资产管理方案推荐。

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，预先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗？以下是小编精心整理的资产清查工作方案，欢迎阅读与收藏。

资产管理方案 篇1

为了进一步加强我校资产管理，确保资产安全、完整、高效使用，提高资产使用效率，根据上级教育主管部门的统一部署和要求，结合我校实际情况，特制定本次小学资产清查工作方案。

一、工作目标

1. 全面摸清我校资产底数，建立详细的资产台账。

2. 核实资产数量、价值和使用状况，确保账实相符。

3. 查找资产管理中的漏洞和问题，提出改进措施。

4. 加强资产管理制度建设，完善资产管理体系。

二、工作内容

1. 资产范围：本次清查工作涵盖我校所有固定资产、流动资产和其他资产，包括但不限于教学楼、实验室、图书馆、体育器材、办公设备、教学设备、车辆等。

2. 清查方法：采用实地盘查、核对账目、查阅档案资料等方式进行。

3. 清查步骤：

成立资产清查工作小组，明确各成员职责。

制定详细的'清查计划，包括清查时间、地点、人员分工等。

开展实地盘查，逐一核对资产实物与账目是否相符。（实用文书网 Www.WEI508.CoM）

对盘查中发现的差异进行核实和记录，并查找原因。

汇总清查结果，编制资产清查报告。

三、时间安排

本次资产清查工作自即日起启动，预计用时XX个月，具体安排如下：

1. 第一阶段（XX天）：成立工作小组，制定清查计划，明确工作目标和要求。

2. 第二阶段（XX天）：开展实地盘查，核对资产实物与账目是否相符。

3. 第三阶段（XX天）：对盘查中发现的差异进行核实和记录，并查找原因。

4. 第四阶段（XX天）：汇总清查结果，编制资产清查报告，并提出改进措施。

四、保障措施

1. 加强组织领导：成立由校长任组长的资产清查工作领导小组，确保清查工作有序进行。

2. 落实工作责任：明确各成员的工作职责，确保每项工作都有人负责。

3. 严格工作纪律：要求参与清查工作的人员严格遵守工作纪律，不得徇私舞弊、弄虚作假。

4. 加强宣传教育：通过校内广播、宣传栏等方式，向全校师生宣传资产清查工作的重要性和意义，提高师生对资产管理的认识和重视程度。

资产管理方案 篇2

20XX年，铁东区国有资产管理办公室在区委、区政府的正确领导下，始终坚持科学发展观，以创建和谐社会作为我们工作的出发点，以防止国有资产的流失，确保国有资产保值增值为落脚点，较圆满地完成了各项工作任务，现将主要工作汇报如下：

一、完善制度，出台四项具体制度

“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度是切实做好国有资产管理工作的根本保证。以国家财政部制定的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》为基础，针对我区行政事业单位对资产出租、出借、资产处置、变价收入收缴等管理混乱现象，结合我区20XX年颁布实施的《铁东区国有资产管理暂行办法》，出台了四项具体管理制度，为加强全区国有资产管理，防止国有资产流失提供制度保证。四项新制度包括：

1、行政事业单位国有资产出租出借管理制度；

2、行政事业单位国有资产变更管理制度；

3、行政事业单位国有资产处置收入管理制度；

4、行政事业单位国有资产管理巡查、督查制度。

二、摸清家底、完成三项清查

要做好资产管理，首先要知道有多少资产，资产基数的统计是开展一切资产管理工作的基础。

1、清查行政事业单位土地房屋类资产情况

按照市财政局统一部署，铁东区国资办对全区行政事业单位土地房屋类资产情况进行了全面的统计汇总，清晰准确地掌握了其存量及使用情况：

①我区行政事业单位房屋、建筑物资产共有488处，占地面积376391平方米，资产价值22，014万元。其中帐内资产价值7744.44万元，帐外资产价值5653.58万元，未决资产价值1430.14万元。

②我区行政事业单位占地共32处，总面积606931平方米。其中：建筑用地79451.15平方米；教学用地90065.92平方米；操场用地183236平方米；停车场用地2894平方米；绿化用地68646平方米；其他用地182637.9平方米。

③存在问题：部分房屋没有入固定资产账；部分房屋没有办理产权证。

2、清查行政事业单位资产出租、出借等情况

随着财政改革的不断深入，要求资产管理与预算管理紧密结合，为了给财政预算工作及“收支两条线”的实施提供准确数据支持，根据区政府【20XX】1号常务会议纪要精神，为规范加强全区行政事业单位国有资产管理工作，维护国有资产的安全完整，合理配置和有效利用，促进行政事业单位资产整合与共享共用，保障全区各项事业健康发展，建立起适应我区经济发展需要和公共财政要求的国有资产管理体制，由区国资办牵头，区财政局、区监察局配合，组成行政事业单位国有资产巡查督察组，历时3个多月，对全区国有资产出租情况进行调查统计。被检的街道办事处、教育、城建、卫生、文化等系统所属共65家单位中，有34户单位存在土地房屋类固定资产出租情况，共有379处房屋或车场（场地）对外出租，其中房屋173处，车场（场地）206处。20XX年应收租金318万余元，实收租金279万余元，77万元已上缴财政，202万余元未上缴。未上缴租金的原因包括：单位本身为自收自支单位、街道办事处三产收入、个别单位坐收坐支、用于所属企业支付各种费用等。

针对检查中发现的问题，我们随即印发了《关于规范签订固定资产出租合同和及时上缴租金的通知》，对资产出租行为进行严格规范，统一由区国资办代表区政府签订资产出租合同，租金全部上缴区财政，实行“收支两条线”管理。

至年末，完成行政事业单位固定资产租赁非税收入240万元，国有资产占用费12万元。

3、清查国有、集体企业资产情况

为了加强国有资产的管理，维护国有资产的完全和完整，提高资产的使用效益，推动资产的优化配置，促进国有资产保值增值，我们对未实施转制的国有企业要求其按季度进行财务快报，使我们随时掌握企业的运行情况，为改制做好前期准备。

三、恪守职责、把好两个关口

1、把好转属国有（集体）企业改制履约监管验收关

按照市国资委《关于加强改制企业履约监管验收工作的通知》精神，铁东区企业改制履约监管领导小组对改制企业抓紧进行验收工作。

铁东区需要验收企业共有37户，已完成验收8户，正在验收15户，问题较大目前无法验收企业10户，拟解除改制合同企业3户，确认不属于验收范围1户。

按照市国资委的要求，认真审核改制企业履约监管验收要件，严格把关，客观详实地判断改制企业履约情况，本着对社会负责、对企业负责、对职工负责的.态度，严谨地做好验收工作，使社会、企业及职工的利益都不受到侵害。今年，我们按照企业改制履约监管验收操作程序，根据《鞍山市企业产权转让履约监管验收要件》的规定，对6户国有改制企业和2户集体改制企业进行了验收。其中：鞍山市园森林商场已符合验收条件，正在等待市国资委下发验收文件；鞍山市汽车回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市图济生产资料服务有限公司、鞍山市温馨宾馆有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市国资委要求进行整改，验收材料即将上报接受审核；和平服装厂及和平物资购销站两户集体改制企业，经与市国资委沟通协调后，顺利完成了原企业房屋产权转移手续，保障了职工权益及社会稳定。

对于改制后情况比较复杂的企业，积极地与各有关部门沟通协调，征询意见和建议，在坚持原则的基础上，尽力为企业以及职工排忧解难，加快验收步伐，使企业得以持续良性发展，使职工利益充分得到保障。对待不积极配合的个别改制企业，通过座谈、走访等手段，耐心宣传政策法规，并且下发《限期履约验收通知单》，使其认识到监管验收是国企体制改革的重要一环，若不接受验收，企业改制就是不完整的，并且要承担相应的责任与后果。

2、把好国有（集体）非住宅房产办理房屋权属转移登记审批关

市政府为加强国有（集体）房产管理，规范处置行为，防止国有资产流失，促进城市总体规划的顺利实施，我市国有（集体）非住宅房产转移登记实行新的审批程序。我们按照鞍山市房产局【20XX】1号会议纪要精神及《关于我市国有（集体）非住宅房产办理房屋权属转移登记有关问题的实施意见》，对铁东区域内申请转移登记的国有（集体）房产严格审批，全面细致地进行调查走访，坚持每户房产都进行实地勘测，及时与区谈迁办和区拆迁办咨询沟通，不使改制企业非住宅房产的转移侵害到职工利益，不使国有（集体）非住宅房产的转移影响到我区及我市的城区整体规划。今年，已经对符合条件的10余户房产转移进行了审批。

四、提高认识、加强业务培训

按照市国资委的统一安排，组织我区各行政事业单位的100余名资产保全稽查监督员参加业务培训，增强了占用使用国有资产单位的国资监管意识，提高了资产保全稽查员防范国有资产流失的意识和能力，加强了国有资产监督管理的软环境建设。

五、理顺关系、接收四家医院资产管理

根据市委市政府关于各医院实行属地化管理的要求，我们对鞍山市粮食局职工医院鞍山市老年病防治康复医院、鞍山市血栓病专科医院和鞍山市商业医院进行了接收。委托专业中介机构对四家医院进行了清产核资，并要求四家医院按照国有资产管理的各项规章制度建卡造册，委派专人负责国有资产的管理和处置。及时将《铁东区国有资产管理暂行办法》及各项具体规章制度印发给四家医院，理顺并规范了国有资产管理体系。

六、按章办事、做好资产处置

严格按照《行政、事业单位国有资产管理暂行办法》和《铁东区国有资产管理暂行办法》的规定，对处置资产的行为按程序进行审批。对新购置或盘盈的资产，严格按照原始票据价值

或评估价值入账，防止国有资产流失；对于合法转让的国有资产，坚持申请、评估、审批、拍卖的程序，保证国有资产变价收入足额及时的上缴到财政专户；对于申请报废的固定资产，坚持实地查看，核对实物与帐面是否一致，是否达到报废标准，将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置，最大限度实现资产的剩余价值。目前，已经处置资产原值100余万元，变价收入7万余元全部上缴财政专户。

七、工作中的不足

1、工作中已核实的一些资产报废、盘亏及帐目混乱情况，目前相关部门尚未进行帐目调整，所以帐目中体现的数据与资产清查数据不完全一致，目前正在协调中。

2、国有资产管理制度尚不完善，管理工作还不够主动，对各行政事业单位的资产情况掌握的还不够细致。各行政事业单位的资产出租出借情况比较混乱，收费标准仍存在不一致或不合理现象，租金收入没有按“收支两条线”的原则处理，存在个别“坐支”现象。房屋类资产租期时间过长，租金却始终保持较低价格，这不符合市场发展规律，容易造成国有资产收益部分流失。

资产管理方案 篇3

20xx年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下：

一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础

为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。

二、完善资产管理制度，提高资产管理水平

行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。

三、加强日常资产管理，规范管理程序

在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。

（一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。

（二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。

（三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。

（四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。

（五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。

四、积极探索新型资产管理方式

（一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。

（二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。

（三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。

（四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。

五、加强资产管理宣传及调查研究工作

加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产管理工作良性发展。

六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作

资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证国有资产的安全。

通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。

我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的'通知》的安排部署，按照财政部门的统一要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。

（一）领导重视，认真组织

首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一部署和要求，健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。

（二）准确核查，全面落实

通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行认真填写，准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、准确和真实。

（三）沟通协调，强化督导

注意加强与院各部门的沟通协调，加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报，详细了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑，排除资产管理系统软件的技术障碍，总结好的经验与做法。

七、队伍建设及监管机制

我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。如在资产清查任务中，按照实现对资产动态监管的要求，顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过精心组织，全面动员，健全机构，专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部署安排，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实准确，在规定时间内完成数据上报。

同时我院注意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立互相制约的监管机制，严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的安全性和有效性。

八、存在的问题及对策建议

在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务素质应进一步提高，资产信息化管理手段需进一步加强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度，加强管理，不断开展调研工作，深化资产管理和改革；继续资产核实工作，推进资产管理信息化建设；加大监管力度，实行资产绩效管理。

九、20xx年工作安排

（一）及时掌握资产动态，对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销；

（二）进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施；

（三）加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。

总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产使用效能，不断创新行政事业单位资产管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。

资产管理方案 篇4

按照市财政局的统一部署，学院决定于20xx年5月-9月开展我院国有资产清查工作，具体方案如下：

一、工作机构与职责

为切实保障资产清查工作顺利进行，学院成立资产清查工作领导小组，负责组织全院资产清查工作。

资产清查工作领导小组：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：学院党政办公室、财务处、纪委办公室、组织人事处、总务处、后勤服务中心、科技处、教务处、图书馆国有资产管理处等单位负责人。

二、工作原则和目标

（一）工作原则

按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则，组织开展我院资产清查工作。

（二）工作目标

1.全面摸清家底。对我院基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和彻底核查，真实、完整地反映我院的资产和财务状况，进一步加强我院国有资产管理工作。

2.完善监管系统。通过资产清查，建立健全我院资产管理基础数据库，配合上级部门充实全国行政事业单位国有资产管理信息系统，为国有资产动态管理提供数据支撑。

3.实现两个结合。建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的工作机制，有效管控总量、盘活存量、用好增量，为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序奠定基础。

4.完善管理制度。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验、认真分析原因，研究制定改进措施和实施计划，做好具体整改落实，进一步建立健全我院国有资产管理制度体系。

三、清查基准日和范围

（一）清查基准日

此次清查工作，以20xx年12月31日为资产清查基准日。

（二）清查范围

1.清查单位范围

（1）我院所属所有部门；

（2）我院兴办、有法人资格的企业不列入本次清查范围，但须按照本方案规定填报相关数据。

2.清查资产范围

产权属于学院的所有资产，包括：

（1）流动资产（包括货币资金、应收及预付款项、存货等）。

（2）固定资产：

①土地、房屋及构筑物；

②通用设备（包括计算机、办公设备、车辆、机械设备、电气设备等）；

③专用设备（包括电工、电子专用生产设备、医疗设备、专用仪器仪表、文艺设备、体育设备等）；

④文物和陈列品（包括标本、模型等）；

⑤图书档案（包括图书、期刊、资料、档案等）；

⑥家具用具、装具及动植物等。

（3）无形资产（包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉及其他财产权利等）。

（4）对外投资（包括长期债券投资、长期股权投资、短期投资等）。

四、工作内容与方法

（一）工作内容

根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》规定，资产清查工作内容主要包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查和完善制度等。

1.单位基本情况清理是指对应当纳入资产清查工作范围的所属单位户数、机构及人员状况等基本情况进行全面清理。

2.账务清理是指对我院的各种银行账户、各类库存现金、有价证券、各项资金往来和会计核算科目等基本账务情况进行全面核对和清理。

3.财产清查是指对我院的各项资产进行全面的清理、核对和查实。对清查出的各种资产盘盈、损失和资金挂账应当按照资产清查要求进行分类，提出相关处理建议。

4.完善制度是指针对资产清查工作中发现的问题，进行全面总结、认真分析，提出相应整改措施和实施计划，建立健全资产管理制度。

单位基本情况清理、账务清理、财产清查等工作分工、负责单位及完成时间详见《河套学院资产清查工作任务分工表》。

（二）工作方法

本次资产清查工作采取各单位自查与学院检查、重点抽查相结合的方法。

1.各单位自查

各单位根据《河套学院资产清查工作任务分工表》的具体任务开展自查工作。学院下发各单位固定资产账单（电子版），各单位根据账单按照以下方式对本单位资产进行清查核对：

账实相符，在下发的固定资产账单中进行标注；

有物无账（资产盘盈），除在固定资产账单中进行标注外，另行填写资产盘盈表，并进行情况说明；

有账无物（资产损失），除在固定资产账单中进行标注外，另行填写资产损失表，并进行情况说明。

各部门应保证资产清查结果真实、可靠，有关数据准确无误。各部门须在规定时间内上报清查结果电子版和纸质版，纸质版由部门负责人签字并加盖单位印章。

2.学院检查、抽查

学院对各部门进行检查和重点抽查，对存在的问题限期整改。

3.资产盘盈、资产损失、资金挂账处理方式

资产盘盈（包括货币资金盘盈、存货盘盈、对外投资盘盈、固定资产盘盈、无形资产盘盈、往来款项盘盈等）、资产损失（包括货币资金损失、坏账损失、存货损失、对外投资损失、固定资产损失、无形资产损失等）、资金挂账按照《行政事业单位资产清查核实管理办法》规定的方式处理。对清查出的资产盘盈、资产损失和资金挂账等，各部门须提供相关凭证资料和具有法律效力的证明材料。

五、工作步骤与时间安排

（一）组织准备阶段（20xx年5月1日－15日）

1.学院成立资产清查工作领导小组，制定我院国有资产清查工作实施方案，落实工作职责与分工；各部门成立资产清查工作机构，结合学院工作安排制定本部门的资产清查工作实施方案。

2.参加资产清查的所有部门须指定一名处级领导和一名专职联络员负责本单位资产清查工作，并将《河套学院20xx年资产清查工作人员联系表》（附件2）报国有资产管理处。（联系人：xxx，联系电话：xxxxxxxxxx）

3.召开资产清查工作动员会议，布置资产清查各项工作并组织资产清查工作人员学习和培训，建立各单位资产清查工作人员QQ群（xxxxxxxxxx），对资产清查工作进行情况说明和情况讨论。

（二）全面自查阶段（20xx年5月16日-6月15日）

1.各部门依照《河套学院资产清查工作任务分工表》对本部门资产进行全面的清理、核对与查实：

（1）全院所有部门（包括各职能部门、学院、直属单位等）对本部门固定资产、资产出租出借情况等进行清理。

（2）财务处进行账务清理。

（3）组织人事处进行学院基本情况清理。

（4）财务处、国有资产管理处、科技处等对无形资产进行清理。

（5）国有资产管理处对学院占有使用土地及房屋及构筑物进行清理。

（6）图书馆对所管理的图书进行清理。

（7）后勤处、财务处对在建工程进行清理。

（8）财务处对对外投资进行清理。

（9）财务处对对外担保情况进行清理。

2.5月25日、6月5日，资产清查工作领导小组分别召开工作协调会，检查资产清查工作的进度，研究解决资产清查工作中出现的`困难和问题。

3.各单位于6月15日前报送相关表格。

（三）检查、汇总与审核上报阶段（20xx年6月16日-7月15日）

1.7月1日前，学院对各单位的自查结果进行检查和重点抽查，对存在的问题限期整改。

2.7月5日前，学院对本次资产清查结果进行分析与汇总，形成资产清查工作报告和资产清查报表。

3.7月10日前，学院资产清查工作领导小组审核资产清查工作报告和资产清查报表，并委托有资质的社会中介机构对资产清查结果进行专项审计。

4.7月15日前，将审核通过的资产清查工作报告和资产清查报表报送市财政局。

（四）总结核实阶段（20xx年8月1日-9月30日）

市财政局对学院资产清查工作材料进行审核、检查。市财政局批复资产清查结果后，学院按照《行政事业单位资产清查核实管理办法》规定的核实权限，组织开展相关资产核实工作。核实批复后，学院做好相应账务处理，依据《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》建立健全相关资产账卡，完善学院国有资产数据库，逐步实现资产动态管理。

根据资产清查工作中发现和暴露出来的问题，全面总结经验、认真分析原因，及时进行自纠自改，逐项完成相关整改，研究制定完善学院国有资产管理制度。

六、操作系统

本次清查使用财政部行政事业单位资产管理信息系统“资产清查子系统”。各单位须严格按照要求完成资产清查及资产报表的上报工作。学院使用该系统完成资产清查及资产报表的录入、审核、汇总、报送等工作。

七、工作要求

（一）加强领导，明确职责。各部门主要领导是本单位资产清查工作的第一责任人，应切实加强领导，负责组织开展本部门资产清查工作，做到分工明确、责任到人，克服时间紧、任务重的困难，确保保质保量并按时完成本次资产清查工作。

（二）精心组织，狠抓落实。各部门要认真学习和贯彻执行资产清查和管理的相关规定，结合实际情况制定本部门资产清查实施方案，在资产清查中做到全面彻底、不重不漏、账实相符，切实摸清家底。

（三）强化督导，严肃纪律。各部门应坚持实事求是的原则，保证资产清查结果真实、完整、合法，不得对存在的问题瞒报虚报。对资产清查工作中出现的违纪违法行为，应按相关规定处理。

（四）认真总结，落实整改。对资产清查中反映出的问题应及时进行分析与总结，提出整改措施，建立健全资产管理长效机制，巩固资产清查成果，堵塞管理漏洞，维护国有资产的安全完整。

资产管理方案 篇5

1、协助综合管理主管起草部门各项规章管理制度和管理流程；

2、协助综合管理主管建立部门组织框架，汇总、整理各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；

3、负责部门年度目标、年度目标完成情况、半年度目标、半年度目标完成情况、季度目标、季度目标完成情况、月工作计划、月完成情况、月报等各项信息抄报的汇总、整理和提报工作；

4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；

5、负责协助综合管理主管做好部门各项费用的预算与控制，以及年度、月度资金预算的提报；

6、负责部门所有重要文件、资料及档案的收集、汇总、整理、分类和保存；

7、负责部门与其它单位及部门工作联系函及相关文件的发放和接收工作，并做好相关记录；

8、及时收集和了解部门全体员工的工作动态，协助上级领导协调部门全体员工的业务工作，掌握全部门的主要活动情况；

9、在上级领导下负责部门具体管理工作的实施检查、督促、落实执行情况，并督促办理，及时向上级领导反映；

10、负责部门办公会议的组织和服务工作，做好会议记录，并及时整理、印发会议纪要和会议议定事项，并检查督促会议决议的'贯彻实施

11、协助综合管理主管做好重大会议及重要活动的组织和安排工作；

12、协助综合管理主管做好公司重要来宾的接待安排（机票、酒店、用餐等）及重要会议的组织与会务工作；

13、组织汇编公司大事记、图片库等文献资料；

14、协助综合管理主管搞好部门内部企业文化建设及培训等工作，并做好培训记录；

15、负责办理部门各项行政工作的审批流程；

16、负责部门相关费用的报账工作；

17、协助部门上级领导做好综合、协调工作和处理日常事务；

18、完成上级领导交办的其它任务。

资产管理方案 篇6

为了保障公司资产的安全、完整，提高资产使用效率，并为公司管理层提供准确的资产信息，特制定本资产清查工作方案。本方案将详细阐述资产清查的目标、原则、步骤、时间安排及保障措施，以确保清查工作的顺利进行。

一、资产清查目标

1. 全面了解公司资产状况，确保资产账实相符；

2. 查找并处理资产损失、浪费及不合理占用问题；

3. 优化资产配置，提高资产使用效率；

4. 建立健全资产管理制度，为公司决策提供支持。

二、资产清查原则

1. 全面性原则：清查工作应覆盖公司所有资产，确保无遗漏；

2. 准确性原则：清查数据应真实、准确，反映资产实际状况；

3. 公正性原则：清查过程应公开、公正，避免人为干扰；

4. 保密性原则：保护公司资产信息，防止泄露。

三、资产清查步骤

1. 准备阶段

成立资产清查工作小组，明确职责分工；

制定详细的清查计划，明确清查范围、方法及时间安排；

编制资产清查表格，准备清查工具；

通知各部门配合清查工作，做好相关准备工作。

2. 实施阶段

按照清查计划，对公司各类资产进行实地清查；

对资产进行逐一登记、拍照、核对，确保数据的准确性；

发现问题及时记录，并与相关部门沟通解决；

汇总清查数据，形成清查报告。

3. 处理阶段

对清查过程中发现的问题进行分类、分析，提出处理意见；

与相关部门协商，制定整改措施，明确责任人和完成时间；

跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。

4. 总结阶段

对清查工作进行总结，形成总结报告；

报告公司领导，为公司管理层提供决策支持；

根据清查结果，完善资产管理制度，提高管理水平。

四、时间安排

1. 准备阶段：XX月XX日至XX月XX日；

2. 实施阶段：XX月XX日至XX月XX日；

3. 处理阶段：XX月XX日至XX月XX日；

4. 总结阶段：XX月XX日至XX月XX日。

五、保障措施

1. 组织保障：成立资产清查工作小组，明确职责分工，确保工作顺利进行；

2. 技术保障：采用先进的'清查工具和方法，提高清查效率和准确性；

3. 人员保障：加强培训，提高清查人员的业务素质和责任意识；

4. 制度保障：建立健全资产管理制度，为清查工作提供制度支持。

资产管理方案 篇7

1.负责公司人力资源工作，包括招聘、薪酬福利管理、绩效管理、培训和员工职业发展规划等工作。

2.优化公司人力资源管理体系(薪酬福利体系、绩效体系、招聘体系、培训体系、职业发展体系等)，并推行实施。

3.负责拟订公司人力资源规划和年度人力资源需求计划和员工技能发展计划。

4.负责建立公司员工晋升机制，组织实施公司员工能力测评。

5.组织拟订公司及重要岗位的人才梯队建设继任者计划。

6.协助各部门制定建立培训机制和培训计划，监督各部门培训计划的进展，确保实现培训目标。

资产管理方案 篇8

1、按照公司发展战略，制订公司相关管理规章制度，加强执行与监督，促进管理规范化。

2、根据公司经营目标，追踪业务部门的工作目标进度达成情况，对董事长、总经理下达的工作任务及时督办。

3、负责公司外部来访接待、政府部门对接及相关调研工作。

4、负责公司对外的新闻宣传、公关活动等。

5、负责公司三会各项工作及其他重要会议及活动的'统筹安排等。

6、负责公司公文管理、印章印鉴管理、公务用车管理等。

7、统筹安排公司人力资源管理相关工作，重点组织实施绩效考核。

8、部门内部其他日常管理及团队建设工作等。

9、公司领导交办的其他各项工作。