项目组织方案精华九篇。

做好准备工作能更大限度地实现成功，无论是公司还是个体，要想有竞争优势，就应该写方案，根据方案去完成工作，我们为了您更好的阅读体验精心编辑了这份“项目组织方案”，建议您将此网页收藏方便后续阅读！

项目组织方案【篇1】

       项目组织实施方案

       篇1：项目组织实施方案

       项目组织实施方案

       一、指导思想

       为了更好地贯彻《中国教育改革和发展纲要》，落实中小学生每天一小时体育锻炼和培养终生体育的习惯的要求。不断推进素质教育，深化教育教学改革，丰富学校内涵，提升学校办学品位，强化办学特色，从而确立了特色体育项目——篮球运动为我校的特色教育内容。为此，特制订学校篮球体育特色项目组织实施方案。

       二、任务目标

       1、认真进行以篮球为中心的体育教学活动，全面提高

       学生的身体机能，发展学生各方面素质。做到人人学会打篮球、班班拥有篮球队、年年举行篮球赛。

       2、狠抓校篮球队的建设，经常参加各级比赛，力争每年都取得较好成绩。

       3、积极开展篮球特色教育的科研实践活动，办出自己学校的特色，走出一条具有我校特色的篮球教育新路。以此提升学校办学品位。

       三、工作措施

       （一）加强对篮球运动开展的管理和扶持力度

       1、成立篮球体育特色项目管理领导小组，分工合作，管理学校篮球工作事务，领导和促进学校篮球体育特色项目的快速、稳定地发展。

       2、加强制度化管理，建立一系列的篮球运动管理制

       度，保证学校篮球体育特色项目的正常开展。每年都认真制订年度工作计划，每学期制订具体实施计划，并及时记录好各项活动的开展情况，每学期、每年度做好总结回顾和反思。

       3、加大体育设施硬件的投入，为更好的开展篮球运动奠定基础。学校每年增添部分公用篮球，保证课堂教学和训练的需要；及时修补损坏地面，确保学生安全的活动；及时添置其它常用体育器材，如篮网、比赛用球，以保证篮球运动的正常开展。

       5、学校统筹解决校篮球队队员的训练时间、服装和其他相关训练条件问题，保证训练正常进行。

       （二）做好篮球运动的基础教育和普及工作

       1、抓普及。高年级各班成立 6—10 人的篮球运动小组，每小组有一个以上篮球（学生自备），利用

       课余时间经常参加活动。班主任老师做好分组、辅导和组织活动等工作。

       2、抓基础。利用体育课、体育活动课、其他活动等时间进行篮球基础教学活动。将兴趣活动课的内容重新进行编排，让学生开展以篮球运动为主的体育活动

       （三）举行班级之间的篮球比赛和篮球特色周1、为了给学校增添更浓的篮球氛围，给学生更多的比赛机会，每年的校学生篮球赛采用联赛的形式，由五、六年级各班组织训练参加比赛的项目为五对五全场比赛；三四年级比赛的项目为三对三半场比赛；一二年级比赛项目为行进间过障碍运球比赛。、为了突显学校篮球教育活动，展示学校篮球教育的成果，每年确立一个星期为“篮球特色周”，开展一系列的篮球活动。如学生篮球才艺展示、年

       级全明星对抗赛、教工篮球赛、师生篮球交流、篮球知识讲座等。以促进学校篮球水平的发展，提升学校的知名度和办学品位。

       （四）努力提高校篮球队的素质和竞技水平

       1、学校成立篮球兴趣小组，利用每天兴趣小组活动时间开展训练，每周训练时间不少于3课时，严格管理规范训练，从中及时发现培养人才，充实到校篮球队中。

       2、学校成立男、女篮球队，每周坚持科学训练。教练组制订好训练计划，做好训练记录，及时探讨研究训练情况，提高训练质量。建好运动员档案，保证资料的完整性。

       3、搞好学校篮球队的梯队建设，成立学校篮球二队，主要由三四年级的学生组成。着重抓好队员的身体

       素质、基础技能和基本功的训练，为进入校篮球一队做好准备。

       4、校篮球兴趣小组成员优先选用为校队队员，学校积极做好学生的思想工作。对于选上无故不参加者取消三好学生、优秀队员的评选资格，取消参加校篮球联赛的资格。

       5、从生源入手提高篮球队伍实力。

       6、经常与兄弟学校开展互访性的篮球交流比赛，提高球队的比赛经验和战术素养。认真组织参加各级各类的篮球比赛，做好比赛的一切事务，力争取得较好的成绩。

       （五）开展篮球运动的教育科研活动促进特色创建工作

       1、鼓励全校教师开展篮球运动的教学研究和科研探

       索活动，尝试、实验多种可行的教育教学和训练指导方法，及时总结反思，经常探讨研究，交流科研成果，申报篮球科研课题，推动学校篮球运动向纵深发展。

       2、尝试体育课堂教学的改革创新，选择编排适当的篮球内容插入体育课中，积极开发体育教学校本教材，形成体育教学特色。篇2：实施项目组织方案(模板)××项目 施组织方案

       户单位：青岛市公安局

       二o一o年三月八日 录

       1.

       2 3 4

       项目概况.3 项目实施范围......3 项目实施目标......3 项目组织结构.........3 4.1 项目组织架构.......3 4.2 主要人员调配及职责分工 4 项目实施策略......4 项目实施里程碑计划.......4 用户单位配合计划.4 7.1 需求调研配合.......4 7.2 到货验收..5 7.3 系统实施配合.......5 项目变更与控制..5 项目问题管理......5 项目风险控制....5 项目沟通策

       略....6 质量控制策略....6 培训策略..6 13.1 培训目的.6 13.2 培训计划.6 13.3 培训时间和地点............6 13.4 培训教材.7 验收标准与项目交接策略.7 服务策略..7

       5 6 7

       8 9 10 11 12 13

       14 15

       【简要介绍项目的背景和概况】

       【基于项目合同、招投标文件，详细说明项目需要完成工作内容。要体现出

       “系统划分范围、系统功能范围、系统区域范围、系统二次开发范围、工程界面描述”的内容；】

       【基于招投标文件，简要说明项目建设目标和要求完成的时间，重点突出公

       司方、业主方对该项目建设的期望值。】

       【描述项目组织结构的设置以及人员安排、职责分工。要包括业主、甲方、乙方、监理方等项目相关方的内容。】

       【描述项目实施的总体策划，明确施工原则，为保障进度和质量采取的主要实施

       策略，如协调组织方法、并行施工、优先保障的内容及先后顺序、关键难点应对思路等。】

       【描述里程碑计划的内容，以及为保证计划完成的保障措施，如：人员队伍保障、与业主沟通协调、资金保障、施工组织策略保障等。】

       【描述为保证项目进度和质量，需要业主、甲方提供的支持。如场地、人员确定、业务确定、汇报审批等。制定与用户单位配合的计划】

       7.1.

       需求调研配合【为保证业务有效，指定责任人负责提供业务内容及相关的信息和流程，对调研结果进行确认。】

       【对到货设备进行检查和到货验收。】

       7.3.

       系统实施

       配合 【安排人员配合项目的实施，并接受培训。如:基础数据的准备和协调、网络资源的提供、现场内容的确认等】

       8.

       项目变更与控

       制 【描述变更的范围和流程，当项目出现变更时，应采取什么样的流程来提交、处

       理变更内容。控制项目计划和范围的变更，保证项目

       双方能够正确理解所有变更对项目成本和效益带来的影响，做出全面及时的决策。】

       【描述项目问题的控制策略，对问题出现时，应采取何种流程来提报处理，并将

       当前项目中发现的主要或共性的问题提出来，让客户了解，并寻求客户的支持，制定相应的对策。】

       【描述项目风险的控制策略，对风险出现时，应采取何种流程来提报处理，并将

       当前项目中发现的主要或共性的风险提出来，让客户了解，并寻求客户的支持，制定相应的对策。】 篇3：组织实施方案

       织实施方案

       第一节、项目管理方案和实施方案概述

       在项目开展前制定出一个切实可行的方案，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及

       组

       集成商，拥有iso9000认证，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以在充分发挥资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：

       1.

       1项目管理

       在项目实施过程中，一方面需要与客户单位进行协

       调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：

       1、人力、财力、物力资源的调配

       2、设计、施工、服务环节的进度监管

       3、设计、施工、服务环节的质量监管

       4、设计、施工、服务环节的安全监管

       5、对遵守法律法规的管理

       1.

       2商务管理

       取得合同以后，需要及时跟供应厂商并发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。、合同、商品定单等文件的管理

       2、设备供应商的制度

       3、商品货期的制定与控制

       1.

       3安装管理

       在安装设备过程中，除了要求安装流程和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的安装管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：

       1、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）

       2、安装的进度管理（进度计划、进度执行）

       安装的质量管理（验收制度、安装的安全管理

       安装的组织管理

       工程的文档管理

       二节、项目组织结构保证）

       3、4、5、6、第2.1项目组织

       成品保护

       结构 在项目的实施过程中，公司指定用户方面的项目负责人员，主要是对用户采购的总负责人进行接口，协调客户的资源，解决项目中需要配合的问题，推进项目的进度。

       项目的总负责人，从项目实施队伍组建之日起，就承担了将合同范围内的各项任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作，并直接控制项目管理计划的各个要素。

       总体计划分以下几个方面：

       项目执行——对以下几方面工作提供指导：总体方案设计；设备配置确认；产品质量和项目进度保证；设备安装、调试及测试；设备验收及培训等。

       项目检查——审核项目进展状态，必要时调集各种备用资源，确保项目按计划进度实施。

       目协调——与各级单位进行协调，解决组织接口及技术接口问题；定期主持整个项目专题协调会，及时解决项目中出现的相关问题。

       项目管理人员，熟悉项目所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库，保证项目设备的完整。要求熟悉项目特点、技术特点与产品特点，并熟悉相关技术执行标准和验收标准，负责协调项目设备检验与验收工作。具有项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目经理负责组织方案的实施、协调和管理工作。

       项目实施工程师，具有丰富项目实施经验，作为主要人员参加过大中型项目和应用工程的实施。根据项

       目的产品安装调试要求，配置产品专业工程师组成产品实施组的工程师名额视各阶段项目任务的需要增减，具体负责本产品的配置设计、安装、调试、测试等任务；同时对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。

       项目协调和售后人员，协调人员要求与采购中心及时沟通，调整机器价格、型号变更，配置升级，签合同，还要做好与客户协调工作，了解客户使用机器情况；售后人员要求处理客户投诉、报修等工作，并且定期做好回访。

       3.

       2项目管理机构图

       确认中标后，我们将依据标书内确认的组织机构按用户的要求在用户提供正常的进场条件下按时进场，先勘测场地，然后合理布线、设备进场，投影机在按装的过程中我们先与用户沟通，共同协调安装的思路，尽我们的能力最大满足用户的需求。

       若要增加其它设备，需要根据情况再集成，我方将与用户沟通落实方案。本企业将指派专业的工程技术员到现场进行安装，安装完毕后将由本企业指派的总负责人进行抽查验收，然后再由用户验收，验收之后请见我们售后服务承诺。我们将不定期上门进行回访，交付之前对用户进行必要的技术培训，若有技术方面的要求，我们将尽力支持，每阶段的投入人数原则上以按期完工为标准，总人数为10人，请见本项目人员情况表，我们将以企业的信

       誉、实力及优质的售后服务，使用户成为我们永远的朋友！

       4.

       1实施原则

       根据投影机安装重点是施工方案与施工方法，做到资源整合及优化。保障本次项目实施尊遵循科学工作者性、合理性、稳定性、先进性、最大的方便性为原则。按照用户提供的有关工程资料的内容为设计施工方案中必要条件。

       施工宗旨：保质、优质、安全、按期完成！

       5.

       2项目实

       施保证 ? 保证按承诺时完成? 保证产品质量

       ? 保证施工质量

       ? 保证安全、文明施工

       ? 保证严格按照iso9001质量认证体系

       ? 保证一次验收合格

       四节、项目人员安排情况和项目实施计划表 项目小组人员组成和工程人员安排

       6.

       1项目

       小组 学校项目要和学校技术人员共同合作进行，计划建立以下小组：

       （1）、项目领导小组：由用户和我公司领导组成，对项目有最高领导权。

       （2）、项目负责小组：由双方共同组成，其中用户一方应具有用户代表的职责，我方由项目经理担任组长。

       （3）、工程部：负责电脑设备的送货及安装，由工程部经理担当。

       （4）、系统测试小组：负责硬、软件的独立测试，以确定是否符合需求，由吕栋

       副总经理担任组长。

       （5）、文档支持小组：负责管理和协助整理项目文档，由销售部经理担任组长。

       四：(五)项目组织实施方案

       五）项目组织实施方案 一、项目概述7.2人员安排一览表

       （1、项目名称、项目承担单位 2、方案编制依据及背景

       3、项目建设目标及主要建设内容 3.1 总体目标 3.2 年度目标

       3.3 项目建设的内容

       3.3.1 项目需解决的主要问题 3.3.2 项目预期成效简述

       5、项目特色说明（拟解决的关键技术及创新点）、项目需求分析 1、业务分析

       1.1 主要应用描述 1.2 流程分析

       1.2.1 本项目涉及的业务流和信息流 2、技术分析

       2.1 功能及性能需求

       2.1.1 功能划分 2.1.2 功能描述 2.1.3 性能要求 2.2 系统集成需求 2.3 数据需求

       2.3.1 数据来源

       2.3.2 数据种类、数量

       2.3.3 数据存储格式和数据结构 2.3.4 相关的文件和数据结构 2.4 安全需求

       2.4.1 等级保护要求 2.4.2 网络要求 2.4.3 服务器要求 2.4.5 防火墙要求 三、项目的组织方式

       1、项目负责人和主要成员介绍 2、协作单位情况

       3、项目内分工与组织实施方式 4、项目建设管理方式 5、采用的招标方式

       四、项目研究任务和技术路线、研究内容 2、研究方法 3、技术路线

       3.1 功能及性能需求 3.2 系统集成需求 3.3 数据需求 3.4 运行环境 3.5 安全需求 3.6 其他需求 4、系统技术方案 4.1 系统总体架构

       4.1.1 设计原则和依据 4.1.2 系统总体架构

       4.1.3 实施技术路线、关键技术和难点 4.2 网络拓扑结构 4.3 系统功能 4.4 系统安全说明 4.5 软硬件配置说明 5、拟解决的关键技术

       五、项目实施周期和进度安排 1、项目建设周期

       1.1 项目建设总周期 1.2 项目起止日期

       2、项目实施进度详细计划（表格）

       2.1 （调研、开发、测试、试运行、验收等各阶段时间点）2.2 具体实施安排 六、项目管理

       1、项目管理组织体系 1.1 项目组织架构 1.2 项目组成员责权 2、技术单位说明

       2.1 技术单位概况（人员、注册资金、相关资质）2.2 项目实施成功案例介绍 3、质量管理与控制 3.1 质量管理方式 3.2 质量管理计划 4.风险分析与管理 5、项目运维管理 5.1 运维主题 5.2 运维方案

       5.3 运维规章制度及保期满后项目运维费估算 6、外包的选择与控制 6.1 机构选择方式

       按项目需要说明开发、咨询、监理等合作方的选择方式

       .2 外包管理说明

       7、项目培训计划及实施推广计划

       七、经费预算

       1、投资概算的有关说明 1.1 投资估算编制依据

       1.1.1 硬件设备和系统软件的报价依据、投资预算明细表 项目承担单位： 单位：万元

       支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。

       八、考核指标及效益分析 1、考核指标

       1.1 业务考核指标 1.2 功能考核指标

       1.3 性能及安全考核指标 2、效益分析 篇5：项目实施组织方案 一般不得同时列支专项经费和自筹经费，支出预算应对各项

       山学院

       h栋宿舍弱电系统项目 项目实施组织方案 西宝亮升维网络科技有限公司

       2022年5月

       i.修改记录

       本文档已经得到同意和认可。

       第一章 施工组织设计...5 1.1施工组织编制依据........5 1.2施工管理组织机构........5 1.2.1岗位素质要求、分工及职责.......7 1.2.2工作流程....8 1.2.3规章制

       度....9 1.2.4 施工机械设备.....10 1.3施工进度计划与保证措施.....11 1.3.1进度计划编制原则 11 1.3.2进度计划编制依据 11 1.3.3施工进度计划编

       制 11 1.3.4工程实施进度计划 12 1.3.5施工工期保证措施 12 1.4项目实施阶段规划......13 1.4.1项目阶段划分及工期......13 1.4.2 项目计划阶段........14 1.4.3 项目执行（控制）阶段 15 1.4.4 项目试运行阶段 15 1.4.5 验收阶段.15 1.4.6 后续项目维护.....16 1.5项目管理...........16 1.5.1项目管理与督导..16 1.5.2项目质量控制保证 17 1.5.3项目风险分析.....20 1.5.4项目范围管理.....21 1.5.5项目时间管理........22 1.5.6项目人员资源管理.........22 1.5.7项目沟通管理.....23.5.8项目文档管理......24 1.5.9项目变更管理.....25 第二章 测试及验收.............27 2.1设备验收前测试 27 2.1.1现场调试条件......27 2.1.2供电时间..27 2.1.3被控设备..27

       2.1.4调试内容 ..27 2.2竣工验收.28 2.2.1项目竣工..28 2.2.2项目验收..29 2.3验收前的准备工作......29 2.3.1四级验收方式......29 2.3.2竣工资料..29 2.4验收项目及内容 30 2.4.1验收项目及内容..30 2.4.2器材检验.....30 2.4.3设备安装状况检查 31 2.4.4现场设备检查......31 2.4.5系统网络检查......31 2.4.6系统软件检查......32 2.4.7现场监控设备检

项目组织方案【篇2】

项目组织实施方案「精选」

方案一：项目组织实施方案

为认真实施“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”，积极培育扶持我市社工服务组织发展，以增强其服务功能，更好地发挥社工服务组织在创新社会管理和构建社会主义和谐社会中的积极作用。20**年，安排15万专项资金，以资助服务项目的形式，培育扶持社工服务组织发展，从而探索一条具有本土特色的社工服务组织培育发展新模式。为保证该项目顺利实施，特制定本实施方案。

一、资助条件

凡申报本项目者，应具备以下资格条件:

1、济南市内拟成立或处于初创期的社工服务组织或团队;

2、拥有专职核心人员或团队，并确保专职工作人员中有1人以上取得全国社会工作者职业水平证书或具备社会工作专业背景;

3、有正在或拟开展实施的社会工作服务项目;

服务领域与工作目标;

5、有相应的配套经费保障本项目顺利实施;

服务功能及自我发展能力等方面得到全面加强。

二、资助内容

本项目主要资助开展以下领域的专业社工服务:

互助关爱、精神慰藉、权益维护及文化生活等方面的专业社会工作服务，挖掘其潜能，提升生活质量，促进“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”目标的实现。

心理疏导、功能康复、资源协调、社会支持等服务和物质保障，帮助其提升自信心，克服环境障碍，增强社区归属感，使其融入正常的社会生活。

能力提升、权益维护、家庭关系调适与重构等专业服务，帮助家庭成员强化家庭生活的积极功能，解决妇女发展面临的实际困难和问题，倡导和促进性别平等和公正的机制建设等服务。

青少年的身心特点，运用社会工作专业知识、技能和方法，通过开展学业辅导、亲子活动、权益维护、团队建设等活动，帮助其正确了解自己、学会面对困难和解决问题的办法，并促使其在生活、学业、感情和人际关系等各方面全面发展。

就业援助、生活救助、心理疏导、能力发展、矛盾调处、权益维护及子女教育、社会融入等专业服务，使其增强认同感和归属感，尽快融入城市生活。

社区矫正人员、刑释解教人员等特殊群体，开展纠正行为偏差、缓解生活困难、疏导心理情绪、改善家庭和社区关系，增强自身能力，恢复和发展社会功能的专业服务，促进社会稳定与和谐。

8、医务服务项目:协助患者及其家属正确应对疾病，帮助其提供心理需求评估和情绪支持，协调医患关系，预防和减少医疗纠纷;协助患者制定康复服务计划，整合社会资源，帮助其恢复社会功能及为医护人员提供精神减压等专业服务活动。

制度化，完善社会支持网络，促进其全面发展为主题的专业服务，从而保障志愿服务队伍稳定、服务优良，成为维护社区稳定和社会和谐的重要力量。

其他领域服务项目:除上述领域外，可结合我市实际和公众需求，申报其他领域具有开拓性、创新性的专业社会工作服务项目。

三、资助方式

以资助服务项目的形式，依据申报项目规模、服务能力、社会效益等条件确定项目资助金额，优先扶持能形成明显成效和具有广泛社会效应的项目。同时，在项目实施期间，对有需求的团队可安排入驻我会，为其提供办公场地、财务托管、员工培训、信息咨询、资源链接和协助办理社会组织注册登记等服务。

每个社工服务组织或团队原则上只能申请一个项目。

四、工作流程

(一)公示公告阶段(20**年2月13日-20**年2月20日)

我会面向社会发布项目公告，明确申报条件、资助范围、资金拨付、工作流程等有关要求。

(二)项目申请阶段(20**年2月21日-20**年2月28日)

凡申请者可登录“济南民政”、“济南社工”网站下载项目申报书，并于2月28日前，向我会项目办公室提交纸质版和电子版申报材料，逾期不予受理。

项目申请需同时提交以下材料:

1、项目申报书;

身份证复印件或初创期法人登记证副本复印件(正反面);

3、项目负责人简介及身份证复印件;

4、其他相关登记材料。

纸质申报材料一式三份，务必A4纸双面打印，每份单独装订成册。

(三)受理申请阶段(20**年3月1日-20**年3月4日)

我会项目办公室对申报材料进行审查并决定是否受理。对不予受理的，将材料退回并说明理由。申请项目有下列情形之一的，不予受理:

1、不具备申报条件的;

2、未按要求准备申报资料的;

3、同一内容重复申报的(包含以不同的项目名称申请);

4、有其他情况不宜受理的。

(四)评审立项阶段(20**年3月5日-20**年3月7日)

由我会组织专家成立评审委员会，对申报者资格条件、项目内容及项目实施地域、受益对象、进度安排、解决的问题和预期的社会效益以及项目的可行性、必要性和创新性等进行评估，并根据项目规模、受益对象、社会效益等分别给予3万元不等资助，并通过“济南社工”网向社会进行为期一周的公示。

(五)项目实施阶段(20**年3月14日至20**年8月20日)

项目执行组织或团队要遵守相关承诺，履行约定义务，按期完成项目。项目一经立项，不得分包、转包，不得调整。项目在执行过程中由于特殊原因需要终止、撤销、变更的，须报我会项目办公室批准。除不可抗力因素外，所有项目均应于项目年度内完成。我会将根据市民政局有关部署和要求，对项目实施情况进行阶段性检查和评估，及时发现解决问题，总结推广先进经验，并对执行不利组织或团队根据有关规定进行处罚。

(六)评估总结阶段(20**年8月21日至8月28日)

根据“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”有关要求，我会委托第三方对项目资金使用情况进行检查审计，并对项目执行情况进行绩效评估。根据市民政局有关要求，项目执行组织或团队应于正式立项后的资金使用管理情况、宣传推广情况、实施效果、社会效应及项目评估报告等。

五、经费管理

(一)申报项目经评审立项后的3个工作日内，由我会项目办公室按照程序拨付资金。项目资金分两次拨付，第一次拨付资金总额的50%;其余50%资金待中期执行情况评估达到合格及以上后，一并拨付。

(二)项目执行组织或团队应当按照项目资金管理要求，建立健全财务管理和会计核算制度，将项目资金单独立账，单独核算，以便于追踪监督检查，确保资金的安全和正确使用。项目资金不得用于缴纳罚款罚金、偿还债务、对外投资、购买汽车等支出，不得以任何形式挤占、截留、挪用项目资金。

(三)我会将根据资金管理有关规定，对资金使用情况进行跟踪检查审计，对违反项目资金使用管理规定的，依据有关法律法规，给予严肃处理。

六、宣传和总结

各项目执行组织或团队要充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和明白纸等多种形式，大力宣传项目的意义、资助内容和申请办法，及时宣传报道项目开展情况和社会效益，引导广大社会力量积极参与，以让全社会更多地关注、了解和支持社工服务组织发展。

各执行组织或团队要及时收集视频、音频素材，整理典型、感人事例，建立专门项目宣传档案，定期向我会项目办公室报送项目简报。在开展项目宣传活动等时，要注明“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”标识。

方案二：项目组织实施方案

一、指导思想

为了更好地贯彻《中国教育改革和发展纲要》，落实中小学生每天一小时体育锻炼和培养终生体育的习惯的要求。不断推进素质教育，深化教育教学改革，丰富学校内涵，提升学校办学品位，强化办学特色，从而确立了特色体育项目--篮球运动为我校的特色教育内容。为此，特制订学校篮球体育特色项目组织实施方案。

二、任务目标

班班拥有篮球队、年年举行篮球赛。

2、 狠抓校篮球队的建设，经常参加各级比赛，力争每年都取得较好成绩。

3、 积极开展篮球特色教育的科研实践活动，办出自己学校的特色，走出一条具有我校特色的篮球教育新路。以此提升学校办学品位。

三、工作措施

(一)加强对篮球运动开展的管理和扶持力度

稳定地发展。

每年度做好总结回顾和反思。

比赛用球，以保证篮球运动的正常开展。

服装和其他相关训练条件问题，保证训练正常进行。

(二)做好篮球运动的基础教育和普及工作

辅导和组织活动等工作。

体育活动课、其他活动等时间进行篮球基础教学活动。将兴趣活动课的内容重新进行编排，让学生开展以篮球运动为主的体育活动

(三)举行班级之间的篮球比赛和篮球特色周

六年级各班组织训练参加比赛的项目为五对五全场比赛;三四年级比赛的项目为三对三半场比赛;一二年级比赛项目为行进间过障碍运球比赛。

年级全明星对抗赛、教工篮球赛、师生篮球交流、篮球知识讲座等。以促进学校篮球水平的发展，提升学校的知名度和办学品位。

(四)努力提高校篮球队的素质和竞技水平

1、 学校成立篮球兴趣小组，利用每天兴趣小组活动时间开展训练，每周训练时间不少于3课时，严格管理规范训练，从中及时发现培养人才，充实到校篮球队中。

女篮球队，每周坚持科学训练。教练组制订好训练计划，做好训练记录，及时探讨研究训练情况，提高训练质量。建好运动员档案，保证资料的完整性。

基础技能和基本功的训练，为进入校篮球一队做好准备。

优秀队员的评选资格，取消参加校篮球联赛的资格。

5、 从生源入手提高篮球队伍实力。

6、 经常与兄弟学校开展互访性的篮球交流比赛，提高球队的比赛经验和战术素养。认真组织参加各级各类的篮球比赛，做好比赛的一切事务，力争取得较好的成绩。

(五)开展篮球运动的教育科研活动促进特色创建工作

实验多种可行的教育教学和训练指导方法，及时总结反思，经常探讨研究，交流科研成果，申报篮球科研课题，推动学校篮球运动向纵深发展。

2、 尝试体育课堂教学的改革创新，选择编排适当的篮球内容插入体育课中，积极开发体育教学校本教材，形成体育教学特色。

项目组织方案【篇3】

下面是小编为大家整理的市X村党组织带头人队伍建设优化提升项目推进方案（完整文档）,供大家参考。

市X村党组织带头人队伍建设优化提升项目推进方案

 

根据自治区党委组织部《关于“五化协同、大抓基层”的指导意见》（X组通字〔2022〕2号）精神，现就深入推进“XX村党组织带头人队伍建设优化提升”项目提出如下方案。

一、目标要求

贯彻落实中央、自治区党委关于加强XX村党组织带头人队伍建设要求，着力选优配强“两委”班子，打造促脱贫攻坚、促乡村振兴的过硬队伍，夯实党在农村牧区的战斗堡垒。换届后，100%实现“一XX村班子一名大学生”，100%实现XX村党组织书记和主任“一肩挑”；

XX村干部年龄学历明显改善、交叉任职比例明显提高、XX村干部中优秀人才明显增多，后备力量储备质量明显提升。

二、任务措施

（一）推进选优配强

结合XX村“两委”换届准备工作，对XX村干部进行全面摸底，开展经济责任审计，逐村研判解决隐患，采取拓宽渠道、调整撤换等办法，提前优化班子配置。

1.精准摸底登记。旗县区委组织部、民政局按工作分工，对XX村干部的职务、年龄、民族、学历、政治面貌、“一肩挑”、交叉任职等情况进行全面摸排，分级建立工作台账，数据精准到人，逐级审签报备，做到底数清、情况明。（责任单位：旗县区委组织部、民政局、XX镇党委，4月15日前）

2.逐村分析研判。XX镇党委重点围绕“一肩挑”人选、复杂选情、突出矛盾、后继乏人问题等，逐村研判、系统分析，“一村一策”提出解决方案，经旗县区委组织部审核把关后推进落实。

（责任单位：旗县区委组织部、XX镇党委，9月底前）

3.开展经济责任审计。旗县区农牧局、财政局抽调精干力量,组建专项审计组，倒排工期开展XX村干部任期经济责任审计。结合自治区党建述职评议点评“XX村级组织运转经费使用管理存在隐患”问题整改，同步开展村级运转经费使用管理专项整治，“两委”换届启动前，全面完成审计和专项整治工作。（责任单位:旗县区农牧局、财政局，12月底前）

4.出台政策“引凤还巢”。继续实施鼓励优秀人才到XX村任职计划，制发《致X籍农村外出英才的一封信》，动员各类优秀人才回村任职。鼓励各旗县区出台税费减免、金融扶持、场地提供、项目支持、创业孵化等“引凤还巢”配套政策，优化营商环境，打通城乡人才双向流通渠道，吸引致富带头人、高校毕业生、复转军人、返乡创业人员等“新乡贤”群体回村创业发展，建立“新乡贤”人才库，纳入村级后备力量储备培养。（责任单位：旗县区委组织部、XX镇党委，6月底前）

5.加大调整撤换力度。结合脱贫攻坚集中踏查暗访行动和软弱涣散党组织整顿“回头看”，对不胜任不尽职的，发现存在“村霸”、涉黑涉恶、空心村、信教群众聚居等问题的，或对软弱涣散反弹、管理严重混乱、矛盾异常突出、发展集体经济不力等负有责任的XX村班子及时调整，按“一肩挑”要求补齐配强。确有必要的，由旗县区委组织部选派人员组成党组织班子开展工作。

（责任单位：旗县区委组织部、民政局、XX镇党委，9月底前）

（二）优化队伍结构

聚焦“一肩挑”“一XX村班子一名大学生”、后备力量储备等自治区下达的重点任务，着力推动拟定人选提前到XX村上岗，为顺利换届打好基础。

6.推广深化“乡招村用”。落实自治区“一XX村班子一名大学生”培养计划，在“乡招村用”做法基础上，进一步加大力度，招录X籍大学生到XX村工作。旗县区委组织部、民政局根据人员情况，提出“乡招村用”人员进XX村“两委”班子的操作办法。（责任单位：旗县区委组织部、人社局、民政局，5月底前）

7.落实“一XX村班子一名大学生”。XX镇党委按照市委组织部、编办、人社局联合印发《X市XX村锻炼服务人员管理办法（试行）》规定，严格落实“乡招村用”人员和定向招录大学生村官到XX村上岗要求，在实践中压担子，扩大影响力，具备条件的提前进入“两委”班子。无大学生的XX村由旗县区委组织部挂牌督办，销号管理，通过统一调配、外来人才引进等方式，尽快实现无大学生XX村清零，确保换届后每个XX村“两委”班子成员中至少有1人具备大专以上学历。（责任单位：旗县区委组织部、XX镇党委，5月底前）

8.全面推行“一肩挑”。XX镇党委逐村提出“一肩挑”拟定人选，报旗县区委组织部、民政局审核备案。重点难点XX村由旗县区委组织部直接督办，采取优秀XX村干部留任一批、机关事业单位干部选派一批、驻村第一书记转岗一批、后备力量培养一批、优秀人才引进一批等方式，及时拟定“一肩挑”人选。XX镇党委负责安排“一肩挑”人选作为副书记、村主任助理进驻，尽快熟悉工作，为顺利当选打好基础。抓好驻村第一书记五项管理制度落实，以鲜明的用人导向激励引导驻村第一书记、“乡招村用”人员担任XX村党组织书记并实现“一肩挑”，工作实绩突出的择优选拔进入XX镇领导班子。（责任单位：旗县区委组织部、民政局、XX镇党委，9月底前）

9.加大后备力量储备。落实自治区《关于进一步加强XX村级后备力量储备培养工作的指导意见》，加强XX村级后备力量储备培养。结合自治区党建述职评议点评“XX村’两委’后备干部储备质量不高”问题整改，以旗县区为单位开展后备力量储备专项推进，每个XX村储备3—5名后备力量，建立人才库，报市委组织部备案，并定期调度更新，实行动态管理。加大发展35周岁以下青年农牧民党员力度，每个XX村每3年至少发展1名党员。（责任单位：旗县区委组织部、XX镇党委，10月底前）

（三）强化培训轮训

以党组织书记为重点，全面抓好XX村干部培训培带，确保培训轮训全员覆盖。

10.实施全覆盖培训。市委组织部举办4期XX村党组织书记示范培训班，旗县区委组织部开展普遍培训，确保XX村党组织书记每年至少参加一次县级及以上的集中培训。XX镇党委对其他XX村干部和后备力量开展全员轮训，确保年内至少轮训一遍。市县两级组织部门，按照自治区统一部署，同步落实好XX村干部在职学历教育。加大实践培训基地建设力度，每个旗县区打造1—2个农村牧区党员干部实践培训基地。（责任单位：市委组织部、旗县区委组织部、XX镇党委，9月底前）

11.开展帮带培养。县乡两级对新任XX村党组织书记安排“一对一”帮带，XX镇党政领导班子成员对“乡招村用”人员和定向招录大学生村官结对培带，XX村党组织书记对后备力量进行帮带，推动快速融入，提升能力素质。（责任单位：旗县区委组织部、XX镇党委，全年推进落实）

12.加强实践锻炼。XX镇党委指导XX村党组织领办创办村级集体经济组织和合作经济组织，鼓励由XX村党组织书记兼任负责人。注重从致富能人中培养XX村干部，从XX村干部中培养致富能人，依托“党建引领产业发展共同体”，增强创业致富本领，提升服务群众能力。（责任单位：旗县区农牧局、XX镇党委，全年推进落实）

（四）严格规范化管理

压实XX镇党委责任，加强日常监管，落实好XX村党组织书记备案管理、“四议两公开”、坐班值班等制度。

13.加强日常监管。XX镇党委履行监管职责，围绕权力运行、履职尽责等方面完善管理制度，通过建立村级小微权力清单、组织承诺践诺、开展年度考核等方式，加强对XX村干部的日常考核和绩效管理，并指导XX村务监督委员会充分发挥职能作用，规范开展监督。（责任单位：XX镇党委，全年推进落实）

14.实施书记备案管理。按照自治区统一部署，旗县区委组织部牵头抓好XX村党组织书记任职备案、履职备案、管理监督等工作，届期内确保对XX村党组织书记考核一遍、对“两委"班子“体检”一遍、对村情摸排一遍。（责任单位：旗县区委组织部、XX镇党委，待自治区统一部署后）

（五）完善保障机制

建立健全XX村干部报酬和运转经费足额兑现、规范使用、稳定增长机制，加大激励表彰和待遇保障力度。

15.落实经费保障。按照自治区部署，足额兑现XX村基层党建4项基本保障经费，XX村正职基本报酬不低于当地人均收入的2倍，运转经费每年不低于9万元，党员活动经费每人每年不低于300元。机关事业单位干部选派进XX村“两委”班子的，住宿、差旅、伙食等费用由旗县区结合实际制定办法予以保障。（责任单位：旗县区委组织部、财政局）

16.探索差异化报酬。鼓励各旗县区结合实际，探索差异化报酬机制，“一肩挑”报酬可在现有XX村党组织书记基本报酬基础上适当调整，年度考核优秀、集体经济年内增幅较大的XX村党组织书记可探索发放绩效报酬或奖励资金。相关资金的提取支配须严格履行村级事务“四议两公开”决策程序。（责任单位：旗县区委组织部、财政局、XX镇党委）

17.强化激励表彰。市县两级组织部门协调相关部门，增加从XX村干部中推荐“两代表一委员”人选比例，“两优一先”评选表彰向XX村干部倾斜。注重从优秀XX村党组织书记中选拔XX镇领导干部、考录XX镇公务员、招聘XX镇事业编制人员。（责任单位：市委组织部、旗县区委组织部）

18.加强待遇保障。机关事业单位选派干部担任XX村“两委”班子成员的，保留原职务职级、岗位等级，继续享受原单位各项待遇，符合职务职级或职称晋升条件的，优先在原单位晋职晋级、评聘职称。（责任单位：旗县区委组织部、人社局）

三、工作保障

（一）实行项目化管理。各地区各部门和XX镇党委要主动承担优化提升XX村党组织带头人队伍的职责，明确目标任务、责任人和完成时限，实施项目化推进。

（二）推行量化考核。市委组织部定期调度“一肩挑”比例、“两委”班子大学生覆盖率、XX村干部年龄学历结构、交叉任职和优秀人才比例、后备力量人数等核心指标完成情况，每季度对县乡两级进行排名，并在一定范围内通报。

（三）重点提级督办。对项目推进缓慢、重点任务落实不到位的XX镇，由市委组织部提级督办，督促抓好任务落实。

（四）强化结果运用。XX镇排名情况将作为提拔使用、职级晋升、年度考核、评先评优的重要参考，作为年度基层党建述职评议考核的重要内容。连续两次排名靠后或被市委组织部提级督办的，年内不得评先树优。

 

项目组织方案【篇4】

为规范管理，逐步实现管理标准化、规范化，办事程序化，确保本院进入持续、稳定、健康发展轨道，特制定本方案。

一、本方案拟按现代企业经营管理模式，结合医院特点制定。

二、本方案为保持本院工作连续性，以不打乱现有格局为前提，提出本初步方案，作为向现代化企业（医院）管理模式过渡，为今后深化改革，与国际接轨打基础。

1、指导思想

以市场为导向，以科技为先导，以“诚信、济民”服务为根本，以满足人们日益增长的需要，保障社会效益前提下，求得经济技术效益最大化。

2、办院方针

坚持“服务质量第一，保障人民生命健康第一”的经营方针，切实维护病员合法权益；在内部实行以人为本，以德为先，以服务为前提，树立“济民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康，时时刻刻为病人着想，坚持做到“病人至上，服务至上。”

3、办院宗旨：

关注健康，促进提高全民健康水平。

4、核心理念：诚信济民 诚信：以诚待人、务实守信 济民：实惠于民、求得人心

5、商业信条：信誉第一,说到做到，承诺兑现，不打折扣；诚信务实，济民长久，不图一时。

6、服务宗旨：

仁爱行医，真诚待人。急病人所急，想病人所想；给病人以爱，帮病人所求；解病人所难，慰病人之心。

7、企业精神：团队、协作、创新、奉献

〃团队精神：提倡集体英雄主义，讲究集体荣誉感，维护济民整体形象。〃协作精神：倡导分工合作，优势互补，全院上下一盘棋，团结奋进。 〃创新精神：紧跟时代，与时俱进，克难奋进；创新求发展，学习求进步。 〃奉献精神：从我做起，小事做起，吃苦耐劳，乐于奉献。

8、大局观念：立足当前，着眼长远，顾全大局，维护集体。 从济民根本利益和长远发展出发考虑问题，对待病人，处理问题。

9、做事原则：诚信务实、严细认真、不求虚名、但求务实。

10、工作作风：细致、认真、高效

〃细致：对人对事对病人观察细致，判断仔细；诊断用药、护理手勤心细 〃认真：工作严肃认真，时刻牢记“责任”、“使命”、“诚信济民”。〃高效：工作不拖延，不推诿，日事日毕，讲求时间效益；对病人牢记“时间就是生命”。

11、人格魅力：谦虚谨慎，胸怀坦荡，尊重他人，相互信赖。

12、职业道德：诚信为本 取信于人 医德高尚

诚信为本：宁可人负我，不可我负人；光明正大做事，清清白白做人。

取信于人：宁可失金钱，不可失信誉，不谋私，不损人，不误事。

医德高尚：热情和蔼，仁爱关怀，不论尊卑，一视同仁， 耐心答疑，专业指导， 科学诊断，谨慎用药，尽心护理，全程跟踪。

13、行为规范：

A、礼仪：微笑相迎，点头致意，热情接待，礼貌迎送。

B、形象：衣冠整洁，着装整齐，男不留长发，女不化浓妆。医务人员一律着统一工装上班。对外表现出济民整体素质形象。

C、语言：轻声细语，语调柔和，语气亲切感人，杜绝高频噪声。对内对外，一切使用文明礼貌用语。

“您好，请问您有什么事？需要帮忙吗？”“我能为您做点什么？”

忙的时候：“对不起，请稍候。”

商量工作的时候：“对不起，打搅一下，有件事请帮帮忙。“有件事需要您支持，请帮帮忙。”

来客接待的时候：“请，这边走”；“请随我来”；“请进、请坐、请用茶”

送客的时候：“请慢走。”

对病人不要说“再见”。

D、服务：

〃态度“ 对病人耐心解答疑问，冷静对待责难； 慎重处理问题，细心诊断病情。

〃心理 ”多一点同情，少一点讽刺； 多一点理解，少一点埋怨；多一份热情，少一份冷漠； 多一份责任，少一点推诿。

作为医护人员，对病人做到“四尽一心”。 “尽职、尽责、尽心、尽力，奉献爱心”

准则：“五不” 不欺生；不以貌取人； 不乱加价加项； 不违犯承诺、设置障碍； 不顶撞病人。

14、标语口号

〃打造特色专科品牌，建设诚信济民医院“；

〃走进济民、走进健康家园，享受诚信济民服务、保您一生平安”；

〃感受温馨服务、塑造健康人生“；

〃济民腾飞，从我做起，从现在做起”；

〃品牌是基础、品质是核心、服务是保障“；

〃同心同德、团结奋进、创建一流诚信济民医院”；

〃以一流的团队、一流的设备、一流的管理，创造一流的效益“。

三、经营战略

1、总体战略：

夯实基础，内引外联，稳健经营，持续发展 ，夯实基础：

A、强化基础管理，实现管理标准化、规范化，办事程序化；

B、硬件设施配套完善；

C、不断提高人力资源整体素质，形成团队核心竞争力。

现代企业竞争的核心是人才之争。谁拥有一流的人才队伍，谁就掌握了决胜的主动权。对济民而言，更是如此。

目前，摆在我院面前的首要任务是努力提升人力资源整体素质。走专家办院路线，各医务科室主力必须是具有一定理论水准和丰富的临床实践经验的专家；是中高级复合型的人才。只有这样才能适应当今医疗市场竞争的需要，才能在竞争中占主动。

项目组织方案【篇5】

下面是小编为大家整理的中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案,供大家参考。

项目实施地省级民政部门应当按照财政部、民政部有关要求，加强对项目执行单位的指导和监督，加强对本地区项目资金使用的监管。下面是小编为您推荐2021年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案。

为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》，进一步加强对中央财政支持社会组织参与社会服务项目(以下简称项目)的管理，确保项目规范实施，根据《财政部 民政部关于印发的通知》(财社〔2012〕138号)，制定本实施方案。

一、资金性质

项目资金由中央财政专项安排，用于支持社会组织参与社会服务。

二、资助类型

(一)发展示范项目(A类)。用于资助西藏及涉藏工作重点省份、新疆维吾尔自治区、新疆生产建设兵团、民政部定点帮扶和对口支援地区等地区困难社会组织、社区社会组织必要的服务设备购置和服务设施完善。项目总数24个左右，每个项目资金不超过5万元。

(二)承接社会服务试点项目(B类)。用于资助在民政部登记的全国性社会组织在西藏及涉藏工作重点省份、新疆维吾尔自治区、新疆生产建设兵团、民政部定点帮扶和对口支援地区等地区开展未成年人保护，孤儿、农村留守儿童和困境儿童关爱服务，农村留守妇女关爱服务等社会服务。项目总数10个左右，每个项目资金不超过80万元;每个项目应在两个及以上省份(含新疆生产建设兵团)开展社会服务。

(三)社会工作服务示范项目(C类)。用于资助地方性社会组织开展未成年人保护，孤儿、农村留守儿童和困境儿童关爱服务，农村留守妇女关爱服务的社会工作专业服务项目。项目总数57个左右，原则上每个省份(含新疆生产建设兵团、计划单列市)1-2个，每个项目资金不超过40万元。

(四)人员培训示范项目(D类)。主要面向社区社会组织负责人、骨干人才开展培训。项目主要对培训所需的食宿、交通、教材、师资等予以补助;除师资费外，平均每人每天费用不超过550元。项目总数37个左右，原则上每个省份(含新疆生产建设兵团、计划单列市)1个，每个项目资金不超过30万元。

三、资助范围

项目资助的未成年人保护，主要提供未成年人保护方面的家庭监护支持、家庭监护监督、监护能力评估、家庭教育指导，以及涉及未成年人案件中未成年人的心理干预、法律援助、社会调查、社会观护、教育矫治、社区矫正等具体服务。

项目资助的孤儿、农村留守儿童、困境儿童关爱服务，主要面向社会散居孤儿、事实无人抚养儿童、农村留守儿童、困境儿童等特殊儿童群体及其家庭开展的家庭教育指导、监护能力提升、心理健康服务、行为矫治、社会融入、家庭关系调适和调查评估、监护干预等个性化服务，以及针对社会散居孤儿、事实无人抚养儿童中的残疾儿童和家庭困难的残疾儿童开展的儿童康复训练、特殊教育等具体服务。

项目资助的农村留守妇女关爱服务，主要面向农村留守妇女提供就业创业指导、文化体育活动、精神慰藉、权益维护、家庭教育指导等具体服务。

项目不资助向受益对象发放救助款、奖学金和补贴、研究、宣传图书赠送、投资、户外活动、考察旅游、软件系统开发、种殖养殖、基建、购置设备和服务设施(A类项目除外)、培训(D类项目除外)等活动。

四、申报条件

申报项目的社会组织应具备以下基本条件：

(一)符合建立党组织条件的建立党组织，并将党的建设和社会主义核心价值观载入社会组织章程;

(二)在民政部门登记成立，且2019年度检查合格;

(三)有相应的配套经费来源;

(四)有完善的组织机构;

(五)有健全的财务制度和独立的银行账号;

(六)有健全的工作队伍和较好的执行能力;

(七)有开展社会服务的能力和条件，且已具备实施社会服务项目的经验和良好信誉，鼓励社会组织评估等级为3A及以上的社会组织视情申报;

(八)申报B类项目的应为全国性社会组织。

五、项目申报

各申报单位应当在中国社会组织政务服务平台(www.chinanpo.)或久其软件官方网站服务支持下载专区(.cn)下载并安装项目信息管理系统，按照填报说明填写并导出电子申报书，并按照相关程序报送民政部。

每个社会组织最多申报1个项目;如不同社会组织的法定代表人是同一人的，最多只能申报1个项目。

六、项目评审和立项

(一)评审。民政部、项目实施地省级民政部门组织专家对相应的申报项目进行评审，包括申报项目的主要内容、实施地域、受益对象、预算的编列、社会和地方财政资金的配套等情况。项目评审中，优先考虑项目的示范作用发挥及实际可操作性。

(二)立项。民政部根据评审专家评审结论，审核立项建议名单后予以立项，确定项目执行单位。

(三)预算编制审核。民政部对立项项目预算进行审核，予以认可或者提出调整意见。

七、项目材料报送

获得立项的社会组织于立项公告发布之日起10个工作日内，按程序向民政部报送以下材料(一式三份)：

(一)由项目信息管理系统直接打印的纸质申报书，并经法定代表人签字、单位盖章(立项资金与申报资金有变化的，无需改动);

(二)盖有年检结论的登记证书副本、银行开户文件、荣誉证书、评估等级证明等相关材料复印件;

(三)经法定代表人签字盖章的配套资金承诺书;

(四)预算经初审后有调整的，应当同时报送单位盖章的《初审调整预算审批表》和《初审调整预算情况表》。

未按期报送或纸质申报书、电子申报书内容不符的，取消立项。批准立项资金金额少于申报金额的，立项单位可以同比缩减项目执行规模和配套资金金额。

八、项目管理

(一)严格资金管理

项目资金分两次拨付，项目公告立项之日起15个工作日内，民政部按程序拨付70%的资金;项目中期报告获得通过后，拨付剩余30%的资金。

项目执行单位应当按照“专款专用、单独核算、注重绩效”的原则，及时建立健全内控制度、专项财务管理和会计核算制度。加强对项目资金的管理，将项目资金纳入单位财务统一管理，单独核算，便于追踪问效和监督检查。

项目单位应加强前期调研准备工作，根据本单位实际和服务对象情况，全面、科学、准确、合理编制预算，严格按照申报用途、规定范围和开支标准使用资金，不得无票据报销费用，不得使用大额现金支付，不得用于购买或修建楼堂馆所、缴纳罚款罚金、偿还债务、对外投资、购买汽车等支出，不得以任何形式挤占、截留、挪用项目资金，保证项目资金的安全和正确使用。

任何单位不得以任何名义从项目资金中提取管理费。

(二)严格进度管理

项目执行单位要遵守相关承诺，履行约定义务，按期完成项目。项目一经立项，不得分包、转包，不得无故调整。项目在执行过程中由于特殊原因需要终止、撤销、变更的，须按程序报批。除不可抗力因素外，所有项目均应于2021年内完成。其中，2021年10月31日前，应完成项目资金和社会服务活动执行的50%，并于11月10日前向民政部报送中期报告，同时抄送项目实施地民政部门。项目执行单位应当于2021年12月31日前，完成项目全部资金和社会服务活动的执行，并于2022年1月10日前向民政部报送末期报告，同时抄送项目实施地民政部门，内容包括：项目执行情况、实施效果、自我评估报告、宣传情况等。项目实施地省级民政部门于2022年1月15日前向民政部报送本地区项目管理和执行总结报告。

(三)严格审计评估

项目实施地省级民政部门应当按照财政部、民政部有关要求，加强对项目执行单位的指导和监督，加强对本地区项目资金使用的监管，负责组织项目的阶段性检查，发现问题及时纠正，重要违规问题应通报社会组织登记管理机关依规进行处理，并报民政部。配合第三方专业机构开展对本行政区域内项目的审计、评估和绩效评价，确保项目资金科学、合理、有效使用。定期对本行政区域内的项目执行情况、经验和问题进行总结并报民政部，按照有关规定对存在的问题进行纠正。

民政部将不定期对各项目资金使用管理等情况进行检查，引入社会审计和评估，委托第三方专业机构对项目进行全面审计和重点评估，对项目资金使用情况和总体实施效果进行考评。审计、评估等考评结果将作为以后年度项目评审和资金安排的重要参考因素，与社会组织的年度检查、评估、表彰奖励相衔接。项目审计、评估结果较差且存在违规行为，将依据相关规定进行处理，情节严重的将收回项目资金并取消项目执行单位后续申报资格，并由登记管理机关给予当年年检不合格结论。

(四)严格社会监督

各项目执行单位要及时收集视频、音频素材，建立专门项目宣传档案，在开展项目宣传活动、发放资料及配发物品上要注明“中央财政支持社会组织示范项目(2021)”标识，并通过广播、电视、报刊、网络等新闻媒体宣传项目活动情况，接受社会监督。

民政部、项目实施地省级民政部门通过广播、电视、报刊、网络等新闻媒体宣传项目的意义、资助内容和申请办法，及时宣传报道项目开展情况和社会效益，引导社会组织参与社会服务，履行社会责任，为社会组织发挥积极作用创造良好的社会舆论氛围。同时，强化社会监督，鼓励支持新闻媒体、社会公众对社会组织进行监督，通过“中国社会组织政务服务平台”的“全国社会组织投诉举报系统”提供涉嫌违规立项、执行等线索，确保中央财政支持社会组织项目经得起各方检验，发挥应有的标杆示范效应。 

项目组织方案【篇6】

一、背景介绍

在当今竞争激烈的市场环境下，组织管理对于项目的成功实施起着至关重要的作用。一个好的项目组织管理方案能够确保项目的目标准确明确，资源高效利用，成员间协作默契，达到高质量的项目交付。本文将详细介绍一个项目组织管理方案，力求使项目团队高度专注，高效运作。

二、项目目标和里程碑计划

项目目标是项目成功的关键驱动因素，项目组织管理方案应首先确保项目目标明确并与项目相关人员共享。明确的项目目标涵盖过程和结果目标，并能够指导项目成员在项目周期内的决策和行动。里程碑计划是项目目标的具体实施计划，根据项目的时间安排和任务分配，在每个阶段设定能够实现的里程碑，并全程跟踪监控，确保项目按计划进行。

三、项目组织架构和角色职责

项目组织架构和角色职责是项目组织管理的核心内容，它涉及项目成员的分类和职责划分。在项目组织架构中，应明确项目经理的领导地位和其它项目成员的角色和职责，确保项目决策的高效性和准确性。在角色职责中，应明确每个成员的具体工作职责和负责范围，以及他们在项目中的相关权责。

四、沟通与协作机制

沟通与协作是项目组织管理中最关键的要素之一，良好的沟通与协作能够促进项目团队内外部的有效合作与信息流动。项目组织管理方案中，包含了与项目相关人员的沟通计划和信息传达机制，例如定期的项目会议、报告和周报等。协作机制涉及项目成员之间的配合与合作，包括定期的团队建设活动和沟通培训，以提高项目成员之间的理解和合作能力。

五、资源管理和风险控制

项目组织管理方案还应包含资源管理和风险控制的内容。资源管理涉及项目所需资源的需求和分配，包括人力资源、物质资源和财务资源等。合理的资源管理能够确保项目所需资源的有效利用和合理分配，从而提高项目的效率和成本控制。风险控制是项目管理的重要组成部分，项目组织管理方案应明确风险的识别、评估和应对措施，以及责任人和时间表，确保项目在面临风险时能够及时应对和解决。

六、绩效评估和持续改进

项目组织管理方案中，应设立绩效评估和持续改进的机制。绩效评估可以通过设置关键绩效指标和定期评估来进行，以确保项目目标的实现和成员绩效的提升。持续改进是项目管理的重要环节之一，通过总结项目的成功经验和教训，不断完善项目组织管理方案和流程，以提高项目管理的效能和效率。

七、总结

一个优秀的项目组织管理方案是项目成功的重要保障，本文详细介绍了一个项目组织管理方案的关键要素和具体内容。通过明确项目目标、建立合理的组织架构、加强沟通和协作、合理调配资源和控制风险、进行绩效评估和持续改进，可以使项目团队高度专注，高效运作，最终实现项目顺利交付。只有不断完善和优化项目组织管理方案，才能适应不断变化的市场需求和项目环境，实现项目的长期发展和持续成功。

项目组织方案【篇7】

一、资助条件

凡申报本项目者，应具备以下资格条件：

1、济南市内拟成立或处于初创期的社工服务组织或团队；

2、拥有专职核心人员或团队，并确保专职工作人员中有1人以上取得全国社会工作者职业水平证书或具备社会工作专业背景；

3、有正在或拟开展实施的社会工作服务项目；

4、有明确的服务宗旨、服务领域与工作目标；

5、有相应的配套经费保障本项目顺利实施；

6、在本项目结束时，能确保完成社工服务组织成立或原处于初创期的社工服务组织确保在团队建设、服务功能及自我发展能力等方面得到全面加强。

二、资助内容

本项目主要资助开展以下领域的专业社工服务：

1、老年人服务项目：为老年人特别是失独和空巢老人提供生活照料、互助关爱、精神慰藉、权益维护及文化生活等方面的专业社会工作服务，挖掘其潜能，提升生活质量，促进“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”目标的实现。

2、残疾人服务项目：为残疾人提供人文关怀、心理疏导、功能康复、资源协调、社会支持等服务和物质保障，帮助其提升自信心，克服环境障碍，增强社区归属感，使其融入正常的社会生活。

3、妇女与婚姻家庭服务项目：以“妇女为本”和“家庭为本”为原则，为妇女提供缓解压力、能力提升、权益维护、家庭关系调适与重构等专业服务，帮助家庭成员强化家庭生活的积极功能，解决妇女发展面临的实际困难和问题，倡导和促进性别平等和公正的机制建设等服务。

4、儿童与青少年服务项目：根据各阶段儿童、青少年的身心特点，运用社会工作专业知识、技能和方法，通过开展学业辅导、亲子活动、权益维护、团队建设等活动，帮助其正确了解自己、学会面对困难和解决问题的办法，并促使其在生活、学业、感情和人际关系等各方面全面发展。

5、外来务工人员服务项目：针对外来务工人员实际需求，开展政策咨询、就业援助、生活救助、心理疏导、能力发展、矛盾调处、权益维护及子女教育、社会融入等专业服务，使其增强认同感和归属感，尽快融入城市生活。

7、特殊群体服务项目：针对社区不良行为青少年、社区矫正人员、刑释解教人员等特殊群体，开展纠正行为偏差、缓解生活困难、疏导心理情绪、改善家庭和社区关系，增强自身能力，恢复和发展社会功能的专业服务，促进社会稳定与和谐。

8、医务服务项目：协助患者及其家属正确应对疾病，帮助其提供心理需求评估和情绪支持，协调医患关系，预防和减少医疗纠纷；协助患者制定康复服务计划，整合社会资源，帮助其恢复社会功能及为医护人员提供精神减压等专业服务活动。

9、志愿服务项目：按照“社工+义工”的模式，开展以弘扬志愿服务精神，提升志愿服务队伍素质，推动志愿服务规范化、制度化，完善社会支持网络，促进其全面发展为主题的.专业服务，从而保障志愿服务队伍稳定、服务优良，成为维护社区稳定和社会和谐的重要力量。

10、其他领域服务项目：除上述领域外，可结合我市实际和公众需求，申报其他领域具有开拓性、创新性的专业社会工作服务项目。

三、资助方式

以资助服务项目的形式，依据申报项目规模、服务能力、社会效益等条件确定项目资助金额，优先扶持能形成明显成效和具有广泛社会效应的项目。同时，在项目实施期间，对有需求的团队可安排入驻我会，为其提供办公场地、财务托管、员工培训、信息咨询、资源链接和协助办理社会组织注册登记等服务。

每个社工服务组织或团队原则上只能申请一个项目。

四、工作流程

（一）公示公告阶段（20xx年2月13日—20xx年2月20日）

我会面向社会发布项目公告，明确申报条件、资助范围、资金拨付、工作流程等有关要求。

（二）项目申请阶段（20xx年2月21日—20xx年2月28日）

凡申请者可登录“济南民政”、“济南社工”网站下载项目申报书，并于2月28日前，向我会项目办公室提交纸质版和电子版申报材料，逾期不予受理。

项目申请需同时提交以下材料：

1、项目申报书；

2、拟成立社工服务组织法人简介、身份证复印件或初创期法人登记证副本复印件（正反面）；

3、项目负责人简介及身份证复印件；

4、其他相关登记材料。

纸质申报材料一式三份，务必A4纸双面打印，每份单独装订成册。

（三）受理申请阶段（20xx年3月1日—20xx年3月4日）

我会项目办公室对申报材料进行审查并决定是否受理。对不予受理的，将材料退回并说明理由。申请项目有下列情形之一的，不予受理：

1、不具备申报条件的；

2、未按要求准备申报资料的；

3、同一内容重复申报的（包含以不同的项目名称申请）；

4、有其他情况不宜受理的。

（四）评审立项阶段（20xx年3月5日—20xx年3月7日）

由我会组织专家成立评审委员会，对申报者资格条件、项目内容及项目实施地域、受益对象、进度安排、解决的问题和预期的社会效益以及项目的可行性、必要性和创新性等进行评估，并根据项目规模、受益对象、社会效益等分别给予1万元、2万元、3万元不等资助，并通过“济南社工”网向社会进行为期一周的公示。

（五）项目实施阶段（20xx年3月14日至20xx年8月20日）

项目执行组织或团队要遵守相关承诺，履行约定义务，按期完成项目。项目一经立项，不得分包、转包，不得调整。项目在执行过程中由于特殊原因需要终止、撤销、变更的，须报我会项目办公室批准。除不可抗力因素外，所有项目均应于项目年度内完成。我会将根据市民政局有关部署和要求，对项目实施情况进行阶段性检查和评估，及时发现解决问题，总结推广先进经验，并对执行不利组织或团队根据有关规定进行处罚。

（六）评估总结阶段（20xx年8月21日至8月28日）

根据“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”有关要求，我会委托第三方对项目资金使用情况进行检查审计，并对项目执行情况进行绩效评估。根据市民政局有关要求，项目执行组织或团队应于正式立项后的20xx年3月20日前，向我会项目办公室报送中期报告；在20xx年8月20日前，向我会项目办公室报送总结报告，内容包括：项目执行情况、资金使用管理情况、宣传推广情况、实施效果、社会效应及项目评估报告等。

五、经费管理

（一）申报项目经评审立项后的3个工作日内，由我会项目办公室按照程序拨付资金。项目资金分两次拨付，第一次拨付资金总额的50%；其余50%资金待中期执行情况评估达到合格及以上后，一并拨付。

（二）项目执行组织或团队应当按照项目资金管理要求，建立健全财务管理和会计核算制度，将项目资金单独立账，单独核算，以便于追踪监督检查，确保资金的安全和正确使用。项目资金不得用于缴纳罚款罚金、偿还债务、对外投资、购买汽车等支出，不得以任何形式挤占、截留、挪用项目资金。

（三）我会将根据资金管理有关规定，对资金使用情况进行跟踪检查审计，对违反项目资金使用管理规定的，依据有关法律法规，给予严肃处理。

六、宣传和总结

各项目执行组织或团队要充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和明白纸等多种形式，大力宣传项目的意义、资助内容和申请办法，及时宣传报道项目开展情况和社会效益，引导广大社会力量积极参与，以让全社会更多地关注、了解和支持社工服务组织发展。

各执行组织或团队要及时收集视频、音频素材，整理典型、感人事例，建立专门项目宣传档案，定期向我会项目办公室报送项目简报。在开展项目宣传活动等时，要注明“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”标识。

项目组织方案【篇8】

下面是小编为大家整理的2022年党组织书记抓基层党建突破项目实施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

党组织书记抓基层党建突破项目实施方案4篇

【篇1】党组织书记抓基层党建突破项目实施方案

密水街道***学校党组织书记2018年抓基层党建突破项目实施方案

为**********，推进**********，结合我校实际情况，在党支部深入调研的基础上，现将“******，******”确定为我校党组织书记2018年抓基层党建突破项目。为抓好项目组织实施，制定如下实施方案。

一、目标要求

总体概括一下，通过党组织书记2018年抓基层党建突破项目最终要达到的目标。（不得少于200字）

二、活动内容（至少写三条）

（一）党建引领，切实加强**********。（后面必须展开）

（二）服务创新，努力提升**********。（后面必须展开）

（三）**********

（四）**********

三、方法步骤

（一）启动实施阶段（5月中旬）。明确任务分工，结合村（居）实际情况，研究制定项目实施方案。

（二）参观学习阶段。（5月底之前）。参考全市“作风建设年”活动要求，在街道党工委的指导下确定学习目标，开展外出学习，到**********（确定一个学习地点）学习经验做法，为下步工作打好基础。

（三）项目实施阶段（6月-11月）。写明具体实施过程。

（四）验收推广阶段（12月）。邀请街道党工委领导听取党组织书记2018年抓基层党建突破项目完成情况，对完成情况进行实地点评，提出意见。

四、活动要求

（一）统一思想，加强领导。*****（后面必须展开，不得少于150字）

（二）注重协作，形成合力。*****（后面必须展开，不得少于150字）

（三）加强宣传，强化激励。*****（后面必须展开，不得少于150字）

附件：密水街道*****校“*****（此处填确定的项目名称）”领导小组成员名单

附件：

密水街道***** 学校“*****”

领导小组成员名单

组 长：张三 密水街道**学校党支部书记

副组长：姓名 职务（自行确定人选）

成 员：（自行确定人选）

姓名 职务

姓名 职务

……

领导小组办公室设在**办公室，**同志（建议支部书记）兼任办公室主任。

【篇2】党组织书记抓基层党建突破项目实施方案

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【篇3】党组织书记抓基层党建突破项目实施方案

2018年度基层党组织书记抓党建述职评议考核工作实施方案

2018年度基层党组织书记抓党建述职评议考核工作实施方案

按照韩城市委组织部《关于做好2018年度党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核工作的通知》（x组通〔2018〕x号）要求，结合教育系统实际，现就做好2018年度基层党组织书记抓党建述职评议考核工作提出本实施方案。

一、时间安排

2018年12月下旬开始，2019年1月下旬完成。

二、范围和方式

全系统各级党组织书记要向上一级党组织进行抓基层党建述职，并接受评议，述职评议对象达到全覆盖。

局党委听取直属支部书记、市属学校党组织书记、交大韩城学校党支部书记、教育组党组织书记抓党建述职，并进行评议（具体时间待后通知）；

教育组党组织负责对辖区学校（含民办学校）党支部书记进行述职评议考核，时间可以与市局年终考核一并进行；

市属学校党组织负责对本校下属支部书记进行述职评议考核，时间安排在1月上旬以前。

三、述职内容

2018年度基层党建述职评议考核，重点围绕贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议精神，以提升组织力为重点，突出政治功能，提高基层党建工作质量进行。主要内容包括：

1.加强思想政治建设情况。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，落实“两个维护”情况。

2.履行抓基层党建工作责任情况。落实党组织抓党建和党风廉政建设主体责任，履行党组织书记抓党建第一责任人职责情况。突出贯彻执行市委和局党委关于党建工作的决议、决定和指示；

按期完成年初制定的党建目标任务；

严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主生活会等各项党内政治生活制度；

深化“党建+”模式，加强示范点打造，开展党建品牌建设，推进党建质量提升等情况。

3.党员教育管理和两个作用发挥情况。落实积分制管理、党员承诺践诺、党性体检等制度，抓好党员的教育、管理和监督，引导党员在教育教学、脱贫攻坚、五城联创等工作中发挥先锋模范作用；

培树党员队伍中涌现出的先进典型；

结合《陕西省发展党员规程（试行）》要求，开展“双培养”工作，积极发展党员情况；

强化党组织政治功能，推进全面从严治党，积极发挥党组织战斗堡垒作用情况。

4.党建工作进展情况以及抓党建取得的成效。深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育、“四服务四提升”、“弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代”等主题活动，逐月落实党建任务交办单，深入执行党建工作月报制度，对于局党委2018年度历次通报的问题整改以及党建工作取得的成效等情况。

5.存在的突出问题，党建工作中的新思路新做法。坚持问题导向和求解思维，找准查实抓党建工作过程中出现的“两张皮”、弱化、虚化、边缘化等问题，分析原因，针对查找到的问题逐条提出切实可行的解决办法和措施。进一步理清2019年工作思路，不断强化党组织的主体作用，围绕打造品质教育，积极探索新时代提升基层党建质量的有效载体和管用办法。

四、有关要求

（一）认真做好前期准备。市属学校和教育组党组织要认真制定详细的工作方案，加强组织领导，精心安排部署，确定各自述职评议的时间和安排，积极邀请局包联领导到会指导，坚决防止形式主义、走过场。各级党组织书记撰写的述职报告分为党建工作履职、存在问题、原因分析、2019年工作思路四部分，工作亮点不超过篇幅的三分之一，重点突出存在问题及原因分析。报告要真正把自己摆进去，始终贯穿履行抓基层党建工作第一责任人的责任主线，讲清楚个人在抓党建工作中的思路与方法、举措与成效、问题与思考，注重用数据实例说话，杜绝“空、虚、飘”。2018年12月28日前，各基层党组织书记的述职报告经局包联领导审签后，报送局党办。

（二）严肃开展述职评议。在述职评议中，参会人员对述职者进行评议打分（满分为100分）。评分内容分为党建工作履职、问题与原因查找、2019年工作思路三个方面。述职评议结束后，局党委和教育组党组织、市属学校党组织要结合平时调研了解、明察暗访、督查通报情况，按照“好（90-100）、较好（80-89）、一般（70-79）、差（70分以下）”四个等次对下属党组织书记述职做出总体评价并予以反馈，同时将评价结果纳入单位党建年度目标任务考核，作为基层党组织书记评先评优、选拔任用的重要依据。对综合评价为“一般”的，上一级党组织要进行约谈，对综合评价为“差”的，要求限期整改，并取消年终考核评优资格，情况严重的要予以严肃问责。

（三）持续抓好整改落实。各党组织要认真梳理归类自己查摆、上级点评、考核反馈指出的问题，列出问题清单，建立整改台账，逐项整改销号，局党委将对问题整改情况进行重点督促检查，坚决防止一述了之。述职评议考核结果反馈后5日内，各党组织书记要将问题整改台账电子版以教育组为单位报送局党办。

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【篇4】党组织书记抓基层党建突破项目实施方案

咸医党字〔2013〕第09号

为深入贯彻落实党的十八大精神，不断提高基层党组

织的服务水平，按照省、市委“学习贯彻十八大、争创发

展新业绩”主题实践活动的总体部署，现就在全市深入推进基层服务型党组织建设工作，制定方案如下。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为

指导，全面贯彻落实党的十八大、省第十次党代会以及市

委四届二次全会精神，以服务科学发展为主题，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以建设基层服务型党组织为目标，深化“五个基本”建设，优化组织体系、服务功能、骨干队伍、制度规范、激励保障、责任机制，提高基层党建工作科学化水平，为推进省级战略咸宁实施和促进我院全面发展提供坚强组织保证。

二、目标要求

建设基层服务型党组织，目的是为了充分发挥基层党

组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

-1-

通过深入推进基层服务型党组织建设，培育服务发展、服务社会、服务群众、服务党员业绩突出的服务型基层党组织，培育服务意识浓、服务能力强、服务成效好的服务型党员干部，大力提升基层党建工作的科学化水平。

三、重点任务

坚持抓重点、办实事、求实效，全面落实好省市委基

层服务型党组织建设的有关要求。

1、大力推行“党带群”管理。以党支部为单位，充分

发挥党员的先锋模范带头作用，按照党员联系群众“全面

覆盖”的原则和“1+N”的模式，党员同群众结成联系组，关心群众、帮助群众、带动群众、影响群众。

2、大力推行领导干部联系基层机制。院党政领导结合

自身实际情况、结合医院科室颁情况，按照“分片联系、

分工明确、责任到人”的原则，院级领导实行基层科室联系制，了解基层实际情况，帮助基层解决实际问题，保证基层稳定发展。

3、大力开展“便民、助民、亲民”服务。一是建立志

愿服务考评机制，广大团员、入党积极分子和预备党员在

-2-

培养期和预备期要积极参与志愿者服务活动，在结对帮扶村（社区）义诊、宣传卫生健康知识等公益志愿服务；

在院内面向广大患者开展导医等公益志愿服务。二是完善预约诊疗。成立预约诊疗工作小组，开通服务专线，采取复诊预约、电话预约、现场预约、网络预约等方式，不断扩展预约服务。通过增开窗口、弹性服务、错峰就诊等措施，优化就诊流程，分流就诊压力，减少患者等候时间。三是推行临床路径管理。在全院对有条件的临床科室和病种开

展临床路径管理，规范诊治流程，缩短住院天数。推进合

理用药，采取自查和医嘱点评、处方点评等形式，使药占比控制在40%以下，抗菌药物合理使用达标。四是尽快开发“一号通”服务体系。实行挂号、划价、收费“一号通”管理，方便患者就医。五是持续做好“优质护理示范工程”。实行责任制整体护理模式，由责任护士全面、全程、主动为病人提供生活照顾、专业治疗、健康教育、协调沟通等人性化服务；

完善支助中心工作，全程引导病人会诊、检查、治疗、转科，提供连续、全程的护理服务。

4、同医院文化建设相结合。结合今年医院职代会提出大力

开展医院文化建设的要求，开展组织开展职工喜闻乐见、健康向上的系列活动，以增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力。

四、组织领导

1、加强领导高度重视

一是成立基层服务型党组织建设工作领导小组，党委

书记和院长任组长，常务副院长郑波任副组长，其它副院

-3-

级领导干部任副组长；

下设办公室，由党办兼管。二是树立“大党建、大服务”理念，把推进基层服务型党组织建设与医院及各科工作有机结合起来。充分发挥医院各级党组织作用，以党建带工建、团建、妇建，积极开展党群共建，增强工作合力。

2、大力宣传树立典型

一是充分利用媒体、院内OA网、医院网站、简报等全

方位、多角度、立体式进行宣传，营造心系基层、心系群

众环境氛围。二是分层分类推进基层服务型党组织建设试点示范工作，指导支持各级党组织创建各具特色的基层服务型党组织示范点（片、带），培育和树立一批先进典型，推动全院基层服务型党组织创建活动的深入开展。

中共绵阳市肿瘤医院委员会

关于推进服务型基层党组织建设的

实施方案

医院各党支部：

为贯彻落实党的十八大精神，进一步增强基层党组织的

凝聚力和战斗力，经院党委研究决定，在医院各党支部中

深入开展服务型党组织创建活动。现制定我院实施方案，

请认真贯彻执行。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和

“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，按照党的十

-4-

八大提出的“以服务群众，做群众工作为主要任务，加强

基层服务型党组织建设”要求，推动全院各党支部以建设

服务型党组织为目标，进一步深化服务理念、创新服务方

法、完善服务举措、构建服务体系，探索建立新时期基层

党组织联系服务群众机制，进一步增强基层党组织的创造

力、凝聚力、战斗力，为“统筹城乡、全域发展”战略的

实施，实现涪城在全省率先全面建成小康社会的奋斗目标

提供坚强的组织保障。

二、目标任务

加强服务型基层党组织建设，要坚持把“服务群众，做群

众工作”作为主要任务，坚持融入中心、服务大局，以人

为本、构建和谐的基本要求，寓领导和管理于服务之中，

根据我院医疗服务的性质和特点，树立“服务临床、服务

病员”的理念，坚持“以病人为中心，以医疗质量为核心、

以病人满意为目标”的办院宗旨，找准以服务为导向的功

能定位，构建以服务为特色的体制机制，不断提升我院党

员干部服务群众、做群众工作的能力和水平，不断提高组

织群众、宣传群众、教育群众、服务病员的本领，充分发

挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，成

为团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的

任务的战斗堡垒。

-5-

（一）创建服务型基层党组织

１、班子队伍优。党委及支部领导班子坚强有力，结构

合理，功能优化，核心作用明显。党员干部党性观念强、

业务政策熟，带头开展服务承诺和联系服务群众工作，深

入开展岗位服务活动，每人结对联系１名以上生活困难党

员或群众。

２、服务机制优。内部运行、工作机制日渐完善，发展

党员、组织生活、领导点评、民主评议、效能监督、领导

干部联系点等制度机制得以健全完善，以群众满意为导向

的服务评价机制全面建立。

３、实践载体优。“我是岗位一把手、本职工作创一流”、

“三亮三比三评”等作风和效能建设持续深化，争创群众

满意窗口、优质服务品牌、优秀服务标兵等活动常态化推

进。深入开展“党员干部进社区”、“挂帮包”活动和党员

联系服务群众先锋行动，推行党员到社区“双报到”，积极

参与创建“党员联系服务群众示范城”主题实践活动，深

化城乡基层党组织结对共建。统筹岗位服务、组团服务、

志愿服务、结对服务，医院党委与绵兴路社区党组织结为

对子，每个党支部至少每半年深入社区开展１次党员志愿

服务活动。

-6-

４、服务保障优。服务场地完备、服务经费充足、服务

制度完善，党员联系服务群众工作有序推进。

５、群众评价优。党员干部作风显著改进，为民服务意

识持续增强，岗位服务效能明显提高，党员先锋模范作用

得到充分发挥；

党组织凝聚力、战斗力明显增强，在落实

各项工作上举措有力、成效显著；

群众事务有效办结率达

１００％，群众满意率达９０％以上。

三、推进举措

（一）强化宗旨教育，建强服务队伍

将“服务群众能力”作为选拔党支部书记的工作导向。强

化党员干部服务意识、提升服务群众水平，不断丰富拓展

“党性大教育、思想大解放、作风大转变、工作大推进”，“党在我心中・我在群众中”等党性教育主题实践活动内

涵。推动“普通党员进党校”，以宗旨信念教育整体提升党员素质。

（二）创新工作举措，搭建服务平台

结合自身实际，切实完善“学雷锋、我志愿、我行动”党

员志愿者服务站（点）建设，为社区服务需求登记、便民

服务咨询、服务活动开展等搭建便捷平台。开通便民服务

-7-

热线、制发联系服务卡，利用涪城区基层电子党务系统，

建立党员志愿者数据库及便民服务信息资源共享网络平台，

创新举措打造服务群众“绿色通道”。

（三）丰富活动载体，梳理服务项目

１、“结对”服务。根据联系社区实际，围绕加强新农

村和“五零”和谐城市建设，每年帮助联系社区办一些看

得见、摸得着、受欢迎的实事；

每个在职党员要与联系对

象“结穷亲”，提供各项帮助。

２、“组团”服务。以支部为单位，面向社区每半年开

展一次“组团”服务。

３、“志愿”服务。深入推进“学雷锋、我志愿、我行

动”党员志愿服务行动，每名注册党员志愿者每年至少参

加50小时（或８次）志愿服务，重点提供学习、关爱、

互助式服务，营造扶贫济弱、友爱和睦的社会风尚。

４、“岗位”服务。在各党支部中设置示范岗、示范窗

口、示范科（部门）室，力争到２０１３年底，创建成涪

城区卫生系统党员服务群众示范单位，党员服务群众示范

窗口，党员服务群众示范岗。

（四）强化机制建设，做实服务保障

-8-

以“人民群众满意不满意”为标准，把服务型基层党组织

建设纳入支部党建考核体系，做到“述职述服务、评议评

服务、考核考服务”。不断深化“承诺、述诺、践诺、评诺”

等考评机制，健全完善群众事务党员服务代理制，引导全

院党支部与党员找准群众关切，分别承诺３—４件服务

事项，通过个人自评、党员互评、领导点评、群众评议等

方式评价践诺成果，对承诺落实不好、群众不满意的进行

严格问责。推行积分制服务管理办法（具体办法另行制定），

明确党员联系服务群众内容和相应分值，实行日常纪实、

动态管理；

服务对象、联系社区和院党委根据党支部和党

员服务情况进行服务评议和分值核定，相关分值作为确定

党员星级、表彰先进、处置不合格党员的主要依据。

四、推进步骤

服务型基层党组织建设，要按照“统筹安排、整体推进、

分步实施”的原则扎实推进。２０１３年在全院全面铺开，

２０１４年转入常态化推进阶段。

（一）动员部署阶段（２０１３年5月）

结合自身实际制定实施方案，细化创建任务，规范服务标

准，明确路径保障。按照“三分类三升级”要求，对照服

务型党组织建设标准开展基层党组织分类定级工作，为各

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党支部晋位升级做好组织准备。

（二）全面推进阶段（２０１３年５月下旬—１０月）

按照“整体推进、典型引领、示范带动、全面提升”的原

则，在巩固提升先进的基础上，结合贯彻党的十八大精神，

全面推进我院服务型基层党组织建设。

（三）总结提升阶段（２０１３年１１月—１２）

注重“树品牌、作示范”，努力把我院党委建设成在全区有

一定影响、服务特色鲜明的服务型基层党组织。

（四）深化实施阶段（２０１４年１月起）

服务型基层党组织建设转入常态化推进阶段，“服务党员、

服务群众、服务病员、服务发展”的工作格局全面建立。

五、组织领导

（一）强化领导。把推进服务型基层党组织建设作为贯

彻落实党的十八大精神，深入开展“为民务实清廉”为主

题的群众路线教育实践活动的重要举措，坚持“书记抓、

抓书记”，为服务型基层党组织建设提供必要的人力、物力

和财力保障。采取项目化管理的方法，结合实际细化创建

标准、责任要求、方法步骤等，使特色更加突出、成效更

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加明显。

（二）重点指导。要采取重点突破、以点带面的方式，

选择工作基础较好的党支部，采取建立领导联系点、结对

共建等多种方式，加强重点联系指导。强化“品牌”示范

引领，总结推广经验做法，整体提升服务水平。

（三）营造氛围。充分运用宣传栏、网站、医院内部网

络等平台，广泛深入宣传服务型基层党组织建设的重要意

义。对相关工作的新进展、新举措、新成效以及涌现的新

典型进行宣传，营造浓厚的舆论氛围。

（四）强化督查。切实做好工作的推进，及时总结发掘

好的经验做法予以推广。院党委将采取专题调研、随机抽

查、明察暗访等形式，经常性了解各支部服务型基层党组

织建设情况。

党政办要将推进服务型党组织建设的有效经验做法，及时

上报涪城区卫生局党委办。

沙坪坝区青木关医院固本强基

创建基层服务型党组织行动实施方案

为推动解决“四风”突出问题和群众反应强烈的具体

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问题，根据区卫生局关于印发《沙坪坝区卫生局固本强基

创建基层服务型党组织行动实施方案》（沙卫委发〔2013〕51号）的通知精神，结合我院实际情况，特制定本方案：

一、组织领导

成立由党总支书记罗华同志任组长、总支副书记景雪

静任副组长，总支委员、下属支部书记为成员的创建基层

服务型党组织工作领导小组。下设办公室在院综合办公室，具体负责此项工作的全面开展。

二、主要任务

紧扣“提升服务能力、聚焦服务功能、夯实基层基础、

密切党群关系”的要求，实现“五个一”目标，即：构建

一套完善的工作体系，建立一套常态化长效化的服务机制，健全一套强有力的人财物保障措施，形成一套科学的评价办法，建设一批群众满意的服务型党组织，努力使基层组织服务意识显著增强，服务能力显著提高，服务水平显著提升。

（一）提升服务能力

针对基层组织服务临床、服务群众能力不足的问题，

切实抓好能力提升建设。

1.要找准服务定位。紧紧围绕创建二级甲等医院为目

标，以开展创级达标优质服务活动、“三好一满意”活动等

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为载体，服务医院提档升级及转型发展；

服务医疗质量提

高；

转变医院职能部门工作作风服务临床科室工作；

转变党员意识深化党员联系群众工作，服务好广大干部群众。

2.要把握工作方向。通过党员联系群众、职能科室联

系临床和“让倾听拉近我们的距离”活动等多种形式，了

解职工思想动态和问题诉求，采取各种措施统一思想，提高认识，集聚人心，调动每个干部职工的积极性、主动性。

3.要抓好机制建设。以创建“三型”党组织为抓手，

建立健全党建机制，落实好支部“三会一课”制度、坚持

每月开展“干部素质论坛”、政治学习和“读经典”等好做法，全方位提高党员干部的理论素质、业务水平。同时，要培养锻炼党员干部解决实际问题的能力。

（二）打造服务品牌

1.打造“卫生应急”品牌。在巩固全国卫生应急综合

示范区成果的基础上，发挥好“西部新城急救中心”的辐

射作用，主动深入辖区中小学、厂矿企业、军警等相关部门，开展针对性地自救互技能培训，提升片区卫生应急整体水平。

2.打造全程优质医疗服务品牌。院前与社区配合做好

慢病病人、健康人群健康状况调查工作，建立辖区居民健

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康档案。住院中，严格执行诊疗规范，提供规范、优质、

高效的医疗服务。结合“优质护理服务示范病房”创建活

动，深入开展“拉家常”活动，让医护人员在诊治工作之余主动下病房开展健康教育，对病人及其家属进行健康宣教和心理咨询。出院后，信息化实现客户关系管理。加强“出院病人回访”活动。主管医生通过电话回访和家庭访视等形式，定期对出院患者和家属进行回访，指导后期康复，提供健康咨询等。通过这种无缝隙的健康关爱措施，为地区群众提供主动、连续、综合的医疗服务，打造健康品牌。

3.打造“双周广场义诊”品牌。在积极响应卫生系统

“三峡广场义诊活动”的基础上开展“小镇双周广场义诊”，

坚持每月15、30日组织卫生志愿者在青木关广场开展义诊，为辖区居民提供健康指导、诊疗咨询、健康体检等免费医疗卫生服务，打造公益医院服务品牌。

4.打造“卫生志愿者服务在医院”品牌。积极响应卫

生系统“志愿者服务在医院”活动，创造条件招募社区及

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重庆医药高专等卫生院校的自愿者来医院体验卫生工作，为就医群众提供免费咨询和帮扶服务，让志愿者队伍更壮大，以更广泛的为群众健康服好务。医院组建由高年资医生组成的“关注健康绿色通道”志愿者服务团队，主动公开联系方式，24小时为片区居民畅通就医绿色通道，随时为社区居民提供健康咨询和就诊指导，让社区群众小病在家得到指导，大病能够及时找到专科医生，得到诊治，更

好的解决病人“看病排长队，求医无头绪”的现状。

5．打造“母亲健康快车”服务品牌。在妇联支持下开

通“母亲健康快车”，专车免费接送孕产妇，定期开展送医

送药下乡、妇产科专家定期到辖区各小镇为农村的妇女儿童体检，讲座，指导镇卫生院进行产后访视工作。完成妇女儿童保健宣传等专项任务，当好西部人民的健康卫士。

（三）聚焦服务功能

按照服务发展、服务群众、服务党员的总要求，紧扣

群众多样化需求，找准总支（各支部）开展服务、发挥作

用的着力点。

1.要聚焦服务目标。坚持总支服务支部，着力加强对

支部工作的保障和指导。坚持党组织服务党员，着力推进

党内民主、提升党员素质、开展党内互助。坚持党组织和党员服务群众，持续推进党员联系群众活动，着力解决群众工作、生活中存在的实际困难，提升服务实效。

2.要找准服务需求。深入开展党员联系群众、职能科

室联系临床、“让倾诉拉近我们距离”等活动，通过问卷调

查、沟通谈心、行政查房和内网交流区等方式，了解群众最关心、最迫切、最渴望的热点难点焦点问题，有针对性地开展服务。

3.要创新服务载体。以巩固“青年文明号”、“巾帼文

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明岗”、“工人先锋号”等文明细胞建设成果的基础上，加

强“优质服务窗口”、“优质护理服务示范病房”的创建工作，以二级甲等医院创建活动为载体，创新性开展活动，努力提升服务水平。

（四）畅通服务渠道

充分利用医院内网OA系统、12371党建信息平台、医

院外网和医院公开电话等网络资源，畅通信息渠道，明确

处理流程，强化督促落实。要对群众反映事项实行分级办理，支部不能办理的按时限提交党总支或局党委协助办理，提升服务效能，及时反馈。

（五）强化服务保障

认真落实已有政策，研究制订干部队伍、经费、阵地

等保障措施，保证基层组织服务有队伍、有资源、有手段。

1.要保障服务经费。建立稳定的组织工作经费保障制

度，对党建专项经费实行规范化管理，纳入医院年初预算，

形成与单位发展相适应的增长机制。同时对创先争优活动中表现突出的优秀干部和职工进行奖励。

2.要健全服务阵地。加大投入，完善党组织学习室、

图书馆等必要活动场所和服务设施。

三、工作要求

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（一）坚持书记抓、抓书记。各党支部要高度重视，

把开展“固本强基创建基层服务型党组织行动”作为教育

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实践活动的具体抓手、支部党建工作的中心任务来抓，切实加强领导，明确责任。党总支（支部）书记要带头认真进行调查研究，制订工作方案和具体办法，精心组织实施，及时解决创建工作中的问题。（二）坚持求真务实。要认真执行市委组织部《关于在基层党建工作中防止形式主义六条规定》，以求真务实的作风扎实开展创建行动。要着力解难题、求实效，切实解决创建工作中重点难点问题。要务实推进，注重在整合资源上下功夫，防止另起炉灶、重复投入；

在继承创新上下功夫，防止乱提口号、瞎折腾；

在结合实际上下功夫，坚决防止各种形式主义，确保各项工作实实在在、见到实效。（三）加强督导考核。要结合各支部特点，加强分类指导，定期督促检查，及时发现解决问题，不断把创建行动引向深入。要把基层服务型党组织建设作为基层党建工作考核的主要内容，研究制订考核指标，以工作实绩、群众评价作为考核的重要依据

项目组织方案【篇9】

       项目组织及实施方案

       【篇1：公司组织创新项目实施方案】

       霍邱县城投公司组织工作创新项目实施方案

       为落实《中共霍邱县委关于在全县开展组织工作创新发展年的实施意见》（邱[2022]20号）文件精神，根据公司实际，结合开展创先争优、效能建设及基层党组织结对共建活动，经研究决定制定本实施方案。

       一、目标任务。倾心打造“一流的政府投融资平台”、“全员参与、全面提高的学习的平台”、“结对共建、互帮互学的交流平台”、“科学管理、民主决策的议事平台”等四个平台，进一步提升公司的党建水平，二、指导思想。以科学发展观为指导，以“优化大环境、服务大建设、促进大发展”为核心，以强班子、抓队伍、建机制为重点，为完成年度投融资、工程建设等目标任务提供坚强的组织保障。

       三、组织领导。为加强对组织创新活动的组织领导，公司成立由公司支部书记、总经理任组长、其他班子成员任副组长、各部主要负责人为成员的组织工作创新活动领导小组，负责创新活动的组织领导。综合管理部具体负责活动的组织、服务、协调、宣传工作；审计监察部负责组织创新活动的督查、指导工作；各部负责本部门创新项目的开展。

       四、项目内容及措施。

       一是紧扣“投资、融资、经营开发”这一公司职能主题，努力打造“一流的政府投资融资工作平台”。根据公司职能定位，围绕打造一流的“政府投融资平台”这一中心，结合县委县政府年初下达的4个亿融资任务，公司通过精心部署，细化措施，狠抓落实，做好城西湖大桥及其接线工程、龙潭镇杨楼村农地整治工程、卧阳片区安置房 工程等重点项目的融资服务；继续搞好南环东路建设工程、城关安置房建设工程、卧阳北路景观带项目的续建工作。通过明确奋斗目标，加大资金投入力度，提高投融资服务水平，努力打造一流政府投资融资的工作平台。

       二是紧密结合公司党建“三会一课”，努力打造“全员参与、全面提高的学习的平台”。利用周六党员集中学习日，进一步完善公司支部“三会一课”，认真组织党员职工学习法律法规、方针政策及公司的管理制度；结合工作需要，加强投资融资、工程管理、财务管理等业务知识的学习，力争营造全员学习的良好氛围，努力打造学习型支部，为公司的创新发展提供政治保证和智力支持。

       三是结合基层党组织结对共建活动的开展，努力打造“基层党组织共建、城乡党员互帮互学的交流平台”。为落实省市县有关开展基层党组织结对共建活动精神，提升公司党支部和结对村（王截流乡下楼村）组织建设水平，公司通过制定实施方案、成立联合党组织、开展结对帮扶慰问、城乡党员群众代表座谈等方式，深入开展结对共建活动，努力打造城乡组织共建平台，提升结对双方的组织建设水平，切实为结对村解决组织建设薄弱、基础设施差、特困党员帮扶等实际问题。公司支部计划每年到结对村走访慰问不少于一次、座谈不少于一次、共上党课不少于一次，结对共建期间至少为结对村办实事一件以上。

       四是继续深化落实公司改制重组成果，建立健全现代公司管理模式，努力打造“党组织参与公司重大事项决策管理的议事平台”。 实现公司党建创新，要不断创新工作思路，探索发挥公司支部政治核心作用的有效实现形式和发挥党组织整体优势的基本途径，不断创新工 作方式方法。首先是变“领导”为“服务”。公司党支部要为公司创新发展稳定大局服务，为党员政治上进步、业务上提高、事业上发展服务，为维护和保障员工根本利益服务。其次是变“指挥”为“协调”。公司党支部在工作中要主动转变角色，善于同政府相关单位沟通、协商，调动公司各部积极性，维护公司整体利益，保证公司快速健康发展。其次是变“决策”为“参与”。公司党支部要在公司董事会的领导下积极参与重大事项的决策，为公司的发展建言献策，公司将结合国有独资公司的特点，创新思路，规范程序，探索公司党组织与公司董事会、监事会议事协调机制，通过党员代表列席董事会、定期座谈等方式参与公司决策，努力打造“公司党组织参与重大事项决策管理的议事平台”。

       五、工作步骤和进度安排。该项目实施时间为一年，即从2022年1月-12月，分三个阶段进行。第一阶段（1月-4月）计划安排：召开专题会议，广泛征求党员群众见，结合公司实际和党建要求，确定组织创新项目名称“倾心打造四个平台、大力提升党建水平”，排出工作计划，制定实施方案。第二阶段（5月-8月）：落实推进。以打造“融资平台、学习的平台、交流平台、议事平台”为主题，结合创先争优活动和机关效能建设活动的开展，大力开展组织工作创新发展年活动，努力提升党建水平。第三阶段（9月-12月）：总结提高。在项目实施过程中，坚持边探索、边交流、边总结、边完善提高。

       【篇2：项目实施方案范文】

       项目实施方案

       项目实施方案文本制作要求

       2、字体和字型 （1）封面主标题：

       （2）章、节标题分别采用小二号和三号黑体；（3）正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。

       3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见（参见附表）。

       4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。

       5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位（土地开发整理专门机构）。

       6、附件1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。

       项目申报单位（公章）： 项目承担单位（公章）： 项目承担单位负责人（签字）：

       编制日期： 年 月 日 联系电话： 通讯地址： 邮政编码：

       第一章 项目情况

       项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。1.1项目总概况

       通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，填写《项目实施基本情况表》（表1—1）。

       表1—1

       填表说明：请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。5

       【篇3：项目实施方案范文】

       环保公益性行业科研专项

       项目实施方案

       项目名称： 项目组织单位：环境保护部项目主持单位： 项目协作单位： 项目负责人： 联系人： 电话： 二○○ 年 月

       项目实施方案（格式）规划纲要、环保行业

       科技计划等的关系、以及为环境管理工作提供的技术支撑）

       二、项目目标

       2.1总体目标 2.2年度目标

       三、项目研究任务和技术路线（包括研究内容、研究方法、技术路线与关键技术）

       3.1研究内容 3.2研究方法 3.3技术路线 3.4拟解决的关键技术 3.5创新点

       四、预期成果与考核指标（成果和考核指标尽可能量化、具体，突出环境管理支撑力度）

       五、项目实施计划（结合年度目标编写分年度计划）六、项目承担单位已有科研条件

       七、项目组织实施方式（包括项目负责人和主要成员介绍、协作单位情况，项目内部分工与组织实施方式）

       八、经费概算（项目总经费，申请国拨经费、地方配套及自筹经费等，项目各项费用列支情况，各单位之间的经费分配等）

       注：支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列，同一支出科目一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。

       组织实施方案

       项目实施方案

       如何写项目实施方案

       项目实施方案格式

       施工组织实施方案