务，这段时间是我工作生涯中最充实和有成就感的时期之一。通过对公司的全面了解和积极的努力，我带领团队取得了一系列的进展和成绩。以下是我对过去三年工作的总结和未来发展的展望。

我要感谢董事会和各位领导对我的信任和支持。在过去的三年里，公司面临了许多挑战和机遇，我及时调整公司的战略，使其与行业发展趋势保持一致。我组建了一支强大的管理团队，并且不断优化公司的组织结构和业务流程。这些改进措施帮助更好地应对市场变动，并为公司的发展奠定了坚实的基础。

我注重团队的建设和培养。作为一名领导者，我相信一个团队的凝聚力和协作能力对于实现公司的长期目标至关重要。因此，我注重培养员工的能力和激励他们充分发挥潜力。我鼓励员工参加各种培训和学习机会，提高他们的专业素养和领导能力。通过建立开放、透明的沟通渠道，我和员工之间建立了良好的信任关系，使整个团队更加团结一致。

第三，我积极推动公司的创新和发展。在竞争激烈的市场中，只有不断创新和追求卓越，才能保持竞争优势。我鼓励团队成员提出新的想法和创新方案，并且提供必要的资源和支持来实施这些想法。成功地推出了一系列新产品和服务，扩大了的市场份额，赢得了客户的信任和好评。

我还注重公司的社会责任。积极参与各种公益活动和慈善事业，回馈社会。通过建立公司的公益基金，支持了许多教育、环保和扶贫项目，为改善社会环境做出了一份努力。我相信，一个成功的企业应该不仅仅关注经济效益，还要承担相应的社会责任。

我要谈一下未来的展望。尽管已经取得了一些重要的成绩，但是我清楚地知道，的工作还远未完成。未来几年，我将继续关注行业的发展动态，及时调整公司战略，并不断提高团队的专业素养和创新能力。同时，我会加强内部管理和人员配备，以适应快速变化的市场需求。

小编认为，我对过去几年的工作感到非常满意和自豪。在公司的全体员工的共同努力下，实现了可观的业绩增长，并取得了一系列的创新成果。我相信，只要保持团结和奋斗，一定能够实现更大的突破和更好的发展。

我要衷心感谢公司的董事会和各位领导对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，将共创更加美好的未来！

总经理

述职报告总经理 篇8

2017物流公司总经理述职述廉报告

物流公司总经理述职述廉报告

乌兰察布市通达物流有限责任公司总经理蒋集林

各位领导，同志们：

能、勤、绩、廉等几个方面的履职情况向大家做一个简要汇报。

一、把安全、稳定、效益作为全年工作的主线

在这一年多时间里，自己一心扑在公司的经营管理工作上，努力按照领导干部的"八项要求"严格要求自己，团结和带领班子成员，不断巩固壮大公司规模，稳定职工队伍，关心职工(特别是集体职工)的利益，狠抓制度建设和安全生产工作。

1、狠抓经营效益。作为公司的第一管理者，没有比搞好公司发展，提高企业效益更优先的目标了。只有企业发展了，职工收入稳定了，构建和谐企业才有其最基本的保证。

但是，201*年由于市场异常疲软，铁路货运体制改革力度逐步加大，使得我们集体运贸企业遇到了前所未有的困难。不仅煤炭不景气，白货也受到了巨大影响。虽然我们千方百计地跑市场，抓收入，但是仍然遇到了巨大困难。

201*年，公司总收入77.25万元，比2013年减少69.91万元，是2013年收入的52.49%.

201*年，公司总支出117.81万元。

201*年支付集体职工工资34.17万元，支付路派职工工资23.13万元。其中集体职工月平均工资1674.75元，路派职工月平均收入(不包括上级拨付的工资)1366.96元。

201*年，公司亏损40.56万元。

2、用安全保效益。在我的实际工作中，安全始终是第一要务。作为公司的第一管理者，抓好了安全，就是抓住了效益最大化的前提和基础。为了确保全年的绝对安全，我们狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试。同时结合"安全大检查"活动，积极有效地开展了一系列的安全大检查活动，确保了公司全年安全"零事故"目标的实现。

医疗保险金足额按时交纳。医疗保险金。

二、保持良好的干部作风，坚决执行关于"三重一大"政策

作为公司第一管理者，不仅要管好自己，还要管好班子成员和身边人员，在"三重一大"问题上始终严格要求，按章办事。

为此，公司对于重大支出项目始终坚持集体联签制，对于那些可能涉及利益关系的事，坚持集体研究、公开公正。目前，公司的重大决策流程都规范有序，财务账目多年未发生违规违纪事件，公司坚持在每届职代会上签订《集体合同》。

三、加强学习，提高效率，增强贯彻上级各项政策的自觉性

自己根据工作实际，加强了对时事政策、经营知识和业务技能等方面的学习，加强了对上级文件精神的学习贯彻力度。比如自从实行了计算机网上请车以后，自己努力研究网上请车流程，熟悉网上请车操作方法，为公司今后的经营业务开展打下基础。党的群众路线教育实践活动后，自己能够认真学习领会十八大精神，按照新党章要求检验自己、要求自己，严格履行作为一个共产党员的应尽职责。

在党的群众路线教育实践活动中，自己以身作则，严格按照上级安排开展活动，绝不偷工减料，绝不短斤缺两，配合党支部，把公司的党的群众路线教育实践活动搞得井井有条，圆满完成了活动任务。自己也在活动中无论从思想上，还是实践中，都得到了极大的提高。

四、寻找差距，弥补不足，争取更大的成绩

一年来自己在安全生产、业务经营、财务管理、路风建设、综合治理、规范经营等方面投入了大量精力。

但是自己也看到了许多不足和差距，比如在业务繁忙时处理工学矛盾缺乏好的办法，对待违规违纪职工时处罚力度大，但教育谈心不够等等，在今后的工作中应该努力改进和提高。针对目前的新形势，自己在2015年最大的任务就是想方设法提高企业收入，提高职工收入，尽快走出困境，尽快把市场疲软和铁路货运改革对我公司的负面影响降到最低。

以上就是自己一年来工作的简要回顾和思想汇报，希望领导和同志们提出宝贵意见和批评。

物流公司党支部书记述职述廉报告

乌兰察布市通达物流有限责任公司党支部书记 刘明程

各位领导、同志们：

来到集体企业工作已经是第十个年头了，从总经理助理、到今天的支部书记兼副总经理，和通达物流各位同仁走过了不平凡的地区公司和通达物流公司领导对自己的信任，自己决心加倍努力，和公司班子其他成员一道，团结带领公司员工，把通达物流公司的.工作做得更好。

稳定、路风以及缴纳集体职工两金方面成绩仍然很突出，党员干部作风有了很大转变，作为班子成员的自己也得到了锻炼。

一、端正态度，带头践行党的群众路线

政、工的大部分文字处理工作，第一时间接触、学习了上级的最新政策精神，与公司各个部门一起参与了大部分文件的落实实施工作。只要公司需要，自己从没有计较分内分外，始终满怀热情、积极主动地完成上级下达的各项任务。

面对不断加大的工作强度，自己始终坚持正确的工作态度，没有因为工作量加大而怨天尤人，不思进取。只要接到工作任务，自己都会自觉地在第一时间把它完成，工作从不积压，问题从不过夜。

作为支部书记，自己尽最大努力严格要求自己。要求党员、职工做到的，自己首先做到做好。为了在干部作风转变方面率先垂范，自己从未向公司提任何特殊待遇要求，未贪占公司一分钱便宜。

二、严于律己、廉洁奉公

作为公司的班子成员，自己深感责任重大。不断学习是一个人能不断提高的基础和本钱。一年来，自己加强了业务知识学习，同时也十分关注政策导向学习，尤其是重点学习了党的群众路线教育实践活动，为今年活动的有效开展打下了良好基础。

自己从严格工作作风做起，面对工作中的种种挑战甚至误解，时刻严格遵守公司的规章制度，强化纪律意识，对领导交办的工作，决不讨价还价，对事关自己私利的事，决不争名夺利，沽名钓誉。

热爱集体不仅仅是一句口号，而是自己世界观的体现。首先要抛掉一切私心杂念，说话办事一切都从维护通达物流集体利益和荣誉出发，作为支部书记，还要随时把握和了解每个党员的实际想法和困难，多为公司出主意、想办法，努力维护好公司的稳定和团结。

作为公司班子成员，自己能够自觉抵制住各种诱惑，决不丧失理想和信念，决不辜负领导对自己的信任，决不搞贪图私利，损公肥私的事情。作为公司的党支部书记，自己首先要做到廉洁自律，随时接受全体党员和干部职工对自己进行全方位监督。

三、认真组织开展了党的群众路线教育实践活动

201*年，作为党支部书记，最大的任务就是组织公司全体党员参加了党的群众路线教育实践活动。

公司党支部严格按照上级部署，每一个环节都一丝不苟，绝不缺斤短两、敷衍了事。该观看的录像一分钟不少看，该阅读的文章一页都不少读，该写的笔记批注，都严格按照规定撰写，该开的研讨会和组织生活会，一次也不少开。

自己在活动中以身作则，严格要求。突出的是自己带头公开承诺不搞特殊化和举办参加集体宴请。自己主动取消了女儿的升学宴请。

四、找出差距，不断进步

回顾201*年，自己在许多方面还有不足和差距，比如经常忙于案头工作而疏于下基层掌握第一手资料，有时为了赶时间抢任务而疏于总结和提炼等等，都需要在今后的工作中加以改进和克服。

最后，向一年来关心、支持自己工作的上级领导、公司班子成员以及各位同仁，表示衷心感谢。

述职报告总经理 篇9

尊敬的公司董事会、各位同事:

大家好!

过去的一年，是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“有期望比一切都好”的经营理念，正确应对资金危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司持续了向良好方向发展的局势，在不少方面也取得了必须成绩，确保了产、供、销良好的局面。

在此，就主要8个方面的工作，我个人工作总结报告如下:

1、组织结构进一步完善，明确了公司发展方向，清晰了部门职责。

公司在10月份调整了组织结构，成立pmc部，整合了计划、仓储、采购部门，强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时，也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位，但为适应20xx年生产规模的扩大，明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源，是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

尤其是生产一部5s管理方面改变较大，电子车间5s长期持续在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作，自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识，我们还要不断改善，持续完善，在20xx年必须会更好。

3、产品质量得到了进一步调整。

在客户要求下我们透过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训，结合，严格执行首检制度等手段，产品品质有了明显改善。从品质部的报表中显示产品合格率在不断提高。

4、仓储数据准确率有所提升。

物料数据不准，长期影响生产计划安排的合理性，也就影响到客户交期的达成率。近两个月抓仓库数据管理，配置了专职人员及设施，启用了电脑制单，账、物、卡管理，职责到人等方法，使得数据准确率有了较大的提高，尤其是成品仓数据透过几次抽查，到达95%左右。但其它各仓还务必加强管理，用心配合明年的生产计划，力争实现成品仓100%，辅料仓、半成品到达98%以上。

5、制度、流程得到进一步完善。

十月份共制定或修改了、等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步，20xx的出台，对留住员工，调动员工用心性必须会起到很好的激励作用。

6、培训体系的建立，管理人员素质有了必须提升。

公司的会议室和投影设备，搭建了很好的培训平台，11月份年开展了基本培训，基本建立起了人力资源开发培训体系。为明年员工的学习奠定基础，同时，管理人员素质也有了必须提升。实际中能够看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。

7、营销战略的规划和品牌的推广。

应对公司营销经营现状，我主导了公司品牌的推广，对所有外贸业务员进行了业务知识的培训，包括谈判艺术、营销技巧等课程；建立了营销制度和管理流程，从团队管理到营销策划；从品牌推广到渠道管理；从市场调查到营销计划；从市场分析到营销策；从客户管理到发展趋势等销售体系现已经正常运营。

8、财务系统的建立、健全。

公司财务状况一向是很头痛的问题，针对公司的财务混乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系，从财务制度着手，制定财务各每个人的工作职责，划分明确实行职责到人。加强了财务控制，建立了成本管理和预算机制；从账款回收到税务策划等系列问题得到改善，在企业风险控制我用自我专业的法律知识指导财务人员进行财务审核的细则化。

21世纪是知识经济时代，是创新制胜的时代，靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会，好好利用这个平台，不断提升自我的知识、技能，端正工作态度和职业道德观，力争成为一个有利于自我、有利于公司、有利于社会的人。

除了上述几个方面工作外，还在人力资源财务，产品研发等工作进行了指导和目标设定，质量体系认证申请获批等多方面做出了成绩，在此就不一一总结了。

同事们，20xx年既是充满期望的一年，也是面临许多困难的一年。我们必将应对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此，大家务必要持续清醒的头脑，应对新形势、新任务、新要求，做到早认识、早适应、早出击。

20xx年，我们的工作思路是:正视困难，以完成销售任务为中心，狠抓管理，确保员工队伍稳定壮大。

我们的奋斗目标是实现三个确保:确保生产能满足市场销售需要，确保管理更加规范优化、确保员工队伍更加稳定。

为了能实现三个确保，我们务必看到并迅速改善目前存在的八个方面的问题，同时也提出我的个人推荐。

1、利用培训平台，开展比、学、赶、帮、超活动，提升管理队伍综合素质。

目前，我们在很多方面还处于经验管理阶段，距离现代化企业管理还有很大的差距。举例如:

1)人力资源管理方面。还停留在以人事行政事务性管理阶段，缺乏人力资源战略规划、胜任素质模型建立、职业生涯管理、培训效果评估等；

2)在品质管理方面。我们还处在品质检验控制阶段，还没有进入品质保证和品质策划阶段。

3)在供应链管理方面。我们还停留在分解订单，下达制造通知阶段，物料控制、月计划、周计划、日计划还无法开展。

4)在生产制造方面。我们还停留在现场管理阶段，还没有进行精益生产、成本控制、目标管理、设备保养、标准化制造阶段。

5)在设备管理方面。我们还是在应急修理阶段，没有进入维护保养阶段。

我们要如何才能缩小差距呢?

第一，充分利用公司带给的学习平台，人事部加大组织与考核力度，全体员工，尤其是各级管理人员要严格按培训计划执行，努力提高知识和技能水平，端正学习态度，将学的知识用于实际工作中，总结经验，再实践，再学习，走pdca螺旋式的提升方式。同时务必落实考核与培训挂钩的激励措施。

第二，要抛弃因循守旧、自甘落后的观念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不断创新”的精神，要力争把管理工作做得更好，百尺竿头，更进一步!

第三，深刻理解透“以人文本”管理内涵，人是一切资源中最宝贵的资源，企业的发展与员工的职业潜力的发展是相互依靠的，企业与员工是一种共赢的合作关系，我们要为员工带给一个有利于价值发挥的环境。建立起和谐的员工关系。

2、抓住关键，提升效率，确保品质更上一层楼

20xx年能够看到，我们的质量事故等等问题。尤其是返工问题，事实说明，我们从产品测试到出货过程存在一系列品质问题，突出表此刻员工品质观念不强、职责心不够、技术水平不高等问题上。

因此，我们在20xx年，品管部要带头，各职能部门配合，针对这些问题，认真总结，专题解决，逐个改善。我们必须要树立“公司”的良好形象，满足市场销售需要。

3、做好招聘与留人工作，确保人力供给满足发展需要。

在20xx年，生产一部员工最不稳定，长期处于借人状态。我认为反映了三个问题:一是人员供给不足；二是管理方法欠缺；三是制度不完善。

20xx年根据公司销售目标额要翻一番，需要更多的人力资源，所以，我们必须要高度重视员工的招聘和留用工作。

在招聘方面，要动员一切可动员的力量，利用一切可利用的资源，满足我们的人力需求，同时还要储备必须的人力资源。

在留人方面，作为用人部门也要下功夫，既要努力宣导制度的严肃性，做好奖罚分明、奖罚适度工作。同时还要加强沟通与协调，做好感情留人、事业留人、环境留人的工作。

4、端正工作心态，提升沟通技巧，打造有凝聚力的团队。

我们部门与部门之间、部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展，但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间，价值观能够不一样，但作为一个团队，我们工作的步伐务必要一致。在新的一年里，期望各位管理人员要放下架子，开动脑子，放下担子，调整好心态。以开放、包容、尊重和理解对方的心态，抛弃前嫌，主动沟通，不管利用书面的还是口头的，公开的还是私下的沟通方式，彻底改善这样的不利局面，力争把我们打造成一个团结合作的团队、有激情的团队，有战斗力的团队。

5、完善制度与流程，提升执行力。

我们虽然各项工作基本上都有制度、流程，但在执行过程中还不到位。例如:产品要求100%首检，但有员工不做；有人就是不听从上级意见和工作安排；规定请假要办手续，就是有人先斩后奏或不奏等等。

问题在哪里?一在我们管理人员自身，二在制度流程的执行不力。在新的一年，期望我们管理人员能严于律己，以身作则。稽查部门按章办事，公平公正，既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。把制度执行力与绩效考核结合起来，提升我们的执行力。

同时，制度、标准还不健全，如工艺标准不健全；金蝶软件系统投入使用不正常，期望在20xx年上半年pmc、财务部部抓紧落实，组织培训，让每个系统操作员都熟练运用。

6、抓好后勤保障管理，进一步改善员工生活环境。

20xx年，在伙食、宿舍环境卫生及宿舍管理方面还存在不少问题，像已自离的员工有的还吃住在工厂、个别员工不良行为影响他人休息和安全、房间卫生等还需要加强。20xx年人员超多增加的状况下，后勤管理上工作量更大，所以，推荐要务必加强人员进出登记，及时清理离职人员，严格控制外来人员进出，加强卫生检查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及时带给修缮服务等等。员工伙食还要不断改善，力争创造一个更加舒适的生活环境。

7、制定标准定额，控制制造成本。

我们目前计件工时定额标准是统计或估计得来的，是不科学的，需要逐步完善。没有物料损耗定额或说极不完善。

期望在20xx年，工程、品质、pmc部门要有计划地落实工时定额、物料定额标准，生产部门要做好数据记录，为目标管理带给数据，为降**造成本而努力。

8、加强外协控制与管理。

我们好多产品等外购产品和外发加工产品都属于外协，明年必定更多，因此，我们务必解决好现存问题:一是我们内部数量控制不好，加之供应商管理也十分落后，二是质量不易控制，导致次品率高，板片浪费、耽误交期、成本上升等严重现象。

在20xx年，我们务必重视外协厂商的管理与控制。pmc带头，工艺部门、品管部门要用心参与，对供应商、oem商进行科学的评估与选取，寻找能带给最佳性价比的供应商。在管理上，仓库门要严格控制外发数量，品管要严格控制来料质量与加工质量跟进，采购部要跟进数量和交期，以及负责对供应商职责的追究。

以上仅仅是常见和比较突出的问题所在，还有很多不足需要大家不断改善，在此，不再一一细数。

各位同事，新的机遇和挑战，催人进取；新的目标和征途，催人奋发。虽然我们的企业面临不少困难，但我们坚信:困难只是暂时的，我们在董事会的大力支持下和指导下，只要我们抓住了方向和把握住重点，队伍稳定，市场不断扩大，企业就必须会稳步发展。

期望全公司广大干部职工要以这次总结大会为契机，认真落实总经办20xx年的工作部署。总结经验教训，胜不骄、败不馁，再接再厉，再创佳绩，努力打造出一个管理先进、技术先进、人才齐备，全面发展公司新格局。

新年即将到来之际，祝全体同事及家人新年愉快，兔年工作更上一层楼!

祝公司兴旺发达，基业长青。

述职完毕!

述职报告总经理 篇10

总经理任期满述职报告

尊敬的董事会成员们：

大家好！我是XX公司的总经理XXX，在此向各位董事会成员汇报我已经任职的时间段内的工作情况和业绩成果。

眼见时光飞逝，我已经担任总经理职位已经过去了三年，这三年来是我人生中最忙碌和富有挑战的时刻。在XX公司这个大家庭里，我感受到了来自各级员工的支持和鼓励，同时也面临了各种各样的难题和挑战，让我不断成长和进步。

我要感谢董事会给予我的信任和机会，让我成为这个伟大公司的领导者。在担任总经理的这三年里，我特别注重加强公司的战略规划和执行力。通过与各部门的沟通交流和全员参与，我们共同制定了一系列具有针对性和可操作性的战略目标，并确立了相应的绩效考核体系。

我要着重谈谈公司在市场竞争和销售业绩方面取得的成果。在我接任总经理后的第一年，公司的销售额实现了逆市增长，达到了XX亿，同比增长率高达XX%。这主要得益于公司内部的团队合作以及产品创新和营销策略的改进。我们推出了一系列高品质的产品，满足了不同客户群体的需求，并积极参与各类市场推广活动，提升了公司的品牌形象和市场知名度。

除了市场竞争，我还积极关注了公司的内部管理与团队建设。我提倡开放和透明的沟通氛围，与各部门和员工保持密切沟通并倾听他们的声音和建议。同时，我们推行了一系列激励措施，提升员工的士气和工作效率。我们鼓励员工参与培训和进修，提升专业技能，同时注重团队协作和员工个人职业发展规划。

在成本控制和财务管理方面，我采取了一系列措施来提升公司的盈利能力和财务稳定性。我们优化了供应链管理，降低了原材料采购成本。同时，我们通过精细化的财务分析和预算控制，有效掌控了公司运营和投资风险。我们的财务收益和现金流量都保持了良好的增长态势。

我特别要感谢公司所有员工的辛勤付出和无私奉献。没有他们的支持与合作，没有他们的智慧与才能，我无法取得今天的成绩。感谢董事会一如既往的给予公司领导层无限的支持和信任。

小编认为，作为XX公司的总经理，我在过去的三年中，通过制定并执行切实可行的战略目标，持续提升市场销售业绩，改善公司内部管理与团队建设，加强成本控制和财务管理，取得了可喜的成果。但在面对激烈的市场竞争和不断变化的环境中，我们也还面临一些挑战和不足之处。我将继续领导团队，加强公司创新能力和竞争优势，以实现公司长久发展和可持续盈利。

感谢各位董事会成员的支持与合作！

此致

敬礼

总经理：XXX

日期：

述职报告总经理 篇11

总经理年度述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东：

大家好！我是XX公司的总经理，在过去的一年里，我有幸担任这个岗位，与全体员工一同努力，为公司的发展贡献自己的力量。在此，我荣幸地向贵公司提交本年度述职报告，以总结过去一年的工作，并展望未来的发展。

一、公司总体运营情况

过去一年，全球经济环境严峻，市场竞争异常激烈。尽管面临诸多挑战，但公司在我和全体员工的共同努力下，在市场上取得了显著的业绩和良好的声誉。公司年度总营收达到X亿元，同比增长X%。净利润为X亿元，同比增长X%。

二、市场营销策略创新

针对日益激烈的市场竞争，我们采取了一系列创新的市场营销策略，以提升产品的竞争力。我们加大了对市场需求的调研，准确把握消费者的心理和需求，并根据市场反馈及时调整产品和市场策略。我们加强了与供应链的合作，提高了产品的质量和供应的稳定性。我们积极推广了电子商务平台，提升了产品的线上销售渠道。这些策略的实施使得公司产品在市场上更具竞争力，呈现出良好的销售增长趋势。

三、创新研发引领行业

作为一家科技公司，研发是公司发展的重要支撑。为了持续推动公司的创新发展，我们大力加强了研发团队的建设，并增加了研发投入。我们积极引进了优秀的人才，推动了技术创新和产品研发。通过与高校和研究机构的合作，我们锐意创新，不断开发出适应市场需求的新产品和技术，取得了多项核心技术的突破。公司在新产品的研发上取得了重大突破，在市场上赢得了良好的口碑。

四、人才队伍建设

在过去一年，我们始终将人才视为公司最宝贵的资源。我们实施了一系列的人才引进和培养计划，吸引了一批优秀的人才加入公司。同时，我们加强了员工的培训和发展，通过内部培训和外部培训，提高了员工的专业水平和综合素质。我们搭建了公平公正的晋升机制，激励员工积极进取，发挥个人的优势。这些措施为公司提供了持续发展的人才保障。

五、社会责任实践

我们一直秉持着绿色、环保、可持续发展的原则，注重履行企业的社会责任。我们积极参与公益慈善活动，关注弱势群体和环境保护，为社会做出了有意义的贡献。我们努力推动企业文化建设，营造了和谐的工作环境，提高了员工的归属感和团队凝聚力。我们将继续致力于社会责任的履行，为社会的可持续发展做出更大的贡献。

六、展望未来发展

展望未来，我们将继续秉持着战略创新的精神，加强市场分析和预测，不断调整和改进产品和服务，提升市场竞争力。我们将进一步加大研发投入，推动技术创新和产品研发，提高公司的科技含量和核心竞争力。我们将继续加强人才队伍的建设，打造更加优秀的团队，为公司的可持续发展提供坚实的保障。

最后，我要感谢各位董事会成员的支持和信任，感谢全体员工的辛勤努力和付出。在未来的日子里，我将继续努力，带领公司在市场竞争中稳健前行，实现公司更高质量和可持续的发展。

谢谢大家！

述职报告总经理 篇12

一. 公司服务情况：

20_年度，公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共_户，及沿街门店的物业服务工作。总服务面积_㎡，公司在集团的领导下秉承业主至上，优质服务合理经营，共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务，取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20_年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。

二. 建立行之有效的管理制度：

公司为了规范化管理，做到有序可循、有规可依，在原有的规章制度基础上，逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度，以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度，为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。

三. 加强员工队伍建设：

公司20_年度现有员工_名(含临时聘用)都有一定的素质修养和团队精神，公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制，没有节假日处处以公司发展为己任，起了模范带头作用。由于有好的领导，公司现有人员都有较好的业务能力和素质，能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。同时公司能顺应市场用工形势在用人机制方面采取市场经济框架下灵活的用人方法，对胜任者留、不称职者走，不留闲人庸人，并在平时增强对所有人员进行业务能力专业和知识敬业态度的考核和观察，随时把优秀人员推到管理岗位担任较重的工作任务。用成绩说话用制度和规定管人。现在员工都能自我加压有一定危机感，能热爱本职工作，敬业爱岗，不分节假日的各司其责，尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。灵活的用人机制为公司创造出了一支优质高效的物业服务队伍，也为公司的继续稳健发展夯实了坚实的发展基础。

四. 员工知识培训与教育：

一年来公司一直把知识当做企业发展的优先选择，为了培育加强员工的专业素质、专业能力、思想道德、责任教育，针对工作情况采取灵活务实的多种方式，适时召开会议，谈话的形式，宣传集团和公司的经营思路和重大决策，学习房产管理部门的行业文件及物业管理服务的责任与要求和相关规定，以及当前物业市场，住宅小区应当注意的事项和工作中发生事故方面的应急处理方法。比如停电后，要检查电梯里是否有人，应急灯是否打开。总之如何在突发事件发生后能随时把损失和危险降到最低点，减少损失确保安全。由于教育措施得力，方法灵活及时，员工尽职尽责。20_年度未发生有影响的盗抢，安全文明责任事故。

五. 硬件建设：

为了提升小区的服务质量和安全标准以及小区品位，公司本着服务为了发展，物业必须安全、和谐、稳健、共创的思路，加强小区的公共设备的日常检查和定期效能检测和维修，增强压力泵网供电线路、消防系统、园林绿地的维护保养、对电梯使用、专业公司维护，公司监督出资的方式，千方百计的提高设备的完好率和使用效能增加安全系数。在小区硬件建设方面公司又投入_万元并于12月份完成了蓝调街区的电梯及单元门庭的监控可视探头的安装项目。同时完成了配合业委会关于可视探头安装的使用的说明公告，进一步提高了小区的安全防范能力。

六. 沟通密切业委会之间的工作关系与协调

公司自成立以来一贯坚持物业的人性化管理工作配合小区业委会和业主(上城水岸小区由于移交物业工作较晚，没能组建成立业主委员会，蓝调街区业主委员会也是5月份才成立)做好诚意服务，公司领导一直坚持沟通协调共创稳定和谐小区的主导思想同时教育员工在平时的工作中尊重业主尊重业委会，基于物业公司自身的工作要求必须做好、做到位办事力求公开、公正、公平、透明让业主放心。对于有影响的事件必须经业主、业委会了解知情征得他们的同意。为取得好的效果，公司在小区多次采用、公示、提示、通告、座谈见面的方式，做到物业办事业主知道了解，业委会清楚同意进过不断沟通加深了解，共同做好物业的协调工作。促进了物业服务工作的稳妥开展，使业主至上，业主掏钱买服务的模式得到了真正的体现。现在整体来讲，业主业委会与物业方面关系和谐、平稳、能够互相信任互相支持。为下一步的物业服务工作形成了好的局面。

七. 强化经营核实意识：

公司领导严把费用审核关，做到该用的费用必开支，该节约的材料必审查，把握购进材料支出费用环节精打细算、开源节流、控制一吨水、一度电从源头开始，形成齐抓共管的良好经营习惯和作风，经过不懈努力才使公司朝着良好的势头稳步发展。

八. 财务情况：

20_年度物业费收入：__元，合计收入__

20_年度开支：上缴税金：__，员工工资及三金：_元，公共设施维修费：_元，增加设备：_元，上缴管理费：__，固定资产折旧:__，水电费：_元，慰问招待费：_元，其它费用：_元

20_年度收支盈亏：__元

九.20_年度工资中存在的不足：

受社会用工制度的影响，人员流动性大且工资费用增加，以及水电费用的`调增都给公司的稳定和经营造成了潜在的影响和冲击。

物业费用收缴困难。仅举蓝调街区为例，到目前为止390户业主中，由于这样那样的原因 仍有53户业主未交物业费，占总户数的%(9户未领钥匙)业主的工程质量缺陷久拖不能解决问题是造成业主不缴费的主要原因。

上城水岸由于入住率低原因，业委会没有成立，给物业协调增加部分难度。

经营理念属求稳怕乱，开拓意识有局限性。整体员工素质风险意识仍有待提高。

回顾20_年对新姿物业来讲，可以说是喜忧参半。因为20_年的成绩只能属于过去，但20_年度的不足才是鞭策新的一年不断发展的无限动力，只有继续发扬成绩，吸取教训后新的一年才会有好的开端新的起点。

20_年度工作安排

一.继续按照集团公司的安排部署，与其保持高度的一致，配合做好物业服务工作。以物业的后方稳定促进集团的强劲发展，继续做大做强。

二.继续强化核算经营理念严格执行财务制度和财经纪律，合法经营，照章纳税。在内部管理方面按照集团和公司规定强化费用开支审核程序，控制不必要的费用开支、增收节支做好物业费用收取工作，同时做好集团新住宅小区的物业接受移交工作，扩大经营创收面。以经营实效扎实来保证公司的平稳发展。

三.健全完善管理机制，健全建立必要的规章制度，用制度来激励公司的发展，来促进员工队伍的素质提高和稳定。面对市场各项费用浮动，员工队伍流动性大的现状，在公司内部做好诸如水电、人工费用上涨的幅度和预测，做好员工的岗位技能教育，提升员工爱企业的信念稳定员工队伍。并根据费用及人员的市场浮动性，做好防备预案，以免因此造成公司经营和队伍建设的不稳定。

四.提升物业至尊、业主至上的高度。物业公司赖以生存的经济来源是物业服务的收费，因此要想发展，必须在保持好现有服务的物业小区外，审时度势的适时发展新的物业项目，要想长足发展，就必须有物业至尊、业主至上的思想和精神，把提高服务质量，改善服务态度，全身心的做好物业范围内的实效性服务。视业主、业委会为上帝，及时真心的帮业主排忧解难，并与他们保持经常性的沟通，建立好互信桥梁。经过努力全方位的为业主创造力所能及的宜居环境，在现有 条件下，让他们能舒心、安心、放心的居住。互信的提高能使物业服务提升了新的高度，这样业主和物业企业都能在和谐的氛围中能共同受益。业主的真心支持物业才能正常经营和不断的发展，这是公司新一年一项重要工作。

五.物业经营将会增加新的困难。工程维修期过后，业主的房屋质量是造成个别业主拒交物业费的不合理理由(工程质量不属于物业服务范围)。公共设施设备的逐步老化将增加维修次数和投入的费用。不可抗拒的社会性水电费、人工费增加也是影响公司经营的一大难题。物业企业的增多，竞争会相当 残酷。以上不和因素既是困难也是对公司经营的考验。压力只要能正确对待，办法总比困难多，只要团结齐心再大的困难也不会阻止公司的前进和发展。

六.继续加强与业委会的沟通协调，随时 配合业主做好上城水岸业委会成立的配合服务工作。

七.加强与外界同行业先进单位的学习与沟通，学习外部的物业先进经验来提升公司的管理能力和水平，使公司逐步的做大做强。 总之，前进的道路上是没有平坦的道路可走，只有在那崎岖的攀登的不畏劳苦的人才有希望达到光辉的顶点。事实就是：只有公司的发展即是靠务实拼搏更靠对知识的不断学习和求索，只要团结起来共同努力要创造公司的幸福，全靠我们自己，我们坚信在集团的领导下在公司自身的不懈的努力下，公司一定会在20_年里取得又一个新的胜利，创造又一个辉煌。

述职报告总经理 篇13

电厂总经理的述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我向大家报告本年度电厂的工作情况。经过全体员工的共同努力和团结一致，我们电厂在过去一年取得了较好的成绩。在此，我将从四个方面对电厂的工作进行详细的述职。

一、生产运营方面：

过去一年，我及全体员工认真贯彻落实国家能源政策，全面提升了电厂的生产水平。我们严格执行安全生产规章制度，加强了对设备进行的日常检查和维修，保证了电厂运行的安全性和稳定性。通过引进先进的发电设备，电厂的效益提高了20%以上，发电功率稳定在最高水平，为全国能源供应做出了贡献。同时，在环保方面，电厂积极推行绿色发展理念，加大了尾气处理和废水处理力度，减少了对环境的污染。

二、技术创新方面：

本年度，我们电厂高度重视技术创新，不断引进和应用先进的科技成果。通过数据分析和优化调整，我们成功提升了电厂的发电效率，降低了能耗。与此同时，我们还加强了科研团队的建设，积极组织技术交流和培训，不断拓展员工的技术能力和知识水平，提高了电厂整体的技术水平。这些措施有力地促进了电厂的可持续发展。

三、团队建设方面：

我们电厂一直重视员工的培养和团队建设。通过组织各项培训和激励活动，我们提高了员工的工作积极性和工作效率。建立了一支专业化的管理团队，明确了各项工作责任和工作目标，有效地提高了工作效率和整体协作能力。同时，我们还注重员工的职业发展和个人成长，为员工提供了广阔的发展空间和良好的福利待遇，大大提高了员工的归属感和工作满意度。

四、社会责任方面：

我们电厂一直把社会责任放在首位，积极参与公益活动和社会公益事业。本年度，我们积极响应国家的节能减排政策，并主动采取了节约资源和减少环境污染的措施。我们与当地政府合作，开展了一系列宣传活动，向社会大众普及环保知识和节能理念。我们还捐赠了一部分发电设备给贫困地区，为当地的发展做出了积极贡献。

在未来的工作中，我们将进一步加强团队的建设，提高员工的综合素质和专业技能，全力推动电厂的可持续发展。我们将继续坚持绿色低碳发展的理念，不仅为国家能源供应做出贡献，也为实现可持续发展目标贡献力量。

感谢各位领导和全体员工的大力支持和辛勤工作！在新的一年里，我们有信心、有决心、有能力将电厂的发展再上新台阶！

小编感谢您的阅读！

述职报告总经理 篇14

特区总经理述职报告

尊敬的各位领导：

我是特区的总经理，荣幸地向大家汇报过去一年的工作。感谢各位领导的鼎力支持和悉心指导，使我们的工作能够顺利开展。在过去的一年里，我和我的团队努力实现了特区的发展目标，取得了一系列令人瞩目的成绩。

一、经济发展

特区作为经济增长的重要引擎，我们制定了一系列的政策和措施，促进了经济的稳定增长。特区的GDP增长率达到了6.8%，超过了预期目标。我们着力发展高新技术产业，吸引了一批优秀的科技企业入驻特区，进一步增强了特区的创新活力。同时，我们加大了对小微企业的扶持力度，为他们提供了更多的扶持政策和融资渠道，营造了更加良好的创业环境。

二、民生改善

为了提升市民的生活品质，我们着力改善了教育、医疗和社会福利等民生领域。我们加大了教育投入，新建了一批优质中小学和幼儿园，提高了教育资源的公平性。在医疗领域，我们扩大了医疗保障范围，增加了基层医疗服务站点，提高了医疗水平和服务质量。我们加大了对困难群体的帮扶力度，设立了一批社区福利中心，为他们提供了更多的就业、培训和照料服务。

三、环境保护

我们高度重视环境保护工作，为特区的可持续发展营造了良好的生态环境。我们大力推行了节能减排和绿色发展的理念，加强了对环境违法行为的查处力度。我们修订了环保法规，加大了对污染企业的整治力度，并建立了举报制度，激励市民参与环保工作。通过这些努力，特区的环境质量得到了显著改善。

四、公共安全

我们重视公共安全工作，切实保障了市民的人身和财产安全。我们加强了治安巡逻和防控措施，提升了治安管理的水平。我们加大了对违法犯罪行为的打击力度，破获了一系列重大案件，为特区的社会稳定创造了安全的环境。我们还推行了防灾减灾的措施，提升了应急处置的能力和效率。

五、对外交流

作为特区的总经理，我还积极参与了对外交流和合作，扩大了特区的影响力和国际合作的空间。我们加强了与其他国家和地区的经贸交流，促进了特区与世界各地的合作。我们加强了与友好城市的交流，举办了一系列的文化、旅游和体育交流活动，增进了特区与其他城市的友谊。

展望未来，我将继续团结带领全体员工，高度重视各项工作，进一步提升特区的发展水平。我们将继续推进经济结构的调整和转型升级，加强创新能力和竞争力的提升。我们将进一步改善民生福祉，加大对教育、医疗、社会保障等领域的投入和改革力度。我们将继续倡导绿色发展，加强环境保护工作，提高特区的生态环境质量。我们将进一步加强公共安全工作，为市民提供更加安全和稳定的生活环境。我们将继续加强对外交流和合作，扩大特区的国际影响力和国际合作空间。

再次感谢各位领导对特区的关心和支持。我们将全力以赴，为实现特区的更加美好明天而不懈努力！

特区总经理

日期

述职报告总经理 篇15

亲爱的同事们,

我很自豪地和大家分享下在四月我们实现的一些重要成就：

合肥工厂四月业绩表现

1-4号报废率稳定在1.46%，同比上一年进步了6%，这其中静音和自修补轮胎的报废率0.04%，结果比预期好很多。

为了维护效率水平，我们提高了日产量;此外，为了更好地使生产与销售需求相适应，我们把一年一次的设备维护计划从6月提前到了4月。

同时，我也非常高兴看到我们四月的轮胎销售量高于预期。

集团上下一心共同应对挑战

面对当前的严峻挑战，4月份，合肥工厂管理自愿放弃部分薪资，强有力的呼应了公司“同舟共济”的核心价值;并与此同时，继续兑现了全体员工20xx年度薪资调整举措，以感谢全体员工的杰出表现，和展现出来的.“全力拼搏”的核心价值观与精神。

更重要的是，这一次通过集团员工问卷调查和和部门沟通渠道发表的员工意见被大量采纳。——这是我们彼此信任的体现。

储备现金是当前的重要任务

市场依然阴云密布，有预测，今年汽车市场销量将会下降20%，再加上全球市场潜在的进一步衰退风险，储备现金是整个集团以及合肥工厂的重中之重。

我们将会仔细审查今年计划的所有活动，尽可能推迟投资项目，以便储备足够的资金应对最严峻的局势。

保持强健体魄，从容应对未来

最后，祝你们享受烂漫春光。将健康放到第一位，保持强健的体魄，一起战胜即将到来的挑战。

总经理在任述职报告9篇

在平日的学习和生活中，我们都参加过大大小小的各种活动。我们常常被要求写活动心得，计划，总结相关的文章，我们也会在网上借鉴活动相关的文章。哪些好的活动类范文可以引用呢？以下内容是小编特地整理的“总经理在任述职报告9篇”，还请多多关注我们网站！

总经理在任述职报告【篇1】

尊敬的公司董事会、各位同事:

大家好!

过去的一年，是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“有期望比一切都好”的经营理念，正确应对资金危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司持续了向良好方向发展的局势，在不少方面也取得了必须成绩，确保了产、供、销良好的局面。

在此，就主要8个方面的工作，我个人工作总结报告如下:

1、组织结构进一步完善，明确了公司发展方向，清晰了部门职责。

公司在10月份调整了组织结构，成立pmc部，整合了计划、仓储、采购部门，强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时，也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位，但为适应20xx年生产规模的扩大，明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源，是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

尤其是生产一部5s管理方面改变较大，电子车间5s长期持续在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作，自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识，我们还要不断改善，持续完善，在20xx年必须会更好。

3、产品质量得到了进一步调整。

在客户要求下我们透过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训，结合，严格执行首检制度等手段，产品品质有了明显改善。从品质部的报表中显示产品合格率在不断提高。

4、仓储数据准确率有所提升。

物料数据不准，长期影响生产计划安排的合理性，也就影响到客户交期的达成率。近两个月抓仓库数据管理，配置了专职人员及设施，启用了电脑制单，账、物、卡管理，职责到人等方法，使得数据准确率有了较大的提高，尤其是成品仓数据透过几次抽查，到达95%左右。但其它各仓还务必加强管理，用心配合明年的生产计划，力争实现成品仓100%，辅料仓、半成品到达98%以上。

5、制度、流程得到进一步完善。

十月份共制定或修改了、等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步，20xx的出台，对留住员工，调动员工用心性必须会起到很好的激励作用。

6、培训体系的建立，管理人员素质有了必须提升。

公司的会议室和投影设备，搭建了很好的培训平台，11月份年开展了基本培训，基本建立起了人力资源开发培训体系。为明年员工的学习奠定基础，同时，管理人员素质也有了必须提升。实际中能够看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。

7、营销战略的规划和品牌的推广。

应对公司营销经营现状，我主导了公司品牌的推广，对所有外贸业务员进行了业务知识的培训，包括谈判艺术、营销技巧等课程；建立了营销制度和管理流程，从团队管理到营销策划；从品牌推广到渠道管理；从市场调查到营销计划；从市场分析到营销策；从客户管理到发展趋势等销售体系现已经正常运营。

8、财务系统的建立、健全。

公司财务状况一向是很头痛的问题，针对公司的财务混乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系，从财务制度着手，制定财务各每个人的工作职责，划分明确实行职责到人。加强了财务控制，建立了成本管理和预算机制；从账款回收到税务策划等系列问题得到改善，在企业风险控制我用自我专业的法律知识指导财务人员进行财务审核的细则化。

21世纪是知识经济时代，是创新制胜的时代，靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会，好好利用这个平台，不断提升自我的知识、技能，端正工作态度和职业道德观，力争成为一个有利于自我、有利于公司、有利于社会的人。

除了上述几个方面工作外，还在人力资源财务，产品研发等工作进行了指导和目标设定，质量体系认证申请获批等多方面做出了成绩，在此就不一一总结了。

同事们，20xx年既是充满期望的一年，也是面临许多困难的一年。我们必将应对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此，大家务必要持续清醒的头脑，应对新形势、新任务、新要求，做到早认识、早适应、早出击。

20xx年，我们的工作思路是:正视困难，以完成销售任务为中心，狠抓管理，确保员工队伍稳定壮大。

我们的奋斗目标是实现三个确保:确保生产能满足市场销售需要，确保管理更加规范优化、确保员工队伍更加稳定。

为了能实现三个确保，我们务必看到并迅速改善目前存在的八个方面的问题，同时也提出我的个人推荐。

1、利用培训平台，开展比、学、赶、帮、超活动，提升管理队伍综合素质。

目前，我们在很多方面还处于经验管理阶段，距离现代化企业管理还有很大的差距。举例如:

1)人力资源管理方面。还停留在以人事行政事务性管理阶段，缺乏人力资源战略规划、胜任素质模型建立、职业生涯管理、培训效果评估等；

2)在品质管理方面。我们还处在品质检验控制阶段，还没有进入品质保证和品质策划阶段。

3)在供应链管理方面。我们还停留在分解订单，下达制造通知阶段，物料控制、月计划、周计划、日计划还无法开展。

4)在生产制造方面。我们还停留在现场管理阶段，还没有进行精益生产、成本控制、目标管理、设备保养、标准化制造阶段。

5)在设备管理方面。我们还是在应急修理阶段，没有进入维护保养阶段。

我们要如何才能缩小差距呢?

第一，充分利用公司带给的学习平台，人事部加大组织与考核力度，全体员工，尤其是各级管理人员要严格按培训计划执行，努力提高知识和技能水平，端正学习态度，将学的知识用于实际工作中，总结经验，再实践，再学习，走pdca螺旋式的提升方式。同时务必落实考核与培训挂钩的激励措施。

第二，要抛弃因循守旧、自甘落后的观念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不断创新”的精神，要力争把管理工作做得更好，百尺竿头，更进一步!

第三，深刻理解透“以人文本”管理内涵，人是一切资源中最宝贵的资源，企业的发展与员工的职业潜力的发展是相互依靠的，企业与员工是一种共赢的合作关系，我们要为员工带给一个有利于价值发挥的环境。建立起和谐的员工关系。

2、抓住关键，提升效率，确保品质更上一层楼

20xx年能够看到，我们的质量事故等等问题。尤其是返工问题，事实说明，我们从产品测试到出货过程存在一系列品质问题，突出表此刻员工品质观念不强、职责心不够、技术水平不高等问题上。

因此，我们在20xx年，品管部要带头，各职能部门配合，针对这些问题，认真总结，专题解决，逐个改善。我们必须要树立“公司”的良好形象，满足市场销售需要。

3、做好招聘与留人工作，确保人力供给满足发展需要。

在20xx年，生产一部员工最不稳定，长期处于借人状态。我认为反映了三个问题:一是人员供给不足；二是管理方法欠缺；三是制度不完善。

20xx年根据公司销售目标额要翻一番，需要更多的人力资源，所以，我们必须要高度重视员工的招聘和留用工作。

在招聘方面，要动员一切可动员的力量，利用一切可利用的资源，满足我们的人力需求，同时还要储备必须的人力资源。

在留人方面，作为用人部门也要下功夫，既要努力宣导制度的严肃性，做好奖罚分明、奖罚适度工作。同时还要加强沟通与协调，做好感情留人、事业留人、环境留人的工作。

4、端正工作心态，提升沟通技巧，打造有凝聚力的团队。

我们部门与部门之间、部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展，但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间，价值观能够不一样，但作为一个团队，我们工作的步伐务必要一致。在新的一年里，期望各位管理人员要放下架子，开动脑子，放下担子，调整好心态。以开放、包容、尊重和理解对方的心态，抛弃前嫌，主动沟通，不管利用书面的还是口头的，公开的还是私下的沟通方式，彻底改善这样的不利局面，力争把我们打造成一个团结合作的团队、有激情的团队，有战斗力的团队。

5、完善制度与流程，提升执行力。

我们虽然各项工作基本上都有制度、流程，但在执行过程中还不到位。例如:产品要求100%首检，但有员工不做；有人就是不听从上级意见和工作安排；规定请假要办手续，就是有人先斩后奏或不奏等等。

问题在哪里?一在我们管理人员自身，二在制度流程的执行不力。在新的一年，期望我们管理人员能严于律己，以身作则。稽查部门按章办事，公平公正，既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。把制度执行力与绩效考核结合起来，提升我们的执行力。

同时，制度、标准还不健全，如工艺标准不健全；金蝶软件系统投入使用不正常，期望在20xx年上半年pmc、财务部部抓紧落实，组织培训，让每个系统操作员都熟练运用。

6、抓好后勤保障管理，进一步改善员工生活环境。

20xx年，在伙食、宿舍环境卫生及宿舍管理方面还存在不少问题，像已自离的员工有的还吃住在工厂、个别员工不良行为影响他人休息和安全、房间卫生等还需要加强。20xx年人员超多增加的状况下，后勤管理上工作量更大，所以，推荐要务必加强人员进出登记，及时清理离职人员，严格控制外来人员进出，加强卫生检查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及时带给修缮服务等等。员工伙食还要不断改善，力争创造一个更加舒适的生活环境。

7、制定标准定额，控制制造成本。

我们目前计件工时定额标准是统计或估计得来的，是不科学的，需要逐步完善。没有物料损耗定额或说极不完善。

期望在20xx年，工程、品质、pmc部门要有计划地落实工时定额、物料定额标准，生产部门要做好数据记录，为目标管理带给数据，为降**造成本而努力。

8、加强外协控制与管理。

我们好多产品等外购产品和外发加工产品都属于外协，明年必定更多，因此，我们务必解决好现存问题:一是我们内部数量控制不好，加之供应商管理也十分落后，二是质量不易控制，导致次品率高，板片浪费、耽误交期、成本上升等严重现象。

在20xx年，我们务必重视外协厂商的管理与控制。pmc带头，工艺部门、品管部门要用心参与，对供应商、oem商进行科学的评估与选取，寻找能带给最佳性价比的供应商。在管理上，仓库门要严格控制外发数量，品管要严格控制来料质量与加工质量跟进，采购部要跟进数量和交期，以及负责对供应商职责的追究。

以上仅仅是常见和比较突出的问题所在，还有很多不足需要大家不断改善，在此，不再一一细数。

各位同事，新的机遇和挑战，催人进取；新的目标和征途，催人奋发。虽然我们的企业面临不少困难，但我们坚信:困难只是暂时的，我们在董事会的大力支持下和指导下，只要我们抓住了方向和把握住重点，队伍稳定，市场不断扩大，企业就必须会稳步发展。

期望全公司广大干部职工要以这次总结大会为契机，认真落实总经办20xx年的工作部署。总结经验教训，胜不骄、败不馁，再接再厉，再创佳绩，努力打造出一个管理先进、技术先进、人才齐备，全面发展公司新格局。

新年即将到来之际，祝全体同事及家人新年愉快，兔年工作更上一层楼!

祝公司兴旺发达，基业长青。

述职完毕!

总经理在任述职报告【篇2】

总经理助理述职报告

尊敬的总经理：

感谢您对我的信任，让我担任公司的总经理助理这个重要职位。在过去的一年里，我尽心尽力地履行职责，不断努力提升自己的能力和贡献。现在，我将向您详细汇报我在这一年里的工作情况及成果。

一、工作职责和项目成果

作为总经理助理，我的工作职责主要有：协助总经理制定公司发展战略和经营计划；负责组织高级管理会议，并完成会议记录和行动计划的跟踪；协调公司各部门间的沟通和合作；处理公司重要客户的关系维护以及其他与总经理工作密切相关的事务。

在我担任总经理助理的一年中，我参与了多个关键项目，取得了显著的成果。首先是协助总经理制定了公司的2022年发展战略。通过深入研究市场竞争情况和公司内部潜力，我成功提出了一系列切实可行的发展策略，为公司的未来发展制定了明确的目标和规划。

我负责组织和协调了一次重要的高级管理会议，会议上讨论了改善公司内部沟通和协作的问题，并提出了相关解决方案。通过会议的讨论和决策，成功地改进了公司内部沟通机制，加强了各部门间的合作与协调。

另外，我还负责处理公司重要客户的关系维护工作。通过定期拜访客户，了解客户需求，并将反馈及时传递给相应的部门，我成功帮助公司保持了与重要客户的良好关系，提高了客户满意度和忠诚度。

二、个人能力提升和学习成果

在过去的一年里，我积极主动地加强个人能力提升和学习，不断拓宽自己的知识和技能。我参加了多个管理培训课程和研讨会，提高了自己的领导力、沟通能力和问题解决能力。我还主动学习了公司业务和行业知识，深入了解市场动态和竞争对手情况，以更好地为公司的决策提供支持和建议。

三、改进工作效率和团队合作

为了进一步提高工作效率和团队合作，我主动参与了公司内部的流程改进项目。通过对公司各个流程的分析和优化，我帮助公司降低了运营成本并提高了工作效率。同时，我与其他部门的同事保持良好的合作关系，加强了团队的凝聚力和协作性。

四、面临的挑战与解决方案

在过去一年的工作中，我也遇到了一些挑战，例如工作压力大、时间管理困难等。为了解决这些困难，我采取了积极的措施，如合理规划工作时间，提高工作效率，重视自我管理和调节情绪。同时，我也积极倾听同事和上级的意见和建议，不断完善和优化自己的工作。

通过这一年的工作和努力，我深刻体会到作为总经理助理的责任和重要性，也意识到自身在这个角色中的不足和提升空间。未来，我将继续积极努力，不断提升自己的专业素养和团队合作能力，为公司的发展贡献更大的力量。感谢您的支持和鼓励，我相信在您的指导下，我能在未来的工作中取得更好的成绩。

谢谢！

总经理在任述职报告【篇3】

福特总经理述职报告

尊敬的董事会成员们：

大家好！我是福特汽车公司的总经理，今天我非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的发展战略。

过去一年，福特汽车公司面临了许多挑战和机遇。全球汽车市场的竞争愈发激烈，新技术的不断涌现给传统汽车制造业带来了巨大的冲击。面对这些困难，紧密团结在一起，采取了一系列积极有效的措施，取得了显著的成绩。

福特汽车公司在产品创新方面取得了重大突破。推出了一系列具有高性能和智能化特点的新车型，如新款福克斯、探险者和Mustang GT。这些车型不仅在外观设计上更加时尚动感，还采用了最先进的智能驾驶辅助系统，为消费者提供更加安全、便捷的驾驶体验。

积极推进了电动汽车的研发和生产。在过去一年中，成功地推出了全新一代电动SUV“蒙迪欧E”，并在市场上取得了良好的销售业绩。除此之外，还投资建设了多个电动汽车充电站，为用户提供了便捷的充电服务。相信，电动汽车是未来汽车产业的发展方向，福特汽车将继续加大力度，在电动汽车领域实现技术突破和市场扩张。

还积极开拓了新兴市场。中国、印度、巴西等国家的汽车市场潜力巨大，对于福特汽车来说是重要的增长点。加大了在这些市场的销售和市场营销力度，推出了专门针对当地消费者需求的产品。在中国市场，推出了全新一代福克斯和探险者，受到了广大消费者的热烈欢迎。

在经营管理方面，更加注重质量管理和成本控制。加强了供应链管理，优化了生产工艺流程，提高了产品质量和生产效率。通过采用先进的物流系统和智能制造技术，实现了生产过程的精益化，并减少了许多不必要的浪费和成本，提高了公司的盈利能力。

面对未来，将继续坚持创新驱动战略，加大科技投入，推动智能化、网联化和共享化的发展。将继续加大对电动汽车的投入，不断提升电池技术和充电基础设施建设，推动电动汽车的普及和市场化。还将积极拓展新兴市场，提高产品适应性和竞争力。

我要衷心感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。正是你们的智慧和努力，才让福特汽车公司不断取得成绩。我相信，在大家的共同努力下，福特汽车公司的明天一定会更加美好！

总经理在任述职报告【篇4】

面对公司营销经营现状，我主导了公司品牌的推广，对所有外贸业务员进行了业务知识的培训，包括谈判艺术、营销技巧等课程;建立了营销制度和管理流程，从团队管理到营销策划;从品牌推广到渠道管理;从市场调查到营销计划;从市场分析到营销策;从客户管理到发展趋势等销售体系现已经正常运营。

8、财务系统的建立、健全。公司财务状况一直是很头痛的问题，针对公司的财务混乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系，从财务制度着手，制定财务各每个人的工作职责，划分明确实行责任到人。加强了财务控制，建立了成本管理和预算机制;从账款回收到税务策划等系列问题得到改善，在企业风险控制我用自己专业的法律知识指导财务人员进行财务审核的细则化。21世纪是知识经济时代，是创新制胜的时代，靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会，好好利用这个平台，不断提升自己的知识、技能，端正工作态度和职业道德观，力争成为一个有利于自己、有利于公司、有利于社会的人。除了上述几个方面工作外，还在人力资源财务，产品研发等工作进行了指导和目标设定，质量体系认证申请获批等多方面做出了成绩，在此就不一一总结了。同事们，201x既是充满希望的一年，也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此，大家务必要保持清醒的头脑，面对新形势、新任务、新要求，做到早认识、早适应、早出击。201x，我们的`工作思路是：正视困难，以完成销售任务为中心，狠抓管理，确保员工队伍稳定壮大。我们的奋斗目标是实现三个确保：确保生产能满足市场销售需要，确保管理更加规范优化、确保员工队伍更加稳定。为了能实现三个确保，我们必须看到并迅速改善目前存在的八个方面的问题，同时也提出我的个人建议。

总经理在任述职报告【篇5】

中午好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫×××，是四季餐厅销售经理，现在我把自己七个月来工作情况作一下汇报。

一、履行职责情况

从20xx年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅日常内部管理事务，后几个月(6、7、8、9月)因工作需要及领导信任和自身发展需要，主要负责四季餐厅营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”演唱会到振奋人心亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列活动，四季餐厅同样也在市场打拼下，掀起了经营高潮。回顾这几个月来工作，主要有以下几个方面：

1、抓学习教育，激励奋发向上

从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到不足一一列出病单，进行全面性培训和现场督导。纠正错误管理方法，进行理论讲解及实践练习操作。从宾客一进店规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要毛病存在于没有规范制度，员工不明确制度，一些制度没有具体负责人进行落实等。通过质检部领导指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响开关时间及负责人以及各岗位服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话现象。

三、抓内部客户沟通

真诚地与客户沟通，听取他们宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户真诚反馈，再加上我们认真讨论、修改，不断地提高菜肴质量，令顾客满意。

四、抓宴席接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴黄金季节，制定婚宴方案，向周边单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份五场婚宴工作，向前来宾客介绍四季餐厅各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分准备工作。

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济

左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了 万元盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间 ，多次与组委会领导沟通场地人员用餐，协调菜式，为酒店创收了 万多元餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐280人用餐，其中餐标80—100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多

是 旅行社、 旅行社、 国旅、 旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐机会，认真咨询反馈，做好信息反馈统计工作。总之，在这平凡而又不平凡七个月里，我感受很深，同时也深感自己不足，目前，外面市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力：

1、不断学习，提高自己，加强销售业务知识及各方面知识学习。

2、认真做好本岗位工作同时，不断开发新客户群体。

3、做好内部客户维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

总经理在任述职报告【篇6】

20xx年可以看到，我们的质量事故等等问题。尤其是返工问题，事实说明,我们从产品测试到出货过程存在一系列品质问题，突出表现在员工品质观念不强、责任心不够、技术水平不高等问题上。

因此，我们在2011年，品管部要带头，各职能部门配合，针对这些问题，认真总结，专题解决，逐个改善。我们一定要树立“公司”的良好形象，满足市场销售需要。

3、做好招聘与留人工作，确保人力供给满足发展需要。在20xx年，生产一部员工最不稳定，长期处于借人状态。我认为反映了三个问题：一是人员供给不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。20xx年根据公司销售目标额要翻一番，需要更多的人力资源，所以，我们一定要高度重视员工的招聘和留用工作。在招聘方面，要动员一切可动员的力量，利用一切可利用的资源，满足我们的人力需求，同时还要储备一定的人力资源。在留人方面，作为用人部门也要下功夫，既要努力宣导制度的严肃性，做好奖罚分明、奖罚适度工作。同时还要加强沟通与协调，做好感情留人、事业留人、环境留人的工作。

总经理在任述职报告【篇7】

尊敬的各位领导和同志们：

作为xxxxx的总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。

一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。

二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务

今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值4777余万元，全年实现总收入xxx万元，实现利润xxx万元，全年重点抓了以下几项工作：

(一)加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产

20xx年，公司始终将xxxxx的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种xxx，xxx，交付各种xxxx。

(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本

公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本。

(三)努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，20xx年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项。使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣。

(四)完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行

20xx年由于xxx产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转

十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转。

(五)加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然

带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目xxx项，申报省级及科研项目xxx余项。其中：申报的xx入选20xx年度xxx计划，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金xxx余万元。

(六)强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识

认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产。

三、关爱职工，齐心协力共同进步

时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中。

各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在xx开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使xxx公司取得更好的业绩。

一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢!

总经理在任述职报告【篇8】

总经理助理述职报告结尾：

通过对过去一年的工作总结和分析，我作为总经理助理，能够深刻地体会到自己在这一年间所取得的成绩和经验，同时也意识到自己在某些方面还存在着不足之处。在下一年的工作中，我将更加努力地发挥自己的优势，积极改进不足，并为公司的发展做出更大的贡献。

在过去的一年里，我在协助总经理制定公司发展战略方面扮演了关键的角色。我通过深入了解市场环境和行业趋势，提供了一系列宝贵的建议和意见，为公司的决策提供了重要的参考。我也积极参与了各个部门的协调与沟通工作，促进了公司各项工作的顺利进行。

同时，作为总经理助理，我也始终保持高度的责任心和紧迫感。我时刻关注市场动态，不断学习新知识和技能，以更好地适应公司的发展需求。我充分发挥自己的沟通、协调和解决问题的能力，积极参与项目推进，保证项目顺利完成。我也时刻保持对公司各项工作的关注，及时向总经理反馈工作进展和问题，并提出解决方案。

我也深知自己在工作中存在的不足之处。一方面，我在团队管理和领导能力方面还有待提高。我将加强自己的学习和实践，不断提升自己的团队协作和管理能力，更好地带领团队完成工作任务。另一方面，我还需要更加注重细节和深入思考问题的能力。我将学习培养自己的细致观察力和深入分析能力，以更好地完善自己的工作表现。

在下一年的工作中，我将凭借过去一年的经验和教训，更加全面地提升自己的综合素质，更好地发挥总经理助理的职能和作用。我将不断挑战自己，迎接更高难度的工作任务，积极与同事合作，共同努力为公司的发展贡献力量。

我衷心感谢领导和各位同事对我的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，公司一定会取得更大的发展。我也相信，通过不断地学习和改进，我将能够在新的一年里有更出色的表现，回报公司和领导对我的信任与期望。

总经理在任述职报告【篇9】

20xx年是***公司组建开局的重要一年。一年来，肩负集团的使命和领导的信任，我在全力完成工作任务的同时，利用有限时间、把握有力时机，通过认真学习不断加强自身建设，理论水平和业务能力进一步提高。目前，企业规范管理、资产整合、项目建设前期手续办理等工作顺利推进，赢得了***公司的开门红，取得了项目建设快速推进的良好局面。现就一年来履职情况向大会述职，请予审议。

一、及时调整思路，更新观念，适应新形势下企业管理的需要

1.树立角色意识，当好董事会的“配角”，演好经营层“主角”。作为一名国有企业的总经理，在工作中，我力求到位不越位，不断强化服务意识，切实履行好工作职责。一是建立经理办公会议制度，切实加强企业生产经营管理，对公司各项决策的执行发挥了重要作用。二是充分发挥桥梁和纽带作用，建立公开、平等的管理机制，调动广大员工积极性，注重倾听合理化建议，为企业科学决策、民主决策提供支撑。

2.加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。在积极参加公司组织的政治理论学习，认真贯彻胡锦涛同志建党九十周年讲话、市委三届九次全委会精神，不断提高自身理论水平的基础上，充分认识到员工的工作方法、工作态度对企业的发展有着举足轻重的作用。通过关心员工自身发展和生活，注意发现、升华员工工作“闪光点”等方式，调动员工爱岗敬业、勤奋工作的积极性，切实增强了员工的主人翁意识。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的管理团队

坚持倡导“以人为本”的管理理念，尊重员工的创新精神，有效发挥带头作用，营造企业、职工“双赢”的良好局面。

1.加强员工培训，营造学习氛围。高素质的人才队伍是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障，通过途径努力营造良好的学习氛围，着力提高员工素质。一是针对企业发展和项目建设需要，采取“走出去，请进来”的措施，开展针对性强、结构完善的知识培训。二是以优势互补、资源共享的方法，积极组织开展讨论式学习，在加强员工交流与沟通的同时，实现共同提高，目前公司以部门为单位共组织交流学习30余次;三是将员工培训与员工任职、晋升、薪酬等结合起来，充分调动员工自主学习的`积极性。

2.坚持管理原则，发挥标杆作用。就任***公司总经理一直以来，我始终坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则。通过寻求建立和谐的人际关系，营造团结奋进的共事氛围;通过不断优化处事方法和加强班子建设，充分发挥自身及班子的标竿作用，从而实现企业凝聚力有效增强的目标。

三、务实创新、科学规划，着力构建适应企业经营管理的新机制

1.明确分工，强化责任意识。按照“精简、高效、实用”的原则，科学设置管理层次及其职能，完善逐级责任管理制度，通过制度建设明确各自分工和职责，强化部门的智能作用。

2、奖勤罚懒，完善考核机制。坚持推行“周清月结”考核模式，要求部门工作一周一清、一月一结，根据工作任务层层分解，责任细化到岗、到人，通过公司领导和办公室的“双轨”考核机制，强化考核体系，激发企业内在活力，调动职工工作积极性和创造性。

四、目标明确，合理安排整合公司各项工作，做到全面协调发展

按照集团的战略部署，***公司快速完成组建工作，并积极推进企业规范管理、资产收购、项目策划及建设前期手续办理等工作，取得了一定成绩。

(一)夯实基础，上半年工作有序推进

1.公司组建快速完成，制度建设基本完善。公司于1月27日完成工商注册和税务登记，现设办公室、财务部、投资发展部、工程管理部、经营管理部5个部门，员工32名。公司成立后，通过学习集团和考察兄弟公司管理制度，迅速完成了《重庆******开发有限公司内部管理制度汇编》，涵盖决策、会议、财务、后勤、项目建设、经营管理等制度，其中，工程项目管理制度涉及项目策划、勘察设计、预算控制、招投标、合同控制、施工过程、竣工验收、监督检查八项内容共xxxx项制度，为公司项目建设的顺利推进打下坚实基础。

2.资产收购艰难推进，调整思路突破瓶颈。上半年，公司x次与***区专题研究资源整合及收购事宜，但因***泉世界和***度假村两个私人股东质疑***区政府认可的评估报告，且要价远远高于资产评估核定的收购价格和集团公司有偿收购的底线，经多次协商未果，致使核心资产收购无实质性进展。面对这种情况，公司在得到集团领导的认可后，拟先期收购国有控股部分资产。目前，***区已委托天健会计事务所对景区***资产进行重新评估，资产收购摆脱停滞，迈向新局面。

3.镇区策划方案顺利完成，甄选设计单位严格细致。根据集团与***区政府签订的《*********度假区合作框架协议》，按照公司的战略规划，全力推进前期工作。一是督促业务部门高效推进并按时保质的完成了******小镇策划及概念性规划编制工作;二是酒店及***项目设计单位的调查甄选工作顺利完成，上半年，共组织考察酒店知名设计单位8家，***设计单位7家，水乐园设计单位4家，高尔夫设计单位5家。

(二)把握方向，下半年重点工作成效明显

公司调整战略时序，先期启动***国际******度假区(沙嘴片区)项目后，围绕这一重点工作，狠抓落实，主要开展了以下八项工作：

1.项目区“两规”报审工作全面完成。项目用地原无“两规”条件，自8月启动“两规”报审后，通过建立“蹲点式”跟踪办理的专人负责机制，经艰难协调，9月实现“土规”全覆盖、11月“城规”经市政府审批通过。

2.项目其他前期手续办理同步推进。项目可研、立项、地灾评估、矿产压覆等报审工作顺利完成，环评报告已编制上报待批，行洪、通航等论证报告的编制工作现已启动。

3.项目策划及概念性总体规划方案初步完成。按照集团领导“高起点规划、高标准建设”的指示，综合项目定位、投资回收周期、地域文化等因素，先后邀请专家、设计单位5次对设计中间成果进行论证，力求项目策划和总体规划方案科学合理。

4.项目区其他设计工作同期进行。现阶段，度假区道路桥梁地勘已完成，设计方案也将于本月20号完成，酒店、***中心和水乐园的建筑设计工作正在进行。

5.项目融资工作提前谋划。为确保20xx年一季度银行融资上账，明确融资工作由财务部牵头，其他部门全力配合。20xx年6月起，便着手与国开行、进出口银行、工商银行、农商行等多家银行积极沟通，对贷款项目策划包装推介，并得到银行认可。鉴于土地储备等项目融资所需权证尚未办结，目前正积极协调市区相关职能部门办理相关手续，。

6.土地运作收效显著。一是经公司与***区多次协调沟通，集团于8月与***区政府签订《重庆***国际******度假区(沙嘴片区)项目投资协议》，根据该协议，项目建设342亩用地指标由***区政府以市级中心镇建设用地指标42亩和土地增减挂钩300亩的方式落实，由此节约土地成本3000余万元;二是确定御临村二组的444.168亩土地转由集团储备，用于平衡项目投资。

7.企业日常管理规范运行。通过制度建设、明确分工和绩效考核等方法，公司逐步实现流程化和规范化管理，参照集团审批制度，制定了公司审批权限及流程，并得到有效落实。

8.党建等其他工作稳步推进。认真落实“三会一课”制度，突出抓好党员的教育、管理和监督工作，严格执行党的组织生活制度，尤其是结合公司业务实际加强党风廉政教育，确保“工程完工，干部完好”。

五、目前存在问题和今后努力方向

总结经验，回顾20xx年工作，虽然取得了一定的成绩但仍存在不足。一是员工“工作作风建设”工作有待进一步提高，公司员工的思想和认识尚未真正统一，工作的主观能动性和创造性不强;二是项目管理离规范化和科学化还有一定距离，导致工作有反复;三是公司基础管理工作起点不高，细致不够。

下一步，我将以“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”为思路，切实加强员工工作作风建设;以理顺企业外部关系、勤于各职能部门的沟通协调工作为路径，营造企业发展和项目推进的良好外部环境;以适应企业发展和工作需要为目标，不断提高自身管理水平和业务素质，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面来严格要求自己，百尺竿头，更进一步，在20xx年做出更好的成绩，为公司发展做出应有的贡献。

以上如有不妥之处，请领导和同志们批评指正，谢谢大家。

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

公司总经理述职报告15篇

简单来说，成功的背后总要有不断探索的过程，这也适用于平常的工作中。报告在工作中起着非常重要的作用，根据时间的不同可以分为定期报告和不定期报告。也许你正在寻找一份适用于报告的文案模板吧？希望通过本文，我们能一起探究关于“公司总经理述职报告”的内容，请您对本文认真研究！

公司总经理述职报告【篇1】

在酒店筹营期间我负责酒店用品的选订，特别是餐饮部、从装饰设计的到厨具、餐具、布草小件用品的配备及各种印刷品的设计订制，从价格到质量我都用心的做了对比、总体来讲得到了上级领导的认同以及开业以后的实用。

年餐饮部在部门经理臧春赢的带领下，各项工作得以顺利开展，餐饮部是酒店人员最多的一个部门，又分为前厅后厨两大部位，开业前期各项工作进展很慢，前厅人员流动很大、员工不到半年就流失多半，让管理一直很被动，服务、卫生一直上不去很不理想、为经营带来了很多不便，前厅基层管理人员能力及经验不足是主要原因，我作为分管该部的副总也有一定的责任。

在筹营总指挥杜总的领导下，餐饮部开始重要的一项工作：菜品的定位及厨师队伍的选用！经多次对餐饮菜品定位的研究，餐饮部最终选用了管理、人员配置、工资都相对好的厨师队伍，开业前期客人及领导对厨房饭菜都很满意，让我倍感欣慰；但经营中依然存在很多问题、特别是“上菜慢”让领导及客人意见很大，却迟迟得不到解决、再加上菜品更新慢、没有特色产品、这些问题一度让餐饮走进“四面楚歌”的被动局面。

餐饮部整体局面很被动，经营全年亏损44.96万元，再加上成本管理、部门人员相继出现的问题，我身为主管副总深感内疚和惭愧。

说心里话餐饮部年走了很多弯路，管理人员及服务人员不稳定、自己又侧重于听汇报忽视了下基层。

公司总经理述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的20xx年即将过去。一年来由于有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关怀关心，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和傲慢，由于这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋勉有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参加和见证一个新的部门的`成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值，这些经受对我今后的工作和生活来说都将是珍贵的财宝。现就我自20xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批判指证。

一、深化思想熟悉，明确职责定位

我始终认为，干好工作的前提是不但要对自己的力量有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当糊涂的熟悉。

作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听听从支配，乐观帮助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务进展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务力量。有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避开消失职能死角，有效提升工作效率。

二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素养和管理水平

进入保险公司多年，始终都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的阅历，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟识的领域有所建树。在实际工作中，其实有许多问题都不是很难解决，但恰恰是学问与阅历上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重力量的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必需知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的学问。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成果，为了以后不再消失书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清晰的意识到，干一份工作很简单，但想要干好就绝不是那么简洁了。

三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求

没有法规，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们始终都在强调的。作为管理人员，必定要在遵章守纪上做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响。因此，任职以来，在日常工作中，我特别注意自身言行全都的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热忱和良好的精神面貌呈现在大家面前。

公司总经理述职报告【篇3】

部门经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的负责人，今天非常荣幸有机会向大家呈现我在过去一年中的工作总结和述职报告。

一、工作概述

过去一年，我所在的XX部门取得了令人骄傲的成绩。我们始终坚持以公司的整体目标为导向，积极响应公司各项战略决策，努力推进部门发展。在创造新的市场机会、提升团队凝聚力和提高绩效等方面，我领导下的部门取得了显著的成果。

二、创造新的市场机会

在快速变革的市场环境中，我们积极调研市场需求，提出多项创新的市场推广策略。我们通过市场细分，针对不同客户群体进行精准定位，成功开拓了多个新市场。我们与合作伙伴紧密合作，通过举办专业论坛、参展、讲座等方式，提高了公司知名度。这些努力为公司带来了大量的新客户和业务机会，有效推动了公司的收入增长。

三、提升团队凝聚力

一个卓越的团队是成功的基石。在过去一年中，我注重团队建设和人才培养。我鼓励团队成员交流合作，推行团队共享和知识共享机制，促进了团队内部的信息流动和合作。我还定期组织团队建设活动，增加成员之间的沟通和了解，营造了积极向上的工作氛围。通过这些努力，团队的凝聚力得到了大大提升，成员之间的协作效率显著提高，共同实现了目标。

四、提高绩效

为了实现部门的运营目标，我注重绩效管理和过程优化。我制定了明确的工作目标和KPI指标，并针对不同员工的实际情况，制定了个性化的绩效考核方案。我推行了目标管理，定期进行绩效评估和结果分析，及时发现问题和不足之处，并提供改进建议。通过及时的反馈和激励机制，我鼓励员工不断提高自身绩效，全面提升团队整体绩效。

五、未来工作计划

未来，为了保持持续发展，我将继续努力在以下几个方面进行工作：

1. 大力拓展市场：继续加大市场推广力度，深入挖掘现有客户需求，开拓更多潜在市场。

2. 加强团队建设：提升团队成员的专业知识和技能水平，建立更加高效的协作机制，增强团队创新能力。

3. 提高绩效：进一步优化工作流程，降低成本，提高效益，全面推进数字化转型，提升部门的运营效率。

4. 加强人才培养：通过加强培训和开展激励计划，提升员工的整体素质，打造高效专业的团队。

六、总结

回顾过去一年，我们不仅取得了令人满意的业绩，更培养了一支团结奋进、创新进取的团队。这些成果离不开公司领导的支持和各位同仁的配合。在新的一年里，我将继续努力，以更高的热情和更严格的标准，带领部门取得更大的成就，为公司的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

以上是我关于“部门经理年终述职报告”的详细报告，我将会继续努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。感谢大家的支持与合作！

公司总经理述职报告【篇4】

县支公司经理述职报告

尊敬的各位领导：

我是XX县支公司的经理，我非常荣幸能够向各位领导汇报我在过去一年的工作情况。在这篇述职报告中，我将详细介绍公司的运营情况、市场拓展、员工管理以及未来发展规划。

一、 公司运营情况

在过去一年，XX县支公司在各方面均取得了显著的成绩。成功实现了销售额的增长。通过深入市场调研和精准的销售策略，取得了20%的销售额增长，达到了XX万元。的市场份额也得到了增加，从去年的20%增长到了今年的30%。同时，还成功推出了一系列新产品，满足了客户需求的多样性。

二、市场拓展

市场拓展一直是公司重点关注的工作之一。在过去的一年中，加大了对市场拓展的投入。通过与当地政府和行业协会合作，开展了一系列的宣传活动和推广活动。通过参加行业展览会、举办座谈会等方式，加强了与潜在客户的联系，并积极了解市场需求和竞争动态。这些努力在市场拓展方面取得了显著成果，成功进入了两个新领域，业务范围进一步扩大，为公司带来了更多的收入来源。

三、员工管理

员工是一个公司最重要的资产，他们的发展和士气对公司的长远发展起到至关重要的作用。为了更好地激励和培养员工，制定了一系列的人力资源管理计划。注重员工的培训和发展，每年安排专业培训师为员工提供专业技能培训，并定期组织内部培训，使员工的能力和素质得到提升。还注重员工的关心和倾听，通过定期的员工满意度调查和员工反馈机制，了解员工的需求和意见，并及时采取措施改进工作环境和员工福利待遇。

四、未来发展规划

在未来，将继续致力于公司的发展和改进。将加大市场拓展的力度，不断探索新市场和新客户，提高市场影响力和市场占有率。将进一步优化销售策略和客户服务，提升客户满意度，加强公司的品牌影响力。还计划加大技术创新和研发投入，推出更多更好的产品，提高公司在行业内的竞争力。

通过过去一年的努力，XX县支公司在销售额、市场份额和新产品推出等方面取得了显著成果。这些成果的取得离不开全体员工的辛勤工作和团结合作，同时也要感谢各级领导的支持和指导。未来，将继续努力，不断开拓创新，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢各位领导！

公司总经理述职报告【篇5】

广告公司经理个人述职报告

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！我是广告公司的经理，今天非常荣幸向大家作个人述职报告。我将详细具体、生动地介绍过去一年我所承担的工作职责以及取得的成绩。

一、工作职责

作为广告公司经理，我负责领导团队完成广告项目的策划、执行与管理工作。在过去的一年里，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 团队管理：带领团队完成各项工作任务，包括团队组建与培训、人员分配与考勤管理、绩效评估与激励等。通过与团队成员的有效沟通和激励，使团队能够高效协作，提高工作效率。

2. 项目策划与执行：负责与客户沟通，了解客户需求，进行项目策划与设计，确保项目能够顺利完成。同时，根据广告行业的最新趋势与市场需求，提供创意的广告解决方案，提升品牌形象与知名度。

3. 客户关系维护：与客户保持密切的合作与沟通，了解客户反馈与需求，及时解决问题，提供优质的客户服务。通过建立良好的客户关系，实现客户满意度的提升，并获得更多的重复合作与口碑推荐。

4. 预算控制与效益评估：负责控制项目预算，确保在合理范围内进行开支，并监督项目的进展与效果。制定完善的绩效评估体系，对项目的投入与回报进行科学、客观的分析、评估与改进。

二、工作成绩

在过去的一年里，我和团队共同努力取得了以下几个方面的优秀成绩：

1. 项目完成率提升：通过合理分配人员与资源，统筹安排项目进度，提高了项目的完成率。所有项目均按时、按质完成，保证了客户满意度，同时也获得了良好的口碑与合作机会。

2. 品牌推广效果显著提升：通过精心的策划与执行，我们成功推出了一系列具有创意的广告活动，有效提升了客户品牌形象与知名度。通过数据分析与市场调研，我们发现客户的销售额与市场份额均有显著提升，为客户取得了可观的效益。

3. 团队建设成果显著：在过去一年里，我积极组织团队成员进行专业知识和技能的培训，提高了团队整体素质。在团队成交数量和客户满意度方面，均取得了显著的提升。团队成员的士气也得到了极大的提高，团队向心力明显增强。

4. 财务控制与效益提升：我通过加强对项目预算的控制与管理，实现了项目成本的最优配置。同时，通过对项目效益的评估与分析，及时调整策略和方案，进一步提升了项目效益。

三、存在问题与改进措施

在过去的工作中，我们也遇到了一些问题：

1. 团队协作需要加强：虽然团队整体工作效率提高，但在一些项目中，个别成员之间的协作仍然需要加强。我将进一步加强团队建设，完善协作机制，提高团队协作能力。

2. 对市场变化的反应速度有待提升：广告行业竞争激烈，市场形势瞬息万变。我们需要更敏锐地抓住市场趋势和变化，及时调整策略，提供更有竞争力的广告解决方案。

3. 对客户需求的准确把握：客户需求是我们工作的基础，我们需要更加准确地把握客户需求，提供满足客户期望的广告服务。我将加强与客户的沟通与了解，确保我们给予客户最合适的服务。

四、未来展望与计划

展望未来，我将继续带领团队努力奋斗，迈向更大的成就。以下是我未来的工作计划与展望：

1. 加强团队建设：进一步培养团队成员的专业知识与技能，提高团队整体素质。通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。

2. 开拓新市场与客户：积极寻找新的市场机会和客户资源，扩大公司的影响力和市场份额。加强市场调研，提供更有针对性的广告解决方案。

3. 提升服务质量与创意水平：不断提升服务质量，提供更专业、精准和创新的广告服务。结合市场需求与客户需求，提供量身定制的解决方案，提高客户满意度。

4. 加强数据分析与科学管理：通过数据分析，把握市场动态与客户反馈，及时调整策略和方案。加强财务管理，提高项目效益。

结语

在过去的一年里，我及团队同仁在公司领导的正确指导下，克服了许多困难，取得了诸多成绩与进展。未来的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提升自身素质和综合能力，以更加出色的表现回报公司和团队的信任与支持。

小编感谢您的阅读！

公司总经理述职报告【篇6】

公司经理述职报告范文

公司经理述职报告范文

各位尊敬的领导、同事们：

2009年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：

一、应履行的工作职责

1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。

检查各部门工作及公司计划的落实情况。

组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

打印、审核。

抓政策、抓大事。

6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。

提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。

二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作

1、集团公司的文书工作

草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理

在xxx的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;

(身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字，目前共有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获得了很大的提高，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。

(2)重新整理了各种工程档案

按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等准确的提取档案。

卫生制度

建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。 “湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为。

4、人才招聘

根据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公司需要的各种人才，并建立了人才储备库。当然收获也是很大的，招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需矛盾。这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的.招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。

5、举办演讲比赛

10.26日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲比赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的热爱，坚定员工对世雄美好未来的信心，教育员工以世雄为家，做好世雄人都有着重要的意义。

6、企业文化建设

通过制作“企业文化宣传牌”和“十七大宣传栏”，通过一系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。

7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升

根据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的配合，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，认真办理各项事务，力求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

8、注重在工作中学习

来世雄工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的第一天，谢总教导我说：“做人要谦虚。”我以此为人生格言，认真践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵活处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。

三、工作存在的问题

半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、开拓。

方法有待进一步提高。

3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。

四、xxxx年的工作设想

扮好三种角色、采用四种手段”，积极创新地工作

搭建两个平台：搭建一个汲取先进经验的信息平台，不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作。

着力扮好三种角色：领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。

采用四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，采用“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。

2、开展员工培训，形成良好的学习氛围

目前公司缺乏对员工培训。个人认为：培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造良好氛围，形成善于思考、勤于动脑的工作习惯，变努力工作为“用心工作”，促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。

力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会成本。

务实的工作形象

一是要提高自身工作的士气;

二是要积极主动工作，强化“办公室工作无小事”的责任意识;

三是树立敬业奉献的工作形象。

各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面的评议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责任意识和履职意识，更好地开展以后的工作。

公司总经理述职报告【篇7】

20xx年，在公司正确领导下及部门员工和相关单位的配合支持下，认真贯彻落实公司各项工作要求，围绕提升劳务综合管理工作的目标任务，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作述职如下：

一、主要工作完成情况

，到任后，按照《公司冻煤接卸会议》要求，马上到工作一线了解劳务人员的工作情况，针对反映上来的问题及劳务人员的思想波动做好调解、安抚工作，及时组织协调各相关劳务公司全力开展工作，确保我公司2014年初“冻煤接卸任务”顺利完成，维护了我公司的生产稳定。

抽查相关工资单据等手段，加强了对承包单位薪酬分配情况的监督力度。

3.对在岗劳务人员建立了劳保档案，编制了《2014年劳保计划》，协助安监部有效地控制劳保成本的支出。

五和及兴港货贸劳务公司人员共同参与相关工作，但同工不同酬的情况，及时分析，并协助各劳务公司统一了薪酬标准，达到人员平稳调动和生产顺畅进行。

有序的安排工作，有效合理的控制了人工成本的支出。协同人力资源部依据劳动法相关规定，督促各劳务公司调整了夜班费及加班费标准，为公司的生产秩序稳定起到了积极作用。

公休时人员调剂困难的问题；另一方面为新增两台门机做好人才储备。

7．根据公司生产要求，及时组织人员清仓加班作业，协调多方面积极因素，解决作业人员的实际困难，保证作业人员安定工作，顾全大局，确保了船舶动态及生产任务完成。

法律相关部门，敦促事故人员家属及兴堂公司达成赔偿协议。

9．结合公司现有文件及公司对劳务整体承发包合同条款要求，编写了《劳务整体承发包管理细则试行办法》。其中明确了甲乙双方的职责及各单位考核内容及标准以及考核验收工作流程。为配合我公司整体承发包工作的开展及未来承发包工作的管理与验收奠定了基础。

10．结合整体承发包工作的实际，修订了本部门职责，进一步提升对劳务管理工作的监管力度，建构了甲乙双方的沟通渠道，建立了月度审核制度和及时反馈制度，协助财务部及人力资源部有效的控制人工成本。

二、加强了政治理论学习

积极参加公司党委安排的学习，同时认真学习了中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的要求，通过学习，进一步增强了党性修养，提高了党员意识，坚定了理想信念。将学习到的理论结合到本岗工作，指导实际生产。

三、自身存在的'问题

灵活运用。

2.在工作中的沟通协调能力有待提高，解决问题应注意采取相应的方式方法。

四、2015年主要工作思路：

1．做好劳务项目外包合同签订的相关工作，督促和协助劳务公司建立健全各项基本制度，理顺管理职责，不断提升劳务公司业务承包管理水平的同时达到权责清晰，任务明确。

2．督促劳务公司充分发挥薪酬分配的作用，在合同项目工资总额中，最大限度的发挥激励作用，突出对重点岗位的奖励机制，从而提高劳务员工的工作积极性。

各类保险缴纳情况进行备案、稽查并做出相应反馈。

4．了解除工资成本外其它人工成本的使用情况，随时进行监控，提高资金使用效率并作出合理评估。

定员合理、成本可控”。

6． 严格执行《劳务整体承发包管理细则》，按月度对乙方承包业务合同内各项条款履行情况进行考核验收，不断提高工作效力。

积极的沟通，及时向相关部室及分管经理反馈情况，做好协调及管理工作

最后，我要感谢公司各位领导和各单位对我工作的大力支持和帮助，在新的一年里面对工作区域化管理责任的要求，及未来承发包范围不断扩大，涉及相关人员的管理面临更加复杂的情况，需要我们各单位之间及时沟通、精诚合作，协助承包单位平稳过渡、有序作业。在今后工作中，我会在公司的领导下，一如既往的与各单位通力配合，共同努力，为我公司的发展做出贡献。

谢谢大家！

劳务管理部

管杰

20xx年1月27日

公司总经理述职报告【篇8】

尊敬的公司领导：

您好！

在我们精心的策划和严格的管理下，一年来xxx单位各部门都在以积极良好的状态不断的进步和发展着！

回顾这一年来，作为xxx单位的xxx经理，我从未忘记自己的工作的重要职责！在工作方面，我积极带领手下员工，认真、严谨的根据单位发展目标，积极的建设以质量与服务为核心的优秀的团队。

经过这么一年来的发展和管理，我个人在工作上也有了不小的进步和提升。在此，我通过对20xx年的反思和分析，对自身的工作情况汇报如下：

一、在自我的改进上

回顾一年，在工作中我一直在根据单位的发展要求，积极的在工作中调整并学习。不仅在工作中改善了自己的工作能力，也带着手下的团队一起努力的发展、改进。

在自身的学习过程中，我对自身的不足进行积极的检讨和反省，并积极的改进了自己的不足和问题。不仅加强了自己的在管理和业务上的能力，还在制定计划的时候，考虑了很多其他企业的丰富经验，吸收优秀且适用的经验为我们使用。

此外，我也注重在生活中为自己充电，在生活中总为自己准备着管理和xx业务类的书籍，同时也一直在考虑市场和客户的需求，积极扩展自己的思想。并且，我还带动队员的自我思考，让团队中的每个人都能在工作中积极思考，为单位的计划贡献能力。

二、管理方面

在团队的管理上，我一直以来严格的加强公司的团队精神，通过严格的管理来激发团队成员的工作积极性和自觉性，扩展队伍的思维，全面的提升队伍中的整体能力。

在管理上，我也吸取了很多的经验和建议，认真的听取了领导的建议和员工们的反馈，积极的带动了团队的士气，提高了工作的成绩。

三、自我不足的方面

也许是个人在管理上的能力不足，在今年的工作中，我有时候在管理上也不够严谨，没能全面的看待团队中问题，导致了一些工作的不足。这些都是我不够完善的地方。

如今，20xx年已经过去，但今后还有更加长远的道路要走，我会积极努力，让今后的团队和工作都更加优秀！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

公司总经理述职报告【篇9】

各位领导、同志们：

20**年很快就要过去了，为了总结经验吸取教训，更好地指导明年的工作，本人对自己一年来所做的事情作了一个认真的总结，下面我就从一年来的工作及存在的不足二个方面向各位领导作一个汇报：

一、一年来所做的工作

20**年元至六月，本人在**公司担任副经理职务，在*经理的领导下分管**公司安全生产工作；于七月调入**公司**任副处长职务，协助*处长开展工作。一年来，在工作上负出了一定的努力，取得了一定的成绩。主要表现在以下几点：

第一，不断学习，努力提高自身素质。

为了提高政治思想觉悟，本人积极参加党员集体学习，同时与自学相结合，较系统地学习了“三个代表”重要思想，学习了党的十六届四中全会精神；为了加强自身党性原则，较全面地学习了《中国共产党党员监督条例》和《党内纪律处分条例》；为了提高自身业务素质，从调入**公司后开始，较系统地学习了安全生产相关法律法规、安全生产管理知识以及相关安全生产技术和生产安全事故分析等知识。在业务技术学习中，本人注重理论与实践相结合。我从**公司调入**公司后，由于自己是学**出身，只是对**知识比较熟悉，对**装卸设备及工艺只有十分肤浅的认识，认识到不足，就抓住每次随同领导下基层检查安全的机会，勤观察勤思考，多学多问，这样使自己在这一方面的知识有了较大提高。调入**公司后，学习上也得到了领导的.支持与关怀，特意安排我到武汉参加了“危险货物运输知识”培训，较系统地学习了危险货物装卸运输的有关法律法规及安全生产技术，取得了危险货物运输现场管理人员资格证书。还参加了**公司青干班的培训学习，期间我十分珍惜这次学习机会，认真学习、联系实际、勤于思考，取得了较好的效果。

第二，踏实工作，尽职尽责。

元至六月，我在**公司担任副经理期间，在*经理的领导下，在生产和安全管理两方面作了一些工作。在生产方面，

一是，积极与调度室联系，了解**任务。一方面坚决服从调度，服务**生产；另一方面要求合理安排，注重成本，减少不必要的重复作业。

二是，对货主码头作业的**收费，力争与货代公司友好协商，确保公司利益。

三是，在对外施救方面，坚持原则，力争效益最大化。在安全管理方面，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕生产抓安全，抓规章制度落实。

具体来说，

一是，年初制定了全年安全工作目标和全年安全工作方案；制定了安全生产责任书；完善了公司安全管理网络以及从经理到职工的安全生产责任；基本完善了公司安全生产的各项规章制度。二是，健全了安全管理工作的基础台帐，各项规章制度汇编成册，安全会议记录，安全检查记录，安全工作日志都按规定健全，并坚持作好记录。

三是，注重了安全宣传与教育，组织职工再次全面学习了安全生产法，以及公司的安全管理规定。在安全生产月活动中，出黑板报，张贴宣传标语，树立站牌，组织了签名活动。并在五一节前，按照*书记的安排，组织了一次劳动技能竞赛活动。

四是，注重了重点任务重点时期港作生产的现场管理。基本上每一次较复杂的出航施救都坚持跟船，这样在现场能及时发现不安全因素，积极为**出谋划策，同时也能多接触各种复杂的生产环境，提高安全生产技能，为安全管理积累宝贵的经验。7月份调入**公司后，主要任务是协助胡处长开展安全及设备管理。

主要做了以下工作：

一是，积极完成领导交办的任务。7月初，**公司一条趸船出租到三峡，为了加强拖带途中的安全管理，领导安排我跟船。我在船上与船员一道加强安全值班，并做好与拖带船的协调工作，当好驾长的参谋，圆满地完成了任务。

二是，协助胡处长做好安全管理的基础工作。比如设备安全管理日常工作记录、整理、归档。规章制度的收集归档等。

三是，在胡处长的指导下做好各项安全活动的布置、文件下发及总结归档。

四是，随同领导多次开展安全大检查，并记录情况，汇总报导。

五是，协助工会及胡处长开展**公司防暑降温工作，下发文件、督促检查、报道情况。

六是，协助胡处开展**公司防汛工作，坚持每天了解水位，及河下设施情况，为领导提供决策参考。

以上就是本人一年来所做的工作，由于能力有限，还有许多不足之处。

二、 工作中存在的问题与不足

第一，工作中缺少主动性，依赖思想强，不能积极地创造性地开展工作。第二，自身能力有限，不能很好地完成领导交办的任务，业务技术水平有待进一步提高。

第三，工作作风不十分踏实，深入基层不多，对安全生产现状的调查研究不够。

20**年即将来临，在新的一年里，本人将更加勤奋学习，踏实工作，力争为**的安全生产作出更大的贡献。

谢谢大家！

公司总经理述职报告【篇10】

根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20xx年我与公司其他部门的密切配合：

一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中包括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，对个地块参加了拍卖，落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解，对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。

二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理，项目已具备了开工条件。

三是整理汇总并分析各区市房地产市场情况，重点对开发区市场做了调查，认真清理各项治理方面的管理制度，检查校核公司内部管理制度，关注外部监管法规和部门规章的变化，对照相关要求，修改与现行法规不相适应的内容，删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容，增加现行法规修改增添的新内容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全内部责任追究机制。并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。

公司总经理述职报告【篇11】

20xx年，我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩：

(一)刻苦努力工作，取得可喜的成绩

20xx年，我带领整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立为客户全心全意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，顽强拼搏，认真做好联通的各项服务工作，维系工作质量全面提高，确保通信质量和网络安全。今年1至11月份共发展2机用户11880户，3机用户638户，无线网卡15户，发展代办点及空厅充值点45个，代理商3个，共实现营业额2136260.08元，同比上年增长74280.45元。

(二)坚持统筹与团结，努力做凝聚班子合力的推动者

班子是企业的龙头，是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来，我都始终把凝聚班子合力作为首要任务，靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在班子内部，我十分注意与班子成员的协作，经常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家创造条件、创造环境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时，我还十分注意与部门同志们的协作，坚持多沟通、多帮助、多服务，作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则，积极打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒畅的工作。

（三）端正思想，确保优质服务

现在，通信行业竞争异常激烈，在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天，以服务制胜已成为整个通信行业的共识。但服务所获得的效果各有各的不同。心有多大，舞台就有多大。自参加工作以来，我一直就本着“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。现在，我也积极向员工灌输这样的服务理念，要他们树立全心全意为客户服务的理念，提升服务质量。这样，在工作中取得了不错的成效。

公司总经理述职报告【篇12】

   ****’述职报告            一、工作要点    *、截至**止实现营业收入****万元，预计全年收入达****万元;    *、主营业务毛利率为*%;    *、上交国家税费*****万元；    *、预计全年利润***万元；    *、年末在岗职工人数**人；    *、本年度零售油料服务客户**万车次；    *、本年度用于加油站设备技术改造投入达****万元；    *、重特大安全事故率为*，道路交通事故责任死亡率为*；    *、陈家坪物资配送中心主体工程基本完工；    **、xx加油站的CNG加气站改造项目通过立项。    二、工作报告    集团公司：    即将过去的一年是分公司持续发展的一年，也是分公司成立以来，接受市场考验最严峻的一年。经过全体员工的共同努力，分公司全年营业收入预计达****万元，比上年增长***%；实现净利润***万元，比上年略有下降。    由于深受市场变化不确定因素的影响，分公司今年完成成品油零售量约****万升，比去年略有上升。其原因主要有两点：一是目标明确。年初时，分公司根据各加油站的地理位置，结合以往的加油水平，确定了各站的经营指标。七月份后，分公司又根据市场实际情况对各站的经营指标做了调整，并进行了公布，使职工做到心中有数，提高了生产积极性。其中，肖家湾加油站在年初长江二路扩建工程结束后，积极联系以往和周边的用户，加油量逐步增加，现已基本恢复到扩路前的销售水平。石桥铺加油站也积极走访周边的定点用户，同时利用加油车移动灵活的特点，积极开展外送油业务，销售量均比去年同期有所上升。二、储备充分。今年上半年，分公司抓住油源较宽松、油价有所下降的有利时机，通过多年来和供应商的良好关系，及时建立了约两千多吨的库存量，使得自九月份以来，在油资源相当紧张的情况下，依然保证了我们主要客户的供应，提高了分公司主营业务抗风险能力。    在两大集团的资源垄断和国家宏观政策控制下，油料的进销价格依然受到严格控制，经营形势对我们极为不利，成品油销售的毛利率仅达到*%。主要原因有两点：    一、今年继续受国家石油产品销售政策宏观调整的影响，零售、批发价格均受到了限制，使分公司的油料销售毛利率下降。    三、国内两大石油巨头吞并社会加油站的狼子野心一直未泯。大规模的收购社会加油站的行动两大集团虽已暂告一段落，但由于收购行动后两大集团经营网点的广泛分布，使得他们开始从利用资金优势转向利用资源、政策优势挤兑社会加油站。分公司所属各加油站本是中石化的特许加盟加油站，当资源紧俏的时候，它力保自己的加油站，对其它社会加油站则不按合同保证资源供给，而资源宽松销售疲软时，则一副老大强买强卖的架势，强行要求社会加油站执行合同。自*月以来，柴油供应又开始紧张，这对以销售柴油为主的分公司影响非常大，分公司从各两大集团拿不到一滴油，紧急动用库存才维系正常至今。现柴油供应虽有所缓和，但批发价与零售价基本持平，为了能最大限度的保住集团用户，我们做了许多努力，包括平进平出，为用户承担费用等，这也拉低了油料销售的毛利率。    四、    五、    作为社会加油站，要在两大垄断集团的夹缝中生存，尽管艰难，我以为，在成品油零售经营上一是把握好进货的有利时机，二是要建立适当的安全储备。做好了这两点，就有了我们生存竞争的机会。    虽然成品油零售毛利率比上年略有下降，但今年的利润完成情况依然较好。这是由于：一、成品油总销售量比上年有所增长，加之今年油价一直在高位上运行，销售收入的增幅大于销售量，达到****万元。二、由于成功的把握市场机会，抓住了几次调价的有利时机，建立了有效的库存保障体系，使分公司顺利突出了两大集团的合围，保证非常时期的营业收入，利润总额不下降。三、多年来人员结构的不断优化，及通过协调社会加油站的合作竞争关系，避免了因恶性竞争需要增加的高额支出和不断改进的财务管理系统也有力地促进了分公司对费用的控制。四、分公司的仓租业务、外运业务、车辆租赁业务均有良好的表现。    “安全责任重于泰山”，在抓好经营工作的同时，我们高度重视分公司的安全工作。年初时，和各部门负责人签订了防火安全责任书和管理人责任书，和每一名租赁人、驾驶员签订了安全行车保证书和安全

公司总经理述职报告【篇13】

1、财务部现在有5人，财务经理一人，核算一人，开单员一人，出纳一人，会计一人。

2、工作经验和能力：5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过，没有从事过成本核算和成本管理工作，工作经历和经验显得不足。

3、入职时间均较短，最长的也仅仅9个月左右。

4、财务人员核算能力需要提高，财务人员变动较频繁，都不利于财务工作的顺利开展。

5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。首先，财务部内部工作没有理顺，财务本职工作和非财务本职工作分不清楚，导致工作显得忙乱。

1、与其他部门沟通协调少，导致工作开展起来很吃力。

2、对业务部门进行培训少，个别问题个别沟通，沟通不了就放弃，简单做罚款处理，最终工作还是没有很好展开。

3、财务人员的内部学习培训没有抓好，思想教育工作没有跟上。

1、加强本部门员工思想工作，多关心他们的工作上和生活上的困难，掌握他们的思想动态，多进行沟通交流，引导他们进行自己的人生职业规划，保证人人都能安心本职工作岗位。

3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题，其中2013年出纳已经换了3个人，做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职，影响了财务队伍的的稳定性，下半年财务队伍相对较稳定，业务也比较熟悉了。

按照公司制度对财务人员进行考核，有奖有惩，对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚，以警示以后要减少错误。核算员对设计师出现的问题敢于管理，对拒不改正的人员进行处罚，在对核算员的考核分上进行加分，以激励其工作积极性。

1、公司全体员工的工资核算工作，负责制作公司各级员工工资及提成。并按时安排发放工作并予以监督，接受员工薪酬投诉并妥善处理。

2、负责每月和每季度的税收申报工作，税务关系及税务事务协调。按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作，严控各项税务指标。

3、负责审核各项财务收支，做到按计划列支，控制费用开支；监控每月费用支出，及时提出预警。

4、工地发包审核，对于工地的负发包提出建议。

5、结算审核，对工地结算数据异常提出分析，并提出异常的解决方案。

6、对财务总监和总经理负责，负责日常财务部日常管理工作，部门人员各种软件应用（erp、oa、用友）指导与纠错。

7、财务部部门例会的组织，公司会议精神的上传下达，部门会议记录的呈报。

8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。

9、管理公司空白收据。对登记收据的购、用、存、销数量及号码。

10、公司内部管理报表的制作，对公司的财务运作情况进行分析，做出书面报告，分析差异原因，提出合理化建议。

11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。

12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。

13、会计岗位的工作的检查，每日复核会计凭证。

14、部门对外业务的接待安排。

15、公司各部门沟通协调事务。

16、会计科目设置的合理化建议。

17、组织年度和半年度资产盘点工作。包括资金盘点工作和票据的盘点。

18、部门人员的培训，工作意识，工作态度及工作能力的培训。

19、认真执行财务管理，预算控制、及会计核算制度。

20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。

21、负责核对会计账目，及时清理各项往来账。

22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。

1、完成对个人借支的清理。20xx年及以前有个人借支列在账上，经办人已经离职形成坏账，请示陈总后进行处理。部分项目经理工地赔偿借支在x月与项目经理结算一起清理完毕。

2、完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在陈总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

3、清查核对公司各项资产，清理供应商、客户和个人的往来账务，对资产进行定期盘点和分析，保证公司资产保值增值。

4、控制工地负结算率，提交当月的负结算报表，分析原因，提出解决方案。

20xx年预算收入完成任务，但是利润为完成任务，费用预算控制未完成。

进行税收核算和申报，协调税企关系，分析税务指标，进行税收策划，保证公司收益最大化，同时避免税务风险。

1、完成年前资金的使用计划的统计上报。

2、认真执行年度预算，严格审核各项收支款项和资金使用计划，对资金使用偏差进行分析。

3、认真管理个人借款、客户往来、供应商往来。

1、统计上报分公司全年业绩和部门及个人业绩情况。不包含退单，全年签单379个，业绩3024万元（包含补充合同），均单金额7。97万元。

2、协调核算员对设计师erp合同预算填写出现的问题与设计部进行沟通。其中12月主要在加强核算审核合同，加强设计师签单问题不应发生的问题进行监督处罚。

3、负责协调公司内外各个部门的协调工作。

4、对部门人员各种软件的运用进行指导，包括erp、oa、用友系统。

5、公司财务部门和其他部门会议精神的学习和传达。保证制度执行的有效性和及时性。

6、跟踪指导部门工作计划的执行。

7、审核各项费用和款项收支，审核会计凭证对财务部各个岗位工作进行检查指导。

完成管理报表，内控与促销表、做财务分析，提出合理化建议。

1、审核发包，做到发包准确性，对发包管理提出建议，对发包问题进行完善。

2、完成项目经理的完工工地核算，关注100多个未完工工地情况。

材料开单总体来说保证了及时正确，但是开单员也出现错误和违规情况，项目经理的要求不能作为开单的依据，针对出现这种问题已经对开单员进行了规范要求。对已经完工结算的工地，杜绝再开通erp材料领用流程，杜绝已经给项目经理结算后再领材料而无法扣除项目经理款项的情况。

管理工资、提成核算，严格执行公司薪酬制度，认真执行公司业绩制度，保证工资核算准确性和及时性，及时协调和妥善处理工资投诉。

（十）突发、例外或危机事件

由于进入公司时间较短，对于公司的业务流程，核算制度，结算工作都做得很不好，通过一个多月时间学习，慢慢了解了公司的制度，但是离公司的专业化要求还差的很远，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建设的工作还未能做。

完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在李总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

1、出纳收付款，交财务会计依据收据、付款单跟erp核对一致。

2、核算员的优惠纪要、合同进行抽查，看是否符合制度。

3、对材料控制明细表进行检查。

4、督促核算员提前做好发包表、材料领用卡，检查是否按照核算标准。

5、施工手册审核减项是否有工程监理、工程副总签字审核，资料齐全核算必须在10天内完成结算工作。

在20xx年财务人员对公司的业务、erp、oa各流程不熟悉，不知道怎么去操作，给工作带来了影响。无法正确及时传达公司意图，未能有效培训指导和监督其他部门工作。

地税领导对我们的政策还是很好，也给予了税收的优惠。商家主要是下单到安装时间有点漫长，前期的延期工地很多是由于门的原因造成，还有成都那边商家发货不及时也会带来影响。由于商家产品质量和材料到工地时间的延误也造成公司的赔偿，财务部与家居部在这项工作上还配合得不够好。

公司总经理述职报告【篇14】

尊敬的领导：

您好！

压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务，为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下：

一、思想作风建设情况

开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们xx银行改革的前景更加充满了信心。

2、学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和操作能力。为更好地为xx银行奉献自己的聪明才智，自入行以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是组织安排我主持客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。

一是不管工作有多忙，坚持反复学习业务书籍，认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。

二是参加总行组织的xx的贷款调研活动，并参与了xx等制度的起草工作。

三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班，与全行员工一起学习、探讨业务，共同发展。

一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点，能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强部门管理，加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

二、履行职责情况

在职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这种心境，与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。大家都知道，我们客户部与机关保障部门相比，多了经营的职能，与营业网点相比，多了管理的职能，我们既要管理、又要经营，上对省行所有的业务部门，下对所有网点，外对重点客户，对于仅有x名客户经理，要管理近xx亿存款、x亿贷款的客户部门来说，我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。20xx年，我和同事们一道主要做了以下三方面工作：

更为严峻的形势。我和同事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念，认真做好年度工作计划和考核方案，定期或不定期走访xx个目标大户，积极为客户解决遇到的困难和问题;积极拓展市场，全力以赴做好xx的公关，发展了xx等一批有发展潜力的客户。同时，认真处理客户抱怨，降低了客户的投诉率，维护了我行的社会形象。

2、以清收压降不良贷款为重点，抓好信贷资产的管理，不良贷款占比较年初下降了x个百分点。我主持客户部工作后，针对由于历史原因，我行不良信贷资产居高不下的现象:

一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况，对信贷客户进行分类排队。

二是深入xx等信贷企业，了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用情况。

3、以网上银行为突破口，以代理业务为重点，积极推动全行中间业务的发展。以网上银行为突破口，为xx企业安装网上银行，同时做好xx的维护，促进了我行电子银行业务的发展。

三、存在的问题和今后努力的方向

本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。

处理微观事物的能力，今后本人一定会放下思想包袱，放开手脚，积极主动协助主管行长抓好工作，当好助手，按照“三个规范”要求管理业务，发展业务。

2、刻苦学习，努力提高业务素质和管理能力，为全行业务发展贡献聪明才智。今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平和管理能力，要经常深入网点，走访客户，抓好大户目标管理，做好客户维护，加大产品营销力度，积极拓展优良客户，抓好不良贷款清收，切实提高我行信贷资产质量，提高我行的综合实力。

3、严格要求，廉洁自律，做一名优秀客户经理。作为信贷业务的负责人，我一定要保持清醒头脑，严格要求自己，廉洁自律，绝不干有损于国家集体和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事，继续保持一名优秀客户经理的本色。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

公司总经理述职报告【篇15】

20xx年4月末，市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产管理部。自己通过竞聘，得到行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力协助下，在部内同志的支持和配合下，经过艰苦工作，使全行的资产保全工作取得了一定成绩。现将我的工作情况向行领导汇报如下：

一、年度业绩指标完成情况

截止到年末我行共有表内不良资产七笔共计共计共计。年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。

年初分行下达的清收指标为XX万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，截止到年底，我行清收处置不良资产本息共计，以物抵债。

目前我行共有六笔不良资产共计共计共计1190万元。另外中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。

目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成吸收存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。

二、工作过程简述

1、昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且情况复杂，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归市民族开发公司所有，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严重缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。

我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于年6月向市中法提起诉讼，法院于年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未承担保证责任，因此执行的难度巨大。

后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也承担了较大压力）。在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时根据市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2420万元。

至此该笔不良贷款终于得到解决，我行权益得到维护。

2、在年我部门恢复组建前，五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。

年抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合，借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良贷款被成功收回。

3、天辰房地产综合开发有限公司于年与我行签署还款协议，并于年12月归还贷款本金500万元，年末贷款余额为1100万元。今年一月，在我们的督促下，天辰公司将另笔100万元的贷款本息全部结请，经过行领导批准，我行释放了相应的抵押物。该案进入执行阶段后，由于法院受到外界干扰，减缓了执行进度。年11月4日，我行与天辰公司达成新的还款协议，协议规定，天辰公司于明年6月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。

4、在我部门接手天缘试剂厂贷款项目之前，该笔贷款抵押物就已灭失，使我行债权面临巨大风险，后经过我部门与该公司的多次交涉，追加了天缘集团担保，使我行债权不至悬空。我行于年向市中院提起诉讼，中院一审判决我行胜诉，被告方曾提出上诉，后又撤回上诉。目前该案已经进入执行阶段，同时分行也已批准对该案实行风险代理的方式进行清收。

5、高德装饰有限公司不良贷款，借款人长期以来已无任何经营活动，企业处于费业状态，并且该笔贷款抵押物也存在先天缺陷，该抵押物被市金融系统110网络报警中心租用，全市1000余家金融机构与此联网，收回抵押物难度很大，且该抵押物是本案唯一可执行资产，因此该笔贷款的清收难度很大。

根据高德装饰有限公司不良贷款的实际情况，经支行风险资产管理委员会反复研究讨论，我行于年6月1日向市中级人民法院提起诉讼，法院于年10月6日下达判决，我行胜诉。现该案已进入执行阶段，同时我行已向总行申请对该案实行风险代理。

6、中机机械有限公司于今年1月29日逾期，在我部门的督促下，该公司目前仍正常还息，并在今年1月归还了20万元贷款本金。目前看来，借款企业已处置抵押物，我行有望近期收回该笔不良贷款。

7、盛京高尔夫俱乐部有限公司不良贷款于今年5月正式划归我部门管理。接手该不良资产后，我部门坚持每周两次的电话催收，取得了一定成果，该公司还息12万元。由于该笔贷款同样存在抵押物的缺陷，清收存在较大难度，我部门在加大清收力度的同时会严密监视其发展动向，出现情况及时向行领导反应。

8、新华能源的不良贷款，现已无收回的任何希望。借款人法人代表已死亡，经我部门多次实地考察，借款单位和担保单位均已停业瘫痪，也无任何可执行资产，故经我行风险资产管理委员会研究决定，对该笔不良贷款作核销准备，同时决定该笔贷款原经办人下岗清收，并且由其个人承担开展核销工作所需费用。目前我部门已开始进行核销的前期准备工作。

9、完成不良贷款的交接工作

为加强对我行不良资产的管理，我部门对包括原黄河支行管理的高德装饰有限公司、东宇电气有限公司，原南湖支行管理的盛京高尔夫俱乐部有限公司等三笔不良贷款，在信贷部配合下与经办行顺利完成了交接工作。至此，我行五级清分后三类的不良贷款，已全部划归我部门直管，这样既有利于对我行不良资产的统一管理和清收，也减轻了相关支行的负担。

顶岗实习周实习周记

如何在周记中全面地描述自己的学习呢？周记写作是一条不断认识自己认识真理的路，很多老师都会要求学生写周记。现在活动范文吧的编辑为您呈现的是“顶岗实习周实习周记”，将本文保存可供日后参考！

顶岗实习周实习周记 篇1

一个月的时间悄然溜走，迎来了工作的第xx周，我们也开始按照高标准高要求开始工作，每个人都必须要完成几点工作任务，一个是必须要和老员工一样的业绩标准，每天电话数量最少不能少于300个电话，这对我来说是一个挑战，我们在前一个月工作的电话量只有一半，但是这个月开始工作就没有那么轻松了，每天都在忙碌，根本就没有任何时间去想其他的，需要把所有的时间都运用在工作中，如果不能够最快的解决客户的问题，不能够有成绩就会有相应的惩罚，面对这样的催促，不得已我只好不断的去加班，不断的提升自己的能力和操作，避免自己一天的任务完不成，那就尴尬了。所以每天都必须要加大对自己的要求，我甚至在这周都没有好好午休，为了完成工作不得已利用午休时间多打一些电话，希望能够多有一些成绩。

顶岗实习周实习周记 篇2

做完每天例行事，我就把前辈们给我的指导时做下的笔记拿出来仔细认真地研究，一个一个细节地熟悉过去，然后再拿别的网站来试着自己修改看看，这样我就清楚多了，我每做的每一步后台步骤对应的前台变化是怎样的。按照这样的步骤，我很快就能明白整个后台的运作原理及操作，这也才发现自己也是可以看懂全英文的后台，心里有一种说不出的自豪感。

通过对整个后台网站的操作及学习，我不仅对工作流程更加的熟悉，而且学习到了很多网站后台的专业术语，懂得了很多我之前都没有学习过的英文单词。这又是一个工作中学到的有价值的东西！

因为我的勤奋认真和负责的工作态度，前辈们说我学得很快，很上手了现在，她们对我很满意，也跟我很谈得来，所以比较好沟通交流，我不懂就马上去请教她们，她们会不厌其烦地跟我说该怎么怎么做。我感到很欣慰，因为前辈们对我的肯定是我的鼓励及前进的动力。

顶岗实习周实习周记 篇3

本周在经理的介绍下，我初步了解了公司文秘工作中的具体业务介绍，巩固了所学的专业知识。为以后真正开始工作打下了基础。我开始在办公室工作的时候并不是很忙，就是每天接打电话和收发传真。但是由于工作时间比较长，坐了一天的我感到腰酸背痛，有点不习惯这样的角色转换，从一个在校大学生突然就踏上了工作岗位，实习办公室文员，还是让我有点不适应，但是过来几天就稍微习惯了，经理人很好，同事们对我也很照顾。上班闲下来的时候，我就会去问另一个女孩一些我不懂的办公室知识，他也会很热心很耐心的告诉我，很快我们就成了好朋友。现在在办公室实习文员时候，一有空闲时间我还会自己多看些书，让自己的知识面更广，也能巩固自己的专业知识。

在办公室实习文员的这段时间，和同事们相处的很愉快，有时候我做错事了，他们也不会责怪我，而是在一旁指导帮助我，让我很感激他们。虽然有年龄差距，但是没有任何代沟，在他们的帮助下，我学到了很多办公室知识，把理论充分的结合到实践中去，能按时按量的完成工作任务，这让我看到了我的付出得到了回报，在以后的工作中我更有信心了。

顶岗实习周实习周记 篇4

光阴似箭，转眼间，四年的大学生活已即将成我生命轴上的一段， 大学生求职信，也即将成为我追忆的 对象了，

而今，站在大四上学期临毕业的门槛上，虽还有一学期的大学生活但毕业工作实习 之战的号令却早已打响：1 月 5 日，李永忠老师的一个具有实质意义的实习动员和大会的召 开。宣告了我们不能在象往常那样过着三点一线的校园生活了。

对于实习，算来已不是第一次了，但要论时间，这次却是要历时最长的一次了，当带着 一份既欣喜又紧张的心情踏上实习征程时，我再次感受到了实习难，找实习单位更难!本跟 徐晓丹老师说好了实习工作地点要在福州找的， 但最终由于各种原因没能如愿， 最终把毕业 工作实习的地点落实到了南京溧水。 这次实习， 我去了南京溧水毓秀路竹木店实习， 实习期间努力将自己在学校所学的理论 知识向实践方面转化， 尽量做到理论与实践相结合，

在实习期间能够遵守工作纪律， 不迟到、 早退，认真完成交办的工作，得到了一致肯定，同时也发现了自己的许多不足之处。 这 2 个月在同事的协助下，顺利的完成毕业实习工作任务，体会颇多。这次实习把我们 从学校理论学习中拉到了在实践中学习的环境。一进入岗位，我就意识到，单位虽然没有老 套的规矩，但却有着不可违反的规定，我们就应该严于律己。与同事们的相处中，我也学到 了待人、处事的态度、方式， 大学生毕业设计，木材店的人待人诚恳，虽然他们有的年龄和我一般大，我的感 觉， 他们很成熟， 学习张丽莉事迹心得体会， 有很多值得我们学习的地方， 这是我们用金钱买不到的机会， 无论从工作、 学习、做人上，我们都有很大的收获。

这 2 个月我们没有白来，如果有时间，希望能还有一 次这样的实习机会。 在本次实习的两个月里， 我深深体会到团队合作的重要性， 并勇于展现自我。 自从来到这里， 我们为人处事的方法有所改变，最明显的是我们转化了做事的方法，原来是学完了再干，现 在是边干边学。 这次实习为我提供了与众不同的学习方法和学习机会， 让我们从传统的被动授学转变为 主动求学;从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推断 的能力。

顶岗实习周实习周记 篇5

我们开始去尝试面对客户服务了，培训经理帮我们讲解了各类客户，记得每个业务接了电话之后就要将客户分成4类。具体的有些模糊了，第一类也就是A类客户，特征就是缺乏自信易冲动。这样一来打击他对自己的信心，但是要给他市场的信心，然后告诉他公司的实力鼓吹电视上露面股评家的实力，让他相信我们有能力改变他的局面。每个业务员都要背几个近期涨幅最好的股票走势，每次就不管电视上有没有提过都说你看我们某某老师推荐的某某股票，从什么时候到什么时候，短短几天时间涨幅达到多少，你看你的这段时间又跌了多少。如果你当初跟上操作你看你可以挽回多少损失。总是每天就是打击加利诱。虽说我们一个个连股票是啥都没见过，但是也不妨碍将那些来电的股民像儿子一样的教训。如果对方有质疑之类的问题话术上都有答案。而且我们业务部门每天都开早会晚会，讨论客户提到的各种问题，然后大家探讨最佳的回答。这个算是下套子，最后针对每个股民的各种顾虑，可以几个业务人员相互配合。有的去电话说自己是经理，有的说自己是老师，或者牛些的说自己是老总。呵呵。什么人都有。

顶岗实习周实习周记 篇6

成本核算主要包括生产费用核算和生产成本核算，生产费用核算，是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用，进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后，将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配，分别分配给各成本核算对象。生产成本的计算，是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理，按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工，则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品，则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配，计算出完工产品的成本。在实习过程中，对于进行成本核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产成品交库单，月末盘点表等。同时。需要注意的是，在进行费用归集的时候，必须要有相应发票才能进行计入费用。

顶岗实习周实习周记 篇7

由于还有一科并没有过，所以这个星期的重点都放在复习证券从业资格证的考试了，特别是考试的越来越临近，感受到的压力也越来越重，之前考过两次都不过，其实已经有种阴影在里面，这个考试考得真的很细，不完完全全把书给仔细看一遍还真不行，然后书上面都是些理论性的知识，真的挺枯燥，我考得是基础和交易，考交易这门刚好对我们的这个职业有一个了解，而这也正是我们所缺乏的。 我所安排的时间就是，上午看书，下午看股票学习，然后晚上再看书，一天到晚脑子里满是理论，有些头胀，当然，跟我的情况一样的也不少，团队里面也都是个个对考试深恶痛绝。其实每天下班后都感觉到十分的疲惫，然后刚好又在下班高峰挤公车，这几个星期的日子也更加让我觉得深圳的交通是如此的拥挤。

1月27日 第十五周

不知不觉已经实习了快4个月，每天我都像一个普通的上班族一样融入这个社会的节奏，定时定点，生活也有了规律，在待人处事方面也有了进步，毕竟我们面对的是社会，这几个星期我们学习的不只是知识，更多是平时中的一种生活处理方式。这个星期的培训也进入到我们这个职业的领域，把一切我们不熟知的行业规范都上了一遍，以前一直对这个职业都了解不深，只有少有的道听途说，现在我已经大致有了一个初步的认识了解，我知道接下来的日子会越来越忙了，因为还有很事情我们是需要去学习。

这个星期的股票也让我很纠结，心里的一些想法没有按照预想实现，我明白到我真的资历尚浅，很多东西是需要时间去积累去实践，我想我会努力的，毕竟证券也是我喜欢的一样东西，现在犯错并不要紧，重要的是能够总结经验。貌似得知下周要开始去考察房地产的一些业务，证劵股票是一种对自己考察市场能力的一种提升，在这几个月与股票，证劵打交道的日子受益匪浅。

2月3日 第十六周

快到除夕了这周将开始我对房地产业务的了解，其实本人也非常喜欢房产这项很高兴。对这个行业有了初步了解之余，更对房地产宏观大局有了更深的认识。结合房地产行业与现时中介服务业我有如下感悟。

急剧膨胀的地产开发背景：房地产业素有永远的朝阳产业之称。国内外经济增长的历史和理论反复证明房地产业对于经济发展具有高度的敏感性和超前性经济高速增长的过程必然是以房地产的高速发展为前提和主要内容。十几年来，伴随着我国经济的高速增长，房地产开发规模以年均20% 左右的速度递增。与此同时房地产业一直是我国投资报酬率最高的行业之一，房地产业呈现出一片繁荣的景象。然而这种繁荣是以住房消费长期受压抑，住房产品极度短缺为背景的。消费者对住房产品的要求相对较低。但这一情况短期内不会改变。尤其是北京，在奥运会举办之前，房地产行业会依然持续走高。即使运动会过后，也会因为惯性而维持一段时间.

火暴的地产经纪现状：与房地产大规模开发相得益彰，房地产经纪公司也雨后春笋般的在京城各个角落快速蔓延.在十年前，北京房地产门面不过几百家，而现在则达到了几千家。每走一截路，便会看到林林总总的店面。多家店面依次排开成为街道或小区常见的风景.这无不暴露着房地产业的火暴。

趋势分析及预测：作为一种新兴的行业，经过不断发展竞争整和，房地产经纪公司正在逐步走向成熟，操作也越来越规范。但是不规范之处依然存在。京城的房地产中介面临重新洗牌。总体上表现如下趋势：

在经营主体上，向企业化、市场化发展 由于中国房地产市场发展的特殊情况，出现了房地产市场中介组织或脱胎于某一行政主管部门，或挂靠某一机关，名为公司(企业)，实际上则依靠背后的行政权力，而使之不仅在市场上处于特许的垄断地位，而且既是管理者又是经营者，因而导致政企不分的局面。这既与市场经济运行机制不相适应，也与中介本身的发展相悖。所以，发展房地产市场中介组织的关键或首要任务，是实行政企分开，使房地产经纪组织独立出来，并按照企业方式进行组建，成为独立法人的经济实体和市场竞争的主体。

2月10日 第十七周

公司9号那天开始放假放，放7天假期很开心。不过放假前我也是有很努力的去研究房地产这方面的东西的，虽然是个小角色，不过在这个小角色也有一些行业发展的意见的。

房地产中介行业要在经营方向上，向专业化、品牌化发展。房地产作为不动产，是一种特殊商品，其交易是产权交易，不仅有一套严格而复杂的规程，涉及到众多的法律法规，而且还需要有着相当的专业知识。房地产中介行为作为这一流通领域的主要信息传递者，随着房地产业的发展和房地产市场机制的日臻完善，其重要性将日益显现，不仅开发商对中介机构的依赖会越来越强，并在物业销售领域逐步由中介机构垄断，而且消费者在消费时，也会因对房地产市场的信息不对称性及对房地产有关专业知识的准备不足而需要房地产中介的服务，再加之房地产商品的特殊属性要求，从而促使房地产中介机构进一步向专业化方向发展。

房地产中介行业在组织结构上，向集团化、规模化发展房地产中介作为一个信息窗口应该保证有足够的房源，但任何一个中介机构都不可能满足全部客户的需求，也不可能包揽千差万别的客户。这就在客观上要求房地产中介机构要走联合的道路，做到信息共享，优劣互补。然而，由于目前我国房地产中介体系从总体来看还不成熟、不规范，与业已出现的买方市场极不相称，不仅管理混乱，技术落后，而且在规模上中介企业以中、小规模为主，大规模、有实力，特别是连锁经营的大型中介企业凤毛麟角，中介职能表现得还不太明显，还需要一个较长时期的发展过程。随着房地产市场的不断完善和房地产中介服务的不断规范，房地产中介将依靠现代化的管理手段和高水平的管理人员而走向集团化、规模化经营管理之路。房地产中介行业在经营手段上，向信息化、网络化发展。

信息通畅是中介机构从事经营活动的基础，但在目前情况下，任何一家中介机构企图独揽搜集、整理、利用大量不断产生的房地产信息的全过程都是不现实的。目前，许多房地产中介服务机构对外联络不广，甚至处在信息阻塞、各自为政的状态中，不仅缺乏情报、信息源，而且缺乏必要的信息处理手段和电子通讯技术，对情报、信息的收集，主要成全部靠人工完成，开发利用缺乏深度，导致信息资源浪费，难以发挥行业优势。

现代科学技术的发展，将促进房地产中介技术手段得到根本改变。计算机的应用，将使房地产咨询、估价中常常涉及到的大量数据处理工作变得容易，也使房地产中介信息的查询、配对变得迅捷方便。电脑的普及和INTERNET成本的降低，信息产品进入家庭的步伐加快，物业买卖信息将成为信息产业的主要承载内容，网络将成为入网的各中介行业发布楼宇信息提供最便捷的途径。买方不仅可以透过网络寻找中意的楼盘，而且可以在网上看到物业实景、图片等资料，甚至还可以进行物业比较，从而使房地产交易信息的展示变得有声有色。网络技术的推广，将给房地产信息的沟通、传播、展示带来全新的理念。

2月17日 第十八周

因为新年这几天都放假，这周基本上都是去玩。在放假的这段时间里和家人去了新开发区参观，这个开发区是区委上面承办的，想想这么浩瀚的开发不知道要耗资多少人力、物力和财政啊，等这里建设完毕后给予政府的财政收入是不可想象的，如果能参与其中多好啊!假期结束后去上班的那天公司还发了红包，很开心。因为是刚过新年很多地方都还没正式开业，手上基本没有什么业务。这两天都是虚度光阴，后来听说下周公司可能带我们去参观一些住宅小区，心里不由的兴奋起来，期待下周会有怎样学习。

2月24日 第十九周

由于有些社区的负责人还没有正式的上班，所以参观要有所推迟。这周我们主要进行了一些培训。要能从认识实习中得到有价值的东西，认识实习的准备工作是必须做好的，所以我们的认识实习第一天的任务就是了解认识实习的实习大纲以及我们的认识实习的日程安排。做一切事都是要有章法的，我们的指导老师老师专门给我们开了个会，主要就是对于实习大纲和实习的日程安排。我们通过认识实习能够加深对房地产这方面的认识，并且为我们以后的学习增加现场实践的感性认识。在接下来的两周内我们要参观一些好的住宅小区。

3月3日 第二十周

这周我们参观了一些社区，对于一些社区我们都进行了大概的了解。对于有些社区有很多的问题需要进行询问的：

1.由于离市区较远，考虑到交通问题。住在山庄的一般住户都会有私家车，从一定成度上可以解决路程远的问题，但是在这个交通费也是一笔不小的开支。同时公交车将在社区的小学的地方设立站牌，从另一方面考虑，公交公司为了自身的利益，在这样容纳2万人的社区建成之后，肯定会增加公交车的数量，一方面方便社区居民，另一方面获取利益。不过我认为山庄如果能够自己安排小区巴士，这样肯定能够很大的方便居民，而且也是小区的一笔收入。

2.听说小区是一个节能型小区，那么是怎样做的呢?原来小区的采取的是太阳能路灯，而且墙体加了保温隔热层，有助于房子的保温隔热的功能。小区还尽量保持山上的绿化植被，这样可以改良生态环境。

3.关于车位的问题。由于大多住户都是有车，车位问题肯定是住户最关心的问题。原来小区保持每家都会有一个车位(这是要出售的)，小区还有临时车位，供住户临时停车。

4.物业管理的问题。当小区居民都入住拉，那么物业管理该怎么办呢?物业管理这一块在开发商策划时就已经定下了，为了便于以后物业管理的针对性，一般在项目建设时期物业管理公司也会亲临现场，所以，在社区居民未确定之前就已经把物业管理公司确定。但是当居民成了业主委员会后，到底是否继续用这个物业公司还是另请其他的公司，决策权在业主委员会手里。

大家还提问了很多的问题，钟经理和潘主管给予了耐心的解答。时间过的很快，到了我们该离开的时候了。这次实习，虽然是第一次，但是我们却学到了很多的东西，以前一些东西在我们心中很模糊，离得我们那么远，现在它们越来越清晰了。希望还能从不同的房地构思里学到更多的东西。

3月10日 第二十一周

参观的是港澳花园。我们先是在现场人员的带领下参观了港澳花园的施工现场。由于刚刚开始建设不久，所以仅仅是看到了一个大大的基坑和一些地下室。不过我们是第一次看到现场的施工，所以还是有很多的不明白的地方。

这里有一些在参观的过程中提到的一些问题和学到的一些知识。

1.港澳花园引领的是一种尊贵的享受。它的户型140㎡的精英户型，180㎡名流户型，280㎡尊尚户型，十余种创新户型以供选择。并非只是简单将港澳风情表面化，港澳花园力求将房子打造成"静静饮杯下午茶"的温馨闲适所在，通过营造一种高贵、自然、优雅的国际化生活方式，为懂得生活的人们提供舒适的居住和交流场所。

2.港澳花园是小高层为钢混剪力墙构架结构，多层为砖混结构;地面铺防滑瓷砖、墙面贴瓷砖到顶;外墙高级面砖、局部用石材;内墙高级涂料;品牌电梯;防火防盗安全门、铜质防盗安全门;喷涂铝合金中空玻璃窗;卫生间地面铺防滑瓷砖、墙面贴瓷砖到顶，洗手盆、淋浴器、坐便器安装到位;厨房地面铺防滑瓷砖、墙面贴瓷砖到顶。

3.在小区的西侧，已有了一个小区，但是那个小区的地势要比港澳花园的高很多，这样就要做防土坡，我们发现这方土坡上有很多的塑料管，原来这是为了排出土壤中的水的，防止水对防土坡的侵蚀。

4.在基坑里，我们发现有连着两个不规则的坑，这是什么啊?是蓄水的么?事实上它是电梯井，在楼房是要先留出来。

总结出来的都是精华，都是参观小组每个人经过充分思考提出的问题或者建议很受教。

3月17日 第二十二周

这周开始，已经感觉到疲惫了，但还是得继续参观学习。今天我们要去的地方是国科高尔夫别墅。

一听这个名字就知道气度不凡，肯定会让我们大开眼界!怀着这种心情，我们来到了目的地，果然不出我们所料。一进门迎接我们的就是小区内的商务会所，会所前面名车云集，令人咂舌;再一转头，就是玉汤温泉，所有的一切，都让我们目不暇接，更别说还没正是看的别墅了。

今天迎接我们的是他们的人力资源部的张经理，由于这个项目的各项建设已经比较成熟，会所温泉已经是投入使用很久，别墅也已经有人入住，因此，为了不打扰到业主的生活，我们大体上对这个项目进行了观察和了解。对于一期的别墅，主题是春夏秋冬;二期的主题是琴棋书画。一、二期 共400栋别墅已经建成，共占地880亩，集中了27种经典户型。每栋别墅前面，都有一块面积不小的绿地，业主可以根据自己喜好，布置自己的花园。在有几栋别墅组成的组团中，布置有人工湖和配套的游玩欣赏设施。

在众多别墅中逛了一圈后，我们又来到了他们富丽堂皇的商务会所，因为有众多会议在此召开，所以我们没有具体参观，利用这段时间，张经理给我们做了简短的介绍，加上先前我们自己的调查，了解到了以下内容：

国科国际高尔夫别墅位于黄河之滨，南侧为国道，位置合适，交通便利，国科国际高尔夫项目，是集运动、娱乐、度假、休闲、居住、教育等于一体的综合性项目，它包括国科国际高尔夫别墅，18洞72杆国际标准高尔夫球场，五星级园林式酒店及相关服务配套设施三大主体部分。其中，国科国际高尔夫别墅总占地面积1500亩，将建设600余栋别墅。国科国际高尔夫球场占地1300亩，由美国GRADE高尔夫设计公司设计，为18洞72杆国际标准球场。可举行PGA锦标赛和其它大型高尔夫国际赛事。他是济南目前唯一的标准高尔夫球场。国科五星级园林式酒店与国科休闲度假娱乐城占地300亩，作为别墅和球场配套的主体设施，是健身、娱乐、商务活动、旅游度假的最佳场地，计划建设网球、篮球、乒乓球、保龄球、台球等多种球类运动场所。并配有各种规模的会议室及接待厅，使其成为政府与企业举办重要商务活动的场所和基地。另外，在休闲度假娱乐城中将设大型温泉疗养中心，并且我们还参观了这个地方，里面真是让我叹为观止。

此后我们又观看了他们的高尔夫球场，对于这个，我还真不知道怎么欣赏，但是面对了一望无垠的大草地，还是给人心旷神怡的感觉。

参观了这些之后，的确让我们长了不少见识，这中间的建设和管理也近乎完美，但也存在着一些不尽人意的地方，比如说别墅的花园充满着杂草，让人感觉荒凉，人工湖水浑浊，让你望而却步等等。这些还需要物业部门的进一步管理。

顶岗实习周实习周记 篇8

这里是一个新的开始，因为我已经调离了枯燥无味的省模组了，来到了制模六祖。这是星期三的下午，车间主任突然出现在我面前，要我放下手里的工作跟他走，刚开始还以为是要我去打杂呢，因为是新人，被拉出去打杂比如扫地等是不可避免的。没想到他把我带到了平时上下班常常看到的制模小组的组长前面，对我说，这是你的组长，以后你就在这里工作了，接着就走开了。下面的内容就有些公式化了，就像有些的查户口般，什么名字？那里人？在不关系到隐私或者秘密的情况下，我叫，惠州的。刚来到能做什么呢？看客，就是这样，现在旁边看看，但有些什么活，做什么样的活。

实习周记

在平时的学习生活中，我们都会参加或组织过很多的活动。活动几个阶段，一般都需要拟写相关的文章，很多人也会通过网络来搜集整理相关的活动资料。哪些活动类范文可以参考呢？下面，我们为你推荐了实习周记，希望你能从中找到有用的内容！

实习周记(篇1)

第1周

作为设施农业科学与工程专业的大学生，我很荣幸能够进入设施农业科学与工程专业相关的岗位实习。相信每个人都有第一天上班的经历，也会对第一天上班有着深刻的感受及体会。尤其是从未有过工作经历的职场大学们。

头几天实习，心情自然是激动而又紧张的，激动是觉得自己终于有机会进入职场工作，紧张是因为要面对一个完全陌生的职场环境。刚开始，岗位实习不用做太多的工作，基本都是在熟悉新工作的环境，单位内部文化，以及工作中日常所需要知道的一些事物等。对于这个职位的一切还很陌生，但是学会快速适应陌生的环境，是一种锻炼自我的过程，是我第一件要学的技能。这次实习为以后步入职场打下基础。第一周领导让我和办公室的其他职员相互认识了一下，并给我分配了一个师父，我以后在这里的实习遇到的问题和困难都可以找他帮忙。

一周的时间很快就过去了，原以为实习的日子会比较枯燥的，不过老实说第一周的实习还是比较轻松愉快的，嘿嘿，俗话说万事开头难，我已经迈出了第一步了，在接下去的日子里我会继续努力的。生活并不简单，我们要勇往直前！再苦再累，我也要坚持下去，只要坚持着，总会有微笑的一天。虽然第一周的实习没什么事情，比较轻松，但我并不放松，依然会本着积极乐观的态度，努力进取，以最大的热情融入实习生活中。

虽然第一周的实习没什么事情，比较轻松，但我并不放松，依然会本着积极乐观的态度，努力进取，以最大的热情融入实习生活中。

第2周

过一周的实习，对自己岗位的运作流程也有了一些了解，虽然我是读是设施农业科学与工程专业，但和实习岗位实践有些脱节，这周一直是在给我们培训那些业务的理论知识，感觉又回到了学校上课的时候。虽然我对业务还没有那么熟悉，也会有很多的不懂，但是我慢慢学会了如何去处理一些事情。在工作地过程中明白了主动的重要性，在你可以选择的时候，就要把主动权握在自己手中。有时候遇到工作过程中的棘手问题，心里会特别的憋屈，但是过会也就好了，我想只要积极学习积极办事，做好自己份内事，不懂就问，多做少说就会有

意想不到的收获，只有自己想不到没有做不到。

第二周实习快结束了，来这里有一段时间了，虽然同事们都很好，工作也轻松，对工作的环境有一定的了解，但真正在这里生活了，还是会觉得有些不适应。与当初想象中的职场状态似乎有些差距，我相信我会适应职场生活。

第3周

不知不觉进入了实习的第三周，生活还在慢慢的适应，每天按部就班的工作。除了学习岗位相关的业务知识，我还加强大学设施农业科学与工程专业相关知识与自己岗位相结合，努力让设施农业科学与工程专业相关知识应用到实际工作中。实习不想在学校，很多工作遇到的很多问题都只能自己钻研，不过好在有很多资料可以查，大学里学习的设施农业科学与工程专业相关知识能够帮上忙，也不枉大学的学习。不懂时就查查资料，也培养了自学能力，同时了解许多相关的知识，一举多得。

经过2个多星期的正式实习工作，我已经慢慢适应这样的作息和工作方式了。以前在学校的时候，有时候偷懒或者身体不适，就会请假或者逃课，老师也会很理解很包容我们这群他眼里的“没长大的孩子”。但是现在开始上班，同事中没有人再会把我们当成孩子，也不会像老师那样宠溺和包容我们。不管是谁，迟到都是会受到领导的批评。所以每天早上都不敢偷懒，准时起床去上班，有时候为了不迟到，不吃早饭都是常态。为了给大家留下好的印象，我都要提早去办公室，把办公室清扫一下，再给大家打上热水。虽然都是一些微不足道的小事情，但是也算是给这个办公室做出的一些贡献。

第三周实习快结束了，我相信下个星期我能做得更好，每天进步一点点。

第4周

这周头一天星期一，我终于接到实习以来的第一个真正的工作任务。虽然在这儿实习了快一个月了，但是工作的内容无非是协助同事，帮帮忙，打打杂。大部分的时间都是闲着的，我的师父今天终于分配给我第一个工作任务，我充分利用了大学里面学习的设施农业科学与工程专业相关知识，把第一个任务圆满完成。师父说，通过他的观察，说我态度积极，并且耐的住性子，已经初步通过了他的考验，所以分配给我一个工作任务，对我进行进一步的考

实习周记(篇2)

第一周

实习第一天，我很迷茫，见指导班主任的时候有点小尴尬，因为班主任说“体育老师还当实习班主任”，当时我体会到了体育老师被歧视的感觉，因而我认为只有通过自己的努力表现，或许可以改变一下体育老师被歧视的现象，当然这不是我一个人能完成的，更不是我能彻底改变的局面，但是至少我应该努力一下，精选班主任实习周记。晚上自习快结束的时候，我见到了我的第一批学生，当时有点激动，因为有点突然，我甚至不知道该说些什么，我能感觉到自己说话时的脸红与羞涩，貌似这不是体育老师应该有的举动。当跟学生说我是体育老师之后，学生笑了……当然我知道他们笑什么，于是我也笑了。

实习第二天早上5点半，我起了床，看学生早锻炼，高一新生刚到，新的广播操都不会做，就看到一群学生诧异的站着，然后前面站着一排更诧异的实习老师。我的体育指导老师让我到星期五再听课，于是我就在办公室浑浑噩噩的度过了一天，上了一天的网，看了一天的广播操视频，觉得异常的空虚。但是很快，一天就混过去了，终于知道，原来混日子如此简单，但却如此不安……

想象不到的是我在实习第三天就上了课，而且连上了两节，在毫不知情的情况下。我有点惊慌失措，但是也有点激动，还好让我教广播操，还好我昨天看了至少20遍，还好我脸皮比较厚，于是我激动的上了我的第一节课，幸好我的专业是健美操，所以广播操对我而言还是比较简单的事，但是上完之后，就感受到了自己的不足之处。操场大，学生多，人又吵，所以我那听似比较大的嗓门在那个热闹的操场上还是显得异常温柔。于是，在第二节课，我吸取了教训，我的口令喊得很坚决，当然很用劲的喊，有了第一节课的经验，第二节课带的就似乎老练了很多，心也慢慢的平静了很多……

之后的几天我重复的教着广播操，上了好多个班级的课，我很庆幸我有这样的机会，有这么多班级可以给我试课，虽然只是教广播操，但是也是一种很好的锻炼，为下面的公开课做了很好的铺垫……

昨天，全校举行了庆祝教师节的班会活动，作为高一(X)班的实习班主任，我参加了活动的策划也到了现场，看着自己越来越熟悉的学生，觉得脸上洋溢着笑容的他们显得异常可爱。教师是园丁，学生是花朵，我感受到了作为一个教师的责任，实习报告《精选班主任实习周记》。晚上的时候收到了班里学生送来的一朵玫瑰花，很激动。做了老师才知道，原来教师节是可以这么重要的。

实习老师很辛苦，早上5点半起床看早锻炼早自习，晚上急急忙忙吃晚饭洗澡然后看晚自习，结束了去学生宿舍查房，要到将近11点的时候忙完可以睡觉。参加实习之后，我没有一天是睡醒的，但是我觉得很快乐，跟其他实习老师在一起的快乐，跟学生一起生活的快乐，我会珍惜我实习的每一天，珍惜每一个早上5点半起床的日子。精选班主任实习周记

第二周

在这一周，我的生活比之前更忙碌了：备课、批改作业、管理自习课、班主任的日常工作，每一样都不能少。而且，我负责了这个星期的所有语文课，所以这个星期的实习任务是前所未有的沉重。不过，我上了这么多堂语文课，终于能够找到点感觉了;

同时，每次课后都有原任老师的指导，我获得了不少宝贵的经验：首先，不能拖堂，任何的课程都不能例外。因为学生在拖堂的时间里，精神根本不能集中，就算我讲再多、再重要的话，他们也不愿意听。所以，我尽量做到合理把握教学的时间。备课的时候，根据学生的反映来掌握每一环节的时间;另一方面，在课堂上我能做出相应的教学内容调整，所以这个星期的语文课基本上没有拖堂的现象出现。其次，一些基本的教学技巧我也学会了。譬如，过渡的语言。记得第一次上课，我自己也感觉到每一个环节的过渡很生硬。可能是因为不熟悉教学的过程，自己也有些怯场吧。不过，在经过十几堂课的训练以后，过渡语已不再是要经过自己的消化，整合，才能把知识点发挥得更好。在《夏感》一文中，教师用词。一步接一步地，在5班同学的积极配合下，我的讲课也渐渐得心应手了。

最后，我熟练应用多媒体教学，以填空的方式全班一起总结课文的内容。

第三周

最后一周了!任务是异常的艰巨——班主任这个星期要出差，班上的教学任务和班主任工作都由我们全权负责;也是辞旧迎新的一周——我们师大的实习生这个星期收队，而江西教育学院又有新的实习生来;更是感动不舍还夹杂着惊喜的一周——因为周五班会上同学们集体给了我们师大实习的老师信和冬天温暖的礼物。

实习周记(篇3)

我从放假后不久就到了xxx鲁xxx报印务公司实习，总共一个月的时间，在这一个月的时间里，我收获了很多，虽然路途中充满了挫折但是这一段时间的经历将会成为我人生中宝贵的财富。以下就是我的实习情况。

1．实习单位或部门的发展情况：

我所实习的单位是xxx鲁xxx报印务有限公司，我在实习期间所学习和锻炼的是在校期间所学的排版。xxx鲁xxx报印务公司原名大众日报社xxx印务中心，成立于1999年9月，20xx年改制为有限公司，20xx年搬迁至新厂位于xxx市中心路312号。

公司下辖三个分厂：印报分厂、书刊分厂和商务印刷分厂。我所在的排版部是属于印报制版室，它同时也是属于印报分厂。公司为出版物印刷企业，主要从事报纸、图书、画册、DM单、广告宣传材料等高档印刷业务，是一个集书、报、刊、商务印刷为一体的综合性印刷企业。公司图书、报刊近百个品种多次荣获国家、省图书、报刊评比优质奖。公司年加工生产能力为：书刊20万令以上，报纸40万令以上，商务印刷10万令以上。

公司最早时是专门为“鲁中生活日报”（鲁xxx报的前身）印刷报纸，当时的员工只有十几人，设备也只有一套彩色印报机组，后来为了更好的发展，公司吸引社会资金成立了现今的有限公司，改制后的公司增加了大量先进设备，接印了《齐鲁晚报》，《鲁xxx报》部分版面改为双面彩报，成为我省第二种双面彩报。公司开始涉足地方报、行业报、广告等业务，进入了盈利发展的快车道，经济实力迅速壮大。

该公司非常重视其所接管的业务完成的质量情况，其对生产质量的精益求精使得其在市场越来越占据优势，例如我所在的排版部，排版人员对于每一份报纸都尽心尽力，认真分析客户的特点，根据其所提供的报纸内容和图片再结合该期报纸的主题，认真努力地做着自己的工作，力求把工作做到最好最完美就是这样的工作态度，使客户对排版人员的工作非常的满意，排版形成的报纸成品没有退货现象而且得到了客户的一致认可和赞同。

公司注重企业制度的建设和管理。当生产效能与质量控制出现冲突时，先考虑的是在保证产品质量的前提下，合理进行生产组织和协调，切不可一味追求高效能高产量，并把这一理念落实到各个岗位中的各个工作人员。

2．实习流程与实习工作内容：

我所在的公司部门是印报制版室而我实习的岗位是排版，这所公司的排版部门是为社会上的公司内部报纸或者书刊服务的。具体的工作流程是由客户公司发给排版部门其本期报纸的文字和图片内容，并告诉排版人员他们这期的主题以及主流思想是什么，然后排版人员根据客户的要求进行排版，但是排版人员所要做的工作并不仅仅是这些，因为社会上的公司内部的报纸只是一部分人在做，其内容也就是公司本周发生的重要事件或者领导的重要讲话等，因他们的本职工作并不是这个，稿件有时也是向员工征集的，水平有限，所以在写作或者是选择图片时会出现差错或者图片使用不当的问题，即使客户没有要求帮其审查，但公司为了客户着想使印刷出来的成品报纸能更漂亮内容更准确，因此要求排版人员在排版的同时也要注意这方面的问题。如果没有问题则可直接排版，如果有问题必须认真核实并且向客户说明情况在得到客户的准许后方可纠正以免事后引起不必要的纷争。

所以我在实习时所要做的工作就是帮助排版老师接收客户传送过来的报纸的文字和图片内容，并且对文字和图片内容进行审查核实。对于文字部分的内容主要就是审查有无错别字或者是词语使用不当还有句子是否通顺，这一部分的工作就是用上了我在学校期间所学的李敏红老师的现代汉语的知识，发现问题后和排版老师商量验证无误后通知客户并提出修改方案经客户许可后方可正式进行排版。对于图片内容，有时客户的图片会选的不适合那期报纸的主题，跟客户提出之后，客户会要求我们帮他们选择，如果是公司内部事件照的话会咨询我们用哪些合适，所以这也是我的工作之一，就是帮客户分析图片。还有就是报纸的内容，客户是分批量的传送过来的，也就是说客户在传送过来时文字和图片完全是不搭配的，所以我的另外一项工作就是帮助排版老师把文字和相应的图片搭配在一起。刚开始实习的时候有些手忙脚乱，在校期间排版掌握的不是很好，有的技能还不是很熟练，所以排版老师在刚开始的时候并没有让我直接去排版，而是要求我帮助她审查报纸内容并帮她接收客户要求和信息。时间长了，在对一些排版知识和工作程序熟练之后，排版老师开始教授我一些关于排版的实用知识，这样的知识是我在学校里无法学到的，这是排版老师从工作和实践经验中得到的，经过一段时间的耳濡目染和自己的练习，慢慢地排版的一些技能掌握了也熟练了，这时排版老师让我独自接受了一些比较简单的报纸排版，我自己做完之后请老师审查并指导修改。

3。专业知识和专业技能在实习过程中的应用：

虽然我没有进入报社或者电视台进行实习，我的新闻采集能力没有得到一定的锻炼，但是在这所公司这一段时间的实习也让我学到了很多，专业知识和专业技能也得到了锻炼和提升。从入学进入关于新闻学的学习开始，老师就告诉我们一个新闻工作者不仅要有敏锐的新闻感知力也要有扎实的文字功底，新闻工作者是向大众传递信息的人员，因此文字功底和写作能力是必不可少的，所以从大一开始我们就学习了现代汉语其中包括汉语的文字和语法，还有写作课程，这些专业知识我在这次的实习中得到很好的运用和验证，通过这次的实践经历让我认识到文字功底的重要性，让我认识到不管是什么知识只要我们认真学习总有用的到的时候。还有写作课程，在审查客户的文字内容时，常常会发现一篇文章中会有几个段落表达的中心意思是相近的、类似的或者是冗杂的，这就说明一个人的写作能力的高低直接影响到一篇稿件水平的高低。

再就是专业技能，在这次实习中我的排版技能得到了锻炼和提高，在校学习时我们用的排版软件和我在实习时用的是同一种，即方正飞腾4。1，虽然刚开始时不是很熟练但是经过一段时间的熟悉和练习之后，我的排版方面的能力得到了很大的提升。比如之前对于软件中一些功能我都是使用鼠标进行操作，但经过实习之后我学会了使用快捷键，像全选是CTRL+A，CTRL+B是分栏，CTRL+F是字体号，CTRL+I是居中，CTRL+R是居右，CTRL+L是居左，CTRL+H变字体，CTRL+J是行距等这些在排版是常用的软件功能在知道如何用快捷键之后，手就不用在键盘和鼠标之间来回移动了，这样就会节省很多时间。通过这次实习，我知道了在报纸排版是时的步骤和一些细小的注意事项，在报纸开始排版时首先确定好版面位置是很重要的，在设置版心时要注意它是否和报纸的字体号及其相关的参数相适应，如果需要排入多个报纸版面，还要考虑设置页码数，设置的栏数，每一栏的字数，栏间距，版心的行数和行距等参数都要仔细考虑，要认真检查好这些以免之后出现差错。再就是要注意标题要醒目，文字之间的间距要适宜，在安排版面时要先根据文字和图片内容考虑划分板块，然后根据划分好的板块进行排版这样就好办多了。标题、文字和图片的颜色一定要协调，根据版面的舒适程度可以适当地调整标题的大小颜色以使整个版面看起来漂亮美观，正文块和正文块之间要避免使用相同字数分栏，以免使读者产生通栏的感觉，这样读者在阅读时会感到别扭或者是阅读时出现差错。在对图片进行排版时，首先应该注意根据所排报纸某一个版中所需插入的图片数，合理安排图片的版面，对于不是同一个内容的图片不要插在一起，在整个版面中要对称的排入图片，使读者看到图片时，感觉图片的布局合理爽目。

4、实习体会与心得

我的实习生活有一个月的时间，在这一个月的时间里我从一个自信满满的大学生慢慢地开始缺乏信心，因为我发现自己现在拥有的能力是远远满足不了社会的需求的，可以说自己相较于别人来说已经落后了许多，有时看到排版老师工作的身影我都有点恍惚和羡慕，因为她在工作中的有条不紊处理事情的迅速和果断使我自叹不如。但是正是实习中的这份不安和自卑使我很快地清醒过来，我认识到了学习和锻炼的重要性，这对于我以后的生活和学习状态会产生巨大的影响，我很感谢这次实习经历，因为它使我认识到了自己的不足，使我认识到我需要加强的地方还很多，能在自己后悔之前知道自己的缺点在哪是多么的幸运！

在实习中我发现学习和交流的重要性和必要性。在实习中我和排版老师还有其他部门的一些老师的关系处的很好，我常常向她们请教问题向她们学习工作中的经验，老师们有什么事情夜会请我帮忙，慢慢地我们成为了朋友，之后如果有什么机会也会记得我，比如有比较简单不是很复杂的报纸排版就会交给我去做，然后再交给她们审查指导，在这一个过程中那种忙碌的和充实的感觉是我这一生中难忘的也是非常珍贵的回忆，这是我的一笔财富。以前的我会常常喜欢呆在自己的小天地里和同学的交流相对来说比较少，通过这次的实习让我认识到与人交流的重要性，因为大多数时候自己用什么样的心态对别人，就会得到怎样的回报。以后的自己再也不能独来独往，别人不主动自己也不理会。开放的态度使人更好更快的成长。

实习能对学习产生促进作用。在实习中我发现自己虽然学习过排版但是真正到了应用上自己就不知道怎么用了，往往是记得这个又忘了那个，自己有点手忙脚乱，在实习中对于自己的知识是有指导意义的。

通过这次的实习我认识到：自己所学的知识无论理论上多么的全面和深刻，都只有到了实践中才能知道自己到底掌握了多少。

5、存在的问题与建议

在实习中存在的问题有两个方面：一方面是自己的专业知识和专业技能不是很扎实，在校期间由于没有很好的掌握排版知识使自己在实习时有些跟不上步伐。在校期间学习排版时由于条件和课时有限老师大部分是在课堂讲理论，而上机操作的有点少，所以建议要多多重视学生的实践能力的培养；另一方面是自己缺乏自信，遇到困难老师批评几句自己就会往后退缩，老师曾教育我说：谁都有最初的时候，谁也不是一上来就什么都会做，做什么都得心应手，每个人都是从生疏的阶段过来的，所以你不用感到自卑也不要遇到事情就往后退缩，要大胆地往前走。由此我要告诫自己：凡事要努力，有不足没有关系，重要的是自己要敢于面对，只要自己提高了，弥补了那就是最好的。

在实习中有挫折也有收获，无论是什么，这近一个月的实习经历务必会成为我人生中一笔宝贵的财富.

实习周记(篇4)

这是我来到XX印刷厂实习的第X周，这周实习工作有以下几点体会：

1、认真做事情

通过这次的实习，让我了解到了公司的规模水平、印刷生产流程以及一些精装书产品的制作，在以后的工作中相信会有较大的帮助，虽然在工作过程遇到许多困难，但是都一一解决，尽自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么样的事情，如果想做或乐意做，就把它做好，如果不愿意做，就不去做，我觉得一方面公司给我们工作的机会，另一方面也要积极配合公司，把双方的工作都做好。自己也还要不断的学习更多的知识，为公司贡献自己的力量，使公司获得更好的经济效益。

2、多微笑多开口

虽然我们在学校学了不少理论知识，但是我们缺乏实践经验。刚接触工作的我们依然是一无所知了，这就要我们多学习了，自然就要和同事处好关系，俗话说伸手不打笑脸人，而微笑就是我们最有利的法宝!当然也会有例外，因为有些人怕你替代了他的位置，现实和梦想还是有差距的，我们也不可能做到使每个人都对我们好，再说人与人交往的过程需要相互尊重谅解的，只要我们见人说话面带微笑，主动和他人打招呼，熟悉了以后，别人就会慢慢帮助我们了!在公司工作那么久，学校学到的知识，在公司应用到的不到30%，虽然只是一小部分，但提高了我的身心和身体素质。

3、相信自己

在公司最难的不是工作，而是自己!我刚开始总会想自己从来没有做过这工作，要是做错了或是不会做怎么办，果然做的时候不能很好的完成工作，就会开始怀疑自己的能力，晚上不能睡好，第二天工作难免也会受到影响。幸好自己是个乐观的人，很快就调整好自己的心态，相信自己能做好!对自己充满信心后，工作上遇到再难的事情，都能顺利的解决了。

4、学会总结

在实际工作中，好多东西都是我们在课本上学不到的，都是由实践中得来的，由经验得来的。从别人身上学习来的，我们更要好好这个机会，认真的学习，学会不断总结。以使自己每天都进步那么一点点。

5、实习感受

在学校的时光是最美好的时光，每天除了上课就没有事做了，而且花父母的钱，现在走上工作岗位，自己赚钱自己花，此时才知道赚钱真的不易，花钱也不再如从前那样如流水了，也更体会到了父母的辛苦!俗话说“吃的苦中苦，方做人上人”，不管在任何工作岗位，都必须从基层做起，“有一份耕耘，就有一份收获”。通过这次实习，还意识到我们在大学里所学的理论知识的重要性，理论联系实际，我还意识到实践的重要性!“读万卷书不如行万里路”，从实践中学习，才能真正学到属于自己的东西，从而才能在以后的人生道路上，走出一片属于自己的天空!

实习周记(篇5)

促销员实习周记 兼职的第一天，早上七点三起床，化好淡妆出门，准时来到天河南cdma营业厅。心情有点兴奋，有点紧张。兴奋是因为终于在毕业前可以圆这个心愿，做一次很考究推销技巧的手机促销员了；紧张是因为，这毕竟是第一次到外面做销售。

销售与我的缘分可不浅，暂且不说家里人个个都跟销售有关，就我自己，卖过cd、卖过书、卖过报纸、卖过文具精品、现在模拟实习还是做销售主管，其实本身并不太喜欢销售这行业，但却发现我这嘴皮子不做销售确实有点浪费。自圆其说的能力还不是用一般这词就能概括。

说到做兼职，有三次都差不多要上班了就落跑了。大一的时候去面试lg空调促销员，回来告诉我妈，她说不要去做兼职，怕被骗，大一什么都是新接触的要好好学习，等什么都上轨了再说。大二的时候想去车展做打字员，在那批去测试的人当中，偶打字第一还是第二滴快，原本只想做三天，但那边非要我做七天不可，结果我一天也没做成就回家了。原因是不敢逃那么多课，说谎请了假，但后来顶不住说谎的压力，于是将计就计利用这个假病假回了家玩了几天，带张假的复诊证明回去给老师，这才松口气。大三时下定决心要做一回兼职，于是又去了lg面试，过了三关不容易的面试，很庆幸的说又能通过筛选，因为lg选人还真不是儿戏的说。这回可好，和宿舍阿狗决心要做一个国庆的促销员，lg老是要叫我们去公司进行培训，我接受，去了两三次培训后，阿狗“缩沙”了，说不去了。ok，我继续坚持，搭上我们学校一个中文的女生，准备跟她一起上！谁知道.有人跟我说，lg拖工资很利害，你现在给钱买化妆品买鞋子去上班，起码得等到下学期才能拿到工资，至少也得三个月。我晕.什么概念呐~辛苦也就罢了，要求严也罢了，居然拖这么久，想了半天，最终还是放弃了！

不过后来还是做过半天兼职的，那是上学期，我们班很多人一起去了，给信息时报做半天的促销员，我们全宿舍都去了，很是有趣的说，还要避开城监。我和可爱的猴子卖得最快最多，我们一人拿了四十块说去吃寿司，后来拿来干嘛了都忘了。

这一次，终于能做一回三天时间的兼职了！经过挑选，很幸运地又能加入促销队伍了，去卖一台国产的双模双待手机，零售价近3000元，预存话费加一元购机的价格是3500多，这个价格可不算低了，而且是国产的，可不好卖。。但我还是充满信心地去了。

元旦，人流量很大，街上挤满了人头。我所在的营业厅有三个地方可以让我站，一个是外面，一个是靠近门口的柜台，一个是里面的柜台。三个地方都站过后，我选择了最里面的那个柜台。那里专卖双模双待机，虽然旁边放着很多个品牌的手机，我们这款被人恶意地搁在角落，竞争很大，但我发现，真的有心想买双模双待机的人都会过来这边看。

很多人都嫌国产机，而且我旁边有个另一个牌子的长促，专门跟我对着唱，抢生意，这里的女人全都勾心斗角，内部关系不好，对我就更加不瞅不睬了。好在我还会做人，一来到就帮她们的忙，以至于后来的日子好过点。那些女的个个都盯住我们要送客人的礼物，都跑过来偷偷叫我留着，还教我不要告诉客人有东西送，就可以留给自己了，我自然不听她们的。后来有个客人把礼物送给了我，我就转送给其中一个很想要礼物而帮我卖机帮我填保卡的女营业员。

中午好不容易终于说服一位顾客要买我们的手机了，那个心情有多兴奋呐！！其他同僚都还没卖出呢！谁知道。。意外就这样发生了.这位很斯文且有绅士风度的伯伯的用户号是用公司名义开的，一定要密码才能预存话费，但他试了很久都不对，想找客服经理改，经理又不在，想问公司的营业执照号，又没人上班。我这个晕呐。眼看到手的肥肉却溜走了，哭笑不得~他也很郁闷地走了。。这一走，直到下午三四点，才遇到一对夫妻把我卖的第一部手机给带走了！报了一下喜讯给我们的督导，我这是最早卖出的，爽。后来了解了一下其他同僚的情况，我附近一个营业厅两个同学一起卖了一部，海珠厅卖了一部，其他人都是吃蛋~大家才发觉，底薪加提成还真做不过去。

实习周记(篇6)

篇一：老师实习周记

实习第一周主要任务是见习，以听课为主。现在听课的感觉和以前不一样：以前听课主要是为了学习知识，而现在听课是学习教学方法，目的不一样，上课的注意点也完全不一样，现在更多的注重观察老师怎样讲课，如何驾驭课堂，如何控制授课的时间。在这期间我也尽量去听其他科系老师的课，做好听课记录，多学习不同专业老师的教学方法和经验。课下又和队友交流，在听前辈老师的课中获得了哪些知识。例如对不同的学生要用不同的教学方法，因材施教。对于班级中成绩较好的学生，就尽量出一些思考题，以便他们积极思维，开拓他们的解题思路，提高他们的解题能力，对于差生，也不要气馁，总是及时发现他们身上的闪光点，利用课余时间，耐心的帮他们辅导，不厌其烦地教，鼓励学生不懂就问，端正其学习态度，努力提高学生学习成绩；对学生的学习评价，既关注学生知识与技能的理解和掌握，更关注他们情感与态度的形成和发展；既关注学生数学学习的结果，更关注他们在学习过程中的变化和发展；在教学中，要多向经验丰富的教师请教，学习其优秀的教学经验，取长补短，努力提高自身的业务水平。

第二周

由于尽快进入角色指导老师马上让我第一次正式进行课堂教学，上欣赏课，我的体会是第一次上课感觉自己就是在乱耍猴，幸运的是我早有准备，不过理想和现实很大差距，我认真准备教学课件全未能派上场，没有电脑，一下子蒙了，不过还好学生看到新老师上课都很激动，也很配合，课堂气氛还是比较轻松，而我在讲台上有些战战兢兢，课后老师对我所讲的课进行了总概括的评论，并没有太多批评，害怕打击了我的志气，说只要迈出了第一步，剩下的路就好走了，随后队友又告诉我一些他们的想法与感受。我回去又重新编写教案，反复备课，尽量挖掘新的教学方法来应对接下来的课堂教学。从点滴入手，了解学生的认知水平，查找资料，精心备课，努力创设宽松愉悦的学习氛围，激发兴趣，教给学生知识，所以每上一节课前我都准备好教案，考虑课堂会出现的各种细节问题，尽量在讲课的时候发挥好一些，刚开始时声音不够洪亮，后面的学生听起来较困难，我就立刻调整过来，不过在语速语调上面做得还不够，缺乏抑扬顿挫的感觉。慢慢地老师也给我一些建议，老师肯定了我的进步，也谈到我与学生互动的环节很好，达到课堂气氛的一个高潮。

第三周

第三周开始接受实习班主任工作事情，熟悉学校的规章制度、教学管理、了解班里的情况了解学生并且熟悉班上每个学生的名字，掌握学生的学习态度、纪律和学习水平情况。 我认为在班主任工作方面：做好学生的思想工作可以从两方面入手，一是重视班会，开好班会；一是重视与学生的思想交流，多与学生谈心。重视班会，开好班会，为的是在班中形成正确的舆论导向，形成良好的班风学风，为学生提供一个良好的大环境，重视的是学生的共性。配合学校各项工作，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动，让学生在活动中明事理、长见识。高中的学生已经是十七八岁的人了，很多道理都明白，但自尊心也很强，直接的批评换回来的可能是思想的叛逆，利用班会课对学生进行思想教育的好处，就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感，容易为学生接受，能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。我开班会不一定要等一节完整的课，利用一些零碎的

又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论，班主任把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来，对事不对人，进行警示性的引导教育。重视与学生的思想交流，多与学生谈心，注重的是学生的个性和因材施教。在这个时候，我就是他们的好朋友，尽量为他们排忧解难，也正因如此，我得到了班上学生的爱戴和信任。

实习周记(篇7)

经过一个月的时间，虽然短，但学到的东西可不少，如何快速的适应公司的环境，融入企业的团体，如何更好的跟同事沟通，更好的完成既定的任务。这些都不是信手拈来的。都需要一个逐步的从点到面的认识，今天我学到的所有这些都必将对我将来的就业产生深刻的影响。而对我来说，真正的就业也已经不远了。我庆幸也感谢有这样一个学习的机会，能够在就业前很好的提高自己、锻炼自己。同时也让自己对自己的能力更加自信，相信自己将来能够成为一个对社会有用的一员。

这周比较忙，自学考试就要来临了，我也要开始复习功课了，即使在上班期间我也坚持复习我的功课。经过上周的维修打印机我也学会了维修打印机，虽然有的地方不是很懂，但是我相信以后我只要多做几遍我也会做的像同事一样那么容易。这周跟着同事又是东奔西走的完成老板交代的任务，每天都得工作量都在增加，不过回来之后还要坚持学习，现在越来越觉得我在学校学习的根本不够，这完全相当于浪费了上学期间的时间。想想上学时的作为，现在很后悔，不过我还是应该努力学习，提高自己的资本，这样才能够工作的更好。

这周开始接触传真机了，我以前知识见过，根本不知道该怎么用，现在开始学习传真机的组成部件和如何组装。我现在知道了：传真机分为激光传真机和喷墨传真机，激光传真机：扫描组件，定影组件，电路板，高压板，液晶板，激光器进纸器，出纸导辊，电源，耗材包括硒鼓和粉盒。

喷墨传真机：进出纸导辊，电路板，液晶板，拖车电机，导纸电机，拖车组件，扫描组件，耗材为墨盒它的工作原理是：传真机的基本工作原理是利用光电扫描技术将图像、文字转化为采用霍夫曼编码方式的数字信号，经v。27、v。29方式调制后，按t。30协议在模拟信道上传输。由于通信协议、信号格式的不同，传真机是不能直接在inte网上传送信息的。要使连接在pstn上的传真机发出的信号在inte网上传输，基本的原理则是在pstn和inte之间构筑网关，由网关进行协议的转换，使pstn网的传真信号和inte网的数据包可以相互转换。这就是我这一周学习到的知识第7周：日期：4月20日

时间过得真是飞快，实习已经接近尾声了。在这中间有苦，有甜，有累，有快乐。实习期间真是感慨万千，总是有说不完的事，道不完的情，怎么说也说不完，每天虽然都是我们这几个人但是，总会有不同的事在我们身边发生。经验总是藏在这些平常的事中，需要我们去发现，把它挖出来，化成自己的经验，只有这样不断的积累，不断的学习，才能拥有更多，更好的宝贵的经验。

快要结束了，我也有点不舍。我一个在外边奋斗，生活也是不容易。俗话说的好在家靠家人，出门靠朋友。出来交朋友是非常重要的，而看准人，看好人，交好人是更重要的，在结交新朋友之前要考虑好这个人是否值得自己去交，看准人是交朋友的一个重要条件，看好人则是交朋友的一个中心环节，交好人则是最简单的了。

这周的工作很好，老板也知道我的实习时间快到了，就让我放松一下，以充沛的精力去答辩。这周虽然我没有很多任务，不过我还是自己主动做了很多事情，自己拆装了一台传真机，虽然不是非常的快，不过总归是我自己完成的。这样我又学会了一样。每天还帮助老板接待来买电脑的顾客，帮助顾客解决一些他们不是很懂的问题，助他们买一个合适的电脑，然后由我给他们组装，装系统、软件等等。另外也跟着师兄们出去工作，现在工作的时间长了，跟他们相处的都不错，现在上下班都和他们一起。一个人在外面就应该多交朋友，我觉得经过这次的实习让我改变了很多。让我不再是以前的腼腆男孩，我在慢慢的变得成熟起来。

工作了这么长时间有的时候真的就明白只有技术没有协调交流沟通是白费的每个人都希望有一个开心的工作环境有一个和谐的舒畅的环境？而这样一个环境就得靠与周围人的和谐而获得？不要把关系搞僵？不要让所有人在尴尬的不快乐的环境中工作？那样都不会开心而工作有时候也不能很好的进行。有时候终于就明白很多事情都需要沟通需要协调？当然一个人有超强的技术更容易更能够获得市场？更简单的被别人认可？也可以说被别人佩服？更有一种震撼力有一种说服力？只有一个人有了超强的技术才能够引导别人或者说是让别人信服你？总之？工作的过程让我明白该怎么发展？不只是技术的进步学习？更是一种关系的协调？一种思想的进步？一种超强的理解。

实习周记(篇8)

进入第二周的公司实习，由于经过了上一周的学习，我更加熟悉了公司的业务章程和业务情况条例。

本周，我开始学习如何编制公司的财务报表。刚刚开始我先是用了两天的时间翻阅公司上一个财务季度的财务报表，以及原始凭证等。

所以正式的工作直到星期3才开始。为了锻炼我的能力，公司让我用手工编制报表。我的任务主要是帮助公司的财务主任核对各项数据是否有缺漏以及原始凭证是否有遗漏。我在工作开始的阶段也尝试着参与原始凭证以及总分类帐幕的报表的编制。

但是由于在工作中的粗心大意，在总账中漏填了一个数据，导致我试编的财务报表最后不管怎么算都算不平衡，在财务主任和财务经理的帮助下，我终于找到了这个错误的地方并且加以改正。因为我是试着编制报表，所以公司并没有因为我的疏忽而造成工作进度的延误。

错误的原因：在同一天发生的财务活动过多，过于频繁。在编制的过程中不够细心，错误的将一份还没有来得及编制的原始凭证放入已经录入的原始凭证中。

造成最后的试算不平衡。经验教训：在开始录入信息之前，一定要先把桌面清理干净，整理清楚。并且把各项财务信息整理归纳，在开始之前一定要事先调整好自己的精神状态。不能着急，也不能在工作中产生厌烦的情绪。（虽然真的很无聊）。在工作过程中，要注意检查每一份报表的是否完整的录入，避免最后不必要的返工。

实习周记(篇9)

最近来了一辆大事故车，师傅让我给他打下手。这是我第一次接触大事故感觉挺兴奋的。因为这预示着我终于接触新的内容啦。当我见到车的时候，车已经让机修的给拆的只剩下大架啦。先是进行纵梁的拉伸，当纵梁拉伸好后，将机盖安装好，然后是进行叶子板的安装，叶子板安装时就需要注意叶子板与汽车车门的缝隙一般视车型而定（大多数为2.5∽3.5毫米）.然后叶子板与机盖之间的缝隙,在调整时一般视

情况而定.有的可以进行叶子板的调节但有的则是对机盖进行调节.面对不同的情况我们需要进行不同的调节方式:如果两者的缝隙较大我们可以将叶子板往里进行调节,如果根部缝隙我们可以进行叶子板的前后调节以及对机盖的合页进行调节.如果机盖与两边叶子板出现缝隙大小不一的情况,我们可以将汽车机盖由缝隙较大的一方向较小的一方就行合页上的调节(将机盖有缝隙大的一边向缝隙小的一边用力推).将机盖与叶子板调节完毕后,才可进行水箱框架的调节.水箱框架的调节时雨大灯同时进行调节的,水箱框架的安装主要的标准即为大灯与机盖以及叶子板间的缝隙.当这两点调节好时说明水箱框架的调节也已经进行到了结尾,为了确保我们的水箱框架是否安装的合适我们需要将前杠安装完毕,将机盖放下进行进一步的检查工作,由于可能出现的情况有很多种,但其基本的调节点在于框架与大架上的固定螺丝调节,框架与纵梁之间的调节,以及机盖锁与锁鼻子之间的调节.在进行最后的调节时我们都可以以这几点进行最后的调试.

实习周记(篇10)

实习周记

本周是我在某电子科技有限公司进行实习的第一周。作为一个大学生，这次实习对我来说意义非凡，不仅可以锻炼自己的专业能力，还可以接触真实的工作环境。

第一天上班，我兴奋得难以入眠。当我踏入公司大门时，一股浓烈的工作氛围扑面而来。整洁的办公室，电脑摆放整齐，墙上挂着公司的口号。我立即感受到这个公司的严谨和高效。迎接我的是我的导师王经理，他是一位丰富经验和知识渊博的人。在他的带领下，我迅速融入了团队，并了解到我的实习任务。

本周的主要任务是帮助开发新一代智能手机的图像处理算法。虽然在课堂上学过相关的知识，但面对实际项目，我还是感到有些力不从心。为了更好地完成任务，我决定先对现有算法进行研究和分析。我找到了以前项目中使用的算法，并进行了仔细的学习。在学习的过程中，我遇到了很多困难，但我坚持不懈地努力着，通过查找资料、请教导师和同事，最终克服了这些困难。

经过几天的努力，我顺利地掌握了现有算法，并开始思考如何改进和优化。我在参考各种相关文献和论文后，逐渐找到了一个切入点，并开始编写代码实现。在编码过程中，我发现一个问题，原来的算法需要大量的计算资源，导致手机运行速度缓慢。为了解决这个问题，我进行了一些优化，简化了算法的计算过程，并针对不同场景进行了一定的适配，最终实现了较好的效果。

除了技术上的挑战，我还需要和团队成员进行有效的沟通和合作。每天早上，我们团队都会召开一个短暂的会议，讨论当前项目的进展和存在的问题。我通过会议向团队分享了我遇到的问题和进展，并听取了他们的意见和建议。他们给予了我很多宝贵的建议，并帮助我跨越了许多技术上的难关。

本周的实习经历让我学到了很多东西。我意识到在学校学到的知识只是冰山一角，实践才是检验知识的真正标准。通过实际项目的经历，我深刻体会到理论与实践的差距，也意识到自己在很多方面还需要提升。团队合作的重要性。在完成项目的过程中，我意识到一个优秀的团队需要每个人积极的参与和合作，只有共同努力，才能取得更好的成果。

通过这周的实习，我也更加清楚地了解了自己的职业规划和发展方向。我认识到在技术方面还需要更好地提升自己的能力，并加强沟通和团队合作能力。我希望能在今后的实习中不断学习成长，为公司的发展做出自己的贡献。

这周是充实而有收获的一周。我克服了很多困难，学到了很多新知识，也对自己的职业规划有了更清晰的认识。我相信在接下来的实习中，我会继续努力，进一步提升自己的技能和能力，成为一名优秀的工程师。

实习周记(篇11)

对于中转，如何用E-TERM系统查询中转旅客信息时应注意旅客的转机时间是否充裕、是否是同机中转、托运行李的查询、是否是ET、是否是行李直挂(TAOHRBNNG)。必要的时候可以帮旅客事先打印好登机牌带旅客赶飞机，当时间很少的时候，对于不是行李直挂的托运行李可以直接让东航行李房的人直接拉到外场，然后带旅客直接走中转通道等。

隔夜中转的旅客如何安排住宿，两场当天转机的处理和两场隔夜中转旅客住宿的安排等。

由于这个月公司对我的安排似乎有了一定的细化，上个月目标没能够一一完成。望领导们能够海涵。可能有人认为只要把值机、登机口或者中转的某一个弄明白了，面对以后的工作就足矣。但我还是会以200%汗水、专注和热情来面对领导师傅们安排给我的每一份工作。多学总没有坏处!相信只要不断发现、不断积累，胜任这份工作对我来说一定不是问题!

实习教师实习周记

周记是将上一周自己发生的事情和情感记录下来的形式之一，我们的周记里记载了年少青春的时光。常见的周记书写格式有哪些？为了您的方便小编编辑了这份专业的“实习教师实习周记”，请您查看以下信息！

实习教师实习周记(篇1)

教师节实习周记

作为一名新手实习教师，我的第一个教师节实习周始终让我难以忘怀。这一周堪称快乐，累人，感人，心酸的一个星期。

第一天，我来到了学校。校园环境清新，学生们一脸开心。但当我走进教室，看到满屋子的陌生面孔，我变得很紧张。我安排了一份详尽的教案，准备好当天上第一场课的知识点。但说真的，我的课程是几何学习，我看到黑板上的几何符号和公式，我有些没把握是否能顺利达成手头任务。

上课了。我乖乖的站在讲台前，身旁是一位背负三十年教龄的老师。说实话，一开始我非常紧张，甚至忘了控制我的语速。同学们在旁边露出毫不掩饰的笑容。但幸运的是，我的朝向学生们讲解方式顺畅了起来。随着课程的推进，我的紧张感逐渐减轻，甚至发现自己带动了一群符号陌生的孩子。

对于我来说，这一周最激动人心的时刻是看到学生们其中一个写在白色的小纸条上的内容：“老师，我非常喜欢你的课程。你真的很有魅力。”读到这些话，我眼部红肿，心情感伤，似乎突然间走出了迷雾，发现我一直忙碌着的教学工作仍然有意义。

尽管在这一个星期里我经历了一段难以忘怀的教学心路历程，但我仍然感到失落。尽管我课堂效果不错，对于学生的理解密度也不错。但假如我花费过多的时间在教学计划和过程中，是否代价高的需要支付呢？在这之中，我也深入细心地考虑到，对教育事业的投入已经成为了新时期的教育责任，这也是我作为实习生的任务。

我必须逐渐探索出如何更加现实有效地深入教学工作。我热爱我的学生们和我的工作，但是我仍然有很多的训练和工作要完成。这个星期的实习让我重新思考了我的职业方向，并且增强了我对自己职业生涯的满意度。作为一名新手的实习教师，我感到很好奇，在我的未来的职业中，我真正需要的教学方法是哪种？求知应该成为一个永久性的训练之过程，因为在学生心目中我们始终应该好好表现，并在他们心中种下希望的萌芽。在这里，我想要表达最高的敬意和最衷心的感谢给那些一直早晚不辞劳苦耕耘在学生教育平台上的老师们！

实习教师实习周记(篇2)

两个月很快就过去了，一转眼实习老师就要离开我们，回到自己的母校去了。

同学们都很舍不得实习老师离开，他们希望能趁冯老师（（课间十分钟作文100字初一七班的实习老师）在的时候给她留一些美好的回忆。于是，在一个星期以前同学们就已经为开一个欢送会做好准备了。虽然说好了开欢送会的时候谁也不许哭，可是，几个女生还是忍不住掉下了眼泪。教室里的气氛一下子变得十分沉重，实习老师哭了，同学们也掉下了晶莹的泪珠。冯老师拿出一袋棒棒糖说：“要走了，也没什么好留给同学们的，我就特意买了三十五根棒棒糖送给同学们，希望大家能爱吃……”这时候，我们班的王文星和朱颜隽同学代表我们全班给冯老师献上了全班同学的心意——一个装了全班同学心愿的许愿瓶和一件精心为冯老师挑选的衣服。

最后，班主任李老师说：“我们再和冯老师拍张照片留做纪念吧！”

冯老师，我们初二七班全体同学衷心的祝愿你在最后的一学年里取得优异的成绩。

实习教师实习周记(篇3)

第一周

在这一周的教师线上实习中，我体验到了不同寻常的学习和工作方式，它的在线特点让我有了更多的机会进行自主探索和交流。

我所带的班级是初中一年级的英语班，学生们都是年轻有为、充满朝气的中学生。我首先面临的是如何利用网络工具与他们进行有效的沟通和互动。

在周一的第一堂课中，我利用直播功能，与学生们进行了课前问候和调动气氛。由于我的电脑摄像头出故障了，我还开了手机直播，让学生们看到了自己的班主任的真实样子。而在课堂上，我则选择了使用在线PPT工具来展示课件，因为它可以在屏幕上进行标注和讲解，效果非常好。

在第二堂课中，我则选择了使用在线白板工具，来进行互动教学。这个工具可以让学生们在屏幕上进行文字、图形、手写和拖拽等多种操作，因此很适合英语口语的教学。我为学生们准备了一些语言练习题，让他们在指导下自由发挥。学生们发挥得很不错，通过这个工具，他们充分开展了自己的想象力和创造性。

由于这是我第一次线上教学实习，因此我还要不断学习和调整。例如，在第一天的直播中，我的网络带宽不太够，画面经常会卡顿，影响了学生们的观感和体验。因此，我在之后的课程中就采取了通过提高网络带宽和使用低分辨率以减少画面卡顿的方法来改进。

总的来说，这一周的教师线上实习让我了解到了线上教学的特点和要求，让我掌握了一些线上工具的使用方法，并使我在实践中不断调整和改进。我相信在今后的实习中，我会更加熟练和自信。

实习教师实习周记(篇4)

教师岗位实习周记

第一周：踏入教师岗位实习的第一周，我感到非常兴奋和紧张。作为一个教育专业的学生，一直以来都憧憬着可以成为一名优秀的教师，能够贡献自己的力量来培养下一代。这一周，我被分配到一所小学的高年级班级进行实习。

在第一天，我见到了我的合作导师刘老师。刘老师是一位经验丰富的教师，她热情地欢迎了我，并详细介绍了班级的情况和学生的特点。她告诉我，高年级班级的学生正处于学习能力和自我认知能力快速发展的阶段，这也让我对实习的意义有了更深刻的理解。

在这一周，我主要负责辅导学生进行数学和英语的学习。在数学课堂上，我采用了一些游戏化教学的方法，以激发学生的学习兴趣。例如，我设计了一个计算比大小的游戏，让学生以团队的形式进行竞争。这样的教学方式不仅让学生积极参与，还提高了他们的计算能力和团队合作能力。

在英语课堂上，我尝试了一种互动式的教学方式，让学生们在游戏中学习。我准备了一些英语单词的卡片，要求学生分组后按照指令进行配对游戏。通过游戏的方式，学生们在轻松愉快的氛围中学习了很多新单词，也提高了他们的听说能力。

除了课堂教学，我还参与了班级管理和学生考勤等工作。在与学生们的交流中，我也发现了许多问题需要解决。例如，有几个学生对学习没有什么兴趣，经常缺课或迟到。我主动与他们交谈，了解到他们对学习的动力和兴趣减弱的原因。在与刘老师的讨论后，我们决定采取一些激励措施，例如每周在班级会上表彰表现优秀的学生。这样一来，学生们的学习积极性逐渐提高，缺课和迟到的现象也有所改善。

这一周的实习让我深深感受到了作为一名教师的责任和挑战。教育并不仅仅是传授知识，更是培养学生的综合素质和发展他们的能力。作为一名老师，我们需要灵活运用各种教学方法，关注学生的个体差异，引导他们发现自己的潜能并激发他们的学习兴趣。同时，我们也需要与家长和同事进行紧密的合作，共同促进学生的全面发展。

下周我将继续参与实习工作，我期待着能够更加熟悉教师的角色和工作内容，并不断提高自己的教育能力。我会继续努力，为每个学生的成长贡献自己的力量。

实习教师实习周记(篇5)

新教师实习周记

第一天

今天是我作为一名实习教师的第一天，在心中怀揣憧憬和期待的同时，也感到了一丝紧张。我被分配到了一所小学的三年级班级，这将是我展开教育实践之路的第一步。

进入教室的那一刻，我被学生们的热情和活力所感染。他们稚嫩的笑容和好奇的眼神给了我莫大的鼓舞。为了更好地了解他们，我组织了一个小游戏，让每个学生自我介绍并分享自己的小梦想。通过这个游戏，我更好地了解了他们的个性和需求。

第二天

第二天，我决定开展一堂互动性极强的语文课，让学生们能够主动参与其中。我准备了一些有趣的教具和活动，比如卡片配对和情景演练。学生们非常喜欢这个形式，他们积极参与，争相表演和发表自己的见解。在这个过程中，我不仅仅是传授知识，更是在培养学生的自信心、表达能力和合作精神。

第三天

今天我决定给学生们上一堂数学课，选择了一个有趣的教学场景——购物结账。我让学生们分成小组，在我扮演店主的角色下，他们扮演顾客的角色，选择商品并计算总额。这不仅让学生们能够应用他们的数学知识，还锻炼了他们的计算能力和合作能力。大家都表现得非常活跃，兴致勃勃地参与其中。

第四天

今天是我在实习期间迅速感受到协调与沟通的重要性的一天。我们班有几个学生出现了一些纠纷和冲突。我认识到作为一名教师，仅仅教书育人是不够的，我们还要帮助学生建立良好的人际关系和解决问题的能力。我组织了一个班会，让学生们用心倾听，相互理解。通过分享自己的内心感受和看法，学生们有机会表达自己，同时也理解了别人的难处。这样的交流让学生们更加团结，和睦相处。

第五天

在这最后一天，我决定给学生们一个小小的惊喜。我组织了一次户外运动，带领他们到附近的公园进行一场足球比赛。这样的活动不仅给学生们放松了紧张的学习氛围，也增强了班级的凝聚力。大家玩得非常开心，和充满了竞争与团结。

这一周的实习让我深深地体会到了教育的力量和教师的责任。从学生们乖巧的笑脸中，我看到了我所播种的希望和梦想。我将继续努力，成为一名更好的教师，为学生们的未来贡献自己的力量。同时，我也明白了教学不仅仅是传授知识，更要关注学生的情感和性格培养。只有通过多样化的教学方法和温暖的态度，才能真正触及学生的内心，开阔他们的思维和激发他们的潜能。

新教师实习的这一周是我人生中宝贵的经历，我深深地感激这段经历带给我的成长与启迪。我相信，通过不断的实践和探索，我将在未来的教育道路上走得更加自信和坚定。

实习教师实习周记(篇6)

第一周

作为一名学前教师专业的学生，我第一次踏入幼儿园的实习课堂，有些紧张但又充满期待。我的实习学校是一所小型民办幼儿园，环境简洁，但干净整洁。初到幼儿园，我就被一群可爱的幼儿围住，他们叽叽喳喳地和我说话，一时间我都无从下手。不过，逐渐和他们熟悉后，我感到非常快乐。

在第一周的实习过程中，我主要负责幼儿园中班（3-4岁）的卫生保洁工作。这项工作虽然看似简单，但实际上却是需要仔细认真对待。我为自己制定了一个详细的清洁计划，包括清洁卫生间、摆放床铺、消毒玩具等。刚开始，我发现清洁工作需要维持好工作的节奏，才能将一些小细节处理好。比如每天洗玩具时，需要将玩具按照大小、颜色、类别分开洗，使他们更易于清晰分类。

此外，在这一周的实习中，我也有机会多多观察及身体接触幼儿，我发现这种观察在学前教育工作中是非常重要的环节。在观察幼儿的同时，我学会了如何接触幼儿，如何与他们进行有效的交流。来自这些年龄的孩子，他们更愿意听取我们的赞美，需要我们与他们疏通情感，建立温馨友好的感情关系。

第二周

在第二周的实习过程中，我逐渐明白了幼儿教育需要的细致和关注。这一周我的任务是协助幼儿园教师开展一些游戏及活动。我视察了教师的教学活动，并了解了他们的教学方案和教学模式。

这一周的活动是有趣多彩的，有摆放方块、讲故事、画画等。这一些低年级的幼儿，他们的兴趣比较单一化，我们在选择活动时需要考虑到他们的具体情况及兴趣点。

在活动中，我的任务主要是协助每个孩子完成游戏任务，并提供相关的指导和支持。例如，在摆放方块的游戏中，我的职责是辅助孩子们完成3D建筑，及时与他们交流互动，让每个孩子都能够参与到活动中去。此外，我还需要及时记录每个孩子游戏时的情况和表现，为后续的评估做好基础准备。

第三周

到了第三周，我开始担任一些班级辅助教师的角色，帮助教师完成一些日常的工作。同时我也有机会更深入地与幼儿进行接触，真正感受到了在两三岁儿童的领域中，教学需要的耐心和细心。

在这一周的实习中，我承担了幼儿园班级卫生、规范教师的职责。包括在班级内规范幼儿的衣着和行为，及时帮助孩子们寻求帮助，并注意与家长的沟通。我还参加了每日的托管班级，为孩子们提供一些交际技巧和情感支持，帮助他们更好地适应幼儿园生活。

总体来说，三周的实习经历让我更加深入地了解了学前教育的特点和要求，并在实践中不断提高自身的综合素质。尽管前方还有很长的路要走，但我相信只要发扬努力和坚持的精神，一定可以成为一名优秀的学前教师。

实习教师实习周记(篇7)

一

又是一个后知后觉的周记，有时一忙，就有点昏花了，老是会有事情没有按计划完成，以后要更加注意自己的效率了。时间真的是太快了，我都没反应过来，新的一个星期就翩然而至。上周的点滴已经要珍藏在脑海里。

今天周一本来应该是室外升旗仪式，由于天气阴冷，改成了室内升旗仪式，我还是第一次知道有室内升旗仪式的存在。全体师生收看校电视台，看着电视里学生出旗升旗的画面，所有的学生都一样整齐严肃的站着，班主任，任课老师也都在班级里，少先队员行队礼，集体唱国歌，听国旗下讲话，没有一个环节少掉，秩序依然一样好。班主任要求每个学生行队礼的时候必须把手套脱掉，站立的时候必须是立正的姿势，双手不允许塞进口袋。我很受感动，有时候，我们不只是有在大庭广众下要求孩子们表现良好，即使是在自己的班级里，也要时刻严格要求自己。

这些看似苛刻斤斤计较的要求，对于孩子们的成长起到很重要的作用，他们很懂规矩，已经养成了良好的习惯。这些二年级的孩子们就已经很尊敬老师，友爱同学，不嘲笑别人，会关心帮助生病的小朋友，会及时把课堂作业处理好，会回家自觉听写单词，自觉到老师那单元过关，会把手里的垃圾分类放进班级的垃圾桶，排着整齐的队伍去食堂吃饭……吃饭的时候，他们会把食堂阿姨端来的饭一一接力往最里面传，也就是最里面的孩子最先拿到饭，等到所有的人拿到饭了他们会很默契的开吃，每五个人一份汤，他们也都是很谦让的帮别人盛到碗里，一起分着喝，如果有时候发饭后水果，最先吃完的小朋友会主动请命，有秩序的一一分发，苹果，橘子，香蕉，大枣，或者是梨子，他们没有任何人挑三拣四，很自觉的接受属于自己的那份，我觉得这很难得，因为我听过有个四年级的班级，发水果很难顺利进行，都沦落到像抓阄一样的摸水果的地步（总有一部分人觉得自己小小了，难看了）。我听了觉得很滑稽，虽然可以理解这些孩子的行为，但是和我们二年级的班级的孩子们比，他们真的有点倒退了。

这是一个习惯问题，和年级无关，和所谓的面子工程无关，好的习惯是孩子们一辈子的财富。我们的孩子经济上可以不富裕，但是，精神素养上一定是不可以缺的。一个集体的力量是巨大的。好的班主任，素养的高的老师，树立的良好班风，立下的班规，是塑造孩子们品格的模子。班主任陈老师的的管理班级的方法，我是真心的赞赏。而且我相信，我们班级的小朋友即使是到了六年级，这些好习惯好班风也是会保持的。

班主任陈老师也带他们数学。上周，陈老师评选出1位优秀数学作业之星，他们是数学作业得的星星最多的同学。并自己掏钱给他们买了奖品——很漂亮很实用的小笔记，作业本，橡皮等，并再班级晨会上公开表扬了这些同学，发放奖品，同时鼓励更多的同学像他们看齐。并许诺，下半个学期的作业从现在截止的算起，重新积累星星，学期末再评选一次。知道老师顾老师，带英语，她也有自己的一套鼓励模式。她用的是自己做的流动小花，每次作业一个a星换一个小花，5朵小花换一个印章，5个印章换一个创意小奖状，最后发放奖品。我看到她自己掏钱在网上买了好多学习用品。看那摆弄哪些小玩意时得意的笑脸，我真心觉得和孩子们在一起的老师，是永远年轻的永远有一颗童心永远都会在私下里对可爱的东西大惊小怪，很喜欢很向往这样的状态。

二

课余时间我还和他们一起出版报，布置教室，打扫卫生。教室里处处都有我的足迹，两个月里我与全班近/3的家长都有直接交流，并和他们交换意见，帮助引导学生正面发展。

“每天早出晚归，一天的批改作业，备课，坐班等工作”这就是我们的实习生活，真的很辛苦，大家都说我瘦了。而我所经历的还只是实习而已，与真正的老师相比，我们的工作量还远远不够。可是辛苦归辛苦，还是有人为这份工作废寝忘食，这又是为了什么呢？因为教师是太阳底下最光辉的职业，因为这份工作带给我们的快乐远远大于它带来的辛苦。看着学生能够灵活地运用自己所教授的知识，心中地位成就感油然而生。听到学生简单而真诚的“老师好”，看见他们张张灿烂的笑脸，我所有的疲惫好像都消失了。他们有时是小坏蛋，有时又是小天使，而我们就是他们的天堂。总之这次实习让我收获颇多。

理论和实践还是有很大的差距你，因此我不仅要不断学习理论知识，还要在实践中不断的学习。同时对于老师的概念我又有了进一步的理解。以前导师说过，老师既要是一个小学者，又要是一个艺术家，一个演员。陈主任在看望我们时，也说过课成功了前所有的准备都是让学生更好地接受你教的东西，你能让他们喜欢你这堂课你就成功了。这些观点和卢梭说过的应该是同样的道理吧：教学的艺术就是使学生喜欢你教的东西。我觉得老师们说的都很有道理。从某种角度来说，我觉得老师更应该是一只潘多拉的盒子，引诱学生来打开，激发学生有无穷的求知欲，当他们打开时，知识就源源不断的涌出；教师更应该将知识变成一座迷宫，带着学生去寻找出口，给学生无尽的动力。

三

对于实习，这就意味着大学的生活要结束了。当我带着一份既欣喜又紧张的心情来到实习的学校时，我真实的感受到了实习的难，新的环境，新的身份，不一样的心情，但我有信心可以很快适应这里的环境，认真工作的。

经过了几天的调整，了解，我正式实习上班了，主要工作是先跟着任课教师到各个班级听课，指导教师张老师虽然不是教英语的但却是很热心的帮我安排听英语老师的课。当我第一次走进教室时，面对着黑板和同学们，我仿佛又回到了高中生的时代。但这次却是以一位实习教师的身份来到这个教室，感到非常紧张，不过还好我现在只是听课，即使心理紧张，同学们也不会看见。开始上课了，我调整好紧张的心态，认真的听老师讲课，如何以简洁明了的方式讲解英语语法，如何以流利的英语带动同学们积极的思考。课间，当有老师或同学和我打招呼时，我会微笑着和他们打招呼，老师和同学也会热心的帮助我，我也虚心受教，不断总结自己，积累经验，因此和老师、同学们相处的很融洽。每天积极认真的到各个班级听课，到每个班都会有不一样的感受，心理总是在想教师真是一个伟大的职业。

就这样，一周的实习时光结束了，回顾一周来在学校的工作，我觉得很充实，学到很多东西，我有信心可以顺利完成实习工作，我也会珍惜这个难得的机会，努力向老师们学习，为将来成为一位优秀的教师而努力，请老师放心！

四

这一周，从学生转型到老师，我感触极深，获益匪浅。面对第一次上台授课，既期待也有少许紧张。为了上好第一堂课，紧紧一个版面的内容，却奋身备课到凌晨一点！第一堂英语课，大获好评。第二堂信息技术课，班主任石老师微笑的对我竖起大拇指。现稍稍总结我的实习表现：

优点：精心的设计了教案，台风不错，教态自然大方，不慌不忙，亲切近人，自信，语言连贯紧凑，应用现代教学手段“多媒体”进行教学，有较好的课程导入方法，奖评制度吸引学生目光，能与孩子们相互交流思想，平时指导他们的作业解题及批改，具备教师优良的.道德情操，严格履行了教师职责……大家一致这么评价：第一次上台教课，这种水平已经是非常不错了。指导老师夸我很老练，让我稍稍有些成就感。

缺点：英语课因不能很好的掌握时间分配，前部分讲解太多，导致内容重点不够突出，及一些小的细节问题等。虽然信息技术课抹掉了这个缺点，但也有不足之处，依班主任石老师的话说就是：如果理论部分再稍讲慢一点，就很好了。

班主任石老师在我的实习成绩考核上，给了非常高的评价，评分99分（满分100），最后一句这么说的：真正成了学生的良师益友。这句话，也将会成为对我在未来路上的鼓励！我希望一直保持着这个骄人的姿态。

实习期间，让我深深体会到教师的艰辛和责任感。亦忙亦累，累的甚至在回家仅15分钟距离的公交车上都睡着了。有一天上午，差不多上了三堂课，嗓子都疼的有些撕哑。但看到那一张张热情的笑脸，看到孩子们跑到我身边问我的电话号码和qq，看到孩子们拉着我去打羽毛球，看到孩子们乐呵呵的和我合影，看到孩子们期待我为他们明天的运动会加油，听到孩子们亲切的称呼我马老师……既欣慰，也感动。

实习是我们教育浪漫之旅的第一步，我们只是走出了第一步，对于这步，我还是比较满意的，将来的路还很长，会遇到暴风雨雪，也许会迎接我们的灿烂，明媚的阳光，但是无论怎样，我们都要敢于面对现实，接受挑战，努力去做个好老师，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！相信，我们一定能行的，将来我们一定会成功的！

实习教师实习周记(篇8)

教师实习周记

第一周

上周开始了我的教师实习之旅，我所在的实习学校是一所乡村小学。初到校园，我感受到了乡村小学的温暖与亲切，老师和学生都很友好，让我很快地融入了这个大家庭。

这一周，我主要负责了一些班级管理和课程的备课。在班级管理方面，我认真阅读了相关管理规定，并在每天早晨和下午班会时向学生宣讲了这些规定，希望能够引导他们养成课堂上遵守纪律的良好习惯。

同时，我还和其他老师一起研究了教学计划和备课内容。我们详细地研究了每一节课的相关知识点和教学方法，制定了相应的教案和教学计划。在备课过程中，我深刻地意识到了教师备课的重要性，只有充分的备课才能在课堂上有条不紊地进行教学。

第二周

第二周的实习，我主要负责语文课的教学。在我带班的语文课中，我选择了一些生动有趣的教学方法和形式，例如朗诵、作文、阅读理解等。通过这些方式，我努力地让每一位学生在参与和学习中得到快乐和收获。

同时，我也积极地参与了学校的一些活动，例如运动会和文艺汇演。在这些活动中，我和学生一起训练和准备，并在比赛和演出中为他们加油鼓劲。这些活动让我更深入地了解了学生和校园文化，也使我更加热爱和认同着这所学校。

第三周

第三周的实习，我的任务是帮助学生进行教学测评。在这个过程中，我按照教学计划和教师安排，对学生进行了各项测试，包括听力、口语、阅读和写作等方面。通过这个过程，我更加深入地了解了学生的现状和需求，也对自己的教学水平和方法进行了反思和总结。

同时，在教学测评之余，我也继续积极参与学校的活动。这一周，学校举办了一次环保主题班会，我向学生们分发了环保小册子，并讲解了每一个环保知识点的详细内容。在交流和讨论中，我也和学生一起探讨了保护环境的重要性和方法，希望可以通过这样的活动，培养学生的环保意识和责任。

第四周

第四周，我的实习任务是进行教学总结和反思。在过去的三周中，我通过不断地学习和实践，逐渐提升了自己的教学水平和能力，也更加深入地了解了学校和学生。在总结和反思中，我认识到了自己的不足和问题，例如口语表达和教学方法的创新能力等方面。

在总结和反思之余，我也积极地参加学校的工作。这一周，我担任了一节艺术课的代理教师，通过发问和讨论，引导学生了解艺术和审美的基本概念和方法，也让我更加深入地了解了学生的艺术兴趣和绘画能力。

总之，在这四周的实习过程中，我通过不断地学习和实践，逐渐提升了自己的教学水平和能力，也更加深入地了解了学校和学生。同时，我也从学生和其他老师身上汲取了许多宝贵的经验和知识，相信这些经验和知识在我以后的教学生涯中会发挥重要的作用。

实习教师实习周记(篇9)

实习周记

本周是我在一所中学进行历史教师实习的第一周，我怀着激动的心情迈进了这个陌生的校园。作为一名历史专业的研究生，我对历史教育有着浓厚的兴趣，希望通过这次实习能够更深入地了解教学实践和学生需求。

第一堂课，我选择了以“秦始皇统一六国”为主题进行教学。我通过PPT介绍了秦国在统一六国之后实行的一系列政治制度和改革措施，引起了学生的浓厂兴趣。我设计了一些互动环节，让学生参与其中，这样不仅可以让他们更好地理解历史背景，还能培养他们的思维能力和团队合作精神。在课堂上，我还组织了一场“秦始皇知识竞赛”，让学生们在比赛中巩固所学知识，激发了他们学历史的兴趣。

在实习过程中，我发现学生们对历史的兴趣普遍不高，他们更倾向于听故事、看电影，而不愿意阅读历史资料和文献。为了提高学生的学习积极性，我换了一种教学方式，通过讲述历史故事、展示历史图片等方式来激发他们的兴趣。我还带他们参观了博物馆，让他们亲身感受历史的魅力。

除了课堂教学，我还积极参与学校的各项活动，如社团招新、历史文化节等。我和同事一起商讨策划，为学生举办了一场“历史文化展示”，展示了各个朝代的服饰、建筑、器物等，让学生们在游戏中感受历史的魅力。我还参与了一个小组讨论，讨论了如何更好地激发学生对历史的兴趣和热爱。通过这些活动，我深刻感受到了历史教师的责任和使命，我将竭尽所能，将历史教育进行到底。

本周的实习经历让我受益匪浅，不仅锻炼了我的教学能力，还加深了我对历史教育的理解和热爱。我将珍惜这次实习机会，努力提升自己，成为一名优秀的历史教师。希望在未来的日子里，我能够继续在教育岗位上发光发热，为学生的成长和发展做出自己的贡献。

国药控股总经理述职报告十四篇

一般来说，有付出就有收获，无论是生活中，还是工作中，书写报告对我们来说是很普遍的。一篇优秀的报告是什么样的？“国药控股总经理述职报告”是由活动范文吧小编为您搜集整理的内容，希望本文能够带给您一些新的知识和信息！

国药控股总经理述职报告(篇1)

尊敬的董事会、各位股东：

我很荣幸在今天能在这里向大家述职。在过去的一年里，国药控股有挑战性但也充满机遇。我要感谢全体员工的努力工作和高效率，因为他们的敬业精神和才华，国药控股在各个方面都取得了非凡的成就。

市场表现

在过去的一年里，国药控股在竞争激烈的市场中取得了长足的进展。就净销售额而言，公司实现了46%的增长，这主要是由于我们产品线的扩展和增强了市场渠道。我们公司已经成为行业的领先企业之一，与其他竞争对手相比，我们在不断扩大业务规模、加强运作效率以及获得客户信任方面取得了重大胜利。

产品研发

科技创新对于我们的行业来说是至关重要的，因此我们不断地投资于研发方面以确保我们的产品线跟上时代潮流。在过去的一年里，我们的研发人员和技术专家不断地创新产品和提升质量，以生产出更优质的药品。这些药品得到了客户的信任和认可，我们的立足点就是客户，因此我们会一如既往地关注他们的需求，不断地改善我们的产品。

管理和效率

在我们努力提升竞争力和创新的同时，我们还把管理效率放在了非常重要的位置。我们改进了管理流程和提高了效率，通过两方面的工作，我们可以在更短的时间内生产出更多、质量更高的药品。我们的管理思路是尽可能不浪费时间和精力，并且把更多的时间和资源投入到关键的创新和研发工作中去。

结论

我们公司的过去一年是成功的、具有挑战性的，我们做出了一些很出色的成果，这些成果离不开我们全体员工的辛勤工作。在未来的工作中，我们将一如既往地追求卓越，关注客户需求，继续努力提高竞争力和管理效率，以在市场中占领领先地位。感谢大家的支持和信任。

谢谢！

国药控股总经理述职报告(篇2)

国药控股总经理述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东、各位领导和同事们：

大家好！我是国药控股总经理，非常荣幸能够在这个重要的时刻向大家作述职报告。首先，我要感谢董事会对我的信任和支持，感谢全体员工的辛勤付出，感谢各位股东的关心和支持。在过去的一年里，国药控股在全体员工的共同努力下取得了一系列突破和进展，我将就相关主题向大家汇报。

一、业绩回顾与分析

过去的一年是国药控股发展中面临的挑战和机遇并存的一年。我们充分发挥自身优势，不断创新，坚持以技术创新为核心，以市场为导向。经过全体员工的共同努力，公司营业收入达到XX亿元，同比增长XX%；净利润达到XX亿元，同比增长XX%。这一成绩较去年有显著提升，为公司日后的发展奠定了坚实的基础。

二、市场拓展与品牌建设

在过去的一年里，国药控股致力于拓展国内外市场，并在国内医药行业建立了良好的品牌形象。我们积极参与国际医药合作，加强与国外制药企业的合作，引进先进技术和产品。这一年我们与多个国内外知名医药企业建立了战略合作关系，进一步加强了产品的研发和生产能力。在国内市场，我们通过加大营销推广和渠道建设，不断提升品牌知名度，积极扩大销售规模。公司产品在各细分市场占有率稳步提高，已成为行业内的领导者之一。

三、研发创新与技术进步

技术创新是国药控股的核心竞争力。在过去一年中，我们加大了研发投入，持续推进药品的创新研发。我们建立了一支由专家组成的研发团队，通过合理的项目选择和科学的研发流程，提高了项目研发成功率。同时，我们加大了对研发人员的培养和引进力度，提高了整体研发水平。通过这些努力，我们成功推出了多个具有核心竞争力的新产品，有力地支撑了公司的发展。

四、持续改进与效益管理

为进一步提高公司的运营效益，我们在过去一年中开展了多项管理改进和效益优化措施。我们重点优化了供应链管理，通过整合供应商资源和优化仓储物流，大幅降低了企业采购成本和库存周转。同时，我们加强了内部管理，提高了生产效率和质量控制水平。这些措施有效提升了公司的整体效益，为减少成本、提高利润做出了重要贡献。

五、未来展望与发展规划

展望未来，国药控股将继续以技术创新为核心，加强市场拓展，提高产品质量和品牌声誉，并积极参与国际合作与竞争。我们将进一步加大研发投入，在现有产品基础上进行创新，推出更多具有核心竞争力的产品。同时，我们将加强内部管理，提高责任心和团队协作精神，不断提升员工素质和整体管理水平。

最后，我要再次感谢董事会及各位股东的关心和支持，感谢全体员工的努力和付出。我相信，国药控股在未来的发展中将继续取得更大的成就！

谢谢大家！

国药控股总经理述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是国药控股的总经理，今天我非常荣幸向大家述职。在过去的一年中，国药控股取得了一系列的成就，同时也面临了许多挑战。在这份述职报告中，我将以我所掌握的信息和数据，全面介绍公司的经营情况、取得的成绩以及面临的困难，同时提出未来发展的战略目标和对策。

首先，我将从公司的经营情况和成绩方面进行介绍。在过去的一年中，国药控股取得了显著的成绩。我们的销售额同比增长了20%，达到了300亿元人民币。这主要得益于我们积极探索市场，扩大产品范围，并加大营销力度。同时，我们还实施了一系列的成本控制措施，提高了公司的运营效率，有效降低了成本。在市场竞争激烈的情况下，公司的利润率也实现了稳定增长。

其次，我将重点介绍公司面临的困难和挑战。我们所处的医药行业正面临诸多变革和压力。新药市场竞争激烈，医保价格政策的调整对公司的盈利能力产生了一定影响。此外，行业的临床试验环境和法规审核的变动也增加了公司研发新药的不确定性。

然而，面对这些挑战，我们并没有退缩。我们积极响应国家的医药改革政策，推动自主创新和研发，并加大了与院校和科研机构的合作力度，提高了新药研发的成功率。同时，我们还加强了品牌推广和市场营销，提高了医院和药店的产品知名度和市场份额。我们相信，通过不懈的努力和创新，我们能够应对变化，保持竞争优势。

最后，我将提出未来发展的战略目标和对策。在未来一年，我们将继续加大研发力度，提高新药研发的速度和成功率，通过创新来满足市场需求。同时，我们将注重市场营销和品牌推广，提升产品知名度和销售额。在公司运营方面，我们将继续进行成本控制和运营效率改进，确保公司的稳健发展。

在我担任总经理的这一年中，国药控股取得了许多成绩，也面临了许多困难。我要感谢全体员工的辛勤付出和团结合作，没有你们的支持和努力，我们无法取得今天的成绩。同时，我也要感谢领导对我的信任和支持，让我有机会为国药控股贡献自己的力量。

最后，我想借此机会重申，作为国药控股的总经理，我将继续带领公司团队，致力于实现公司的发展目标。我相信，我们将在未来的发展道路上迎难而上，取得更加辉煌的成绩。谢谢大家！

以上是我国药控股总经理述职报告的主要内容，感谢大家的聆听。如果有任何问题或建议，请随时提出，我将会认真听取并改进。谢谢！

国药控股总经理述职报告(篇4)

尊敬的领导、各位同仁：

首先，我代表国药控股全体员工向领导班子和全体同仁表示衷心的感谢和诚挚的问候！今天，我站在这里，向大家作述职报告，将国药控股的工作情况进行总结和展望。

一、工作回顾

国药控股自成立以来，一直秉承“医者仁心，安民利国”的企业宗旨，坚持“科技为先导，市场为耳目，品质为生命，管理为保障”的经营策略，以成为中国药品行业第一品牌为目标，目前已进入中国企业500强，并在2018年可谓是不断创新、不断进步的一年。

一、业绩分析

2018年，国药控股实现了销售收入千亿元，同比增长30%以上，实现了新历史的突破。公司总利润也相应增加，同比增长25%。

二、荣誉肯定

2018年，国药控股荣膺“中国企业50强”（第14名）、“中国制造业500强”（第66名）等多项殊荣，成为中国药品行业的标杆企业之一。

三、科技创新

2018年，公司科研项目取得了多项成果，推出了多种新产品，其中由公司研发的治疗恶性肿瘤的新药物已接受国家食品药品监督管理局的审核，将进入临床试验阶段。同时，公司的网络科技也取得了突破性进展，推广医药电商平台、实现冷链物流监控等科技应用，推动公司各项业务进一步发展。

四、品质逐步提升

品质是国药控股品牌的核心竞争力，公司秉承“以质取胜”的经营理念，通过加强全程质量管理，落实品质责任制，建立完善的销售服务体系，赢得了广大消费者的认可和信赖，不断提升品牌形象和市场竞争力。

二、工作展望

1、打造具有国际竞争力的企业

未来，国药控股将继续坚持“以质取胜”的理念，促进全面转型升级，加快创新发展，推动企业逐步步入自主创新和升级的轨道，打造具有国际竞争力的企业。

2、做强品牌

品牌已成为当今企业竞争的重要手段之一，未来，公司将全面加强品牌建设、提升产品品质，通过多种渠道和方式推进品牌宣传，进一步增强公司的品牌影响力和核心竞争力。

3、探索国际市场

随着贸易全球化的深入发展，国际市场已成为企业发展不可忽视的重要领域，未来公司将大力开拓海外市场，以此促进自身的增长和发展，实现企业的可持续发展。

总之，未来的道路上还充满了各种新的挑战和机遇，作为国药控股的一员，我们将一如既往地共同努力，在领导的带领下把国药控股打造成为一个备受社会和消费者信任、充满活力和创新的企业，将今天的荣耀转化为未来的动力，为中国经济的转型升级和建设做出更大的贡献！

国药控股总经理述职报告(篇5)

尊敬的董事长、各位董事、各位股东、各位业务伙伴，大家好！

我很荣幸能够在此机会上向大家述职。在过去的一年里，我们国药控股董事会和全体员工齐心协力，积极应对市场竞争和风险挑战，实现了全面的业务增长和业绩改善，为股东和客户创造了稳健可靠的投资回报和产品价值。以下就是国药控股的2019年述职报告。

一、经济环境分析

在过去一年里，全球经济增长持续放缓，国内宏观经济政策调整也呈现出一定波动。汇率波动、人民币加入国际货币基金组织SDR货币篮子等因素都对企业带来了一定影响。面对这些复杂的情况，国药控股坚持深入实施创新创优战略，强化资本市场战略布局，加强内部管控和管理体制改革，实现企业可持续发展。

二、业务运营情况

（一）医药制造业务

在医药制造领域，国药控股在传统板块和新兴板块均实现稳健增长。在传统制剂领域，公司成功推进数十个项目的研发和生产，涵盖抗生素、生物制品、中成药、OTC等领域。新兴制剂领域，公司始终坚持创新引领和协同作战，积极探索生物疫苗、基因治疗、生物仿制药等前沿领域，加速进入全球市场。

（二）医药流通业务

在医药流通领域，公司延续了多年的领跑优势，继续实现了较高增长。公司坚持以客户为中心，打造了全业务链的配送服务体系，推进“互联网医药+”业务模式创新，加速云仓库、智慧医药等前沿科技应用。

（三）医药零售业务

在医药零售领域，公司积极推进全新零售业态和业务创新，进一步提升客户体验和服务质量，抢占市场先机。公司加强数字化、品牌化和营销化建设，持续推进智能化、快捷化、安全化等发展路径，打造“国药之家”等品牌形象，提高了公司的市场份额和品牌价值。

三、财务情况

在过去一年里，国药控股业务收入、利润总额同比增长均超过15%，稳步提升了资本运转效率，实现了良好的财务表现。公司积极推进资本市场运作，成功完成公开发行可转债、定向增发等融资计划，进一步扩大了公司的融资渠道和资本实力。

四、管理体制创新

为了适应市场变化和业务转型，国药控股加强了内部管理体制创新，实现了机构改革和流程优化，开展了实效性能力和素质提升等培训计划。公司专业化、标准化、数字化、精细化管理水平得到了进一步提升，实现了企业的高效稳健运营。

五、未来展望

在未来，国药控股将以“健康服务+”为主题，构建以大健康产业为核心的商业模式，实现多元化、跨越式的跨界发展。公司重点发力创新产业、数字化高速公路、云端大数据、环保生态科技等领域，打造全球领先的健康产业生态系统，为国家和人民健康贡献更大的力量。

最后，我想对所有股东、员工、业务伙伴表达诚挚的感谢和敬意。正是大家的支持和努力，才让国药控股成功地走向了今天，我们也充满信心和决心，将继续为打造中国特色的健康产业，为推动中华民族的伟大复兴发挥积极作用！谢谢大家！

国药控股总经理述职报告(篇6)

尊敬的董事长，尊敬的各位董事，各位股东，各位嘉宾、各位好友，大家好！

我是国药控股总经理，今天我很高兴地向大家汇报我过去一年来的工作。首先，我要向董事长、董事会和各位股东表达我对你们一直以来的信任和支持的感激之情，同时也向国药控股的全体员工表示尊敬和感谢。

近年来，国药控股积极推行公司战略，强化内部管理，扩大业务板块，增强竞争力，并稳步实现了营业收入和利润增长的目标。这个成就离不开全体员工的共同努力。但面对市场的变化，我们还有很长的路要走。

一、市场环境分析

2019年我国肺炎疫情突然爆发，为全球带来了前所未有的挑战。面对疫情，国药控股在第一时间投入人力物力物资，积极参与疫情防控，加强基层医院的建设，为全国人民做出了积极贡献。

与此同时，市场环境也带来了一些挑战。市场竞争压力增大，新的药品审批时间逐渐缩短，医保政策不断变化，这些都给公司带来了一定的压力。我们需要适应变化、创新经营思路，继续保持市场领先优势。

二、财务状况

在竞争激烈的市场环境下，公司全年实现营业收入800亿，同比增长15%，实现归属于上市公司股东净利润60亿，同比增长20%。这些成绩离不开全体员工的共同努力。

公司财务状况稳健，资产负债表总资产规模较上年末有所增加。加强内部管理，规范企业风险管理，并深入推进并购项目整合和财务内控建设。

三、产品研发

创新研发是公司不断发展的动力之一。本年度，公司共申请了200项新的专利技术，其中包括47项发明专利，46项实用新型专利和107项外观设计专利。

我们积极探索新的研发模式，加大技术创新投入，全面提高产品研发的质量和效率，不断加强产品的研发能力和技术创新能力。

四、营销渠道扩大

我们积极推动营销渠道的拓展和优化。加大了线下营销方式的投入，同时也探索了线上销售的渠道，推出新的促销活动，拓展了覆盖面。

全方位维护厂商的合法权益，加强与供应商、客户之间的沟通，共同推动产业链健康发展，提高供应链管理能力，保证产品质量和供应能力。同时，我们也将不断优化内部管理，提高营销效率，不断扩大市场份额。

五、未来展望

展望未来，国药控股将继续秉持“以科技创新为动力，以满足人民健康需求为使命，以共享、共建、共赢为原则”的经营理念，继续实现业务多元化、业务规模化、资本市场化的战略布局，加大内部管理和品牌建设，持续提升企业竞争力。

我们将不断调整经营策略，增强市场竞争力，通过内部的深度整合和创意创新，不断提高公司的市场地位和品牌效益。在未来的日子里，我们将不断挑战自我，继续努力，争取在中国医药行业中发挥引领作用，为人民健康事业的繁荣作出贡献！

报告完毕！谢谢大家！

国药控股总经理述职报告(篇7)

国药控股总经理述职报告

尊敬的董事长、各位董事、股东、各位领导、各位同事：

大家好！我是国药控股的总经理，我很荣幸今天能够向大家作述职报告，向大家汇报一下公司在过去一年的经营情况和未来的发展计划。

一、总体述职

过去的一年，国药控股在外部环境和内部压力的双重影响下，仍然保持了良好的运营状态和发展态势。其中，我们积极应对新冠疫情带来的挑战，加强内部管理，提高研发能力，优化产品结构，推动了公司的稳健发展。下面就具体介绍一下公司在这些方面所做的工作。

二、疫情应对

新冠疫情给全球造成了严重的影响，我国的药企在应对这一危机中发挥了至关重要的作用。国药控股积极投入到抗疫工作中，加强研发、生产和供应，全力支持国家抗击疫情。我们为此不断增加生产线，提高产能，保障了口罩、防护服、一次性医用制品等重要医疗物资的供应，同时也进一步提升了公司的知名度和影响力。我们对于抗击疫情作出的贡献，在疫情结束后得到了行业和社会的广泛认可和赞誉，同时也促进了公司企业文化的形成和发展。

三、内部管理

国药控股一直把内部管理放在重要位置，不断优化公司的运作模式和管理体系，建立并完善规范复合型管理和控制体系，以提高公司的效率和竞争力。我们通过推行内部工作标准和流程，落实优化系统流程管理等方式，强化了对各业务部门的监控和评价，有效降低了成本。与此同时，我们也注重培养员工的综合素质，加强人才储备和面向全球的人才引进，以推动公司内部的长远发展。

四、研发能力提升

在行业竞争加剧的背景下，研发能力的提升成为了企业长期发展的关键所在。国药控股通过不断加强内部研发能力，拆解创新领域的所有环节，实现科技创新与产业发展的一体化，推出了多款新产品和新药，具备了更广阔的市场发展前景。此外，我们还与院校和科研机构加强合作，吸纳优秀的专家学者，整合资源和研发技术，推动公司技术和产品的创新。

五、产品结构优化

国药控股一直致力于提高产品质量和服务水平，保证每个产品都能够满足客户的需求，得到了广大用户的好评。同时，我们也在不断优化产品结构，加快市场适应度，提高产品的抗风险能力，保证公司的盈利水平。我们坚持突出产品优势，发挥自有品牌的增量价值，同时也加强与国内外知名品牌的合作，为客户提供优质的医疗及健康产品服务。

六、未来发展计划

未来，国药控股将继续加大技术创新和产品研发的投入，推动产品结构调整和升级，加强内部管理和人才培养，提高公司的核心竞争力，推动企业实现经营全球化。同时，我们也将继续贯彻绿色制造的理念，以可持续发展为基础，推动公司的绿色化转型和生产模式的创新。

最后，我代表国药控股全体员工，向各位股东、领导和同事表示感谢！我们将一如既往地努力，以更好的姿态回馈您的信任和期待，共同推动国药控股健康、稳定、可持续发展！

谢谢大家！

国药控股总经理述职报告(篇8)

尊敬的董事会董事、各位领导：

我是国药控股总经理，感谢委任我担任这一重要职位，并给予我这次述职的机会。我非常荣幸地向大家汇报国药控股公司过去一年的工作情况，并展望未来的目标和发展方向。

过去一年，国药控股公司在市场规模和盈利方面取得了令人振奋的成绩。我们的销售额达到了XX亿元，同比增长XX％，为公司创造了丰厚的经济效益。我们的核心产品在市场上表现出色，市场份额持续增长。这些成绩离不开公司全体员工的努力和团队合作精神，以及领导层的正确决策和战略指导。

未来，国药控股公司将继续致力于提高产品质量和服务水平。我们将加大研发投入，推动科技创新，在产品开发和生产过程中，严格控制质量，确保产品安全可靠。我们将培养和吸引高素质的人才，建立一支专业化、高效率的销售团队，提供全方位、高效率的客户服务。我们还将加强与合作伙伴的沟通和合作，共同推动医药产业的发展。

国药控股公司在战略上将继续加强内部管理，提高企业运营效率。我们将完善公司的内部管理体系，强化各部门之间的协作，优化资源配置，降低企业成本。我们将持续改进业务流程和信息系统，提高业务处理效率。我们将加强风险管理，防范经营风险，提高公司稳定性和抗风险能力。

国药控股公司还将积极扩大市场份额，拓展国内外市场。我们将加强与医疗机构和医生的沟通和合作，提供更好的产品和服务，满足不同客户群体的需求。我们将加强品牌宣传和市场推广，提升品牌影响力和市场竞争力。同时，我们还将积极开展国际合作，拓展海外市场，谋求更广阔的发展空间。

最后，我要感谢董事会、各位领导对国药控股公司的支持和信任。在新的一年里，我将继续努力，带领公司全体员工共同迈向新的辉煌。谢谢！

国药控股总经理 xxxxx

日期：xxxx

国药控股总经理述职报告(篇9)

国药控股总经理述职报告

尊敬的董事会成员：

首先，我代表国药控股向各位董事会成员汇报过去一年的工作情况。在这个充满挑战的时期，我秉承着公司的核心理念，努力地推动公司的发展。以下是我对过去一年的工作总结和未来发展规划。

一、总结回顾

在过去一年中，国药控股面临了多个外部和内部的压力和挑战。首先，全球范围内的新冠疫情对整个医药行业造成了巨大影响，我们积极应对疫情，保障了疫情期间的医药用品和疫苗供应，为国家的疫情防控做出了积极贡献。其次，行业内竞争加剧，市场需求变化不确定性增加，加之政府政策调整等因素，公司的运营环境更加复杂。

在面对这些困难的同时，我们取得了一定的进展和成绩。首先，公司业绩稳步增长。尽管面临着不少困难，但我们通过推出新产品、创新营销和积极拓展市场，去适应市场需求的变化，业绩保持了稳步增长的态势。其次，在疫情期间，我们积极响应国家的号召，加大了疫苗的研发和产能建设，为抗击疫情做出了应有的贡献。此外，我们还加大了对研发人才的引进和培养，提高了公司的研发能力和技术实力。

在内部管理方面，我们全面推动了公司的数字化转型，加强了内部流程和信息的数字化管理，提高了公司的运营效率和决策能力。同时，我们注重员工的培训和激励，提高了员工的士气和工作质量。

二、未来展望

面对未来的机遇和挑战，我们将继续坚持公司的发展战略，加强核心业务的发展，以及开展多样化的业务布局。具体来说，我们将做到以下几个方面：

1. 创新研发：我们将进一步加大研发投入，引进国内外优秀的科研人才和技术，推动公司在关键领域的技术创新和产品开发。同时，加强与高校和科研机构的合作，提高公司的研发能力和技术实力。

2. 拓展市场：我们将积极拓展国内外市场，加大市场宣传和品牌建设力度，提升公司产品的市场占有率。同时，我们还将积极参与一带一路倡议，寻找更多的合作机会，拓展国际市场。

3. 提升质量控制：我们将进一步加强质量管理和质量控制，通过国际化的质量管理体系，确保产品的质量和安全。同时，加强供应链管理，保障产品的稳定供应。

4. 人才发展：我们将加大对人才的引进和培养，建立健全人才激励机制，提高员工的职业发展空间和福利待遇。同时，加大对员工的培训和学习机会，不断提升员工的专业素质和能力水平。

以上是我在过去一年的工作总结和未来发展规划，我相信凭借公司经营团队的共同努力和全体员工的奋斗，国药控股将能够适应市场的需求变化，迎接未来的挑战，取得更加出色的成绩。

谢谢各位董事会成员的支持和关注！

国药控股总经理 XXX

日期：YYYY年MM月DD日

国药控股总经理述职报告(篇10)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是国药控股总经理，今天很荣幸向大家述职，向大家汇报过去一年的工作情况和成果，同时也对未来发展提出一些建议和计划。

一、工作情况回顾

过去一年，国药控股经历了各种挑战和机遇，全体员工共同努力，团结协作，取得了一定的成绩。在销售方面，我们成功打入了医院市场，建立了一批长期稳定的合作伙伴，实现了销售额的大幅增长。在市场拓展方面，我们积极开拓国际市场，与多个国家和地区建立了合作关系，发展了一批新的客户。在产品质量方面，我们加强了质量监控和管理，严格遵守相关法规和标准，得到了监管部门和客户的认可。在企业文化建设方面，我们注重员工培训和激励机制建设，提高了员工的工作积极性和创造力。

二、成果总结

在过去一年，国药控股取得的成果主要有以下几个方面：

1.销售额增长：通过市场拓展和合作伙伴的引进，销售额实现了较大幅度的增长，为公司的发展提供了充足的资金支持。

2.市场拓展成果：我们成功打入了医院市场，并与多家医院签订了长期合作协议，为公司未来的销售提供了稳定的基础。

3.产品质量提升：通过加强质量管理，及时解决质量问题，我们得到了监管部门和客户的认可，并提高了产品竞争力。

4.企业文化建设：我们注重员工培训和激励机制建设，提高了员工的工作积极性和创造力，营造了良好的工作氛围。

三、存在的问题

然而，我们也要清醒地认识到，目前还存在一些问题：

1.市场竞争激烈：随着市场竞争的日趋激烈，我们面临着更多的竞争对手和挑战，需要进一步提高市场开拓和销售能力。

2.产品创新不足：随着消费需求的变化，我们需要加大产品研发力度，提供更多符合市场需求的新产品，以保持竞争力。

3.人才队伍建设：尽管我们注重员工培训，但仍然存在一些技术和管理人才的短缺问题，需要进一步加强人才队伍的建设和流动。

四、未来发展计划

在未来，我们将继续努力，解决问题，推动公司的发展，具体计划如下：

1.加大市场开拓力度：进一步拓展国内和国际市场，寻找更多合作伙伴和客户，提高销售额和市场份额。

2.加强产品研发：增加研发投入，提高产品创新能力，推出更多符合市场需求的新产品，增强市场竞争力。

3.优化人才队伍：加强人才引进和培养，提高员工的专业水平和管理能力，形成高效的团队。

4.加强企业文化建设：注重企业文化建设，营造良好的工作氛围，激发员工的工作激情和创造力。

五、总结

过去一年，国药控股取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。未来，我们将继续努力，提高市场销售和产品创新能力，优化人才队伍，加强企业文化建设，推动公司的发展。最后，感谢领导和同事们一直以来的支持和合作，相信在大家的共同努力下，国药控股一定会迎来更好的明天！

谢谢大家！

国药控股总经理述职报告(篇11)

国药控股总经理述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东和全体员工：

大家好！我是国药控股的总经理，非常荣幸能够向大家作出我在过去一年的述职报告。在过去的一年中，我们面临了许多挑战和机遇，通过全体员工的努力与团结，国药控股取得了稳步增长。今天，我将从以下几个方面向大家汇报我们的业绩、问题和计划。

一、公司业绩

在过去一年中，尽管全球经济环境复杂多变，国药控股仍然保持了良好的发展态势。截至目前，公司的年度销售额达到1000亿元，同比增长15%。国药控股连续3年进入行业前三位，并逐渐领先于其他竞争对手。此外，在医药研发和创新领域，我们取得了一系列重要突破，成功开发出多个创新药物和疫苗，为人类健康事业做出了重要贡献。

二、市场分析

经过市场调研和分析，我们认识到市场竞争日益激烈，行业发展速度快，新技术和新产品不断涌现。同时，人口老龄化、医保政策调整等因素也对医药行业的发展提出了新的挑战。因此，我们需要不断提高自身的创新能力和市场竞争力，积极适应市场变化，为公司未来的发展奠定坚实基础。

三、问题与挑战

在公司发展的过程中，我们也面临着一些问题与挑战。首先，人才引进和培养一直是我们最关注的问题，为了保持公司竞争力，我们需要不断吸引和培养高素质的人才，提升员工的专业技能和发展空间。其次，质量管理和风险控制是我们在产品研发和生产过程中需要重视的问题，我们将加强内部质量管控，提升产品质量和安全性。最后，市场创新和国际化战略的实施也是我们未来发展的重点，我们将积极拓展国内外市场，提高公司的品牌影响力和国际竞争力。

四、应对策略与发展计划

面对问题和挑战，我们制定了一系列应对策略和发展计划。首先，我们将加大对人才的培养和引进力度，建立健全人才梯队和培训体系，提高员工的专业素质和团队合作能力。其次，我们将进行质量管理体系的全面优化，制定严格的质量标准和控制流程，确保产品质量和安全性。最后，我们将积极推进国际化战略，扩大产品销售和市场份额，加强与国际合作伙伴的合作，提高国际知名度和竞争力。

五、感谢和展望

在报告的最后，我想向全体员工表示诚挚的感谢，感谢你们在过去一年中的辛勤付出和奉献精神。同时，我也感谢董事会和各位股东对公司的支持和关注。展望未来，国药控股将继续坚持创新和发展，积极应对市场挑战和风险，为广大患者提供更好的药物和健康解决方案，努力成为国际一流的医药企业。

谢谢大家！

以上是国药控股总经理对公司过去一年工作的述职报告，感谢大家的聆听和支持！

国药控股总经理述职报告(篇12)

尊敬的董事会、各位股东、各位领导、各位同仁：

大家好！我是国药控股总经理，很荣幸能够在这里向大家做述职报告，回顾过去的工作，总结经验教训，展望未来的发展。

一、回顾过去

过去一年，国药控股取得了不少的进展和成绩，主要包括以下方面：

1. 经济效益

通过全面细致的管理，我们公司经济效益稳中有升。2019年，实现销售总额350亿，利润总额各项经济指标同比增长平稳，财务状况健康，公司的投资收益相较于上一年度增长20%以上。

2. 产品研发

2019年，中国疾控中心独立建立了国家生物安全实验室，我公司随即申办成功成为该项目的核酸采样管承包单位，目前，采样管已经生产出超过5000万支，密切配合疫情防控，得到了政府和社会的广泛关注和一致好评。

3. 自主品牌

2020年4月28日，党和国家领导人在考察中国医药的时候强调：“标准就是国货，好药就是中国药。” 我们公司长期以来积极响应国家的倡导，发挥自身技术和产业优势，涉及药品、中药饮片、医疗器械等多个领域。在药品方面，我公司专注于两类产品：全球慢病治疗领域和新型创新药品领域。全球慢病治疗领域，目标主要针对于高血压、糖尿病、代谢病等等。在新型创新药品领域，摆脱“跟随”模式，通过大数据技术、智能制造等技术革新，加速药物研发时间，以实现提高整体制药行业技术水平。

4. 国际化合作

我们积极推进国际合作，利用国药的技术与资源优势，与各国政府和企业加强合作，在全球范围内推广中国医药产品。在2019年，公司与智利政府、普多西集团、加拿大麻省大学等机构进行了多项国际化合作，目的是加强国际间药品市场的合作和技术交流，不断提升公司的国际影响力。

二、总结经验

过去一年，国药控股取得了许多可喜的成绩，也经历了不少的挑战。回顾过去取得的成绩，我们要总结经验，展望未来，让公司得到更好的发展。主要经验有以下几点:

1. 重视市场营销

国药控股门店分布广泛，能够接触最终客户，把握市场动向。我们注重营销团队的培养与发展，通过多种渠道，开展多样化的市场营销方式，不断拓展新的市场机遇，提高业务的市场占有率。

2. 质量把控

作为一家科技型医药企业和产品供应商，我们一定要始终以保障患者安全和身体健康为根本，严格遵循质量标准，确保产品的品质和效果。同时，我们还会挖掘新区域的质量管理需求，升级业务质量的标准和投入。

3. 投入创新

我们公司在技术研发方面一直始终保持高度的技术创新能力，大量的资金被投入到科研，新品种研发和新技术的应用研究中，我们坚信这是我们向前的动力之一。我们还将探索各类创新产业链的贯通与整合地，不断提升科技带来的协同效应。

三、展望未来

我们充满信心和期许，围绕未来，重点展望以下几个方面：

1. 持续优化供应链

我们将与代理商和全球供应商合作，拓展供应渠道，加强对供应链状况的调盘和配合，确保供应链的顺畅和安全。

2. 持续提升自主品牌竞争力

我们计划加强在新药品种研发和技术数据分析等方面的研究，并加大研发经费的投入，加速新药的上市速度，进一步提高国药控股的自主品牌竞争力。

3. 坚决发挥创新力

中国医药市场呈现多元化和个性化的发展趋势，对于我们企业而言，就需要在人员结构、体制机制、管理优化上不断升级，着力为员工与企业创新提供更大的动力和平台，从而以更好的姿态为未来的市场崛起做好准备。

结语

面对激烈的市场竞争和不断变化的社会发展环境，国药控股将始终保持积极进取的姿态和务实务进的作风，从质量、技术、创新、市场等多维度积极施展所长，不断提升品牌价值，创造新的业绩。同时，我们也将更加注重企业发展和社会责任的内在结合，塑造更具活力和发展潜力的现代企业形态，为客户带来更高品质、更佳服务的医药产品。最后，感谢大家一直以来的支持和帮助，谢谢。

国药控股总经理述职报告(篇13)

尊敬的董事会成员、各位领导、各位同事：

大家好！很荣幸能够在这个重要的时刻向大家作述职报告。作为国药控股的总经理，我感到深深的责任重大，同时也感受到了压力与挑战。在此，我将围绕以下几个主题向大家汇报工作。

一、经营业绩

国药控股是我国医药行业的佼佼者，一直以来，我们以持续的创新、卓越的质量和优质的服务赢得了市场的认可和消费者的信赖。在过去一年中，国药控股取得了巨大的发展与变革，成功实现了营业收入稳步增长，并取得了超过预期的盈利情况。我们坚持以人为本的理念，加强内部管理，提高生产效率，优化产品结构，积极开拓国际市场，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

二、创新研发

作为医药企业，创新是我们持续发展的重要动力。国药控股在过去一年中加大了科研力度，不断推动创新研发。我们注重产品的研发和创新，加强与高校、科研院所的合作，不断提升自主创新能力。目前，我们的创新产品已经在临床上取得了显著的突破，提供了更多高质量、高效益的医药产品。

三、市场拓展

国药控股深入挖掘市场需求，积极探索新的发展机会。我们加强与各级政府的合作，为国家卫生事业做出了积极贡献。我们以优质的产品和高效的服务赢得了市场的口碑。宣传和营销合理规范，提高了品牌价值和美誉度。同时，我们加强了对于国际市场的拓展，积极参与国际合作，提高了国际竞争力。

四、风险管理与合规建设

国药控股一直把风险管理与合规建设作为重要的工作内容。在过去一年中，我们持续加强了风险预警和风险防控，做到了风险可控。同时，我们积极推行合规建设，加强内部合规规章制度的完善和执行，提高员工的合规意识和法律法规的遵守，确保公司经营的合法与可持续性。

五、人才队伍建设

国药控股一直注重人才队伍的建设与培养。我们加大了对员工的培训力度，提供了更多的发展机会和福利待遇，营造了良好的工作氛围。同时，我们加强了人才引进与储备，为公司的长期发展打下了人才基础。

总结：

回顾过去一年的工作，国药控股取得了长足的进步和发展。然而，我们也要看到，面对日益激烈的市场竞争和产业变革，我们还面临着许多挑战和问题。在未来的工作中，我们将一如既往地坚持创新、质量和服务为核心的发展战略，不断优化公司的治理结构，加强内部管理，提高员工的素质和职业道德，抓住机遇，迎接挑战，努力实现国药控股的可持续发展。

最后，希望董事会、各位领导和同仁们继续给予国药控股的支持和关心，共同努力，共创美好明天。谢谢大家！

国药控股总经理述职报告(篇14)

尊敬的董事会成员、各位领导以及各位同事：

大家好！我是国药控股的总经理XXX，今天我非常荣幸向大家述职。在过去的一年里，我领导团队积极应对各种挑战，努力推动公司的发展。我将向大家汇报我所负责的主要工作和成果，并对未来的目标提出建议。

首先，我想聚焦在企业的战略规划和业务发展方面。在过去的一年里，我们坚持以创新为驱动，聚焦药品研发和营销，取得了显著的成果。我们增加了研发投入，推出了多个新药品，其中一些在国内外市场上取得了良好的销售业绩。同时，我们加强了国际合作，与多家跨国药企建立了战略合作关系，为企业的国际化发展打下了坚实的基础。

其次，我要重点谈谈企业的管理和组织建设。我意识到，一个高效、协调的团队对于企业的成功至关重要。因此，我们持续加强了内部沟通和协作，改善了业务流程和管理体系，提高了员工满意度和凝聚力。同时，我们关注员工的职业发展，加大培训和教育的投入，提升员工的专业素养和创新能力。

第三，我谈谈企业的社会责任。作为一家医药企业，我们始终秉持着“以人为本、造福社会”的价值观。在过去的一年里，我们积极参与公益事业，捐赠药品和资金帮助贫困地区的患者，做出了积极的贡献。同时，我们高度关注环境保护，促进绿色药品的发展，提倡节能减排，积极推动可持续发展。

最后，我要提出未来的发展目标和建议。在全球竞争日益激烈的医药行业，我们需要不断创新、提高核心竞争力。我建议加大研发投入，加强新药的开发和上市，提高市场占有率。同时，我们要加强与医疗机构和医生的合作，提升我们的产品在临床应用上的竞争力。此外，我建议加大市场营销力度，提高企业的品牌知名度和影响力，争取更多的市场份额。

总结一下，过去一年里，国药控股在战略规划、业务发展、管理和组织建设以及社会责任方面取得了显著成绩。然而，我们也面临着新的挑战和机遇。我相信，在全体员工的共同努力下，国药控股必将迎来更加辉煌的明天！

谢谢大家！

药房实习周记

很开心为大家推荐一篇关于“药房实习周记”的好文章，如果你在这个网站上找到了有价值的信息请点击收藏按钮保存下来。周记是人类表达自己感情的方式之一，时间流逝，我们可以通过周记记录时间。通过写周记我们可以从多个角度分析同一件事情。

药房实习周记 篇1

本周，我在一家药房成为了一名实习生。在这里，我体验了不少有趣的经历和学到了许多新知识。

首先，我被教练引导去了药房里的各个角落，熟悉了地点和货物的种类。药房里有许多药品，这让我有些眼花缭乱。但是，我很快就学会了如何在药品之间区分和识别。这是在工作前一定要学习的重要课程。

另外，我还了解了各个药品的作用、剂量和用法。药房实习生需要迅速了解各个药品的详细信息，以便我们在接待顾客时提供咨询服务。最常见的问题是关于各种药品的副作用以及如何正确地使用它们。了解这些问题对于给奇怪的症状找到正确的解决方案非常重要。

我的一个丰富的经历是帮助一位老太太选择适合她的舒缓药。她告诉我她经常受到肌肉和关节的痛苦。研究了她的症状后，我向她推荐了一种适合她的舒缓药。她非常感激，向我表达了她的敬意，并且承诺会返回以支付她的药物费用。

除了协助顾客，我还需要实践药品的库存和销售的管理。这包括记录新货物的收到以及存储和丢弃过期的产品。更重要的是，我必须处理各种各样的药品订单，以保持药物库存的水平。

这周，我学到很多有用的东西。我了解了如何高效地管理药品信息，如何更好地协作工作，并学会了如何更好地服务顾客。通过这次实习，我更加明确了我的未来职业的方向，决定将来成为一名优秀的药剂师， 并在药品领域职业生涯中不断发展。

在区分和识别药品辨认过后，退化是第一个要掌握的部分。药品虽然能够治愈疾病，但我们必须对所用的药品了解详细信息：包括使用、剂量、注意事项和贮存。在这个方面，与顾客交流非常关键。药房是很多人寻找解决方案的地方，他们需要我们的帮助。因此，了解顾客的问题和需要才能够提供更适当的服务和专业咨询。

总的来说，这是本周非常有益和收获的一周。在实践中，我理解了许多理论原理，更确定了我的未来方向。 药店是一个与人打交道的行业，我们必须有很好的沟通技能和高效的工作方式。我非常感激这个机会和团队带给我的帮助，请相信，我会做得更好！

药房实习周记 篇2

周记一：

时间过的好快，两周的实习就快到期了，说不上有什么泪流成河的冲动，因为不是解脱，更不是深刻！来回换换药，送下血，量个血压、体温，最烦躁的是搞…抹洗，其实我也很崩溃！妇产科把想见的，想吐的都让我深深的感觉过了，当然也收获了感动！老师挺好的，虽然她有时候对我的记忆力很无语，不过还是很耐心的教导！很谢谢她！

妇产科在医院应该算是福地吧！所以家属生仔一兴奋，就会请护士站的同仁们吃东西，真好。其实不是那东西有多吸引我们，只是他们肯定我们工作了，我一点也不排斥这样的送礼方式，直接简单。从一定程度上说：它也只是一种嘉奖。

实习，很遗憾！真的和书本没对上太多号，一本母婴护理怎么就没用武之地，最想学的接生之类，可是我连那产房重地也没庄重的进去！

妇产科的医生不例外的一堆女人，也有几个实习的男医生，具体的成长细节没交流过，感觉他们好像始终奋笔疾书，真是的不就抄个医嘱吗？

妇产科呆久了，大概也知道了如今重男轻女的思想还是那么严重！当然，也许每个即将调头走去，都会有莫名的心绪吧！但是喜欢新地方的新鲜感会略去些许的低沉。

这两周，在妇产科我也有了不少收获！

周记二：

实习第五周，心内科。心内科有三个组，分布三个区，冠心组、高血压组、外周血管组。心想见习时跟过冠心组，于是我来到25区高血压组。虽然名为高血压组，但是收的病人各种各样，心肌病，心包积液，心律失常，也不乏冠心。带教是张XX老师，还有陈慧老师。张XX，一个特平易近人的主治，就算对实习生也会勾肩搭背，一点架子都没有，也可以说是我至今为止遇到最没脾气的男医生。在心内科也是相对比较闲，因为跟班的多，但幸好我们组只一个跟班，相对会好点。但是很烦的东西又来了，测晨起血压，这代表又要牺牲睡眠时间了。周一，刚来报到，接到的命令是等下来个心包积液，去收一下。其实，我发现只有亲自收的病人，我才会我完完全全地了解心包积液是怎么一回事，否则只通过看病例，根本不知道心音低钝是什么东西，问好病史，当给病人体检时，我摸不到心脏搏动点，顿时我蒙了。听诊一下，心率100多次的低钝的心音，唰唰的心包摩擦音，这时才松了口气，我想我这辈子永远也忘不了那一刻的尴尬，忘不了心包积液。周三，陈慧主任查房，事先已经打听，陈慧主任又是第二个陈刚，所以我已经准备好狂轰烂炸。可天算不如人算，不问问题，让我汇报病史，我败给你了，现病史没问题，关键是那些辅修检查，自己收的我还会去关注，其他人的我哪记得住？从那时起，我便养成习惯，每晚自习都浏览一下化验单，周四，第一次参加死亡病例讨论，看到每位参加抢救医师不是推脱责任，而是从这病例中看到自己处理还有哪些不足，要一个大主任低下头承认错误，需要多大勇气。周五至周天，张XX老师出差，但不代表可以焕散了，任务更大了，因为没头了，有些事不敢处理，也只能请教隔壁组吴主任。每天都盼望头早点回来……

周天又轮到值白班，今天是最忙的一天，但是也是收获最大的一天，今天新来了三个病人，哈哈，问病史写病历机会来了。问完病史，温博士说去给他描个心电图、扎个血气，又蒙了，我第一周实习，我不会呀。温博就给我示范下，哈，其实我是机器不会用，连线的理论知识我还是懂的，虽然我看过学长做一次，但是没看懂，温博就耐心跟我说要怎么描哈，结果就描了一个，哈床边心电图算会啦。接下来一个七年制学姐问我想不想扎血气，当然想啦，能多学就学，学到的都是自己的。但是扎股动脉还是有点怕，当针从我手上就这么扎下去，什么感觉都没有，血进筒里，这么是这么做了。本来5点就值完白班，结果就学了这些东西，到六点多才告别学姐拖着身体回宿舍。下周学姐去其他科室轮了，不知道又跟谁喽，明天的事明天再去烦恼哈，兵来将挡水来土掩！谢谢内分泌各位老师，谢谢各位学姐，谢谢学姐的午餐哈。

其实想学肯定有很多东西可以学，看自己主动不主动，多看、多思考、多问、多实践，这就是内分泌科实习生活。

周记三：

实习第周天还连续值班，实在是累。

本来以为风湿科应该都是一些病情比较轻的病人，但是一看却发现，一堆重病号，比其他科还多。而且风湿科的疾病无非就系统性红斑狼疮、类风湿性关节炎、干燥综合征、血清阴性脊柱关节炎、mctxx、白塞病，硬皮病。这些的风湿性疾病很多都是全身性疾病，导致全身性损害，病人就病情比较严重。甚至很多疾病都是第一次见，如mctxx、白塞病，硬皮病。

风湿科又是一个讨厌的科室，和内分泌一样，要测血糖，但还好，不会像内分泌那么频繁。测血糖的很多不是因为原发的糖尿病，而是因为风湿性疾病治疗过程中需使用大量激素，需要检测血糖，还有很多的类固醇性糖尿病。

周一，来了一个mctxx的病人，主任让我去问下病史，糟糕，书本没讲这个病呀，也不清楚这个病大概是什么情况，没办法硬着头皮过去问下，患者主诉：医生，我手怎么又变白、又变紫、又变红。ok，明白了，雷诺现象，后来查阅资料才知道原来雷诺现象常见于mctxx、硬皮病、类风关等疾病。

周二，主任查房，一个干燥综合征病人，双飞布满湿罗音，翻下病历，一个抗感染药都没用，问下主任为什么没用？糟糕，又被批，这不是平常的湿罗音，这叫帛裂音，是干燥综合征引起的肺间质病变，抗感染是无效，要用激素冲击。自从被批以后，牢牢记住“帛裂音”这新名词。

周四晚上，过去科室写病程，刚到，护士喊到“心电、泵全上了，确实需要这样的速度，才能抢救病人，降低死亡率。

周天，跟一个很过分的研究生一起值班，这就是所谓的会打魔兽的那群人之一，今天中午来了两个病人，那可恶的研究生竟然躲在角落打魔兽，让我自己去写两份病历和首程，写到最后都快睡着了，我也需要午睡呀！

药房实习周记 篇3

中药房实习生实习周记

本周是我作为中药房实习生的第一周，我充满期待地来到这个充满神秘感的地方。在这一周的实习中，我经历了许多不同的事情，学到了很多关于中药的知识，也感受到了医药行业的繁忙和负责。

首先，当我踏进中药房的那一刻，我就被眼前的一幕所震撼。整个房间被各种各样的中药材充斥着，五颜六色的草药在我的眼前绽放，散发着浓郁的香气。我看到了龙眼、山楂、枸杞等常见的中草药，也看到了一些我从未见过的陌生中草药。我意识到，认识这些草药是我实习期间最重要的任务之一。

每天上午，我都会被分配到不同的任务中。有时，我需要为顾客配制中药，有时需要负责记录销售情况，还有时负责整理中草药的库存。由于我对中草药的了解仍然有限，所以在相互配制的过程中，我必须仔细地跟随着我的导师。

记得有一次，当我第一次亲手为顾客配制中药时，我一下子感到手足无措。我深吸一口气，虽然有点紧张，但是还是咬牙坚持下去。通过与导师的紧密合作，我慢慢地掌握了一些技巧。我学会了如何正确称量中草药，如何使用不同的研钵和研杵来研磨草药，并且注意保持清洁和卫生。通过不断的实践，我越来越自信，对中草药的运用日渐熟练。

在整理库存的过程中，我也学到了许多有关中草药的知识。我经常需要将中草药按照一定的规则整理放置。我学到了一些重要的分类和管理方法，比如根据功能和用途进行分类，按照中文拼音字母顺序进行排列等。这种整理的方式有助于我们在需要时快速找到所需的中草药，并确保库存的准确性。

除了实习任务，我还有机会观察到了中药房的其他方面。我发现中药房的顾客非常之多，特别是老年人和那些对中药有一定了解的人。他们来中药房，寄托了他们对中药的信任和希望。我也感受到了中医药的独特之处，尤其是在治疗一些慢性疾病方面的效果。我听到了许多顾客的感谢之词，这让我更加坚定了我在医药行业的志向。

中药房实习的第一周让我受益匪浅。通过这一周的实践，我对中药的认识有了很大的提升。我意识到中草药的运用不仅仅是简单地将其煎煮，更需要仔细的配方和合理的运用。同时，在与顾客的互动中，我学习到了要更耐心地与顾客交流，听取他们的需求和问题，并尽力为他们提供最佳的中药解决方案。

在未来的实习中，我还有很多需要学习和掌握的知识。我希望通过持续地努力和不断的学习，可以成为一名出色的中药师，为更多的人提供帮助和希望。中药房实习生活将继续，我期待着接下来的挑战和成长。

药房实习周记 篇4

中药房实习周记

本周我在一家中药房进行了一周的实习。作为一个中药爱好者，我对中药的认识只停留在理论层面，因此这次实习对我来说具有很大的意义。

第一天，我怀着激动的心情来到中药房。中药房的门口摆放着一些五颜六色的草药，散发出浓郁的香气，让人感到舒适。进入店内，我看到了一位和蔼可亲的中药师正在为一位顾客调配草药，他把草药放在研磨机中进行研磨，然后使用特定的比例称取草药。我对中药师进行了自我介绍，他非常友善地和我聊起了中药的知识。

第二天，中药师让我帮他研磨一些常用的中草药。尽管工作艰辛，但是我却兴奋不已。我小心翼翼地将中草药放入研磨机中，然后按照中药师的指示进行操作。研磨的过程需要耐心和技巧，不能一味追求速度，以免影响草药的质量。在中药师的指导下，我很快就掌握了研磨的技巧，并且感受到了中草药的独特气息。

第三天，我学习了如何根据顾客的病情选择合适的中草药。中药师告诉我，中药并不是一颗万能的灵丹妙药，每个人的体质和病情都不同，需要根据具体情况进行调配。他教我如何辨别中草药的性味和功效，如何根据中医的思维方式进行诊断，从而进行准确的草药调配。我亲眼见到了中药师如何与顾客沟通，为他们提供最适合的中药方案，让我对中药的疗效有了更深入的了解。

第四天，我跟随中药师参观了一个中草药种植基地。这个基地位于郊外山区，环境优美，空气清新。在基地的采摘区，我看到了各种中草药茁壮的生长着，有的植株上开满了花朵，有的正结出果实。中药师为我介绍了这些中草药的种植过程，包括土壤管理、灌溉、施肥等。我还学习到了一些草药的采摘技巧，如何保证草药的品质和新鲜度。

第五天，我开始亲自为顾客调配中药。中药师给了我一份顾客的病历，包括病情、体质等详细信息。根据病历，我选择了几味中草药，并按照比例进行称取。虽然我有些紧张，但是中药师给了我很大的鼓励和支持。顾客拿到中药后，我还向他们介绍了每味中草药的功效和用法。看到顾客信任的眼神，我感到非常自豪。

实习的最后一天，我和中药师一起整理中药房。我们对存放在柜子里的草药进行了清洁和整理，并更新了记录。这个过程需要细心和耐心，以确保中药的质量和新鲜度。中药师告诉我，中药房是一个需要细心和专注的工作领域，每一步都必须小心操作，不能有丝毫马虎。

通过这一周的实习，我深刻体验到了中药房的工作和魅力。中药师们不仅需具备扎实的中药知识，还需有悉心关怀顾客的态度。他们身负着人们的健康和幸福，是中医药事业的重要一环。我也对中药的认识有了更深入的了解，对中药的疗效和价值有了更为深刻的认识。

实习结束之际，我深深感到了离别的不舍。中药房的实习经历让我受益匪浅，为我今后从事中医药事业打下了坚实的基础。我会继续努力学习，以期在未来能够为更多的人带来健康和幸福。

药房实习周记 篇5

第一周在这个暑假里，我有幸获得了一份在当地一家药房实习会计的机会。作为一名会计学专业的大学生，这对我来说是一个难得的学习和锻炼机会。自我进入药房以来，每天都感到充满了新鲜感和挑战。周一，我的第一天，在来到药房之前，我对即将进行的工作一直充满了期待。实习指导员是一位很亲切的女士，她带着我认识了药房员工以及介绍了我日常工作的具体内容。这周的任务主要是整理和核对药房的收支台账，确保每一笔交易都被准确地记录下来。但是，这个任务对于我来说并不容易，因为我刚开始还不太熟悉药品的种类和具体规格，这导致我在整理记录时需要多次询问员工和阅读药品说明书。周二，我已经熟悉了一些基本的药品常识，但是我的工作并没有变得轻松。药房每天都有很多顾客，他们来购买药品或者咨询医生的建议。我需要耐心地等待药房员工忙完客户后才能准确记录每一笔交易的金额、药品种类和数量。这对于我而言是一个巨大的挑战，因为我必须尽快地适应快节奏的工作环境和精确记录数据的能力。周三，我的实际操作能力逐渐提高。我开始独立地与顾客交接工作，并且能够迅速而准确地处理客户购买或退货的事务。尽管整体的工作压力有所增加，但我意识到这个实习让我获得了极其宝贵的综合素质，包括沟通技巧、团队合作和应对紧急情况的能力。周四，我开始参与了每月的财务报告制作工作，这是对我会计专业知识的一次检验。我需要整理和计算药房的每月收入和支出，以及制作相应的报告。这个过程需要严谨的数据分析和财务知识，我不得不花费更多的时间来理解和应用相关理论。周五，我的第一周实习即将结束了。整周的工作经历使我认识到实践比理论更加重要。我不仅学到了会计方面的知识和技能，还学到了如何处理工作中的压力和困难。此外，我还感受到了与同事们的友谊和支持。作为一名实习生，我深刻地体会到了团队合作的重要性，只有大家共同努力才能完成工作任务。总结起来，这个实习经历对于我的职业发展和个人成长都是具有积极意义的。我克服了许多困难，提高了自己的动手能力和责任心。这次实习也使我更加坚定了自己从事会计工作的决心。我相信，通过不断地学习和实践，我将成为一名优秀的会计人员，并为药房的发展做出积极贡献。

药房实习周记 篇6

在我大二的时候，学校要求我们进行为期一个月的社会实践。由于本人是学药学专业的，因此便选择了前往当地一家药房进行实习。

第一天，当我踏进这家药房时，眼前的景象完全超出了我的预期。我惊喜地发现，这家药房拥有非常规之美。整间药房的布局非常科学，摆放合理，宽敞明亮，给人以非常舒适和宜人的感觉。同时，这家药房的标准化和卫生管理一流，非常规范和严格。

第二天，我开始了我的药房实习生活。在这里，我接触到了很多之前从未接触过的药品，以及药品知识。我忙着整理货架上的药品，观察药品的储存方式和管理方法等等。同时，我还接待顾客，提供药品咨询和推荐，确保每个顾客都得到了适合自己的药品和服务。这些药品包括各种处方药、成药、保健品等等。每个顾客都不一样，需要针对每个人的需求提供不同的方案，这让我感到有一种成就感。当然，在工作中，我也碰到了一些难度，诸如对某些药品的品牌、用途等了解不算太清楚，但这些问题都得到了合理解决。药品的种类和功能非常繁多，所以需要我们对每种药品有充分的了解和掌握。同时还要耐心解答客户的各种疑问和问题，有时候还要安抚药品使用过程中的一些副作用，让客户觉得被尊重和得到有效解决，这些都是我们要做的事情。

接下来的几天里，我开始了解到更多药物的知识。我学习了如何对药品进行存储，掌握了如何进行药品的发货和收货等一系列的流程。我还意识到了药品管理对一家药店的重要性，甚至连药品储存温度、湿度的变化对药品产生的影响都非常明显。同时，我也了解到了一些法律法规，包括药品准入许可证、药品进出口许可证等等。这也让我对于药物的生产过程、进出口流程等都有了比较全面的认识。

在这家药房实习的过程中，我不仅从药品方面得到了很多启示和知识，还接触到了一些与人和交流有关的工作。如果说药品知识是一切工作的基础，那么和客户交流则是实际工作的重心。与顾客交流是需要用心聆听、细心观察、耐心回答和专业解释的，更需要我们具有人际交往的技巧。毕竟，药品的品质和服务的质量将活生生地影响到每位顾客的健康和幸福感。

总而言之，在这家药房实习生活中，我得到了相当多的收获。对药品知识和顾客交流细节的深化认识，对于未来的我也是非常有益的。同时，通过这次实践，我也更加了解了药房行业的情况以及对于从业人员的要求。我相信这样的实践经历必将帮助我在未来的求职中拥有更多的优势和发展机会。

药房实习周记 篇7

药房实习会计周记

第一天：

今天是我在药房实习的第一天，作为一名会计实习生，我的任务是负责记录每日的收入和支出，以及药物的进销存情况。早上八点整，我准时到达药房，并被店长热情地接待了。

首先，我了解了药房的财务系统和软件，以便日后更有效地处理数据。然后，我开始整理店内的收据和支出单据，将它们分类并记录到电子表格中。这项工作虽然繁琐，但我尽力保持细心和准确。

在努力和认真地记录了一上午后，我发现其实会计工作并不是那么无聊。通过记录每一笔收入和支出，我可以看到药房的财务状况，同时也能了解药物的进销情况。这让我对整个药房经营有了更清晰的认识。

下午，我还参与了药物的盘点工作。这对我来说是个新鲜的经验，因为以前从未接触过药物方面的工作。我和店员一起清点每一类药物，并核对库存数量。这不仅培养了我的团队合作精神，还提高了我的细致观察力。

第二天：

今天，我从早晨开始就感到工作的紧张。因为这是每个月的最后一天，所以我需要帮忙进行月度财务报表的准备工作。我熟悉了药房的帐户和报表模板，然后开始收集各个方面的数据。

我仔细检查了每一张收据和支出单据，并将它们录入电子表格。有时候可能出现小错误，但我会尽快纠正，以确保报表的准确性。这项工作需要很多耐心和细心，但我觉得这对我的职业发展很有帮助。

在下午，店长打算对药房的货架进行调整，以便更好地展示商品。我协助了整个过程，帮忙移动药物、调整货架，并重新摆放陈列。虽然这不是我本职工作，但我觉得插手其中也是对药房经营的一种了解。

第三天：

这一天是我在药房实习的最后一天了。我感到有些惋惜，因为这段时间我收获了很多。今天，我特地请了店长来教我如何进行月度财务报表的分析和汇报。

首先，我统计了每个月的收入和支出，并计算了净利润。然后，我将这些数据制成图表，并撰写了一份简短的报告。在报告中，我对经营状况进行了分析和总结，并提出了一些建议和改进方案。店长对我的报告给予了高度评价，并表示会采纳我的建议。

最后，我在实习结束前，与同事们进行了简单而温暖的告别。我感谢他们给予了我很多指导和帮助，这段时间的实习让我增长了很多才干。

实习结束后的总结：

通过这次药房实习，我学到了很多关于会计和药房管理的知识。我不仅了解了会计的基本操作和技巧，还熟悉了药物的进销存流程。这段时间让我更加明白了会计工作在一个企业中的重要性。

我也意识到，作为一名会计实习生，除了处理财务数据外，还需要具备团队合作精神和细致观察力。在药房的实习中，我学到了如何与同事们协作，并学会了观察与调整货架的技巧。

总之，这次药房实习对我来说是一次宝贵的经历。无论是会计方面的学习，还是对药房经营的了解，都让我在以后的职业生涯中受益匪浅。我衷心感谢药房的领导和同事们给予我的机会和支持，我会继续努力，成为一名优秀的会计。

药房实习周记 篇8

经常有人说大学的学习其实不能学到什么，有很多人很鄙视大学生，什么都不会还自傲，这也许只是认识有误。生活中每个人都有自己的优点，如果我们每个人能把身边所认识的人的优点全都学到，那么我们每个人都离完人差不多了。在课堂上学习也是一样，也许这个老师就所教课程而讲，确实算不上优秀，但既然他能作为老师，那么就一定有自身的过人之处，如果我们能把这种过人之处学到，不也是一种进步吗?也许有的时候，只是我们太浮躁，不能沉下心来发现别人的优点，而只是看到了别人的缺点，并把这种缺点给放大了而已。

在工作中发现我们所学过的很多课程其实挺有用的。以后用心学习。

药房实习周记 篇9

在校园里的西药房里实习已经过去了一周，在这一周里，我领略到了很多医药行业的实际操作和知识。以下是我这一周的实习周记。

首先，进入实习前，我对西药房的操作知识是非常有限的。我的工作内容包括为顾客提供药品，询问病情，推荐口服和外用药等。首先，我被介绍到了店铺内的各类药品，我按照不同的需要将药品分为了几类，方便随时提供服务。同时，我还学会了几个药品的名称和治疗用途。

接下来，我跟随我的导师对店内进行了详细的介绍。我被告知了所有的货架和药品分配，销售规则以及如何处理顾客的问题等。通过导师的介绍和答疑，我逐渐学会了如何处理顾客的问题。

在实习的过程中，我也遇到了很多困难。我记得有一次，一位顾客拿着一张药品清单来到了我身边。她向我询问了关于药品的剂量和用法问题。当时我无法回答她的问题，因此我便寻求我导师的协助。我的导师很耐心地向我介绍了药品名称、用途和剂量等信息。并且，他还教了我如何根据病情来做出最佳的推荐。这让我觉得作为一个实习生，我可以充分的了解到实际中遇到的问题，以便日后更好地为顾客提供服务。

在整个实习过程中，我还学会了如何正确地存储药品和如何售卖。我们知道，药品的质量是不能忽视的，因此，正确的存储方式是非常重要的。我还做过一些运输和库存处理等工作，这让我更加深入地理解了药品的重要性。

最后，就是我的实习感悟。实习中，我不仅学会了很多有关药品和医药行业的知识，同时也学会了如何与顾客更好地交流和沟通。我认为这对我将来的工作和生活是非常有帮助的。在整个实习的过程中，我感受到了一种责任和紧迫感，因为我知道自己为顾客提供的是最基本的服务。

总的来说，这一周的西药房实习让我从理论中得到实践的机会。实习中，我不仅能够加深对药品知识的理解，同时还能够锻炼自己的沟通能力和责任意识。感谢这一周实习让我成长得更多，我期待着更多这样的机会！

药房实习周记 篇10

中药房实习周记

第一周：熟悉工作环境

这是我第一次进入中药房实习，刚一走进这个散发着浓郁中药味的房间，我就感受到了一股独特的氛围。在周一早上，我被导师介绍给了房内的其他职工，并开始了我的第一个任务——熟悉工作环境。

导师带领我参观了整个中药房，他向我展示了不同的储存区域，让我了解到中药的分类，以及不同药材的储存方式和注意事项。我发现，在中药房中，有一种独特的气味，这是因为这里保存了许多中药材和制剂。虽然有些气味让人不太适应，但是经过一段时间后，我也渐渐习惯了。

熟悉完工作环境后，导师带我去了调配区，教我如何将中药配制成药品。他告诉我，药品的调配非常重要，因为不同的病症需要不同的中药配方，而不同的中药配方需要不同的中药比例和特定的制作方法。在这个过程中，我学到了很多关于中药调配的知识，并且亲自动手操作。这让我对中药的制作有了更深刻的认识。

第二周：了解中药的功效和用途

在进入第二周的实习中，我开始了解中药的功效和用途。导师向我详细介绍了不同中药的功能和入药方式。他告诉我，中药的功效非常丰富，可以治疗各种不同的疾病和症状。例如，黄连可以用于清热解毒，连翘可以用于解表和消炎，川芎可以用于活血行气等等。

为了更好地了解中药的功效和用途，我开始阅读相关的书籍和资料，并向导师请教问题。导师也非常耐心地回答了我的疑问，并给我提供了一些实际的案例。通过学习和实践，我逐渐学会了如何根据病症选择和配制中药药方。

我还参观了一些外科科室，与医生交流了中药的使用情况。在这些交流中，我了解到中西医结合的治疗模式在一些疾病中十分有效，并且中药在提高患者治愈率和生活质量方面发挥了重要作用。这让我更加坚定了我学习中药的决心。

第三周：参与病例讨论和患者咨询

第三周的实习中，我有机会参与了一些病例讨论和患者咨询的过程。这对我来说是一个难得的机会，可以将我所学的理论知识应用到实际中。

在病例讨论中，我与医生和其他实习生一起分析和讨论了一些复杂病情的中药治疗方案。通过这个过程，我深刻地认识到中药治疗不仅仅是根据症状来配方，还需要考虑到患者的体质、年龄和其他因素。这要求我们在制定治疗方案时要综合考虑多方面的因素，以达到最佳的治疗效果。

在患者咨询中，我也有机会与患者交流，了解他们的病情和需要。通过与患者的交流，我学会了如何耐心倾听和提问，并根据患者的情况给予合适的建议和治疗方案。这让我意识到，在中药房工作中，与患者的沟通和信任是至关重要的。

总结：

通过三周的中药房实习，我对中药的制作和应用有了更深入的了解。我不仅学到了中药的分类和储存方法，还深入了解了中药的功效和用途。与此同时，我也学会了如何进行中药的调配，并参与了病例讨论和患者咨询。这段实习经历让我认识到中药的价值和作用，并对今后的学习和职业规划有了更明确的目标。我希望在未来能够进一步研究中药的疗效和创新应用，为患者的健康贡献自己的力量。

金工实习周记

日记是一种非常有益的生活记录方式，在时间流逝中，我们可以通过写日记来记录生活的点点滴滴。那么一个优秀学生如何写好一篇日记呢？接下来，活动范文吧编辑为你精心整理了关于“金工实习周记”的最新样本，请您细细阅读，发现更多精彩！

金工实习周记 篇1

本周，通过编程来控制车床进行加工。老师也给我们在黑板上做了简单的介绍，并且举例说明。一个步骤一个步骤的写。最让我们烦的的是对刀，稍微一个不细心就把x轴和z轴弄反了。在同学和老师的帮助下学会了对刀。通过数控车床的操作及编程，我深深的感受到了数字化控制的方便、准确、快捷，只要输入正确的程序，车床就会执行相应的操作。我们一起学习新知识，遇到不会或是不懂的互相帮忙解答。随后老师又让我们去开正真的机床，把那些编的程序在机床上演示。我们可算知道了模拟和真实有很大的差距了。仿真模拟可以犯错后能纠正可是到真正的机床上时一个撞刀就让材料浪费了。我们的计算也是很重要的，误差不能大于1毫米。每个人都有亲手去实践的机会，亲自动后和看着别人做又有很大的区别。当我第一次去开动机器的时候感觉都束手无措了。不知道要干些什么了，哪些先做哪些后做都晕了。还好有老师的指点，也做出了成品。尽管不是那么的完美，可是那是自己亲做的，还是心里感觉很高兴的。

金工实习周记 篇2

我们来这里快一月了，现在开始接触钳工了，我们生产经理跟我说想做机械就要从钳工做起，钳工是基本工也是万能工，所以我很开心的就跟着我们经理来到了钳工车间，他给我安排了一位老师傅叫我好好跟他学习，刚开工的时候我师傅就拿手电钻让我去钻孔刚开始不懂的一直把孔给钻偏了，我还以为师傅会怪罪下来，没有想到我师傅不但没有怪下来，并且细心的跟我讲解方法，让我下次做的更好。

在这里我第一次接触到了高度游标卡尺，刚开始划线的时候我师傅认真的指导我，首先要把工作台给清理干净要划线的工件要跟工作台垂直，高度游标卡尺在使用之前要先要先校对一下，划线的时候要用点力一次性就画好，等画好线的时候大点的的錾子要对准好线的交叉点，对准了轻点打下去，拿起来看下有没有打准要是打准的话就可以用力的打下去，打好了就行。打好点之后就是钻孔了，在这里我也是第一次接触到台式钻床，我师傅他很耐心的把钻床给给我调好了，他先给我做个师范，然后我就跟着他的动作慢慢的把孔给钻好了，心里感觉还是蛮高兴的。孔钻好之后就是要攻牙了，我师傅还是很耐心的跟我说了要怎么攻，他去拿了把丝锥过来，用润滑油擦了下，对准孔一进一退的慢慢往下攻，不一会儿就好了。

在这里做钳工感觉学到蛮多东西的，做这些也蛮累的，我感觉想东西一定要付出很多的努力的。

金工实习周记 篇3

金工实习周记

这是我第一次踏入金工实习的世界，对于这个陌生的领域充满了期待和好奇。实习的地点是一家知名的机械制造企业，他们制造各种精密零部件，其中金属加工是他们的主营业务。在这一周的实习中，我深入了解了金工实习的工作内容和流程，也意识到了这个领域的挑战和乐趣。

第一天，我来到了实习的工作室，向负责人进行了自我介绍，并开始了第一个任务 - 切割金属。切割机的使用对我来说是全新的，我需要熟悉机器的使用方法，并掌握切割金属的技巧。负责人给我演示了如何正确操作切割机，我仔细观察并记录下每个步骤。接着，我尝试着自己操作切割机，虽然一开始有些不熟练，但经过几次练习，我开始逐渐掌握了技巧。在这个过程中，我深深感受到了金工实习的精细和谨慎。切割金属需要精确的测量和稳定的手势，任何疏忽都可能导致不良的结果。

第二天，我转到了冲压车间，这是金工实习中另一个重要的环节。冲压机用来制作各种金属零部件，如铁皮盒子、金属框架等。在负责人的指导下，我学会了如何操作冲压机，并掌握了不同模具的更换方法。第一个任务是制作一个小型的铁皮盒子，我需要根据图纸的要求，先将铁皮切割成适当的尺寸，然后将其放入冲压机中冲压成盒子的形状。这个过程需要准确的计算和控制，以确保最终产品的质量。经过几次尝试和调整，我成功地完成了第一个任务，并对金工实习中的冲压工艺有了更深入的了解。

第三天，我来到了焊接车间，感受到了金工实习中的另一种技能 - 焊接。焊接是将金属材料通过高温熔接在一起，形成一个整体的过程。在负责人的指导下，我学会了焊接的基本方法和注意事项。首先，我需要清理焊接区域并保证金属表面的干净和平整。然后，我将电焊机和气体切割机调整到适当的状态，并确保我的防护装备齐全。在焊接的过程中，我要保持手的稳定和焊接电极的正确位置，以确保焊点的均匀和牢固。通过反复的练习和调整，我渐渐掌握了焊接的技巧，并且能够完成一些简单的焊接任务。

第四天，我转到了机加工车间，这是金工实习中最为重要的环节之一。机加工是将金属材料通过铣床、车床等机床加工成各种形状和尺寸的零部件。在这里，我了解到了各种机床的种类和用途，以及它们的操作和维护的要点。负责人给我分配了一些简单的机加工任务，如铣削一个小方块、车削一个圆柱体等。我需要根据图纸的要求，将金属材料安装在机床上，并通过控制机床的刀具运动，去除多余的材料，最终得到所需的零部件。这个过程需要准确的计算和熟练的操作，任何一点偏差都可能导致不良的结果。通过不断的练习和调整，我逐渐掌握了机加工的技巧，并能够完成一些较为复杂的加工任务。

在这一周的金工实习中，我深入了解了金工的工作内容和流程，也体会到了这个领域的挑战和乐趣。金工实习需要精确的测量和细致的操作，任何一个步骤的疏忽都可能导致不良的结果。然而，当我们成功地完成一个任务时，那种成就感和满足感是无法用语言表达的。通过这一周的实习，我对金工这个领域有了更深入的了解，并对未来在这个领域的发展充满了信心和热情。我相信，只要不断学习和努力，我一定能够在金工这个领域取得更大的成就。

金工实习周记 篇4

总的来说这次为期xxxx周的实习活动是一次有趣且必将影响我今后的学习工作的重要的经验。我想在将来的岁月里恐怕不会再有这样的机会，在短短的时间内那么完整的体验到当今工业界普遍所应用的方法；也恐怕难有这样的幸运去体验身边的每一样东西到底是如何制造出来的了。

“金工实习”是一门实践性的技术基础课，是高等院校工科学生学习机械制造的基本工艺方法和技术，完成工程基本训练的重要必修课。它不仅可以让我们获得了机械制造的基础知识，了解了机械制造的一般操作，提高了自己的操作技能和动手能力，而且加强了理论联系实际的锻炼，提高了工程实践能力，培养了工程素质。这是一次我们学习，锻炼的好机会！通过这次虽短而充实的实习我懂得了很多。

在工业生产中，安全要摆在第一位，是至关重要的！这是每个老师给我们的第一忠告。在工业安全科目中，我们便被安排轮流去看一个实习安全方面的录像。录像里详尽的播放了许多工种的实习要求和安全处理，像电焊气焊，热处理等。看着那么复杂操作的机器还是一个小小的疏忽，都可能导致机械事故甚至人身安全事故。在未发生安全事故前，许多人对安全教育不重视，认有许多因不按要求操作机器而发生的事故，我们都吓了一跳。真是不看不知道，一看吓一跳！一个无意的动作或为太烦琐，太枯燥。一旦发生了事故，事后诸葛亮就很多。

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曾无数次看到建筑工地里闪烁的电火花，我知道那就是焊接，本周，我们也要接触到令很多同学畏惧的焊接，本想着操作起来很容易，然而事实却并非那样，比我想象的要难的多了。老师给我们详细介绍焊接的相关操作和一些注意事项，焊接所产生的气味和刺眼的光对人体都是有害的，我们在操作时要懂得保护自己，穿上工作服，带上面罩。从老师的讲解中我了解到：焊条的角度一般在七十到八十之间，运条的速度，要求当然是匀速，然而在实际操作中，我们往往是不快则慢，很难保持匀速，因此焊出来的结果是很不流畅的，有的地方停留时间短则当然没有焊好，还有裂纹，停留时间长的地方，则经常会出现被焊透的毛病，出现了漏洞；焊条的高度要求保持在二至四毫米，然而在自己刚开始的时候也是漏洞百出，因为在运条的同时，焊条在不断的减短，因此要不断的改变焊条的原有高度，这控制起来就有些困难了，高了则容易脱弧，而低了则容易粘住。每个同学都尝试3根焊条，看者自己焊出来的千奇百怪的形状，心里那个着急啊，还好在自己多次焊接后，开始慢慢地找到手感，在最后的考试中以良的成绩通过。通过此次焊接，我们已经掌握了点焊接的知识，但要想作到职业工人那样标准，需要我们反复的练习，熟能生巧。焊接虽然很累，也很危险，但我们亲手焊接过，体验过，以后有机会再好好实践。

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本周，通过编程来控制车床进行加工。老师也给我们在黑板上做了简单的介绍，并且举例说明。一个步骤一个步骤的写。最让我们烦的的是对刀，稍微一个不细心就把x轴和z轴弄反了。在同学和老师的帮助下学会了对刀。通过数控车床的操作及编程，我深深的感受到了数字化控制的方便、准确、快捷，只要输入正确的程序，车床就会执行相应的操作。我们一起学习新知识，遇到不会或是不懂的互相帮忙解答。随后老师又让我们去开正真的机床，把那些编的程序在机床上演示。我们可算知道了模拟和真实有很大的差距了。仿真模拟可以犯错后能纠正可是到真正的机床上时一个撞刀就让材料浪费了。我们的计算也是很重要的，误差不能大于1毫米。每个人都有亲手去实践的机会，亲自动后和看着别人做又有很大的区别。当我第一次去开动机器的时候感觉都束手无措了。不知道要干些什么了，哪些先做哪些后做都晕了。还好有老师的指点，也做出了成品。尽管不是那么的完美，可是那是自己亲做的，还是心里感觉很高兴的。

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本周，师傅主要给我们讲解了一些基本知识，热处理的工艺过程，热处理工艺一般包括加热、保温、冷却三个过程，有时只有加热和冷却两个过程。这些过程互相衔接，不可间断。加热是热处理的重要工序之一。金属热处理的加热方法很多，最早是采用木炭和煤作为热源，进而应用液体和气体燃料。电的应用使加热易于控制，且无环境污染。利用这些热源可以直接加热，也可以通过熔融的盐或金属，以至浮动粒子进行间接加热。金属加热时，工件暴露在空气中，常常发生氧化、脱碳(即钢铁零件表面碳含量降低)，这对于热处理后零件的表面性能有很不利的影响。因而金属通常应在可控气氛或保护气氛中、熔融盐中和真空中加热，也可用涂料或包装方法进行保护加热。冷却也是热处理工艺过程中不可缺少的步骤，冷却方法因工艺不同而不同，主要是控制冷却速度。一般退火的冷却速度最慢，正火的冷却速度较快，淬火的冷却速度更快。但还因钢种不同而有不同的要求，例如空硬钢就可以用正火一样的冷却速度进行淬硬。

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本周，在实习期间，我们接触并学习了车、铣、磨、铇四个工种的操作要领。每天，大家有会有新的收获，都能接触到平常在书本上接触不到的知识，在八个小时的实习时间里有老师耐心且详细的教授与指导，我们能够很快掌握每个工序的操作要领。在整个实习过程中没有出现过一次伤害事故，每个人都完成了自己的作品。虽说质量不尽人意，但是它其中凝结的汗水值得我们欣慰。总的来说这次实习活动是一次有趣而且必将影响今后学习和工作的重要实践经验。

回顾xxx天的金工实习，我们先后学习并掌握了车工、磨工的一些基本操作，还了解到牛头刨床及铣床的基本操作。在那xxxx天里，我们每天在实习中心站五六个小时，站得腿都有点软了。不过，金工实习是一门实践课，对于平时整天待在课室学理论课的我们来说，无疑是新鲜的，所以我们很有热情。其次，作为大学为数不多的实习课，这更是一个锻炼我们动手能力的好机会。

金工实习周记 篇5

钳工以手工操作为主，用各种工具完成零件加工、装配和修理等工作。我们要做的工作就是用各种锉把圆的金属块精加工成一个五角星。在老师带领下，我们了解了打孔，套螺旋，装配等做法。整个过程全是人工操作，所以做的都是体力活。在老师讲解的时候大家都觉得挺简单的，但实际过程却大相径庭。总的说过程是辛苦的，但是结果是令人欣慰的。

生平第一次有种“学以致用”的感觉，内心很有成就感，也真切的体会到真理必须要用实践去检验，不亲自去动手试验一下。有很多东西是书上没有的，只有在实践中才能体会得到，纸上谈兵只会让人走进误区，实践才是永远的老师。“痛并快乐着”这句话用来形容这次的金工实习再恰当不过了，它带给我们的不仅仅是经验，它还培养了我们吃苦耐劳的精神和严谨认真的作风。“纸上得来终觉浅，投身实践览真知”。

金工实习周记 篇6

来到了这里我发现我们真的是全能型的(打杂型)哪里需要我们我们就要去哪里，现在经理叫我去钣金那边帮忙，刚开始我听到钣金这个词的时候我脑袋都闷了，我都不知道是什么东西我怎么回去做呢?等他把我带到那边的时候才知道折弯。跟下料那边就是钣金。

第一次到那边钣金师傅就叫我马上跟他一起干，但是在他嘴里就是一直强调一定要注意安全，我就按照钣金师傅的要求我也跟着他有模有样的做了起来，要是他们知道我是来实习都看不出来我的新来的，折弯的这里最基本的就是要两个人要做同样的动作，要不然会影响整个产品的效果，所以我也很认真听师傅的指导跟着他一步一步的做，他也跟我讲解了钣金的很多知识，每种不同板厚的折弯模具的槽宽也就不一样，一般槽宽是板厚的8倍。可以说在这里我也学到了不少东西啊。

钣金除了折弯之外还有去下料，就是根据图纸的要求我们该去把一块板那过来，我们还要排版这样下来才不会做到材料的浪费。当我们把这些数据都算好的时候我们就是要把板放进剪板机，在这里面最关键的是要怎么样把刚才画好线的板对准剪板机的刀口，只有对准确了这样切出来的板才是符合要求的。

在钣金这里安全是非常重要的因为都是大型设备，也有很多人因为这个出了事故，所以我们不管在哪里都要把安全放在第一位。

金工实习周记 篇7

其实，做车床也存在一定的危险性的，不过，老师说为了避免这种情况的发生，我们学校的车床都加装一个弹簧按钮装置，不把扳手放在其上，车床无法启动的，这装置保障我们实习的安全。

老师告诉我们，加工出来的工件质量好不好，其中之一的关键是刀的安装。安装车刀时应注意几点：(1)车刀刀尖应与车床主轴轴线等高(我们安装时是175mm)。(2)车刀刀杆应与车床主轴轴线垂直。(3)车刀不宜伸出太长，伸出长度一般以刀杆厚度的1.5—2倍为宜。(4)刀杆下部的垫片应平整，数量不宜太多，一般2—3片。(5)车刀位置装正后，应拧紧刀架螺钉，一般用两个螺钉交替拧紧。