2024门改造方案经典。

订目标，做计划，大量的行动起来，我们在制定方案中的目标时要更切合实际，具有可操作，可实现性，编辑为大家准备了一篇精心挑选的文章标题是“门改造方案”，如果您喜欢本网页请不要犹豫将其添加到收藏夹！

门改造方案 篇1

随着社会的进步和环保意识的增强，节能成为了全球各国的共同目标。作为工业生产中不可或缺的设备，锅炉的节能改造显得尤为重要。本文将从锅炉节能的意义、目标以及具体的改造方案三个方面展开详细的阐述。

一、锅炉节能的意义

1.环保意义：锅炉是工业中的主要能源消耗设备，在燃料燃烧过程中会释放大量的二氧化碳等有害气体，对环境造成污染。通过节能改造，减少燃料消耗，可以降低大气污染物的排放，达到减少环境污染的目的。

2.经济意义：节能改造能够降低企业的能源消耗成本，提高经济效益。随着能源价格的不断攀升，企业能降低燃料消耗，将能源成本节省下来，可以用于企业的技术改造、设备升级等方面，提高企业的竞争力。

二、锅炉节能改造的目标

1.提高燃烧效率：通过改造锅炉燃烧系统，提高燃烧效率是锅炉节能改造的首要目标。减少燃料的浪费，提高锅炉的能源利用率，从而提高整个工业生产系统的能效。

2.优化热交换：锅炉在工作过程中会产生大量的废热。通过改造锅炉的热交换系统，将废热再利用，可以提高锅炉的热效率，减少能源的浪费。

3.减少碳排放：节能改造要关注的一个重点是减少锅炉的碳排放量。采用先进的燃烧技术，加装污染治理设备等手段，可以有效减少锅炉燃烧过程中产生的二氧化碳等有害气体的排放。

三、具体的锅炉节能改造方案

1.改进燃烧系统：采用先进的燃烧技术和燃烧器，使燃料在锅炉燃烧过程中充分燃烧，提高燃烧效率。同时，加装燃烧优化控制系统，根据锅炉实际负荷调整燃烧参数，实现燃烧过程的最优化。

2.优化热交换系统：对锅炉的热交换器进行改造，增加传热面积，提高热交换效率。安装余热回收系统，将废热再利用于其他生产环节，减少能源的消耗。

3.加装污染治理设备：安装烟气脱硫、脱硝等污染治理设备，减少锅炉燃烧过程中产生的二氧化硫和氮氧化物等有害气体的排放。

4.加强锅炉的维护保养：定期对锅炉进行检测和维护，确保锅炉的正常运行。合理调整锅炉的工作参数，提高运行效率。

小编认为，锅炉节能改造方案是一个系统工程，需要从多个方面综合施策。通过改进燃烧系统、优化热交换、加装污染治理设备等手段，可以实现锅炉的节能降耗，减少环境污染，提高经济效益。各企业应根据自身的情况，选择适宜的节能改造方案，并加强锅炉的维护保养，确保锅炉的长期稳定运行。只有通过不断的技术创新和管理创新，才能实现锅炉节能的目标，推动工业向着可持续发展方向迈进。

门改造方案 篇2

随着城市化的快速发展，广场已经成为城市生活中不可或缺的一部分。许多城市广场在设计和使用上存在一些问题，影响了人们对广场的喜爱和利用率。对广场进行改造是提升城市品质和居民生活质量的重要举措。本文将根据标题“广场改造方案”，详细、具体且生动地描述一系列改造方案，以期达到改善广场功能、吸引人气和提升城市形象的目标。

在广场改造方案中，首先要考虑的是空间规划和功能设置。传统的广场往往只有一片大片的空地，缺乏吸引人的元素和活动区域。改造方案中，可以考虑将广场划分为不同的功能区域，比如休闲区、娱乐区、文化展示区等。每个区域都有特定的设计和设施，吸引不同层次和兴趣的人群。休闲区可以设置一些舒适的座椅和遮阳设施，吸引人们在此放松休息。娱乐区可以设置一些游乐设施和表演舞台，为人们提供娱乐和观赏的场所。文化展示区可以用来展示城市的历史和文化，增强城市的文化氛围。

在改造方案中要考虑广场的景观设计。景观设计是广场改造中非常重要的一环，它可以提升广场的美观性和吸引力。可以考虑在广场中栽植一些花草树木，增加绿地面积，改善空气质量和生态环境。同时，还可以在广场中设置一些艺术装置和雕塑，增加艺术元素，使广场更具艺术性和文化氛围。夜间景观设计也是一个重要环节，通过合理的照明设计和灯光效果，可以将广场打造成夜晚的亮点，吸引更多人前来游览和观赏。

改造方案中还要考虑广场的交通组织和便利设施。传统的广场往往交通混乱，缺乏交通引导和便利设施，给人们的出行带来不便。改造方案中应设置合理的交通组织和道路引导，确保交通有序和安全。同时，还应设置一定数量的停车位和自行车停靠点，方便居民和游客的出行。还可以在广场周边设置一些商店和餐饮设施，满足人们的日常需求，增加广场的便利性。

改造方案中还要考虑广场的管理和维护。广场是一个公共场所，它的管理和维护对于广场的长期发展和良好运营至关重要。应该引入专业的广场管理团队，负责广场的日常管理和维护工作。管理团队可以定期组织各类文化活动和表演，增加广场的活力和人气。同时，还要加强对广场的保洁和维修工作，保持广场的整洁和良好状态。

广场改造方案是提升城市品质和居民生活质量的重要措施。通过合理的空间规划和功能设置、精美的景观设计、便利的交通组织和设施以及有效的管理和维护，可以将广场打造成人们喜欢和利用的场所。希望我们的城市能够通过广场改造方案，提升城市形象，改善生活环境，让人们享受更美好的城市生活。

门改造方案 篇3

按照市委、市政府创建中国优秀旅游城市和省级卫生城市的总体部署，依据《中华人民共和国城市规划法》、国务院颁布的《广告管理条例》、国家工商行政管理局颁布的《户外广告登记管理规定》、《陕西省城市市容环境卫生管理条例》、《汉中市城市规划管理规定》、《汉中市城市户外广告设置管理办法》等法律法规和文件规定，结合我市实际，制定市中心城区临街门店牌匾和户外广告专项整治方案。

一、工作目标

对市中心城区范围内户外广告和临街门店牌匾按标准要求进行全面整治，提高临街门店牌匾和户外广告的质量，美化、亮化城市，树立文明城市的良好形象。

建立健全管理机制，使户外广告、临街门店牌匾的设置和管理逐步走向科学化、规范化、制度化的发展轨道。

二、主要任务

(一)依法整治不符合要求的户外广告

1、对未经城市规划主管部门批准的各类户外广告予以清理和拆除;

2、对超出批准时限和影响城市风貌景观的商业广告予以清理和拆除;

3、符合城市规划要求但存在设置档次低下的户外广告按整治标准要求进行规范后保留;

4、落地广告(单、双杆灯箱、指示牌)影响人行道的通畅和行人安全以及遮挡绿化景观的予以清理和拆除;

5、墙体广告(同一建筑楼体)在样式、造型、风格上应相对统一，对影响建筑立面效果的墙体广告予以清理和拆除。

(二)依法整治不符合要求的临街门店牌匾

1、清理拆除超出营业执照核定内容的“广告化”门店牌匾;

2、清洁和修饰污浊、字迹、灯光显示不全、错字、别字、破损的门店牌匾，达到干净、符合标准后方可保留;

3、市中心城区所有门店牌匾实行“一店一牌”制度，禁止设置活动灯箱;

4、在单层建筑物上的门店牌匾设置应在一层门楣以上檐口以下，在二层以上建筑物设置门店牌匾应在一层门楣以上二层窗户下沿的位置;

5、对不符合高度要求的门店牌匾予以清理拆除，所有门店牌匾高度原则上不得超过1.5米，达到整齐划一、上下平齐、色彩协调，提倡设置霓虹灯和有亮化设施的门店牌匾。

三、责任分工

(一)临街门店牌匾和户外广告专项整治工作，由汉中市临街门店牌匾和户外广告专项整治领导小组统一组织实施。

市临街门店牌匾和户外广告专项整治领导小组由市委常委、市委宣传部部长李林华同志任组长，市政府秘书长杨志刚、市城建规划局、汉台区政府、南郑县政府、汉中经济开发区管委会主要负责人任副组长，市卫生局、旅游局、工商局、城建管理局、公安局主要负责人为成员。

市临街门店牌匾和户外广告专项整治领导小组下设办公室，由市城乡建设规划局局长、市临街门店牌匾和户外广告专项整治领导小组副组长王春丽同志兼任办公室主任。

(二)临街门店牌匾的专项整治工作由汉台区、南郑县政府和汉中经济开发区管委会具体负责本辖区临街门店牌匾的专项整治工作;

(三)户外广告的专项整治工作由市城乡建设规划局具体负责专项整治工作;

(四)市工商局、公安局、城管局、卫生局、旅游局等部门做好专项整治的配合工作;

(五)市双创指挥部有关工作机构做好专项整治的宣传报道、督促检查和考核验收工作。

四、方法步骤

本次专项整治从20xx年7月1日起至20xx年1月31日止，分三个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(7月1日至7月31日)

临街门店牌匾和户外广告专项整治领导小组组织各责任单位制定整治工作方案和计划，开展摸底调查，选好工作切入点;充分利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行多形式的宣传报道，形成良好的社会声势和整治氛围。

(二)实施阶段(8月1日至12月31日)

按整治方案要求，对违法、违章设立的临街门店牌匾和户外广告业主采取发放限期整改通知书等形式，促使业主单位按整治要求自行拆除。

对逾期不拆除和整改的，要采取各种有效手段和措施进行认真整治，确保达到预期目标。

并建立健全中心城区临街门店牌匾和户外广告设置标准与管理办法。

(三)验收阶段(20xx年1月1日至1月31日)

市双创指挥部牵头，对市中心市城区临街门店牌匾和户外广告专项整治工作进行验收，对验收不合格的限期完成整治，确保达标。

五、工作要求

(一)市临街门店牌匾和户外广告专项整治领导小组要切实做好临街门店牌匾和户外广告专项整治工作的组织协调，确保整治工作有序开展;

(二)各责任单位要高度重视，制定整治实施方案，明确牵头领导，组建整治队伍，敢碰硬、下硬茬，确保专项整治工作如期达标;

(三)有关单位要积极做好专项整治的配合工作。

公安机关要对在专项整治中出现的拒绝、阻碍国家工作人员依法执行职务的行为，依法采取果断措施，从严从快查处，确保整治工作顺利进行;

(四)各新闻媒体要强化宣传引导，对整治工作实施跟踪报道，表彰带头整改和整治成效显著的单位和个人，对行动迟缓、逾期不整改的人和事进行曝光。

门改造方案 篇4

当一个建筑或设备在使用一段时间后，随着科技的进步和需求的变化，常常需要进行升级和改造。一个有效的升级改造方案不仅可以提升设备或建筑的性能，还可以延长其使用寿命，并适应新的需求。本文将从多个方面详细介绍一个“升级改造方案”的制定过程和实施方法。

在制定升级改造方案之前，我们需要对设备或建筑进行全面的评估和分析。这包括评估设备或建筑的性能指标、现有问题、使用状况以及使用者的需求。通过对这些因素的全面了解，我们可以确定升级改造的重点和目标。比如，一个老旧的设备可能出现了漏洞和故障，我们的目标就是提升其性能和可靠性，以符合用户的需求。

在分析和评估的基础上，我们需要制定具体的升级改造方案。这个方案应该包含具体的改造措施、时间计划和预算。在制定方案时，我们需要考虑技术可行性、经济可行性和实施可行性。技术可行性是指改造措施是否可行，是否能够提升设备或建筑的性能。经济可行性是指改造措施是否经济合理，是否可以在预算范围内实施。实施可行性是指改造方案是否能够在规定的时间内完成，是否会对正常使用造成太大的影响。

我们需要制定一个详细的实施计划。这个计划应该包括改造的具体步骤、所需的资源和人力、以及各个阶段的时间安排。在制定实施计划时，我们应该尽可能考虑各种可能的风险和问题，并制定相应的应对措施。同时，我们还需要建立一个监控和评估机制，以便及时发现和解决潜在的问题，以确保改造工程的顺利进行。

在实施改造方案的过程中，我们要确保与相关部门、专业人士和用户的密切合作和沟通。他们的意见和反馈对于改造工程的成功至关重要。如果可能，我们还可以考虑先进行一些小规模的试验和测试，以评估改造方案的可行性和效果。

我们还需要制定一个设备或建筑的维护计划，以确保改造后的设备或建筑能够长期稳定地运行。这个计划应该包括定期的保养和检查，以及及时的故障处理和维修。通过定期的维护，我们可以保证设备或建筑的性能和可靠性，延长其使用寿命，并提高用户的满意度。

一个有效的升级改造方案应该包括全面的评估和分析、具体的改造措施、详细的实施计划和维护计划。在制定方案和计划时，我们需要考虑技术可行性、经济可行性和实施可行性，并与相关人士进行密切合作和沟通。通过制定和执行一个全面而细致的升级改造方案，我们可以提升设备或建筑的性能，延长其使用寿命，并适应新的需求。这将不仅带来经济效益，还能提升用户的满意度，提升企业的竞争力。

门改造方案 篇5

一、如皋市老旧小区管理存在的问题

如皋市主城区老旧小区共计37个，建于上世纪90年代，建筑面积近260万平方米，涉及户数2.5万余户，主要存在以下问题。

（一）基础设施不完善

由于老旧小区建设年代久远，小区的规划设计标准低，配套设施不全，导致基础设施严重不足，无法满足居民目前的物质文化生活需求。主要表现在：老旧小区普遍绿化养护缺失，扒翻种植、破绿毁绿、利用绿地违章搭建等行为屡见不鲜。机动车停车位缺少，小区车满为患，公共场地挤占一空，有的甚至将车辆开进了绿化带内。居民体育健身和文化活动空间较小，一些老旧小区根本就没有体育健身设施和文化活动场所。环卫设施简陋，乱倒垃圾现象时有发生。小区道路、路灯等损毁严重。上下水管网严重老化，化粪池无人清理，经常堵塞，污水横溢。有的小区没有煤气或天然气，小区居民使用煤气罐，生活不便。

（二）管理费用收取难

老旧小区产权呈多元化格局，有全产权商品房、房改售房、回迁房、农转居的承租房、居民承租房。业主对物业管理的要求和经济承受能力差异大。承受能力强的希望得到全方位、高层次的服务；承受能力差的则认为只要不交费，有无管理无所谓。小区居民往往以一些问题没有解决为由，长期拒缴卫生清运费。社区每年收取50元左右的卫生保洁费，收取率只能达到20%左右，街道和社区居委会不得不垫资雇佣老弱病残人员清扫小区，人员费用向共建单位化缘解决，由于保洁机制不健全，老旧小区普遍存在脏乱差现象。

（三）物业管理介入难

受传统思想观点影响，老旧小区部分居民存在无偿享受服务的传统观念，认为实行物业管理就是想多收钱，不少人不习惯，不愿意缴费。另外，老旧小区由于基础设施老旧、缺乏物业用房、环境脏乱等问题，物业服务企业不愿意接手老旧小区的物业管理。

以上问题长期制约了老旧小区的长效管理，老旧小区因为脏乱差成为城市市容环境的“低洼地”。要彻底解决老旧小区的管理问题，只有实施物业化管理，而物业化管理的前提必须是由政府主导对小区的基础设施进行不同程度的改造。因为老旧小区改造动辄几十万、上百万，只有财政投入才能解决资金来源问题。改造的目的不仅是提升老旧小区设施、绿化、道路状况，化解居民难题，同时也让物业服务企业进驻提供较好条件。

二、老旧小区改造与物业化管理策略

（一）科学民主实施改造

1.政府主导实施

2013年起，如皋市每年将老旧小区改造作为政府为民办实事十大工程之一，市人大将老旧小区改造写进了人大工作报告，并每年听取专题汇报。市政府主要领导、分管领导每季度进行督查推进。市财政充分保障改造经费，三年来共计投入8000多万元对23个老旧小区进行了改造，惠及居民15000户。

2.科学民主推进

对拟改造小区调查摸底，分类、分批实施改造。制定具体方案时，将需整项目（市政、绿化、车位、管网、墙面、环卫设施等）广泛征求居民意见。首先将拟改造项目在小区张贴进行公示，召开座谈会听取意见；然后根据居民意见和小区实际状况制定初步方案；再公示、组织居民讨论反馈；听取意见和修改方案可以反复进行，直至居民之间、居民和工作组之间基本达成一致意见，最后由规划设计单位制定专业改造方案，组织实施。

3.规范组织实施

4.发挥党建作用

在改造中，虽然已经充分征求意见，但仍有少数居民对改造方案不满意，影响施工进度。工作组创新思路，在小区建立临时党支部，依靠组织力量强化改造工作推进。一是利用此平台倾听群众心声，尽可能解决疑难问题；二是发挥党员先锋模范作用，让党员给其他居民做样子，作表率；三是通过此平台对不满意的居民进行思想教育，要求顾全大局，带头服从既定改造方案，并对其他居民进行宣传动员，保障小区改造任务顺利完成。

（二）落实物业化服务

1.健全管理制度

为推进老旧小区物业化管理，如皋市修订完善了《如皋市物业管理暂行办法》，出台了《如皋市安置房居住区物业管理暂行办法》《如皋市住宅老旧小区、安置房居住区实施基本物业服务考核管理办法》《主城区住宅小区业主委员会考核办法》等一系列文件，为健全完善物业管理政策制度体系，规范小区物业服务行为、引导业主依法理性维权等强化了制度保障。

2.建立管理机构

如皋市城管局报请市编办同意成立了物管中心。主要负责开展物业小区、物业企业星级评定及争先创优等工作；负责物业服务企业的业务培训；负责协调老旧小区、安置区物业企业“三基本”服务（即“基本保洁、基本保绿、基本养护”）；负责老旧小区、安置区基本物业服务的业务指导、监督考核与政府奖补资金的拨付；协调处理物业服务企业与业主之间的物业纠纷。

3.落实物业服务

老旧小区改造工程全面验收后，由街道所属社区或业主委员会委托专业化、市场化的物业服务企业负责小区“基本保洁、基本保绿、基本养护”的“三基本”物业服务，严把准入关，选择有资质、负责任的物业服务企业从事物业管理服务。

（三）构建物业化管理长效机制

1.政策引导奖补机制

落实老旧小区物业考核补贴。每季度对老旧小区“三基本”物业服务进行考核，市财政按每月0.15元/平方米的标准对“三基本”物业服务进行考核发放补贴；加大政策扶持力度，物业服务企业享受现代服务业的各项鼓励补贴政策；提高老旧小区物业费收缴率，市政府建立机关部门与老旧小区、安置房居住区的挂钩共建制度，协助社区收缴物业服务费用，作为机关部门作风建设与文明创建的重要考核内容。两年来，共发放“三基本”物业考核奖补资金298.2万元，对物业服务企业按现代服务业考核奖励44.6万元。

2.基层自治组织机制

大力推进和指导各街道社区牵头组建老旧小区业主委员会。明确业主委员会工作职责、要求、享有权利等，并充分发挥业主委员会在物业服务企业和小区居民之间的“桥梁”作用：如倡导居民养成良好居住习惯，督促居民按照标准缴费，监督物业服务企业日常工作，提高小区管理效率。定期召开业主委员会工作座谈会、培训会，调查、协调、指导业主委员会工作。定期对业主委员会工作进行考核，对成绩显著的给予经济奖励，两年来共发放业主委员会考核奖励资金11.6万元。

3.物业纠纷化解机制

建立行政、司法、物业服务企业、社区基层组织等参与的“四位一体”物业矛盾调解机制，两年来共受理和调解各类物业纠纷1457件。积极争取法院的支持，开通“物业绿色司法通道”，对业主无故拖欠物业费的案件，进行“快立、快审、快结”，通过物业纠纷“四位一体”调解制度和物业绿色司法通道的有效运行，取得了预期社会效果和法律效果。

4.物业缴费诚信机制

将业主特别是机关公职人员缴纳物业费列入诚信体系建设。市级机关工委将机关党员干部缴纳物业费情况作为党员干部道德表现社区函调考核内容。公职人员无故仍不缴纳的，物业服务企业除通过法定程序予以维权外，还可通过函告所在单位，由该单位负责人教育并督促其主动缴费，经教育仍不缴费又不依法维权的，年终考核不得被评为先进。

三、老旧小区改造和物业化管理取得的成效

（一）居住环境大幅提升

三年来，如皋市共投资8000万余元，完成20个老旧小区的综合整治工作，面积达140万平方米，惠及居民1.2万余户。新建及维修道路2.8万平方米，新增车位1138个，补种绿化4.6万平方米，对污水管网、路灯、落水管等市政设施进行更换，因地制宜开辟健身场所，增添健身器材。改造工程很好地解决了老旧小区“面子”和“里子”问题，小区环境设施水平得到大幅改善。

（二）缴费比率大幅提高

老旧小区居民明显感受到改造工程带来的变化，加之老旧小区物业费通过政府每月每平方米补贴0.15元，业主缴纳物业费的积极性得到提高。物业缴费率由过去不到20%上升到75%，少数老旧小区达到87%以上，实现了居民与物业服务企业的良性合作，双赢共进。

四、老旧小区物业化管理启示

（一）老旧小区改造是前提

老旧小区由于历史原因，在环境、设施、交通、安全等方面存在诸多不足，经过实施改造，基础设施、管网管线、绿化车位等都得改善，增强了居民的生活幸福指数，为物业服务企业的入驻管理提供了良好的物质、环境条件。

（二）群众参与管理是基石

在老旧小区改造和管理中，要不断创新群众参与机制，调动群众的积极性，鼓励广大居民参与小区改造和管理，并搭建参与平台，如发放征求意见表、召开座谈会，建立小区志愿服务队伍、文明劝导队、“和事佬”俱乐部等，让群众参政议政、出谋划策，共建共享，探索新形势下老旧小区的管理新路子。

（三）落实管理责任是根本

落实街道社区为老旧小区管理责任主体，将责任主体属地化，有利于发挥社会基层组织职能作用，加强社区与居民联系，促进物业服务协调有序，提高物业管理能效。积极发挥业主委员会的自治作用，落实老旧小区自治，增强老旧小区自我管理功能。

（四）物业化服务是关键

过去老旧小区物业管理是空白，大多数是社区维持基本保洁，收费也很低廉，收费难度大。把老旧小区物业管理社会化，由物业服务企业提供专业、规范化服务不仅可以减轻社区负担，更是老旧小区落实常态长效管理的关键。

（五）政策奖补扶持是推手

老旧小区收费标准低、收费难是不争事实，不少物业服务企业入不敷出，不愿接受老旧小区物业管理。市财政给予一定的财政补贴，有利于提高企业积极性，推进老旧小区管理社会化、常态化。

门改造方案 篇6

2011年农网改造升级工程

安全文明施工协议

1、总则

为坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规，加强对电网工程建设的安全管理，进一步落实各工程参建单位的安全生产责任制，确保2011农网改造升级工程项目建设过程中实现本《协议》第2款主要的安全目标，确保施工员、设备及环境安全，依据本工程发包方、承包方双方签订的施工承包合同（以下简称合同），特签订本《协议》。

2、安全目标要求

不发生人身重伤及以上事故； 不发生施工机械设备事故； 不发生火灾事故；

不发生负主要责任的交通事故； 轻伤负伤率≤4‰；

不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事 故。

3、双方责任 发包方责任

负责工程建设安全工作的总体管理和监督，对工程建设过程中的安全健康与环境工作负有全面临督、管理责任。

负责委托监理代表发包方对现场的安全文明施工行使安全监督、管理职责。

明确发布建设项目的安全目标和安全文明施工规定和要求，明确必须遵守的安全健康与环境保护法规。

监督承包方按合同约定建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。

定期或不定期组织安全检查，对承包方安全管理工作进行监督、考评。

按有关规定足额列支安全措施补助费，并保证按时足额到位。

承包方责任

承包方是本工程项目现场安全的责任主体，在建设过程中要坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规，贯彻国家电网公司有关安全管理规定和省公司工程建设安全质量管理制度。服从项目法人/项目管理单位、监理对安全文明施工的监理管理，并全面遵守项目法人/项目管理单位、监理有关工程安全工作的各项规定，接受以上监督管理单位的考评。

建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。

对现场安全健康与环境工作负全面责任。

必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化”的目标，负责安全文明施工的具体实施和环境保护工作。

施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。

负责经常性的内部安全检查，定期或不定期的组织内部安全大检查工作，参加项目法人/项目管理单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。加强施工危险点辨识及预控工作，建立事故和预防机制，减少事故损失。发生安全事故，必须按规定及时如实上报。

保证发包方支付的安措费和安全文明施工措施费足额用于本项目。

配备合格的施工用机具，保证投入本工程现场施工机械、工器具、仪器、仪表处于有效完好状态。

按变电工程建设安全管理制度，认真做好安全文明施工二次策划和实施工作，创造良好的文明施工环境。

4、安全措施补助费和安全考核金

安全措施补助费、文明施工措施费已作为非竞争性报价含在合同里，承包方必须用于本项目，并接受发包发（或发包方委托的监理）监督使用。

为加强安全管理的过程控制，发包方、承包方双方为本工程签订合同总价的1%为安全保证金名称变更为安全考核金。发包方在事实清楚的前提下，根据本《协议》第5款、第6款的规定考评处罚，但处罚后并不表明免除了承包方滿足发包方安全文明施工要求的责任。

5、考核标准

若发生人身死亡或重大施工机械设备事故和重大火灾、重大交通事故，扣安全考核金100%.发生人身重伤事故，一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。

发生因工程建设而造成的电网停电事故，视事故影响的大小和严重程度扣安全考核金20%—100%。

建设单位组织安全大检查时，按照《国家电网公司电力建设安全健康环境评价》未达到每次罚安全考核金10%。

建设单位工程管理人员、项目经理以及安全监督人员、本项目监督部监理人员对施工现场进行例行检查、抽查发现施工项目部的违章行为，第次扣款100—500元或按相应处罚标准对承包方考核处罚。

若发生特大安全事故，对承包方的罚款不受安全考核金限制，发包方、承包方双方将根据国家、国家电网公司有关规定，另行协商。

6、兑现办法

安全考核金（单价合同按虚拟合同总价，结算时多退少补）的扣除，发包方在事实清楚的前提下，将书面通知承包方扣款金额；违章罚款在日常检查时开具《违章罚款通知单》，在进行施工合同结算时将依据存根汇总后，书面通知承包方扣除。所扣的款项以考核金为限，在合同结算时执行。

承包方没有达到安全目标，或没有很好履行安全职责，或发生管理混乱、严重违章、不遵守安全管理制度等问题又拒不整改时，发包方在执行上述考核的同时，有权根据性质的严重程度决定停止承包方在发包方新项目中投标，或在发包方管理的工程项目范围内通报批评。

7、附则

本《协议》作为施工合同的附件，是其不可分割的一部分。

本《协议》是发包方、承包方双方合同的补充约定，安全事故发生后，发包方、承包方双方除执行本《协议》外，还应按照国家、国家电网公司有关的事故调查处理有关规定接受相应的处理。

施工合同中条款与本协议有冲突的条款，以本《协议》为准。

发包方授权代表：

承包方授权代表： 签署日期：

签署日期：

门改造方案 篇7

（一）结合残联工作实际开展主题活动。以“关爱残疾人志愿服务——志愿助残阳光行动”为主题，开展内容丰富、形式多样的志愿服务活动。组织“学雷锋志愿服务队”进社区、进村屯开展“温情暖人、爱心帮扶”关爱残疾人志愿服务等活动。利用元旦春节慰问、“全国助残日”、“国际志愿者日”等时机，为贫困的残疾人家庭开展培训、康复医疗、残疾人预防、党员扶残等方面的志愿服务，鼓励与残疾人结成长期固定的“一帮一”、“多帮一”帮扶关系，为残疾人提供多方面和个性化的志愿服务。通过开展志愿服务使贫困残疾人真切感受到人与人之间的关爱，促进社会和谐。

参加人员：助残学雷锋志愿服务分队全体成员

活动时间：具体时间待定

（二）开展关爱未成年人志愿服务行动。以“弘扬人道主义精神，关爱残疾人”为宗旨，广泛进行关爱宣传，大力普及“平等、参与、共享”的残疾人观；大力宣传《中华人民共和国残疾人保障法》，积极维护残疾人合法权益，使广大残疾人真切感受到人间的真情和社会的'温暖，积极面对人生、融入社会。以“大手牵小手爱心”为主题，着力开展关爱未成年人“牵手行动”志愿服务，广泛动员机关企事业单位以及社会各界志愿者，针对未成年人权益维护方面的需求，开展形式多样、内容丰富、切实有效的志愿服务活动。

参加人员：助残学雷锋志愿服务分队成员

活动时间：全国助残日、“六一”儿童节前

（三）加强关爱残疾人工作的社会宣传。积极协调和动员广播、电视、报刊、网络等公共媒体，通过多种形式宣传“关爱残疾人志愿服务活动”，推动志愿助残阳光行动，普及志愿助残服务知识，营造志愿助残的浓厚氛围。文明办和残联所属文化宣传资源，要加大对“关爱残疾人志愿服务活动”的宣传力度，抓住残疾人工作重大事项、重大活动等时间节点，加强“关爱残疾人志愿服务活动”宣传工作，切实增强宣传效应。开展“关爱残疾人志愿服务”进社区、进村镇、进校园、进家庭等活动，进一步提高公众对“关爱残疾人志愿服务活动”的认知度。及时宣传“关爱残疾人志愿服务活动”中的先进人物和先进事迹，增强社会吸引力和感召力。

参加人员：助残学雷锋志愿服务分队全体成员

活动时间：具体时间待定

（四）广泛开展“岗位学雷锋、争做好职工”活动。引导残疾人工作者牢固树立诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻的观念。把雷锋精神、关爱残疾人行动转化为团队精神和团队文化，在促进本单位发展的同时提供优质的服务。要把顾全大局、谋发展、搞服务贯彻各项工作的始终，通过开展多种形式比学赶帮超活动，在促进发展方式的转变、维护残疾人合法权益中实践雷锋精神。

参加人员：残联系统全体干部职工

活动时间：具体时间待定

门改造方案 篇8

（一）提高认识，加强组织领导。农村义务教育薄弱学校改造计划将为我区实施课程改革、巩固提高九年义务教育水平、推进区域内义务教育均衡发展提供基本的技术支撑和条件保障。这是一项德政工程、民生工程、阳光工程。因此，圆满完成这项工作是基本要求，也是一项政治任务，全区所有义务教育学校务必引起高度重视，切实增强责任感和紧迫感。

（二）认真做好前期准备工作。要按照省定标准和要求做好配套用房、场地的建设和准备工作。实验室设备、仪器、文体器材、课桌凳、图书等方面省装备处已专门下文提出具体要求。班班通前期准备以本方案中的要求为准。

（三）严格验收与管理。一是要及时做好相关设备和图书的接收、安装和验收工作。二是要建立和完善项目设备管理的各项制度，定期进行安全检查和设备维护。三是充分利用装备资源，大力开展教育教学应用活动。要防止闲置浪费，宁可用坏，不能放坏。资源建设和教师培训要统筹考虑，同步推进。

（四）加强督导与检查。区教育局将组织专班对项目实施的情况进行检查验收，检查各校的教育技术装备规划是否合理、是否严格把握各项工作的时间节点、项目实施是否到位，设备使用、管理是否达到等。对工作做得好的.学校，区教育局将在后续项目予以倾斜。对工作不力的，将约谈单位负责人，并停止安排其他项目与经费。

门改造方案 篇9

一、排查范围

对县城区及各乡镇驻地范围内建筑年代较长、建设标准较低、失修失养严重的房屋进行集中拉网式排查，要特别重视教育设施、养老设施、社会福利设施、商场（超市）、交通场站等人员密集场所房屋的排查，及时做好防范和应对工作。具体包括：

（一）已超过房屋设计使用年限，需要继续使用的房屋；

（二）已达到房屋设计使用年限的一半，并经过结构改造的房屋；

（三）因人为因素或自然灾害导致房屋出现裂缝、变形、不均匀沉降现象，仍需要继续使用的房屋；

（四）未经批准或许可，进行结构改造的房屋；

（五）无报建手续或无施工许可建设并投入使用的房屋等。

二、排查内容

（一）排查危房和老旧房屋的安全状况。排查整体危险的房屋是否已经被拆除；有危险点或局部危险的房屋是否已经采取有效措施解除危险；装饰装修涉及拆改主体结构或明显加大荷载的房屋是否存在安全隐患。

（二）排查危房和老旧房屋管理维护状况。排查老旧房屋安全管理相关法律法规、标准规范及规范性文件的贯彻执行情况；检查老旧房屋安全责任主体是否明确，日常管理是否及时到位，管理制度、管理措施是否落实，管理档案是否已经建立完善。

三、组织领导

四、职责分工

各乡镇（街道、场）、开发区全面负责辖区内所属的各类危房和老旧房屋的排查整治工作，县各有关单位要做好单位集资建房、房改房、职工宿舍等的危房和老旧房屋的安全排查整治工作。

县房管局负责保障性住房、商品房开发老旧住宅小区的安全隐患排查整治，负责全县危房和老旧房屋安全排查的指导、情况汇总上报等工作。

县机关事务管理局负责直管公房的危房和老旧房屋安全排查整治工作。

县住建局负责在建工程的质量安全监督管理，加大监督检查和工程质量责任追究力度。

县房屋征收局负责棚户区改造安置住房工程的质量安全监督管理及隐患排查。

县教育局、民政局、商务局、交通运输局、残联、福如发展集团等单位负责教育设施、养老及社会福利设施、商场（超市）、交通场站的安全排查整治。

五、相关要求

（一）制定排查方案。各乡镇（街道、场）、各有关单位要高度重视城镇危房和老旧房屋安全排查工作，从保障人民生命和财产安全、深入开展党的群众路线教育实践活动的高度，充分认识排查的重要性、紧迫性，切实把该项工作作为当前一项大事来抓。明确责任领导、责任部门、具体责任人，精心组织实施好排查工作。

（二）层层开展排查。要自下而上层层排查，组织危房和老旧房屋产权人或使用人进行全面自查自报。街道办要会同社区居委会对辖区内的每幢房屋进行现场检查，深入住户与房屋产权人或实际使用人对接，确认房屋是否存在安全隐患，在社区居委会统计上报基础上，及时对辖区内危房和老旧房屋排查情况汇总上报。各乡镇（街道、场）、各有关单位要及时将存在安全隐患的房屋情况列表及整改措施汇总上报至县危房和老旧房屋安全排查工作领导小组办公室。

（三）及时整改到位。对排查中发现有安全隐患的房屋，要明确责任主体，科学制定方案，该加固的加固，该撤出的撤出，确保隐患及时消除。对已被鉴定为危房房屋的，房屋安全管理部门应将限期治理意见通知房屋所有人或使用人，有效协调、科学指导、督促推进，确保治理措施落实到位。对明确为停止使用、整体拆除的房屋，要迅速撤出人员，采取果断措施，杜绝重大房屋安全事故发生。要加强和改进房屋安全应急处理管理，完善应急方案，建立保障机制，确保应急处置工作及时科学。

（四）完善监管机制。各乡镇（街道、场）、各有关单位是危房和老旧房屋排查整治的责任主体。要明确责任，认真部署，周密组织，切实查找存在的问题并提出相应的对策措施。要建立危房和老旧房屋安全管理档案，健全房屋安全管理制度，加强日常管理工作，提高危房和老旧房屋安全管理水平。

门改造方案 篇10

户表改造有利于方便住户的缴费，实施方案要如何制定才更妥善呢？来看下面的户表改造实施方案吧。

户表改造后，相对于小区现有的方式，主要会有三个变化，总的来说，对业主们是好事。而且，这次户改是政府的惠民工程，免费：

1. 按户计费、按户供水

此举既方便按时交纳水费的业主缴费，也方便水业集团对不按时交纳水费的业主催缴。

2. 由水业集团维护户改后的供水设备

此举可方便业主低成本维护小区老化的供水设备(包括二次供水设备)，用水质量和维修事务也直接交由水业集团负责，业主可通过96533热线电话等方式报修、投诉。当然，物业公司今后就省心了。

3. 按生活用水统一价格缴费

按照现行政策，户表改造直供水后，我们小区的二次供水设备也由水业集团维护，叠加二次供水加价后的阶梯水价第一档为：1至6楼(含)2.58元/立方，7至32楼(含)3.28元/立方，33楼以上(含)3.58元/立方。现小区水费是不分档不分楼层一律3.25元/立方。

虽然结果看似不错，过程却并不省心。我们小区户型差异很大，有些楼栋(比如C1、C2、C3)甚至有三根独立的进水管，有三个独立水表，户改方案也相应比较复杂。当前方案是已经经过评审了的(按照规定，是水业集团邀请街道、社区来评审方案，再报水务局批准)，但并不是不能调整，水业集团只是希望能尽快统一意见，重启施工，否则“一千多户，可能要搞到明年还不一定能搞完”。

关于入户方案，大致有三个可选，各有优劣。当然，不一样的户型方案肯定不同：

1. 不改

按规定，户改计划拟定阶段，是要搞户改意愿调查的，水业集团要做宣传。这一步我们没有看到，所以，理论上任何业主都可以走96533、水务局投诉、行政复议直至法院诉讼来叫停小区户改。而且，以街道和社区来负责评审方案，并不符合《物权法》的要义，这一规定本身也可以考虑否定。

但，一旦走上这条路，先不说需要持续投入维权，同时也相当于放弃了免费户改的机会，最有可能的结果就是将来要么重新申请户改(应该是要付费的)，要么今后都由小区自行维护供水。尤其是后一种结果，要求业主们、物业公司上下同心，共同维护好小区的供水管道和二次供水设备。这是需要钱的，尤其是随着小区供水设备投入使用已超过，如需大修或中修，都需要业主签名以动用住宅专项维修资金。

2. 原计划继续改

以C1、C2、C3为例，目前的方案是，水表都采用远程智能表，装在户内，厨房一个，次卫一个。

进水管沿厨房外的外墙敷设，在厨房打孔进户，接水表后再接户内原水管。次卫需要与厨房水管连通，需要从墙外敷设水管，在次卫打孔入户再接水表、原水管。只要就近接入原水管即可，比如在最近的水龙头上用三通接入(一头接进水管，一头接原水管，一头接原水龙头)。主卫因为接入困难，采用的是单元表方式，即同一单元换一块表，然后接入原有进水管。由单元推选一人统一缴费，再根据实际用水量(抄原水表)分摊。

这个方案的设计本身是符合相关规定的(关于长沙水表户改最详细的规定解读，可点击“原文链接”。这个链接一般人还搜不到……)，但很多业主觉得不合理，尤其是次卫接法会破坏装修，或至少破坏美感(厨房接法在橱柜中，一般没有影响)。主卫接法虽然不破坏装修，但今后需要业主自己联系相互抄表，如遇到用水但不交水费的邻居，就需要其他邻居想办法(以前是物业想办法)。

3. 调整方案改

经过部分业主与水业集团项目经理沟通，C1、C2、C33可调整为仅换厨房水表，次卫、主卫都用单元表的方案，这样对装修的影响是最小的，但需要业主抄两块表，统一交水费。厨房同样用单元表也没问题，这样就不用敷设外墙明管了，但业主需要自抄三块水表(和现在方式一样，只不过以前是物业代抄、代收)。

据小区施工方负责人说，调整方案需要同一栋的80%业主签字同意，因为施工只能按栋进行。而且就地换表的方案几乎不可能。因为原进水管是PE管材，如果就地换表，按规定水表之前的管道要由水业集团负责维护，而对于PE管，水业集团不会接收。

单元表后的原水管，理论上水业集团是不负责维护的，也就是仍应由物业公司或者业主自行维护。这也是采用单元表方案的风险，同时想必也是为什么水业集团会爽快同意该方案的原因。

其实三个方案都没有绝对的.好坏。如果考虑我们小区初建时的设计，二次供气、二次供水都是在当时政府的公共服务不健全的时候，由我们花额外的钱设计建设的，废弃是一种损失。但如果要继续维护它，并让其使用效果超过政府公共服务水平，则肯定需要大家投入更多金钱和精力。

小区公共设施的维护，第一靠信任，首先是业主之间的信任，其次是业主与物业公司的互信，最后还要包括业主对水业集团这些垄断的公共服务提供者的信任。当然，这个对很多人来说很难。那么，就必须投入时间和精力来维护自己的利益，必须付出“民主的成本”。

如果想要争取更“合理”的方案，就需要投入时间和精力，“一切皆有可能”。C区某单元已经完成了外管敷设。